2024年保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)模版（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)模版在過(guò)去的一年里，本公司在高層管理的指導(dǎo)下，團(tuán)險(xiǎn)部門(mén)全體員工深入貫徹總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與工作指示，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中銳意進(jìn)取，積極拓展業(yè)務(wù)，以達(dá)成公司設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、員工管理與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：1.年初，根據(jù)公司總體部署，團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行了重新配置，有效激發(fā)了團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的業(yè)務(wù)拓展積極性。2.制定了符合團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際的管理制度，通過(guò)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，研討業(yè)務(wù)問(wèn)題，布置業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保業(yè)務(wù)員能夠正確引導(dǎo)企業(yè)客戶(hù)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)知，減少業(yè)務(wù)逆選擇，降低賠付率。3.加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促員工做好活動(dòng)量管理，積極配合業(yè)務(wù)員開(kāi)展多渠道業(yè)務(wù)拓展。4.制定了“開(kāi)門(mén)紅”、“國(guó)壽爭(zhēng)霸”等業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后，迅速組織宣導(dǎo)并督促業(yè)務(wù)員做好業(yè)務(wù)管理工作。5.調(diào)整并優(yōu)化了____年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理與考核辦法，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。二、意外險(xiǎn)工作：在學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面，我們持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要求業(yè)務(wù)員定期回訪(fǎng)學(xué)校，及時(shí)溝通解決問(wèn)題，確保賠款及時(shí)送達(dá)。與人保公司合作，穩(wěn)定學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與市教育局的溝通，為學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在假期前，成功完成了____萬(wàn)余份學(xué)平險(xiǎn)的宣傳工作，最終圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。三、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)：盡管在公司的大力支持下，全體業(yè)務(wù)員積極努力，但壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)仍面臨萎縮壓力，與去年同期相比業(yè)務(wù)有所下滑。我們積極走訪(fǎng)企業(yè)，了解企業(yè)福利及財(cái)務(wù)狀況，開(kāi)拓新市場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。四、建議：鑒于當(dāng)前政策環(huán)境對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我們建議公司加大對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重視程度，提供外圍環(huán)境支持。同時(shí)，建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參與團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議，與業(yè)務(wù)員深入溝通、交流，為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供方向性指導(dǎo)。五、明年工作規(guī)劃：1.提前準(zhǔn)備學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。2.工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi)，我們將積極應(yīng)對(duì)，鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源。3.深入研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療的發(fā)展情況，尋找合作機(jī)會(huì)，增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。4.加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。2024年保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)模版（二）通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力和精細(xì)化的組織安排，我們成功召開(kāi)了由支公司分管農(nóng)村業(yè)務(wù)的經(jīng)（副）理、農(nóng)村業(yè)務(wù)部經(jīng)理以及農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部（營(yíng)業(yè)部）經(jīng)理參與的“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員保險(xiǎn)”研討會(huì)。會(huì)議廣泛收集信息，積極爭(zhēng)取政府支持，并加大宣傳力度，以春節(jié)為契機(jī)，開(kāi)展強(qiáng)勢(shì)促銷(xiāo)活動(dòng)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了外出進(jìn)點(diǎn)展業(yè)工作，并深化了與代辦機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。我們著重于“外出務(wù)工人員”保險(xiǎn)市場(chǎng)，嚴(yán)格遵循“三定”原則（定險(xiǎn)種、定時(shí)間、定責(zé)任），并分階段實(shí)施工作。為此，我們專(zhuān)門(mén)制定了《____全市春節(jié)期間“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員”保險(xiǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了活動(dòng)目的、時(shí)間、參與人員、目標(biāo)及主推險(xiǎn)種。截至____月____日，我們實(shí)現(xiàn)了外出務(wù)工保費(fèi)____元，承保人數(shù)達(dá)____人，保單件數(shù)達(dá)____件。其次，我們積極搭建展業(yè)平臺(tái)，并創(chuàng)新激勵(lì)措施。首先，我們?cè)O(shè)定了明確的目標(biāo)定位，要求各單位在____月中下旬的兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)段（____月____日和____月____日）內(nèi)，第一時(shí)段需完成不低于首季目標(biāo)計(jì)劃的____%和年度目標(biāo)計(jì)劃的____%；第二時(shí)段則要求每天完成年計(jì)劃的____%，全市力爭(zhēng)達(dá)成期交保費(fèi)____萬(wàn)元，沖刺____萬(wàn)元。其次，我們進(jìn)行了群體定位，針對(duì)不同群體制定了相應(yīng)的提升策略。再次，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)段定位，集中資源在兩個(gè)關(guān)鍵月份的重要時(shí)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)。此外，我們還嚴(yán)格抓好措施定位，對(duì)于一季度未完成年度期交____%的單位，將負(fù)責(zé)接待____月份的人業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，并要求各單位細(xì)化推動(dòng)措施，精心組織各時(shí)點(diǎn)的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作，發(fā)揮精英作用，全力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)。我們注重典型引路，及時(shí)表彰先進(jìn)，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工中形成了“比、學(xué)、趕、超”的積極氛圍。我們圍繞省、市兩級(jí)總經(jīng)理室制定的一季度三大業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)激發(fā)員工的積極性，確保了一季度業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后，我們強(qiáng)化了支持措施，通過(guò)實(shí)施定點(diǎn)聯(lián)系制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo)，并加大考核力度。市公司總經(jīng)理室成員重