2024年護士長年終述職報告6篇

第第頁2024年護士長年終述職報告6篇2024年護士長年終述職報告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項的述職報告如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩(wěn)步進行。認(rèn)真搭配主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，加強了科室室凝集力，使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室，我們科室面對病種雜，疑難雜癥多，護理?？剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科室的xx名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“?？剖易o士”培訓(xùn)不絕深入發(fā)展，?？剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作認(rèn)真性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對這一現(xiàn)實，我決斷決議：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參加，對包含呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)得和了解，這不但僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的加強了護士對自身、對科室室發(fā)展的信心。今后，我又采取日常強化的方式，不絕結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、試驗文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)過，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然緊要，但更緊要的是要變動其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文知識變動護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不但僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科室的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家確實定和稱贊。四、重視服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度譬如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的察看，發(fā)現(xiàn)了一個弊?。鹤o士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把認(rèn)真資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把認(rèn)真的資料發(fā)于病人，這都起到特別好的效果。仿佛的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不但僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士超多時間，因此深受大家歡迎。五、不絕學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不絕總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在x月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌x篇，散文x篇。六、不足之處和努力方向應(yīng)對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力！但是，應(yīng)對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，譬如，科室研是護理工作前進和發(fā)展的緊要動力，但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白；再譬如，有時候，過于嚴(yán)格的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充分了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科室研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日2024年護士長年終述職報告篇220xx年在科主任和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿完成了年初訂立的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全，病人滿意。取得了確定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足。現(xiàn)總結(jié)如下：1.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓(xùn)，得到了良好的效果。年產(chǎn)房無投訴事件，病人滿意度實現(xiàn)90%以上。2.落實各項規(guī)章制度和工作流程依據(jù)護理部的要求，重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護理工作制度流程，堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接，訂立了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程，工作落到實處。3.提高助產(chǎn)質(zhì)量1月11月分娩嬰兒數(shù)784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例，順產(chǎn)371例，無痛分娩282例，無創(chuàng)會陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7%，順產(chǎn)率47.3%。無痛分娩率實現(xiàn)76%，無創(chuàng)接生率實現(xiàn)64%。20xx年全年剖宮產(chǎn)率61%，20xx年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時下半年還開展了正位+直立位接產(chǎn)。4.提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)對助產(chǎn)人員進行分層級培訓(xùn)，圓滿完成年初訂立的計劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，專科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次，平常工作中進行提問，在護理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟嘉獎。規(guī)范實習(xí)生帶教工作，為入科實習(xí)生訂立學(xué)習(xí)計劃和重點，出科有考試。5.院感工作落到實處嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組訂立的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理，胎盤處理規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對院感工作質(zhì)控一次，對存在問題進行反饋，整改，有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學(xué)習(xí)，每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格，無院感發(fā)生。6.提高產(chǎn)房急診搶救水平按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專人管理，護士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進行急救藥品相關(guān)知識的提問以及儀器的使用。提高人員急救水平，組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。7.提高病人滿意度開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進行健康教育及引導(dǎo)，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)，實行早吸吮、早接觸。除了予以口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦供應(yīng)閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進行查房，了解產(chǎn)后情況，拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。8.存在不足仍有護士溝通本領(lǐng)不強，無菌觀念不強，實踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié)，需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關(guān)因病房無換藥室和婦檢查室，門關(guān)不嚴(yán)，需要進一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒有太多的病例和經(jīng)驗，急救意識和急救水平，急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設(shè)施，病人待產(chǎn)期間覺得無聊，不能供應(yīng)一些緩解疼痛的音樂和視頻，達(dá)不到病人需求。