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第3頁共3頁2024年財務經(jīng)理工作總結(jié)例文作為財務經(jīng)理,過去一年我領(lǐng)導財務部圓滿完成了各項任務,現(xiàn)就本年度財務部的工作進行如下總結(jié):一、強化人員素質(zhì)提升1.深化監(jiān)督與檢查機制,確保會計出納工作的精準執(zhí)行。年內(nèi),我們實施了嚴格的考核機制,將工作績效與薪酬掛鉤,按月評估差錯率,并督促整改,及時消除潛在風險,有效解決問題。同時,加大檢查力度,創(chuàng)新檢查方式,采取定期與不定期、常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的策略,精準識別工作中的難點與重點,針對性采取措施,有效防范了經(jīng)營風險。2.堅持以人為本,強化會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng),進一步推動會計、出納工作的規(guī)范化管理。具體工作包括:主動提升服務質(zhì)量,持續(xù)優(yōu)化文明服務標準,強化服務意識;堅持業(yè)務學習制度,集中學習新政策文件,結(jié)合實際操作,梳理并探討問題解決方案;將考核與經(jīng)濟效益指標緊密掛鉤;成立骨干結(jié)算小組,提升結(jié)算效率;積極組織柜員上崗考試,提升專業(yè)能力;培養(yǎng)一線員工傳票審查習慣;開展技能比武與知識競賽,全面提升員工綜合能力,提高結(jié)算工作質(zhì)量與效率。二、加強成本意識,促進經(jīng)濟效益提升在成本管理方面,我們實施了專戶、專項治理,設立營業(yè)費用專戶,明確核算范圍,建立手工臺賬,實行嚴格的審批制度,嚴格區(qū)分業(yè)務經(jīng)營支出與費用支出。通過壓縮不必要開支,厲行節(jié)約,實現(xiàn)了以最少的資金投入獲取最大利潤的目標。本年度開支費用總額為____萬元,較上年增長____萬元,增幅為____%;實現(xiàn)收入____萬元,較上年增長____萬元,增幅為____%。從數(shù)據(jù)上看,收入增長速度遠超費用增長速度。在費用管理上,我們嚴格控制費用指標,嚴格執(zhí)行審批流程,做好日常賬務處理,并對費用使用情況及財務制度規(guī)定比例列支項目進行詳細說明,以便領(lǐng)導層掌握費用開支情況。全年實際費用率為____%,較總部考核標準節(jié)約____個百分點,費用總額未超出年度控制指標。三、恪盡職守,加強自身建設在抓好管理工作的同時,我注重加強自身建設,提升駕馭工作的能力。一是加強學習,提升工作的原則性和預見性;二是堅持實事求是的作風,堅決抵制和反對腐敗現(xiàn)象,積極幫助解決實際問題;三是強化團結(jié)協(xié)作精神,避免個人主義傾向。四、明年工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力,調(diào)動全體員工的積極性。根據(jù)現(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況確定培訓重點與形式,加大培訓力度特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2.降低成本費用支出,促進效益穩(wěn)步增長。一是加強成本管理減少資金流失;二是優(yōu)化結(jié)算管理增加可用資金;三是合理調(diào)配資金提高資金利用率;四是降低費用開支提升盈利水平;五是精準進行財務測算為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。3.充分發(fā)揮職能部門作用加強管理與提高工作效率。2024年財務經(jīng)理工作總結(jié)例文(二)關(guān)于企業(yè)管理和內(nèi)部控制的嚴謹工作概述一、企業(yè)生存與發(fā)展的基石在于對資源獲得與使用的有效管理。因此,自上任之初,我便將學習財務知識視為首要任務,致力于識別并強化內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),以杜絕任何潛在漏洞。通過多次親自帶隊,對全廠各車間的庫存進行了全面盤查,旨在精準掌握資產(chǎn)狀況,并據(jù)此實施目標成本管理策略。在____年____月,我組織團隊深入一線,廣泛收集數(shù)據(jù),歷經(jīng)____月的辛勤工作,成功編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本體系,為生產(chǎn)成本的精細化控制奠定了堅實基礎(chǔ)。此外,在____年及今年____月,我兩次帶隊對各單位的賬務進行了嚴格審查,及時糾正了發(fā)現(xiàn)的問題,并親自起草制定了《____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,有效遏制了“小金庫”現(xiàn)象,同時嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等報銷制度,杜絕了弄虛作假行為。今年____月,我還安排了專項工作,對全廠的固定資產(chǎn)進行了重新核查與規(guī)范管理,進一步提升了內(nèi)部控制的效能,確保了財務核算工作的真實性、合理性和可靠性。二、受____委托,自____年____月起,我全面負責了____“三項制度改革”的調(diào)研工作。通過實地考察公司內(nèi)外多家改革、改制單位,我組織團隊精心起草了《____改革實施方案》。