2024年質(zhì)量管理體系外審末次會議講話模版（三篇）

第3頁共3頁2024年質(zhì)量管理體系外審末次會議講話模版（一）各位尊敬的老師、專家：您們辛苦了。在此，我謹(jǐn)代表____有限公司全體員工，向____新世紀(jì)認(rèn)證公司的各位老師和專家表達(dá)衷心的感謝。他們在過去的兩天里，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的審核能力，對公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了深入的抽查審核。雖然抽查范圍并未覆蓋整個體系，但所發(fā)現(xiàn)的問題具有顯著的代表性和普遍性。因此，我要求公司各部門和各基層單位能夠舉一反三，積極開展自我檢查，確保公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)。對于發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位，務(wù)必深入分析問題的根源，制定有效的解決措施，并立即進(jìn)行整改，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。自____年____月____日公司成功通過質(zhì)量體系認(rèn)證以來，至今已歷經(jīng)____年多的時間，期間我們順利完成了從IS09001：____版向IS09001：____版的轉(zhuǎn)換。一個高效的管理體系不僅為企業(yè)注入了新的活力，更在管理的科學(xué)性、規(guī)范性以及員工良好習(xí)慣的培養(yǎng)等方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們每年定期開展內(nèi)部審核，并邀請第三方審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部審核，以評估公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性和符合性。通過這些活動，我們不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而持續(xù)提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。我們堅信，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌樹立的基石，而良好的品牌形象則是贏得用戶信任、穩(wěn)定和擴(kuò)大市場份額的關(guān)鍵。因此，公司一直高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，對GB/T19001質(zhì)量管理體系的深入實(shí)施和完善，是我們不懈的追求，也對質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。針對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展，我提出以下要求：1.各級管理者需明確自身在質(zhì)量管理體系中的定位及所承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé)，全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動下屬及相關(guān)人員切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé)。同時，加強(qiáng)自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，以實(shí)現(xiàn)過程的持續(xù)改進(jìn)。2.制度建設(shè)和管理是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基石。因此，我們必須確保制度管理建立在合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，并得到全員的充分理解和支持。在接下來的____版文件轉(zhuǎn)換過程中（由____版向____版轉(zhuǎn)換），質(zhì)管部應(yīng)指派專人對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，并提交各有關(guān)部門（單位）評審后實(shí)施。同時，體系覆蓋的部門（單位）應(yīng)對本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，并補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員應(yīng)深入現(xiàn)場，積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。此外，我們還應(yīng)動態(tài)、及時地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，將富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求納入其中。3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動即對各項工作的監(jiān)督檢查是IS09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一。而監(jiān)督檢查的有效性與效率則取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來看目前各部門（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果仍有待加強(qiáng)，需在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化。ISO9000____族標(biāo)準(zhǔn)作為當(dāng)前世界上先進(jìn)的管理模式之一如何更好地為公司質(zhì)量管理水平發(fā)揮作用還需大家不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后再次對幾位老師的辛勤付出表示衷心感謝！謝謝大家！2024年質(zhì)量管理體系外審末次會議講話模版（二）尊敬的審核專家：首先，我謹(jǐn)代表東風(fēng)（十堰）汽車油缸有限公司全體員工，對您在過去兩天內(nèi)的辛勤工作表示衷心的感謝。此次的抽查式監(jiān)督審核，雖未涵蓋整個體系，但所發(fā)現(xiàn)的問題具備顯著的代表性和普遍性。希望公司各部門能夠引以為戒，積極進(jìn)行自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)。對于發(fā)現(xiàn)問題的部門，應(yīng)深入分析原因，制定切實(shí)可行的解決措施，并及時整改，以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)進(jìn)步。自____年起，我公司已通過IS0/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，至今已近____年，并成功完成了從IS0/TS16949：____版向____版的轉(zhuǎn)換。一個健全有效的管理體系無疑為企業(yè)注入了新的活力，自推行質(zhì)量管理體系以來，其在提升管理科學(xué)性、規(guī)范性以及培養(yǎng)員工良好習(xí)慣等方面均發(fā)揮了不可替代的作用。我們每年組織內(nèi)部審核，并邀請第三方審核機(jī)構(gòu)對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核，以評估其運(yùn)行的有效性和符合性。通過這些活動，我們不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，持續(xù)提高質(zhì)量管理各過程和活動的能力，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。我們堅信，通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌塑造公司形象，能夠在贏得用戶信任的基礎(chǔ)上穩(wěn)定并擴(kuò)大市場份額。公司始終將實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量置于重要位置，質(zhì)量管理體系的不斷深化和完善是我們不懈的追求，同時也對質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。在此，對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提出以下要求：1.各級領(lǐng)導(dǎo)需明確在質(zhì)量管理體系中的角色和職責(zé)，全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能和質(zhì)量活動，并帶動所屬部門及相關(guān)人員認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。同時，加強(qiáng)自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，采取針對性的糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過程的持續(xù)改進(jìn)。2.制度建設(shè)和管理是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的重要支撐，必須建立在合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，并得到全體員工的充分理解和支持。3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，其有效性和效率取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性來看，目前各部門所采用的監(jiān)督檢查方法仍有待加強(qiáng)，需要在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化。IS0/TS16949的順利推行離不開在座各位的共同努力和辛勤付出。只有我們團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)，才能實(shí)現(xiàn)“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”的目標(biāo)，共同邁向現(xiàn)代化企業(yè)的新高度。我堅信，只要我們不懈努力，必定能夠收獲成功。最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝。謝謝大家。2024年質(zhì)量管理體系外審末次會議講話模版（三）尊敬的專家們，各位管理干部：大家好。我首先代表董事會，向中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家致以誠摯的謝意。感謝他們在____教育集團(tuán)高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作中付出的努力，以及對我們管理工作提供的指導(dǎo)和協(xié)助。高級技校的標(biāo)準(zhǔn)化工作自去年____月啟動策劃，今年____月____日發(fā)布文件，____月____日開始運(yùn)行。經(jīng)過____月和____月的兩次內(nèi)部審核，以及____月的管理評審，今天成功通過認(rèn)證。我衷心感謝高級技校事業(yè)部所做出的大量有效工作，并對高級技校成功通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀。接下來，我有幾點(diǎn)期望：1.我希望各級領(lǐng)導(dǎo)能確保貫標(biāo)工作的____工程責(zé)任得到落實(shí)。今天僅邀請各部門的____出席，旨在明確各部在貫標(biāo)工作中的責(zé)任。____工程意味著各部門的____需全面負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行在質(zhì)量體系中的職責(zé)，確保做到“寫我應(yīng)做，做我所寫，查我所做，改進(jìn)我所做”。2.我期望各部門領(lǐng)導(dǎo)能完善文件，并確保本部門員工深入理解和貫徹。雖然我們建立的質(zhì)量體系文件是____歷史上的最多且最規(guī)范的，但仍需進(jìn)一步完善。各部門應(yīng)組織員工深入學(xué)習(xí)，明確各自職責(zé)，確保理解并掌握____個關(guān)鍵要素：誰、何時、何地、做什么、如何做、依據(jù)何文件、形成何記錄。只有當(dāng)這些問題都得到清晰解答并嚴(yán)格執(zhí)行，我們的貫標(biāo)工作才能真正落地。3.我希望大家不