版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)即將步入____月的尾聲,回顧過去的____個(gè)月,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的協(xié)助下,始終嚴(yán)格自我要求,扎實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。在工作、生活、學(xué)習(xí)及管理上,我都有了顯著的提升。以下是對____月以來工作的總結(jié):一、采購任務(wù)執(zhí)行情況____月,隨著生產(chǎn)狀況的改善,采購任務(wù)量有所增加,同時(shí)面臨采購團(tuán)隊(duì)的調(diào)整和電鍍供應(yīng)商的緊張狀況,單靠按單采購策略,對部分材料的及時(shí)供應(yīng)造成一定影響。____月,電鍍環(huán)節(jié)成為主要挑戰(zhàn),價(jià)格上升且需自行接送,盡管經(jīng)過大量溝通,仍無法確保及時(shí)完成電鍍工作。在排除不可抗力因素(如資金延遲、緊急采購任務(wù)、供應(yīng)商交貨延誤等)的情況下,大部分生產(chǎn)所需材料均能按時(shí)到位。二、工作亮點(diǎn)(1)采購活動與生產(chǎn)部門保持緊密協(xié)作,確保各項(xiàng)計(jì)劃的順利執(zhí)行,以滿足訂單生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了穩(wěn)固的溝通橋梁,成功爭取到優(yōu)惠條件,有效降低了采購成本。(3)在資金緊張的環(huán)境下,與供應(yīng)商建立了良好的互動關(guān)系,為生產(chǎn)提供了有力支持。三、存在的問題(1)與財(cái)務(wù)部門的溝通不夠及時(shí),導(dǎo)致報(bào)賬過程復(fù)雜,影響了財(cái)務(wù)部門的工作效率。(2)在付款管理上仍有待優(yōu)化,個(gè)別供應(yīng)商對當(dāng)前方式表達(dá)了不滿。四、改進(jìn)措施(1)建立完善的采購費(fèi)用記錄機(jī)制,確保采購部的所有支出清晰可查。(2)加強(qiáng)與物控部的協(xié)作,共同解決庫存問題,以平衡采購成本與庫存成本。(3)對于計(jì)劃外采購,需與銷售部、生產(chǎn)部及物控部保持良好溝通,以更準(zhǔn)確地制定采購預(yù)算。五、部門未來規(guī)劃我們將更緊密地與采購員協(xié)作,隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)采購任務(wù),解決采購過程中的問題。我們將以更冷靜、更靈活的方式應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,強(qiáng)化與各部門的協(xié)作,確保訂單需求得到滿足,努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)采購,進(jìn)一步節(jié)省采購成本。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(二)一、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的卓越完成在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的金融行業(yè)競爭,實(shí)質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的較量。服務(wù)塑造形象,服務(wù)贏得信譽(yù),服務(wù)促進(jìn)存款,服務(wù)創(chuàng)造效益。我們秉持以客戶為本的服務(wù)理念,做到對客戶的到來有歡迎之聲,離開有送行之語,讓他們感受到如同在家般的溫馨體驗(yàn)。堅(jiān)持以客戶為中心,遵循先外部后內(nèi)部,先緊急后常規(guī)的業(yè)務(wù)處理原則,不斷提升服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理效率,以滿足客戶對快速生活節(jié)奏的需求。實(shí)行全天候營業(yè),確保貨幣兌換服務(wù)的高效運(yùn)行。鑒于我社位于縣城的繁華地段,客流量大,前來兌換貨幣的客戶絡(luò)繹不絕。我們的出納人員始終辛勤工作,無論是零鈔換整鈔、整鈔換零鈔,還是兌換破損貨幣,都以對待存款客戶的態(tài)度來對待。推廣上門服務(wù)制度。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人每日堅(jiān)持提供上門服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對煙草公司、超市、大型個(gè)體工商戶等重點(diǎn)客戶的專屬服務(wù)。二、強(qiáng)化責(zé)任管控,提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),確保財(cái)務(wù)核算質(zhì)量我們已實(shí)施責(zé)任登記制度,對財(cái)務(wù)憑證、賬簿裝訂、報(bào)表、計(jì)算機(jī)管理、財(cái)務(wù)檢查等各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)劃分,明確責(zé)任人,確保事事有人負(fù)責(zé),件件有落實(shí)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行崗位技能提升,通過自我學(xué)習(xí)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)。今年,我社財(cái)務(wù)人員參加了全縣信用社的資產(chǎn)清理與核實(shí)培訓(xùn)以及全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中,我們發(fā)揚(yáng)傳承與互助的優(yōu)良傳統(tǒng),老帶新,熟帶生,互相協(xié)助,確保工作流程的順暢。規(guī)范職業(yè)行為,優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù),以適應(yīng)不斷變化的行業(yè)需求。正確使用財(cái)務(wù)科目和賬戶,嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)。每日進(jìn)行總分核對,按旬進(jìn)行聯(lián)行對賬,按季發(fā)送余額對賬單,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無”、“六相符”。及時(shí)上報(bào)重要信息和報(bào)表,追求零錯(cuò)誤。嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)檔案,依法辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃及檔案查閱。三、始終保持安全意識,強(qiáng)化“三防一保”工作回顧上半年,我社財(cái)務(wù)人員在工作量大幅增加、人均工作負(fù)擔(dān)加重的情況下,始終堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),任勞任怨,全身心投入工作,對外強(qiáng)化服務(wù),對內(nèi)強(qiáng)化管理,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。然而,與當(dāng)前形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,仍存在一定的差距,財(cái)務(wù)核算質(zhì)量尚未達(dá)到一級單位的標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)處理水平仍有待提高。在未來的工作中,我社財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)將加倍努力,彌補(bǔ)不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),以忘我的工作態(tài)度,為實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)的工作目標(biāo)而不懈奮斗。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(三)為優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理,我們已采取了一系列積極措施以增強(qiáng)管理和清算效率。首先,我們嚴(yán)格控制借款的資金額度及占用時(shí)間,確保資金流動性;其次,我們及時(shí)對借款進(jìn)行清理結(jié)算,以培養(yǎng)員工及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。針對貨幣資金的管理,我們堅(jiān)持每月末對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢,以應(yīng)對龐大且復(fù)雜的資金流量,確保資金收付的安全與準(zhǔn)確。然而,我們也注意到個(gè)別樓盤存在應(yīng)收費(fèi)未及時(shí)追回的問題,對此,財(cái)務(wù)中心已明確要求嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算并公開追繳違納金。在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),我們亦重視資金效益的提升。在資金沉淀較多的時(shí)期,我們積極與銀行合作,探索資金流水及“通知存款”、“協(xié)定存款”等方式,以提高公司資金增值率,實(shí)現(xiàn)與銀行的雙贏。年終決算作為一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的任務(wù),我們財(cái)務(wù)部同仁齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),確保順利完成。決算工作不僅是對公司一年財(cái)務(wù)狀況的全面盤點(diǎn),也是向銀行、稅務(wù)部門提供重要財(cái)務(wù)信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本年度財(cái)務(wù)報(bào)表詳盡反映了集團(tuán)的盈利能力、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)及償債能力,為績效考核和經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張,我們招聘了一批主管會計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,并完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,明確了各崗位職責(zé)。通過培訓(xùn)與指導(dǎo),新職員迅速融入崗位并展現(xiàn)出優(yōu)秀的工作能力。同時(shí),我們也正視崗位調(diào)整中暴露出的問題,如財(cái)務(wù)知識欠缺、責(zé)任心不強(qiáng)等,并將在未來加強(qiáng)制度監(jiān)督、人性管理、技術(shù)管理及專業(yè)培訓(xùn),以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)?;仡欉^去一年,我們深感榮譽(yù)感、責(zé)任感與歸屬感對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。同時(shí),我們也認(rèn)識到責(zé)任心是每位從業(yè)人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。展望未來,我們將繼續(xù)積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)新的力量。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(四)光陰荏苒,瞬間已跨越一年之界,回首過往,雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績,卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初,我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營策略調(diào)整,財(cái)務(wù)職能整合至財(cái)務(wù)部;隨后,客旅分公司人員調(diào)整,其財(cái)務(wù)工作再次并入財(cái)務(wù)部;新公司的頻繁設(shè)立,會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理任務(wù)不斷納入財(cái)務(wù)部的職責(zé)范疇。在____年____月,集團(tuán)公司啟動財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推至業(yè)務(wù)前線;到了____年____月,面對實(shí)際預(yù)算管理的任務(wù),財(cái)務(wù)部成為沖鋒陷陣的先遣隊(duì)。