隨后,根據(jù)公司____屆三次職代會精神,我與相關(guān)部門緊密協(xié)作,于今年2月及____月對該方案進行了完善并獲得批準。____月,我親自掛帥,率先在____領(lǐng)域?qū)嵤┝烁母?,由于前期準備充分、部署周密,改革取得了顯著成效。三、為進一步完善經(jīng)營責任制體系,我于今年元月份主持制定了《____經(jīng)營責任制實施辦法》。該辦法強化了以經(jīng)營責任制為核心,責權(quán)利相結(jié)合的考核體系,堅持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。四、我高度重視職工技能培訓工作,自____年____月至今年____月期間,共組織舉辦了包括電工、管工、焊工等多個工種的培訓班,累計培訓人員____人,通過獎勵與淘汰機制,有效促進了技術(shù)工人技能的提升。同時,我廠也因此榮獲了____職工培訓先進單位稱號。五、面對今年____月份的“____”疫情挑戰(zhàn),我積極響應公司號召,迅速組織抽調(diào)人員設立檢查站保護水源,并親自督戰(zhàn),確保了任務的圓滿完成。六、在協(xié)助____開展____戶搬遷及周轉(zhuǎn)房、騰空房處置工作中,我承擔了主要責任。面對這項復雜而艱巨的任務,我多次召開專題會議進行研究部署,并深入基層了解情況、解決問題、平息矛盾,最終克服了重重困難,推動了工作的順利開展。七、為加強勞動紀律管理,我自____年____月起推行了全廠干部、職工掛牌上崗制度,并制定了《____勞動紀律管理辦法》。通過不定期的檢查與督導,干部、職工的工作作風得到了顯著改善。二、工作剖析與自我反思(一)工作剖析回顧過去一年的工作歷程,我雖已盡心盡力但仍存在諸多不足之處。首先,____的虧損問題雖主要由原材料質(zhì)量問題導致,但我在庫存盤查中未能及時發(fā)現(xiàn)并預警,尤其是去年潛虧的累積對今年經(jīng)營工作造成了較大沖擊,我對此負有不可推卸的責任。其次,《經(jīng)營責任制實施方案》在制定過程中對市場變化及其他不確定因素的考慮不夠充分導致部分車間經(jīng)營情況與預期存在較大偏差。再者職工培訓投入雖大但效果未達預期與培訓方式缺乏創(chuàng)新、方法單一有關(guān)需進一步改進。最后____改革后我在勞動紀律管理方面的跟進不足導致近期全廠勞動紀律有所松懈。(二)自我反思作為分管經(jīng)營工作的負責人我深知權(quán)力與責任并存。我始終堅守廉潔自律的原則嚴格要求自己做到手不伸、口不貪、腿不懶。同時我不斷加強學習以提升管理能力和業(yè)務水平并緊密聯(lián)系群眾深入實際大膽開展工作。然而我也清醒地認識到自己還存在許多不足和缺點如決策時考慮不夠周全、工作中有時過于急躁等。這些都需要我在今后的工作中不斷加以克服和改進以提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力更好地履行崗位職責推動____的經(jīng)營工作再上新臺階。三、建議與展望(一)建議與意見在推進____改革的過程中我們聽到了不同的聲音和意見。我認為這是正常現(xiàn)象因為改革本身就是破舊立新的過程需要打破舊有的思想觀念和利益關(guān)系。隨著市場經(jīng)濟的日益成熟我們的觀念和機制體制也必須不斷創(chuàng)新才能適應時代的發(fā)展要求。因此我建議各項改革應繼續(xù)穩(wěn)步向前推進以推動____的生存與發(fā)展。(二)未來工作方向展望未來我將繼續(xù)加強學習提高自身素質(zhì)以適應不斷變化的環(huán)境和市場需求。同時我將更加深入地了解基層情況傾聽職工心聲關(guān)注職工需求切實解決職工關(guān)心的熱點難點問題。此外我還將積極探索新的管理方法和手段以提高工作效率和管理水平推動____的經(jīng)營工作不斷邁上新臺階。2024年財務經(jīng)理工作總結(jié)例文(三)作為____集團子公司____公司財務部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作能力相比____年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將____年工作做如下簡要回顧和總結(jié).今年工作可以分以下三個方面一、費用成本方面管理1.規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本2.在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)二、會計基礎(chǔ)工作(1)認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益(2)國家財政部門對柯萊公司財務等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查中積極配合相關(guān)人員工作三、財務核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)問題并予以改正保持與稅務部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部門新形象(4)作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務外還需要負責具體工作及業(yè)務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓____年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要"確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務管理手段"等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以"細"為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理"零"死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂"天下難事始于易天下大事始于細".