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文檔簡介

我國現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體制是什么一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則

我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理體制是以預防為主,安全第一,綜合治理,依法治理的原則。安全生產(chǎn)方針旨在確保生產(chǎn)過程中人的生命安全和身體健康,保障財產(chǎn)安全,維護環(huán)境和諧,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們的目標是實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”,原則是堅持標準化、規(guī)范化、科學化、人性化的管理。

二、安全管理領導小組及組織機構(gòu)

1、安全管理領導小組:為加強對安全生產(chǎn)工作的領導,成立以企業(yè)主要負責人為組長,各部門負責人為成員的安全管理領導小組。領導小組負責制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃,審批安全生產(chǎn)管理制度,組織安全生產(chǎn)大檢查,處理重大安全隱患,決策安全生產(chǎn)重大事項。

2、工作機構(gòu):在企業(yè)安全管理領導小組的指導下,設立以下工作機構(gòu):

(1)安全生產(chǎn)管理部門:負責企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開展安全生產(chǎn)培訓,監(jiān)督檢查各部門、各作業(yè)現(xiàn)場的安全工作。

(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負責企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作,提供安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢,制定安全技術(shù)措施,參與安全事故的調(diào)查和處理。

(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門:對企業(yè)安全生產(chǎn)實施全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行查處。

三、安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理安全職責:項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。其主要職責包括:制定項目安全生產(chǎn)計劃,組織項目安全生產(chǎn)教育和培訓,落實安全生產(chǎn)措施,確保項目安全生產(chǎn)投入;定期組織安全生產(chǎn)檢查,對項目安全隱患進行排查治理;發(fā)生事故時,組織救援和事故處理,并按照規(guī)定及時報告;嚴格執(zhí)行國家及企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,對項目安全生產(chǎn)負總責。

2、總工程師安全職責:總工程師負責項目安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作,主要職責包括:制定項目安全技術(shù)措施,負責項目安全技術(shù)方案的審批;組織對項目重大安全技術(shù)問題的攻關(guān)和解決;監(jiān)督項目施工過程中的技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;推動項目安全生產(chǎn)技術(shù)進步,提高安全生產(chǎn)水平。

3、工程部長安全職責:工程部長負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作,主要職責包括:組織實施部門安全生產(chǎn)計劃,確保施工任務符合安全生產(chǎn)要求;負責部門安全生產(chǎn)資源的配置,包括人員、設備、材料等;監(jiān)督部門施工過程中的安全措施落實情況,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓和考核,提高員工安全意識和操作技能;在項目經(jīng)理的領導下,參與項目的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作。

4、安質(zhì)部長安全職責

安質(zhì)部長負責企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,其主要職責包括:制定和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保安全生產(chǎn)標準得到有效執(zhí)行;組織開展安全生產(chǎn)大檢查和質(zhì)量審核,對安全生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行監(jiān)督整改;負責安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析,提出預防措施,防止同類事故的再次發(fā)生;協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)質(zhì)量工作,推動企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。

5、物資部長安全職責

物資部長負責企業(yè)安全生產(chǎn)所需的物資保障工作,其主要職責包括:確保安全生產(chǎn)所需材料、設備、防護用品等的供應質(zhì)量和及時性;對供應商的安全資質(zhì)進行審核,保證采購物資符合國家安全生產(chǎn)標準和規(guī)定;負責物資存儲、運輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理,防止因物資問題導致的安全生產(chǎn)事故;定期對物資安全性能進行檢測,及時淘汰或更新不符合安全要求的物資。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作,其主要職責包括:組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應急預案,監(jiān)督執(zhí)行情況;負責安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布,提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息的透明度;協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)作,確保安全生產(chǎn)工作的有序進行;負責安全生產(chǎn)會議的組織和記錄,跟蹤督促安全生產(chǎn)決策的落實;參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的處理,協(xié)助開展事故調(diào)查和善后工作。

7、財務部長安全職責

財務部長在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中負責財務支持和資金保障,其主要職責包括:制定企業(yè)安全生產(chǎn)預算,合理分配安全生產(chǎn)經(jīng)費;確保安全生產(chǎn)投入的及時性和充足性,為安全生產(chǎn)提供必要的財務支持;監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況,提高資金使用效率;參與安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟分析,從財務角度提出安全生產(chǎn)改進措施和建議;協(xié)助開展安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟賠償和損失核算工作。

8、主管工程師安全職責

主管工程師負責特定工程領域的安全生產(chǎn)技術(shù)管理,其主要職責包括:對所管轄工程的安全技術(shù)負責,確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求;參與制定和審查工程技術(shù)方案,提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施;監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)安全問題;組織或參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出技術(shù)改進措施;為工程項目提供必要的技術(shù)支持和指導,確保工程項目的安全生產(chǎn)。

9、材料員安全職責

材料員在安全生產(chǎn)管理中負責材料和物資的采購、管理和使用,其主要職責包括:按照安全生產(chǎn)要求采購合格的材料和物資,確保材料的質(zhì)量和安全性能;負責材料和物資的存儲管理,做好防火、防爆、防潮、防盜等工作;對施工現(xiàn)場的材料使用情況進行監(jiān)督,確保材料的使用符合安全規(guī)定;定期對材料和物資進行檢查,及時更新和淘汰不符合安全標準的材料;協(xié)助相關(guān)部門做好材料的安全生產(chǎn)培訓和指導工作,提高員工對材料安全性的認識。

10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責

作業(yè)隊副隊長負責協(xié)助隊長管理作業(yè)隊的安全生產(chǎn)工作,其主要職責包括:執(zhí)行隊長關(guān)于安全生產(chǎn)的決策和安排,確保各項安全措施得到有效實施;負責作業(yè)隊日常安全生產(chǎn)工作的具體組織與協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患;組織作業(yè)隊成員參加安全生產(chǎn)教育和培訓,提高隊員的安全意識和技能;在隊長不在崗時,代理隊長全面負責作業(yè)隊的安全生產(chǎn)工作。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責

作業(yè)隊技術(shù)負責人負責作業(yè)隊的技術(shù)安全工作,其主要職責包括:確保作業(yè)隊施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求,對施工技術(shù)方案進行安全評估;指導作業(yè)隊成員正確使用施工技術(shù)和設備,遵守安全操作規(guī)程;對作業(yè)過程中的技術(shù)安全問題進行跟蹤解決,提供技術(shù)支持;參與作業(yè)隊的安全事故技術(shù)分析,提出技術(shù)改進建議。

12、班組長安全職責

班組長作為一線生產(chǎn)管理的關(guān)鍵崗位,其主要安全職責包括:組織本班組員工學習并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;負責本班組的日常安全管理工作,確保生產(chǎn)任務的安全完成;開展班組安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患;對班組員工進行安全教育和技能培訓,提高員工的安全操作水平;在發(fā)生事故時,及時組織救援,并參與事故的調(diào)查和處理。

13、生產(chǎn)工人安全職責

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中承擔著直接責任,

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