公司內(nèi)部,我們追求管理效率的持續(xù)提升,外部,面對稅務(wù)部門對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)格審查、稅收政策的調(diào)整以及國家金融政策的宏觀調(diào)控,全體財(cái)務(wù)人員以堅(jiān)韌不拔的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成功應(yīng)對了這一非凡之年的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。以下是對過去一年工作成果的總結(jié)。過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的進(jìn)展。1、我們建立了詳盡的成本費(fèi)用分類目錄,為成本費(fèi)用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行了深入的梳理和格式調(diào)整,制定了會計(jì)報(bào)表管理的規(guī)章制度,使其更能滿足管理需求。3、我們修訂了會計(jì)結(jié)算單,并推出了會計(jì)憑證管理辦法,為提升內(nèi)部管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、創(chuàng)新設(shè)置了資金預(yù)算管理的模板和流程,為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營效率以及高效利用資金創(chuàng)造了有利條件。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(五)結(jié)果:二、其他方面:1.日常財(cái)務(wù)工作高效無誤。我們圓滿完成了新老生的收費(fèi)任務(wù),以及平均每月處理的大量報(bào)銷、轉(zhuǎn)賬及記賬憑證等日常業(yè)務(wù),涉及資金流動高達(dá)數(shù)億元,全程無差錯(cuò),確保了行政與基建資金的順暢運(yùn)作。2.全力支持十運(yùn)會舉辦。我們積極承擔(dān)并順利完成了十運(yùn)會的財(cái)務(wù)收支工作,以及校組委會分配的各項(xiàng)任務(wù)。3.緊密配合教學(xué)評估工作。財(cái)務(wù)處嚴(yán)格遵循教育部評估指標(biāo),精心整合評估所需經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù),為教學(xué)評估提供了有力支持。4.主動協(xié)調(diào)物價(jià)局,優(yōu)化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們及時(shí)與物價(jià)局溝通,成功將住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至____元/人,為學(xué)院新增收入____多萬元。5.把握預(yù)算改革機(jī)遇,提升財(cái)政資金使用效率。我們抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項(xiàng)目改革的契機(jī),提高了學(xué)院使用財(cái)政資金發(fā)放工資的總量與比重,有助于穩(wěn)定與提高教職工工資福利,并減輕新校建設(shè)對其的影響。6.提前劃轉(zhuǎn)學(xué)雜費(fèi),增強(qiáng)資金流動性。鑒于學(xué)雜費(fèi)作為預(yù)算外資金已納入財(cái)政專戶管理,我們采取措施將學(xué)雜費(fèi)收入提前劃轉(zhuǎn)回學(xué)院,有效增加了學(xué)院可使用的資金量。7.成功協(xié)助召開全省財(cái)務(wù)人員年度決算會議。在財(cái)務(wù)處的協(xié)助下,教育廳財(cái)務(wù)處在我院順利召開了全省財(cái)務(wù)人員年度決算會議,預(yù)計(jì)參會人員將達(dá)到____人。存在不足與改進(jìn)辦法:一、學(xué)院資金供需矛盾凸顯。隨著教職工與學(xué)生人數(shù)增加、教學(xué)科研投入加大及新校建設(shè)規(guī)模擴(kuò)張,學(xué)院經(jīng)費(fèi)性支出與貸款還本付息壓力增大。為解決教職工工資津貼、教學(xué)科研資金與新校建設(shè)資金之間的需求矛盾,擬采取以下措施:1.整合資源,實(shí)現(xiàn)資金最大化利用。包括積極爭取財(cái)政預(yù)算資金、保值增值已有資金及多渠道籌集資金等。2.克服難關(guān),積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。通過銀行、股份制運(yùn)作及社會融資等方式,確保新校區(qū)建設(shè)資金按時(shí)到位,并努力控制資金投入成本,按期還本付息,以維護(hù)學(xué)院在金融界的良好信用等級。3.將財(cái)政預(yù)算資金分配項(xiàng)目與學(xué)院資金實(shí)際使用緊密結(jié)合。實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化,需學(xué)院各級資金使用部門與財(cái)務(wù)處緊密合作,確保上級財(cái)政預(yù)算資金真正落實(shí)到位。4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。在保證日常開支的基礎(chǔ)上,優(yōu)化教學(xué)評估、科研及新校建設(shè)等資金投入,確保資金使用效益最大化。二、財(cái)務(wù)管理制度需進(jìn)一步完善。需繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及預(yù)算編制與管理辦法,加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大財(cái)務(wù)制度的宣傳力度。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及預(yù)算項(xiàng)目管理辦法,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵(lì)政策,形成全院師生自覺遵守財(cái)務(wù)制度的良好氛圍。財(cái)務(wù)處將建立部門預(yù)算查詢系統(tǒng)及教職工工資福利發(fā)放個(gè)人查詢系統(tǒng),以提升服務(wù)管理水平。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)分析。需克服日常工作繁忙的困難,深入研究學(xué)院財(cái)務(wù)狀況及資金使用中存在的問題,為校領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的參考意見與建議。