改寫后的結(jié)果:2024年財務經(jīng)理工作總結(jié)例文(四)在過去的時間里,我始終秉持嚴謹、穩(wěn)重、理性與官方的態(tài)度,高效且準確地完成了各項財務任務。具體包括但不限于:每月的開票、認證、記賬、結(jié)賬及賬務處理;各類月度、季度、年終財務報表的及時編制與提交;稅務申報與繳納的精準執(zhí)行;成功完成了本年度的____萬元退稅工作;以及對會計檔案的細致分類、裝訂與歸檔。在費用管理方面,我嚴格把關(guān),對公司日常支出進行核簽,并詳細分類費用明細。同時,基于公司資金狀況與經(jīng)營實際,我編制了“資金預算”,并提出合理化建議,助力管理層迅速掌握資金動態(tài),采取相應措施。針對公司證件管理,我負責各類證件的變更與年檢工作。鑒于公司處于初創(chuàng)階段且經(jīng)營地址發(fā)生變動,我及時完成了大部分證件的變更。然而,需特別指出,今年____月因個人疏忽,未及時向海關(guān)部門提交變更,導致212單報關(guān)受阻。幸得劉總協(xié)助,通過其他渠道順利報關(guān),避免了損失。對此,我深刻反省,承諾未來工作中將更加嚴謹,避免類似情況再現(xiàn)。此外,我成功確保了其他相關(guān)部門證件的及時變更與年檢。對于上級安排的臨時任務,我均能迅速響應并完成。在自我提升方面,我積極通過多種渠道加強政治思想與品德修養(yǎng),深入學習財經(jīng)法規(guī)政策,確保工作符合國家財經(jīng)要求。我堅持嚴謹、細致、扎實、求實的工作作風,力求學以致用,不斷提升自身綜合能力。反思過去一年的工作,我意識到自己在財務管理深度上仍有不足,忙于事務性工作較多,對財務管理辦法與工作制度的深入研究較少。加之財務部門人員變動頻繁,我未能充分發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用。展望新的一年,我計劃運用科學方法加強部門管理,提高工作效率。具體而言,一是強化成本核算與管理;二是加強與各部門的協(xié)作,優(yōu)化收匯、應付、進出倉等流程;三是精準做好財務測算,為管理層決策提供有力支持。就財務部門整體而言,盡管面臨人手緊張與頻繁變動的挑戰(zhàn),我們在____年仍取得了顯著進步。出納崗位人員穩(wěn)定,工作高效;成本崗位新設并有效運行,雖面臨挑戰(zhàn)但仍取得一定成果;總賬崗位與財務部門整體均有效處理了內(nèi)外各項事務,與相關(guān)部門建立了良好關(guān)系。隨著____年的結(jié)束,我們期待將未盡事宜與不足留在過去,共同迎接充滿希望的____年。讓我們攜手并進,為公司的發(fā)展貢獻更大力量。最后,我衷心感謝每一位同事的辛勤付出與支持,相信我們的公司將擁有更加輝煌的明天!同時,我也感謝公司給予的廣闊舞臺與無限機遇,讓我們共同期待在這片熱土上收獲更多希望!2024年財務經(jīng)理工作總結(jié)例文(五)光陰荏苒,時光如箭,又至一年金秋之際。在人類歷史的長河中,一年僅是短暫的一瞬,但對于個人的一生而言,卻并非短暫,尤其在精力充沛的階段,其意義尤為重要。過去的一年,我肩負起新的領(lǐng)導職責,這是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點。組織將我安排負責經(jīng)營工作,統(tǒng)管財務、人力資源、公安、福利等部門。面對不熟悉的業(yè)務領(lǐng)域,我以學習與工作并進的方式,邊實踐邊學習,工作中有挑戰(zhàn),學習中也有樂趣;有成績,也有需要改進之處。我珍視組織賦予的信任,全力以赴,以嚴謹?shù)膽B(tài)度和敬業(yè)的精神投入工作,以回饋組織和廣大員工對我的信賴。在全廠經(jīng)營環(huán)境嚴峻的狀況下,我也較好地完成了公司下達的經(jīng)營目標。現(xiàn)在,我將過去一年多的學習、工作情況予以總結(jié)和分析,向在座的各位領(lǐng)導和同事們進行匯報:第一部分主要工作成就三、今年一月,我主導制定了《____經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為核心的,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的考核體系,有效發(fā)揮了其激勵作用。四、我高度重視職工技能提升,自____年至今年____月,共組織了____期電工、管工、焊工等工種的培訓,培訓人員達____人,獎勵____人,調(diào)整崗位____人,促進了技術(shù)工人技能的提升。我廠也因此榮獲了____職工培訓先進單位的稱號。五、在____疫情肆虐期間,我按照公司的要求,迅速組織人員設立檢查站保護水源,并持續(xù)監(jiān)督,確保了任務的順利完成。六、我全力配合____開展____戶搬遷及周轉(zhuǎn)房、騰空房的處置工作,負主要責任。面對長期、繁重、敏感的任務,我多次召開專題會議研究部署,深入一線了解情況,解決問題,有效化解了各種矛盾,確保了工作的順利進行。