2024年項(xiàng)目工作總結(jié)參考范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年項(xiàng)目工作總結(jié)參考范文日，主體工程竣工日期____年____月____日，工程造價(jià)____萬(wàn)元。塔里木油建承建的輪南燃機(jī)電站改造工程始于____年____月____日，主體工程竣工于____年____月____日，工程費(fèi)用為____萬(wàn)元。目前，三大工程基本完成，冷凝水回收工程和電站改造工程已通過(guò)初步驗(yàn)收，主體部分已投入使用。第二部分、項(xiàng)目管理工作概述1)共組織圖紙解讀會(huì)議____次，周工程例會(huì)____次，承包商入廠培訓(xùn)____次，工程專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)____次;2)對(duì)冷凝水工程返修焊點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;3)組織了凝結(jié)水施工方對(duì)臨時(shí)用水用電接入點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)勘查;4)完成了三次工程管理總結(jié)，并參與初步驗(yàn)收;5)協(xié)調(diào)了一次流量計(jì)安裝會(huì)議;6)進(jìn)行了____次承包商月度工作評(píng)估;8)組織人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量;9)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)了冷凝水工程四處變更的材料用量;10)組織人員現(xiàn)場(chǎng)確定冷凝水管線無(wú)損檢測(cè)點(diǎn);11)配合反恐監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)點(diǎn)工作;12)針對(duì)曬水池自然滲水問(wèn)題，組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位召開討論會(huì)，解決了滲水問(wèn)題;13)組織了輪南電站改造工程主體設(shè)備的到場(chǎng)驗(yàn)收;14)組織了冷凝水舊管線的回收工作;15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn);16)編制了冷卻器工程物資技術(shù)交流申請(qǐng)表;第三部分、安全管理措施2)嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備工作票制度;3)每日進(jìn)行施工前的安全講話和工作交底，關(guān)鍵工序如焊接、高壓試驗(yàn)、高處作業(yè)等均進(jìn)行工作安全分析，強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全管理;4)對(duì)排污池?cái)U(kuò)建挖掘、電氣改造工程電氣試驗(yàn)、管線改造工程高處作業(yè)實(shí)行過(guò)程監(jiān)督，并建立記錄和清單，由監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān);5)實(shí)施工程施工巡回檢查制度，安全員定點(diǎn)巡查，對(duì)安全隱患要求停工整頓。第四部分、質(zhì)量管理策略1)在工程準(zhǔn)備階段，組織了施工圖紙的技術(shù)交底;2)施工人員按油田分公司要求接受入廠“三級(jí)”培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證，不合格人員不得入場(chǎng);4)施工過(guò)程中，技術(shù)人員每日開工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底;5)對(duì)關(guān)鍵工序如管線焊接、防滲膜鋪設(shè)、高壓試驗(yàn)等進(jìn)行旁站監(jiān)理;6)執(zhí)行工序交接制度，確保每道工序從交底、檢查到驗(yàn)收的全程管理，以保證工程質(zhì)量。第五部分、進(jìn)度管理方法1)提前做好準(zhǔn)備工作，包括討論工程進(jìn)度計(jì)劃，提前安排設(shè)備運(yùn)輸、工器具材料、人員資質(zhì)驗(yàn)證與培訓(xùn)、高低壓室負(fù)荷轉(zhuǎn)移等;2)每日召開班前會(huì)，解決安全問(wèn)題和技術(shù)、材料、人員調(diào)配問(wèn)題;3)與生產(chǎn)辦、調(diào)度室等相關(guān)科室保持溝通，提前做好停水停氣停電送電送水計(jì)劃;4)堅(jiān)持每周施工例會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，分析進(jìn)度合理性，提出整改措施。第六部分、資料管理工作項(xiàng)目組配置專職資料管理人員，負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔工程技術(shù)資料，實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)展并做好相關(guān)記錄，確保工程資料與工程進(jìn)度同步。第七部分、未完成的任務(wù)1、冷凝水管線改造工程在泵房區(qū)域的管線未完成全面連接;2、凝結(jié)水改造工程尚未進(jìn)行初步驗(yàn)收。第八部分、改進(jìn)空間1、前期審圖工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多疑問(wèn)，影響部分工作進(jìn)度;2、少數(shù)工序監(jiān)督不力，造成問(wèn)題后整改困難。后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃：1、跟蹤輪南燃機(jī)電站消防系統(tǒng)改造工程的審批、圖紙審核、物資洽談，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理;2、參與輪南燃機(jī)電站冷卻器改造工程的設(shè)備采購(gòu)技術(shù)交流，落實(shí)下一步工程建設(shè)管理;3、跟進(jìn)MARS100燃機(jī)控制系統(tǒng)改造工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核、設(shè)備訂購(gòu)、項(xiàng)目招標(biāo)，執(zhí)行下一步工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作;4、繼續(xù)督促凝結(jié)水改造工程的初步驗(yàn)收工作;5、完善冷凝水管線改造工程的收尾工作。2024年項(xiàng)目工作總結(jié)參考范文（二）自踏入____公司的門檻，至今已有兩個(gè)月的時(shí)間。這段時(shí)間，我每日都深深體驗(yàn)到____公司的活力與進(jìn)取。在與同事的共事中，我獲得了諸多幫助，特別是我的導(dǎo)師呂某，他總是耐心地指導(dǎo)我解決遇到的陌生工作環(huán)節(jié)或任務(wù)，讓我受益匪淺。如今，我對(duì)____公司的理解已全面深入，感受到了團(tuán)隊(duì)間的和諧與友好，以及項(xiàng)目組的協(xié)作精神。在過(guò)去的六十天里，我承擔(dān)了____模塊的需求分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)以及代碼編寫進(jìn)度管理的職責(zé)。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)了____項(xiàng)目中____平臺(tái)的開發(fā)進(jìn)度管理。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們大部分的業(yè)務(wù)需求都在預(yù)定時(shí)間內(nèi)得以完成。這個(gè)項(xiàng)目不僅提升了我在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，也讓我學(xué)習(xí)了大量____領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)，更全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合能力和專業(yè)技能。在個(gè)人業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我對(duì)____部分的業(yè)務(wù)有了深入的理解。在____評(píng)估方面，我主要關(guān)注了____，____，____，____等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些成就的取得，離不開小唐、小衛(wèi)、小馮等同事的悉心指導(dǎo)，我對(duì)此深感感激。在____項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到我們團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)，尤其是大家的務(wù)實(shí)精神。然而，也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。在項(xiàng)目管理上，由于團(tuán)隊(duì)成員之間的陌生和不確定性，我們?cè)趹?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的控制力顯得不足。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)過(guò)于依賴直覺(jué)，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了計(jì)劃延誤，而過(guò)度的加班和返工影響了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目控制力的滿意度，同時(shí)也可能對(duì)公司的整體評(píng)價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。我們需要提升預(yù)見(jiàn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，以減少其對(duì)項(xiàng)目的影響。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我認(rèn)為我們還有很大的提升空間。目前的項(xiàng)目組似乎處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，每個(gè)人都忙于自己的工作，而忽視了彼此的交流和協(xié)作。我們應(yīng)更注重業(yè)務(wù)的協(xié)同性，而不是各自為政，強(qiáng)加自己的想法給客戶。在