2024年護士長年終述職報告篇3首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與確定。感謝各位同事對我的幫忙，在這里我由衷祝福大家在新的一年里笑口常開、心想事成!跟隨著20xx新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，用自身的愛心、熱心、真心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自身滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。關(guān)懷病人疾苦，及時為病友排憂解難，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老謹(jǐn)慎實做事，恭尊敬敬做人。二、針對科內(nèi)工作的重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全。定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量連續(xù)改進。搭配醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。加強護理安全管理，加強重點時段、重點員工、重點患者的管理，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。實行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風(fēng)險做出評估并訂立實在護理重點，主次分層布置，強調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護理文件記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確及時、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，敬重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通，提高病人滿意度，躲避護理糾紛。三、針對科內(nèi)的難點，也就是保姆的管理進行了有效的改進，促進了保姆素養(yǎng)的提高。緊要從工資的提高和職業(yè)本領(lǐng)、團隊建設(shè)方面訂立了認(rèn)真的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，依據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。2024年護士長年終述職報告篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等，在日常工作中不絕提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：我是一名是護士長，一名管理者，也是急診護士們信任的長輩，這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。急診科在這兩年來經(jīng)過了快速的發(fā)展。在這兩年任期中，本人除了擔(dān)負(fù)急診護長還擔(dān)負(fù)醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最早開展picc置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。幫忙護理部開展crp培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救成功率：95%，較去年：+5.1%。在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不一的病人，也要常常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護人員的素養(yǎng)要求特別高，對急診管理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理，沒有清楚的流程及指引，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進步。在通過多次的崗位實踐后，我訂立了救助車出車指引，急診時段接門診病人緊急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并訂立流程的醫(yī)院。輸液室每天接診病人特別多，以前由于輸液室硬件建設(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自身拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自身拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全。在20xx年年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人供應(yīng)了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護理部的幫忙及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中顯現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不行不承認(rèn)的是我們的護士對藥物說明書的重視，提高的用藥的安全性。在急診擔(dān)負(fù)護長以來始終持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，勤勤懇懇，表現(xiàn)出猛烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方，護長總會依照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。由于辦事公平、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信任急診科這個團隊，信任急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間。在科室技術(shù)管理上，從開始的由我率領(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。cpr搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自身組的專業(yè)特長，他們會及時對自身專業(yè)的知識進行更新。有新的知識時由該組組員及時進行練習(xí)及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救搭配是xx市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也掌握20xx版cpr大搶救搭配流程并有本領(lǐng)成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者。在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收，使科室管理更規(guī)范，而且在驗收以后還不絕的進步。20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能競賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析競賽”二等獎。“關(guān)愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪競賽一等獎，4月我科被xx市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽的集體。在10月份我科成功在xx區(qū)突圍而出，成為代表xx區(qū)創(chuàng)建xx市青年文明號的兩個集體之一、本人也被xx區(qū)團委評為“青年崗位能手”。在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難過，但是我們還是手牽動手走了過來。感謝幫忙過我們的全部人。也感謝我是急診人，讓我學(xué)習(xí)，讓我思考，也讓我不絕的成長、成熟。以上就是本年度個人述職報告，欠妥之處還請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。2024年護士長年終述職報告篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:你們好!在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認(rèn)真研討工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，率領(lǐng)全科室全部護理人員，樂觀參加單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認(rèn)得到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本領(lǐng)，才略服眾；第二是由于我感到自身在如何率領(lǐng)全部護理人員建強建好科室的方法點子還不足多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。雖然有不足，但也取得了確定的成績。下面，我將本年度以來工作上的基本情況做一個述職，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作提出寶貴的建議與看法。