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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年銀行主管年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文一、持續(xù)提升人員素質(zhì)1.建立健全規(guī)章制度體系,奠定堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)。本年度,針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展變化及治理要求,我對(duì)既有責(zé)任與制度進(jìn)行了全面梳理與修訂,明確了新的責(zé)任與目標(biāo),并依據(jù)實(shí)際需求補(bǔ)充了多項(xiàng)新制度,為支行強(qiáng)化內(nèi)部控制、有效防范風(fēng)險(xiǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別針對(duì)七、八月間差錯(cuò)率持續(xù)偏高的情況,我迅速組織制定了針對(duì)性制度,有效遏制了風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。2.加大監(jiān)督檢查力度,確保會(huì)計(jì)出納工作穩(wěn)健運(yùn)行。年內(nèi),我通過實(shí)施嚴(yán)格的考核機(jī)制,將工作成效與績(jī)效掛鉤,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)消除事故隱患。同時(shí),我還創(chuàng)新了會(huì)計(jì)檢查方式,采用定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,精準(zhǔn)識(shí)別工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn),并采取有效措施加以解決,有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.秉持以人為本理念,強(qiáng)化會(huì)計(jì)出納專業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。年內(nèi),我主要圍繞以下七個(gè)方面開展工作:一是積極提升服務(wù)質(zhì)量,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,并針對(duì)實(shí)際操作中遇到的問題進(jìn)行深入研討;三是將考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)緊密掛鉤;四是組建以業(yè)務(wù)骨干為核心的結(jié)算小組;五是積極組織柜員參加上崗考試;六是培養(yǎng)一線員工養(yǎng)成傳票審查的良好習(xí)慣;七是開展形式多樣的技能比武與知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),全面提升員工綜合能力與結(jié)算工作效率。二、強(qiáng)化成本意識(shí),提升經(jīng)濟(jì)效益1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,圓滿完成年度財(cái)務(wù)工作。我認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料。在資產(chǎn)購(gòu)置方面實(shí)行先審批后購(gòu)置的原則;在固定費(fèi)用核算上則準(zhǔn)確計(jì)提并上繳了各項(xiàng)法定費(fèi)用及折舊攤銷等。同時(shí)我還按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目進(jìn)行規(guī)范列支。2.實(shí)行費(fèi)用專戶專項(xiàng)管理以控制成本支出。我在臨時(shí)存款科目中設(shè)立了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶以專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,并建立了手工臺(tái)賬以加強(qiáng)監(jiān)督與管理。同時(shí)我嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批制度以區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出與費(fèi)用支出資金的使用。在費(fèi)用使用上我堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則以壓縮不必要的開支從而用最少的資金獲得最大的利潤(rùn)。本年度費(fèi)用開支總額較上年有所增加但收入增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)大于費(fèi)用增長(zhǎng)速度顯示出良好的成本控制效果。3.嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制以確保費(fèi)用使用合規(guī)性。我認(rèn)真執(zhí)行審批制度并做好日常賬務(wù)處理工作。同時(shí)我還對(duì)費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)說明以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年來看我行實(shí)際費(fèi)用率低于總部考核標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約了費(fèi)用支出且費(fèi)用總額未突破年度控制指標(biāo)。三、恪盡職守加強(qiáng)自身建設(shè)在抓好管理工作的同時(shí)我始終注重加強(qiáng)自身建設(shè)以提升駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升工作的原則性和預(yù)見性;二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)堅(jiān)決抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象;三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作不搞個(gè)人主義以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。四、明年工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力調(diào)動(dòng)員工積極性。我將根據(jù)現(xiàn)有人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況確定培訓(xùn)重點(diǎn)并豐富培訓(xùn)形式加大培訓(xùn)力度特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)以提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。2.降低成本費(fèi)用以促進(jìn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。具體措施包括加強(qiáng)成本管理與結(jié)算管理以減少資金流失與低效占用;合理調(diào)配資金以提高資金利用率;降低費(fèi)用開支以增強(qiáng)盈利水平;以及準(zhǔn)確做好財(cái)務(wù)測(cè)算為行領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)等。3.充分發(fā)揮職能部門作用加強(qiáng)管理與提升工作效率。我將繼續(xù)強(qiáng)化職能部門的職責(zé)與作用推動(dòng)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)與執(zhí)行;同時(shí)還將創(chuàng)新管理方式與方法以提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量為支行的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年銀行主管年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我是____,男性,現(xiàn)年____歲,具備大專學(xué)歷,并擁有助理經(jīng)濟(jì)師資格。自____年____月加入本行以來,我曾在儲(chǔ)蓄所、支行營(yíng)業(yè)部、會(huì)計(jì)科電子匯兌、存款科、會(huì)計(jì)出納科及支行營(yíng)業(yè)室等多個(gè)部門擔(dān)任要職,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在____年,我擔(dān)任會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員,正式步入管理崗位。此后,我在支行計(jì)財(cái)部及營(yíng)業(yè)室全面主持工作,現(xiàn)任支行營(yíng)業(yè)室主任。在此期間,我連續(xù)五年榮獲支行先進(jìn)工作者稱號(hào),并于____年被評(píng)為“十佳服務(wù)員”,____年及____年再次榮獲先進(jìn)工作者稱號(hào)。此外,我還榮獲了____市分行“優(yōu)秀會(huì)計(jì)檢查員”的榮譽(yù),并在擔(dān)任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)期間,連續(xù)____年實(shí)現(xiàn)安全無事故記錄。在____綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)公版投產(chǎn)工作中,我與團(tuán)隊(duì)共同努力,榮獲市分行投產(chǎn)工作一等獎(jiǎng)。同時(shí),我于____年被評(píng)為支行先進(jìn)工作者,____年則被評(píng)為市分行“優(yōu)秀黨員”。今日,我鄭重競(jìng)聘支行營(yíng)業(yè)室主任一職。我參與競(jìng)聘的目的如下:1.積極響應(yīng)并全力支持支行的干部人事制度改革,自覺接受組織的挑選與考驗(yàn)。2.通過參與競(jìng)聘,展現(xiàn)我行“公開、公平、公正”及“能上能下”的用人機(jī)制,激發(fā)全行員工的積極性與創(chuàng)造力,優(yōu)化人力資源配置,以達(dá)成支行及市分行黨委提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),特別是“____目標(biāo)”。3.作為現(xiàn)任營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人,我滿懷信心地參與此次競(jìng)聘,并設(shè)定了明確的工作目標(biāo):即實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)存款凈增____萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款凈增____萬(wàn)元,對(duì)公存款____萬(wàn)元;中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元;全年安全無事故,內(nèi)控管理實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。我之所以自信能夠勝任支行營(yíng)業(yè)室主任一職,主要基于以下優(yōu)勢(shì):1.我具備擔(dān)任該職務(wù)所需的政治素質(zhì)。我黨性強(qiáng),堅(jiān)決擁護(hù)并模范執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策及上級(jí)行規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,秉公辦事,實(shí)事求是,客觀公正,廉潔奉公,為人正直,愛崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)做事。2.我具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來,我持續(xù)學(xué)習(xí),熟悉國(guó)家金融法律法規(guī),積極參與會(huì)計(jì)核算制度改革,精通我行主要業(yè)務(wù)知識(shí)和核算流程,同時(shí)具備較強(qiáng)的組織、判斷、分析及文字綜合表達(dá)能力,綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí),技能嫻熟。3.我擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具備吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意識(shí)。面對(duì)復(fù)雜多變的工作環(huán)境,我能夠保持冷靜,分析問題并有效解決,適應(yīng)一線工

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