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文檔簡介
2022年春4月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理試卷一、單項選擇題1、建筑工程施工項目應建立綠色施工管理體系和管理制度,實施______。A.計劃管理B.責任管理C.動態(tài)管理D.目標管理2、A3、B4、屬于招標過程中決標評標階段的工作是______。A.工程交底及答辯B.開標C.組織踏勘現(xiàn)場D.準備招標文件5、名義利率和實際利率的關(guān)系計算公式為______。A.B.C.D.6、《工程建設項目施工招標投標辦法》實施的日期是______。A.2000年1月1日B.2003年5月1日C.2012年2月1日D.2014年1月1日7、企業(yè)遷移到另一地方進行擴大規(guī)模的建設項目是______。A.新建項目B.擴建項目C.改建項目D.遷建項目8、項目達到設計生產(chǎn)能力后持續(xù)發(fā)揮生產(chǎn)能力的時間是項目的______。A.建設期B.達產(chǎn)期C.投產(chǎn)期D.運營期9、依據(jù)《工程建設項目招標范圍與規(guī)模標準》,必須招標的施工單項合同金額是______。A.100萬元以上B.200萬元以上C.300萬元以上D.400萬元以上10、編制單位工程施工進度計劃時,最終的工作步驟是______。A.確定施工過程B.安排施工進度C.計算勞動量D.計算工程量11、經(jīng)營成本是從總成本中扣除折舊費、利息、維檢費和______。A.生產(chǎn)費用B.沉沒費用C.攤銷費用D.機會費用12、B13、項目成本管理責任制中,生產(chǎn)班組的責任成本是______。A.分部分項工程成本B.單位工程成本C.單項工程成本D.建設工程成本14、以合同條款為依據(jù)提出的索賠是______。A.合同內(nèi)索賠B.合同外索賠C.道義索賠D.費用索賠15、評標委員會由五人以上單數(shù)組成,其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家人數(shù)不得少于總數(shù)的______。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/416、下列屬于建設行政主管部門對建設工程施工合同管理工作的是______。A.工期管理B.質(zhì)量管理C.指導合同管理工作D.工程款及結(jié)算管理17、C18、建筑工程施工項目綠色施工管理應實施目標管理,建立綠色施工管理體系和______。A.管理責任B.管理信息C.管理制度D.管理檔案19、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中“A”是指______。A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理20、綠色施工環(huán)境保護措施對建筑垃圾的回收再利用率要求達到______。A.20%以上B.30%以上C.40%以上D.50%以上二、多項選擇題21、下列屬于工程招標準備階段工作的有______。A.申請批準招標B.準備招標文件C.公布招標D.投標資格審查E.組織踏勘現(xiàn)場22、施工項目成本控制的對象包括______。A.施工項目成本形成過程B.施工項目的職能部門C.施工項目成本目標D.施工合同E.分部分項工程23、基本建設是存在于國民經(jīng)濟各部門以獲得固定資產(chǎn)為目的的投資經(jīng)濟活動,包括______。A.流動資產(chǎn)購置B.固定資產(chǎn)購置C.無形資產(chǎn)購置D.固定資產(chǎn)建造E.勘察設計24、BC25、按索賠目標不同,索賠可分為______。A.工期索賠B.費用索賠C.工程變更索賠D.道義索賠E.工程延誤索賠26、施工項目成本控制的全面控制原則包括______。A.全員參與的控制B.全主體的控制C.全過程的控制D.全區(qū)域的控制E.全天候的控制27、AB28、屬于按成本項目進行成本分析的有______。A.人工費分析B.年度成本分析C.分部工程分析D.材料費分析E.成本盈虧分析29、單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)包括______。A.施工工期B.結(jié)構(gòu)復雜程度C.質(zhì)量控制成本D.投資來源E.工程規(guī)模30、建設工程施工合同包括______。A.監(jiān)理合同B.施工總承包合同C.專業(yè)承包合同D.設計合同E.分包合同三、填空題31、預防為主32、編制成本計劃應由項目______負責編制,報組織管理層批準。33、施工項目的成本考核分企業(yè)對項目經(jīng)理成本管理的考核和______對所屬部門、施工隊和班組的考核兩個層次。34、虛工作35、儀器設備36、某一施工過程要進行正常施工所必需的最少人數(shù)及合理組合,即最小______組合。四、名詞解釋題37、計劃工期38、施工項目成本全過程控制39、道義索賠40、質(zhì)量方針五、簡答題41、簡述綠色施工目標管理的實現(xiàn)過程。42、簡述施工項目質(zhì)量控制的原則。43、簡述網(wǎng)絡計劃調(diào)整步驟。44、簡述施工項目成本控制原則。
參考答案一、單項選擇題1、建筑工程施工項目應建立綠色施工管理體系和管理制度,實施______。A.計劃管理B.責任管理C.動態(tài)管理D.目標管理2、A3、B4、B5、C6、《工程建設項目施工招標投標辦法》實施的日期是______。A.2000年1月1日B.2003年5月1日C.2012年2月1日D.2014年1月1日7、D8、B9、B10、B11、C12、B13、A14、A15、C16、下列屬于建設行政主管部門對建設工程施工合同管理工作的是______。A.工期管理B.質(zhì)量管理C.指導合同管理工作D.工程款及結(jié)算管理17、C18、C19、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中“A”是指______。A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理20、B二、多項選擇題21、下列屬于工程招標準備階段工作的有______。A.申請批準招標B.準備招標文件C.公布招標D.投標資格審查E.組織踏勘現(xiàn)場22、施工項目成本控制的對象包括______。A.施工項目成本形成過程B.施工項目的職能部門C.施工項目成本目標D.施工合同E.分部分項工程23、BDE24、BC25、AB26、AC27、AB28、AD29、ABE30、BCE三、填空題31、預防為主32、編制成本計劃應由項目______負責編制,報組織管理層批準。33、項目經(jīng)理34、虛工作35、儀器設備36、勞動四、名詞解釋題37、計劃工期是指根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期。38、施工項目成本全過程控制是指包括施工項目的成本預測與決策、成本計劃的編制與實施、成本核算、成本檢查分析和考核等主要環(huán)節(jié)。39、道義索賠是指無合同或法律依據(jù),只是承包人在施工中確實發(fā)生很大損失,而向發(fā)包人提出的救助性請求。40、質(zhì)量方針五、簡答題41、(1)綠色施工總目標;(2)綠色施工方案設計;(3)綠色施工技術(shù)設計;(4)綠色施工控制要點;(5)現(xiàn)場施工過程動態(tài)控制。42、(1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”。(2)“以人為核心”。(3)以“預防為主”。(4)堅持質(zhì)
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