2024年初中校長述職報告（二篇）

第6頁共6頁2024年初中校長述職報告我校自前年開始實施指紋考勤制度，今年根據一年來的實施情況，對相關規(guī)定進行了修訂，得到了教師們的廣泛認可?？记谥贫鹊膱?zhí)行確保了每位教師的到校時間記錄，以及對遲到、早退、病假、事假等狀況的準確記錄，并每月進行總結分析。針對不同崗位的工作特性，我們修訂了各類人員的考核標準，嚴格遵循教學規(guī)定對教師進行監(jiān)督，期末依據教學指標進行獎懲，以確保教育質量的穩(wěn)步提升。制度的執(zhí)行應兼顧公正與人性化，對于違規(guī)行為，我們堅決按照規(guī)定處理，同時在其他方面也鼓勵創(chuàng)新和改進。在常規(guī)管理上，我們注重細節(jié)，每日安排值日教師負責各項檢查，及時反饋，促進改進。教務處通過聽課檢查等方式，努力推動教學管理的規(guī)范化。我們堅持從教學過程管理入手，嚴格把控課堂教學質量，針對學生基礎薄弱的情況，強調基礎知識和興趣培養(yǎng)，倡導教師減少講解，增加學生互動，確保學生在課堂內有實質性參與。為了提升教學水平，我們推行“人人講課，人人評課”的教研活動，落實說課、上課、議課、反思的流程，有效提升了教師的教學能力。初三教師的集中研討也得到加強，每兩周進行一次，重點討論復習策略，教師們的辛勤付出得到了回報。在硬件和軟件設施上，我們投入資金改善校園環(huán)境，更新教學設備，購置體育器材，以滿足教學需求。同時，我們強化安全工作，加強安全教育和應急演練，確保校園安全。然而，我們也意識到在創(chuàng)新、團隊建設、自我改進等方面仍有提升空間，需要進一步探討學校管理的新模式，增強團隊合力，激發(fā)創(chuàng)新活力。在此，我要感謝各位領導和教師對我工作的支持和理解，對于我在工作中的不足，我誠摯歡迎大家提出寶貴意見，我將虛心接受并積極改正。最后，感謝大家的辛勤付出，讓我們共同為提升學校教育質量而努力。2024年初中校長述職報告（二）在管理與課程改革方面，我們以課堂教學為核心，全面貫徹《新課程標準》精神，定期舉辦課堂教學評優(yōu)和課件制作競賽。邀請優(yōu)秀教師進行“公開課”與“示范課”展示，通過示范引領，全面提升教學質量。我們堅持公開課引領教學方向，示范課促進教學進步，積極推進教學方法改革，優(yōu)化學法指導，創(chuàng)新考核方式，嚴格實行教考結合，并深化學生評教制度，促進教學質量的持續(xù)提升。我們注重教學研究與實踐的結合，將教學業(yè)績與教師個人利益緊密結合，激發(fā)教師的工作熱情。同時，我們大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務進修，通過多元化渠道加強崗位鍛煉，以加強教師基本功訓練為活動載體，推動整體教學能力和水平的不斷提高。針對教師隊伍實際情況，學校堅持目標導向、學習驅動、骨干帶動、活動推動、機制激勵的原則，從現有基礎出發(fā)，以“調整、培養(yǎng)、提高”為目標，將培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)相結合，拓展知識技能，提升內在素質，促使優(yōu)秀教師脫穎而出。在過去的一年中，有四名教師榮獲縣委縣政府的表彰獎勵，多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文，三位教師被評為縣級骨干教師和學科帶頭人，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。普連集鎮(zhèn)中領導班子團結協(xié)作，教師隊伍愛崗敬業(yè)，學生學業(yè)成績顯著提升，打破了教學成績的低迷狀態(tài)。在中考中，有若干名學生達到縣一中分數線，創(chuàng)造了學校歷史最佳成績。此外，我們加強校園文化建設和基礎安全建設，以保障教育教學質量的進一步提高。德育工作被置于各項工作的首位，我們利用升旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生遠大志向，開展理想信念教育，并積極探索解決學生成長中的問題。我們強化學生養(yǎng)成教育，提升校園文化生活水平，邀請法制副校長來校進行安全法制講座，確保學生懂法守法。學校積極爭取資金，改善校園環(huán)境，新建國旗臺和花園，維修改造學生宿舍樓，努力打造一流的封閉式寄宿制農村初級中學。然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和問題，如個人領導藝術需提升、教學工作常規(guī)管理待改進、部分教師住房及學生宿舍條件需改善等。針對這些問題，我們將采取以下措施：一是加強學校常規(guī)管理，細化、嚴格、務實地開展工作；二是全面推行校務公開和財務公開，嚴格遵守財務紀律和收費標準；三是堅持深入教學一線，積極參與教研活動，發(fā)揮模范帶頭作用；四是持續(xù)加強安全教育，確保校園安全；五是爭取上級支持，改善辦學條件，爭取早日建成標準化的學生宿舍和餐廳?？傊?，在過去的一年中，我們努力履行職責，為學校發(fā)展做出貢獻。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強學習，提高自身素質，