七、自____年____月起,我加強了勞動紀律管理,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《____勞動紀律管理辦法》,不定期對各部門進行檢查,顯著改善了干部、職工的工作作風。第二部分工作分析與自我分析工作分析1、____年出現(xiàn)的____虧損,雖然主要由原材料質(zhì)量問題引起,但我在庫存管理中未能及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧影響延續(xù)至今年,對今年的經(jīng)營工作產(chǎn)生了負面影響,我對此負有重要責任。2、《經(jīng)營責任制實施方案》在考慮市場變化和其他不確定因素時不夠充分,導致一些車間的實際經(jīng)營狀況與預期存在較大出入。4、____改革后,對勞動紀律的管理有所松懈,近期全廠勞動紀律出現(xiàn)退步現(xiàn)象。自我分析我負責經(jīng)營管理工作,權(quán)力與責任并重。我始終明白“貪欲是走向毀滅的開始”,因此,我始終嚴格要求自己,保持廉潔自律,公正行事。我不斷加強自我學習,提升管理能力,業(yè)務水平,以密切聯(lián)系群眾。我深入實際,勇于擔當。然而,“人無完人”,我自身也存在一些不足,需要在今后的工作中加以改正,不斷提升自我素質(zhì)和工作能力,更高效地履行我的職責,推動____的經(jīng)營工作邁向新的高度。2024年財務經(jīng)理工作總結(jié)例文(六)在過去的一年中,公司財務部門全體員工在公司的正確領(lǐng)導及部門經(jīng)理的悉心指導下,秉持著高度的責任感和使命感,全力以赴地完成了各項財務工作任務,顯著提升了財務部的綜合工作能力,相較于往年又取得了新的進展。在此,我們對過去一年的工作進行簡要回顧和總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改進不足。一、費用成本管理方面本年度,財務部門在費用成本管理上取得了顯著成效。我們規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存,確保合理儲備,有效減少了資金占用。同時,建立了材料領(lǐng)用制度,改變了以往成本核算模糊不清的狀況,確保了成本數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。此外,我們還在原有基礎(chǔ)上細化了成本費用管理,加強了運輸費用項目的管理,分門別類地計算每輛車的實際消耗費用,為運輸車輛的績效管理提供了有力支持。二、會計基礎(chǔ)工作在會計基礎(chǔ)工作方面,我們始終嚴格按照《會計法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,加強了對財務人員的業(yè)務指導和培訓,規(guī)范了記賬憑證的編制和原始憑證的審核工作。同時,我們強化了會計檔案管理,確保了會計資料的完整性和安全性。此外,我們還積極配合國家財政部門的檢查工作,在無任何前期準備的情況下,長寧區(qū)財政局仍對柯萊公司的財務基礎(chǔ)管理工作給予了高度評價,并給予了公司財務等級的最高評分。三、財務核算與管理工作在財務核算與管理方面,我們嚴格按照公司的要求,對分公司及營業(yè)點的收入和成本進行了有效的監(jiān)督和審核,制定了統(tǒng)一的核算口徑和財務制度。我們與各分公司、營業(yè)點的核算部門保持了密切的溝通和聯(lián)系,提供了及時、有效的指導性意見,建立了良好的合作關(guān)系。同時,我們還正確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅,并及時、足額地繳納了稅款。在稅務工作中,我們積極配合稅務部門使用新稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務法規(guī)的問題,保持了與稅務部門的良好溝通與聯(lián)系。四、團隊建設與管理作為管理者,我們深知團隊建設的重要性。在緊張的工作之余,我們加強了團隊建設和管理工作,努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。我們充分發(fā)揮了員工的主觀能動性和工作積極性,提高了團隊的整體素質(zhì)。同時,我們還注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和實踐能力,鼓勵他們勇于探索、敢于創(chuàng)新。五、未來展望新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作的精神,以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風投入到新的工作中去。我們將以精細化管理為目標,進一步優(yōu)化財務管理流程、提高財務管理效率和質(zhì)量。我們將加強對各項財務工作的監(jiān)督和檢查力度,確保公司財務工作的規(guī)范性和合法性。同時,我們還將積極應對市場變化和風險挑戰(zhàn),為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供有力的財務支持。財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下,將繼續(xù)加強預算管理、降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本、提高資
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