一、緊要工作（一）作為一名護士長，我依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和布置，將各班包含護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；最大限度的發(fā)揮每個人的特長，使他們都能夠在自身的崗位上得到最大的發(fā)揮。（二）定期查看和清理藥品，并對科室的基礎(chǔ)設(shè)施進行合理的調(diào)整和完善，對搶救藥品和器材及無菌物品作了增補，進行規(guī)范化管理；使醫(yī)院工作能夠正常進行，隨時以最好的狀態(tài)去對待每個生命。（三）針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到個人，使工作能夠有條不紊的進行下午，杜絕發(fā)生問題之后的推諉拖拉行為。（四）不絕深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是全部成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護理不但能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。要求每一位在崗人員能夠以病人為先，緊密關(guān)注病情，關(guān)懷病人生理、心理的一切更改，緊密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。（五）了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；加強護患溝通，定期組織召開員工休座談會，聽取患者及家屬的建議改進護理工作上的不足。（六）護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕揮霍；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格掌控科室支出，對一切揮霍的現(xiàn)象，及時提出批判，必需時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會冒犯一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，雖然提倡節(jié)儉，但是每一筆必必需的支出也絕不節(jié)省，把每筆錢發(fā)揮出它最大的作用，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。（七）我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不絕的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才略使自身適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我重視提高自身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，同時對黨的先進理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不絕提高自身的思想政治素養(yǎng)。關(guān)注黨的新的引導(dǎo)思想，不絕提高自身，不固步自封，始終不絕的吸取，才略發(fā)揮出最大最好的能量。二、好的特點（一）責(zé)任心強，一心撲在工作上。自擔(dān)負(fù)護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。把工作放在第一位，把個人和工作關(guān)系處理的特別好。（二）思維快捷，為單位建設(shè)出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，樂觀協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。在以后的日子里，我將連續(xù)保持這樣的思想，讓上級始終能夠聽到最基層的最真實的聲音。（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。讓科室的發(fā)展良性發(fā)展，關(guān)注科室的`每一名員工，大家一起努力把科室的氛圍和水平做好最好。（四）嚴(yán)格管理，關(guān)懷部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。工作上一絲不茍，工作外和大家打成一片，讓大家深刻體會到我們的工作的神圣，更加酷愛這個行業(yè)。三、存在問題（一）個別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，緊要原因還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不足，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。所以以后我將會更加嚴(yán)格的去落實每一個人的專業(yè)素養(yǎng)。（二）整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。（三）病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。（四）在凝心聚氣方面做的工作還不足深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步緊要應(yīng)當(dāng)思考的問題。四、下步計劃（一）連續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動部署，提高全科室的護理水平。（二）在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不絕的學(xué)習(xí)才略實現(xiàn)。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，樂觀向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論。（三）樂觀參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。（四）樂觀支持和參加護理部的各項工作。雖然工作是平常而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不絕的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就確定會把工作開展的更好。在今后的工作中更加平衡工作與生活的關(guān)系。不但一心工作，也不松怠工作，我堅信只有把自身的小家過好，才略更好的為醫(yī)院服務(wù)。2024年護士長年終述職報告篇6一、對護理工作內(nèi)函得體悟。我得理解，護理工作最緊要得內(nèi)函應(yīng)當(dāng)是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最緊要也是終極得評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，我這樣講，或許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知得廢話，有老生常談得嫌疑。問題得關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與自身合為一體，這是在實際工作中可以檢驗得。就拿我現(xiàn)在所在得科室來舉例，看看如下一些方面實在措施是否符合醫(yī)護無縫對接得理念，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、我明確工作計劃及目標(biāo)，在日常管理中合理布置工作內(nèi)容，依照計劃有序完成各項護理管理工作；通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人患病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施得各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。2、我依據(jù)本病區(qū)護理得工作情況、存在得問題與癥結(jié)和護理工作目標(biāo)，結(jié)合本科實際訂立各項護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和實在工作制度，如：基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度、獎金調(diào)配制度等，嚴(yán)格依照護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作制度進行護理管理，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責(zé)任心，保證各項護理工作得順利完成。二、淡化自身對護理工作得緊要性。有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說得認(rèn)真工作得要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為緊要，由于護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細(xì)心和耐性。話是不錯，或許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年得體悟來說，我覺得重點是要盡量得淡化自身，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我得概念，譬如安閑，譬如歡快。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕松叫安閑，但漸漸我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步得那種大安閑；我原來覺得有更多得時間娛樂就叫歡快，但我現(xiàn)在能體會到將更多得時間、關(guān)懷以及知