同時(shí),需加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)特別是財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí),以提升業(yè)務(wù)水平滿足學(xué)院快速發(fā)展的需求努力建設(shè)一支高水平的核算與理財(cái)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(六)光陰荏苒,瞬間已跨越一年之界,回首過往,雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績,卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初,我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營策略調(diào)整,財(cái)務(wù)職能整合至財(cái)務(wù)部;隨后,客旅分公司人員調(diào)整,其財(cái)務(wù)工作再次并入財(cái)務(wù)部;新公司的頻繁設(shè)立,會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理任務(wù)不斷納入財(cái)務(wù)部的職責(zé)范疇。在____年____月,集團(tuán)公司啟動財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推至業(yè)務(wù)前線;到了____年____月,面對實(shí)際預(yù)算管理的任務(wù),財(cái)務(wù)部成為沖鋒陷陣的先遣隊(duì)。公司內(nèi)部,我們追求管理效率的持續(xù)提升,外部,面對稅務(wù)部門對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)格審查、稅收政策的調(diào)整以及國家金融政策的宏觀調(diào)控,全體財(cái)務(wù)人員以堅(jiān)韌不拔的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成功應(yīng)對了這一非凡之年的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。以下是對過去一年工作成果的總結(jié)。過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的進(jìn)展。1、我們建立了詳盡的成本費(fèi)用分類目錄,為成本費(fèi)用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行了深入的梳理和格式調(diào)整,制定了會計(jì)報(bào)表管理的規(guī)章制度,使其更能滿足管理需求。3、我們修訂了會計(jì)結(jié)算單,并推出了會計(jì)憑證管理辦法,為提升內(nèi)部管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、創(chuàng)新設(shè)置了資金預(yù)算管理的模板和流程,為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營效率以及高效利用資金創(chuàng)造了有利條件。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(七)在財(cái)務(wù)核算方面,由于合作方的業(yè)務(wù)新手身份,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)性較大。日間,我與團(tuán)隊(duì)成員共同收集、整理資料,處理日常業(yè)務(wù),夜間則自我研讀業(yè)務(wù)書籍,或在線搜索相關(guān)信息。以此方式,我們收集了食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品的購買憑證、合同及所有原始票據(jù)。遵循會計(jì)準(zhǔn)則,我們進(jìn)行了憑證審核、記賬憑證編制、賬簿登記、憑證裝訂、食堂成本核算、員工薪資核算以及資產(chǎn)負(fù)債表的編制等工作。在超過兩個(gè)月的時(shí)間里,我們犧牲了節(jié)假日的休息,全力以赴,完成了五月至____月共四個(gè)月的賬目,至____月末全部完成。期間,共審核原始憑證____千多筆,編制記賬憑證____多張,裝訂憑證25冊。建立了總賬及各類明細(xì)分類賬,包括固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等____多個(gè)賬簿。食堂的會計(jì)核算已步入正軌,確保了賬目完整、清晰、準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。在此過程中,我要特別感謝馬桂芳、李曉波、張志剛等人的全力協(xié)助,尤其是馬桂芳同志,她雖非專業(yè)會計(jì)出身,但憑借刻苦鉆研和堅(jiān)韌不拔的精神,短時(shí)間內(nèi)掌握了會計(jì)基礎(chǔ)工作。1.食堂____月末的收支狀況如下:總收入631,____元,總支出1,878,____元。其中,原材料成本899,____元,物料用品與低值易耗品42,____元,累計(jì)折舊228,____元,水電費(fèi)86,____元,人員工資591,____元,洗滌費(fèi)29,____元,結(jié)余為-1,249,____元。2.洗衣房自____月起獨(dú)立核算,目前收支狀況為:收入32,____元,其中____元為對外洗滌收入(現(xiàn)金),其余為內(nèi)部洗滌費(fèi)。支出20,____元,包括物料用品1,____元,人員工資13,____元,累計(jì)折舊6,____元,結(jié)余2,____元。3.行政庫房運(yùn)行情況如下:本年____月至____月購入日用品41,____元,已領(lǐng)用34,____元,庫存6,____元;辦公用品購入17,____元,已領(lǐng)用11,____元,結(jié)余5,____元;洗滌用品購入93,____元,已領(lǐng)用71,____元,結(jié)余21,____元;購入水茶23,____元,已領(lǐng)用19,____元,結(jié)余4,____元。尚有部分無法統(tǒng)計(jì)的未定價(jià)資產(chǎn)。4.固定資產(chǎn)登記情況:我們已登記的資產(chǎn)包括洗滌設(shè)備____項(xiàng)74,____元,食堂設(shè)備____項(xiàng)335,____元,音響設(shè)備____項(xiàng)2,019,____元。其余資產(chǎn)正在核實(shí)登記中。五、提升業(yè)務(wù)能力與工作效率古人云:讀政治書以養(yǎng)大氣,讀業(yè)務(wù)書以養(yǎng)才氣,讀文學(xué)書以陶冶情操……傳授知識不如傳授學(xué)習(xí)方法。我們深諳能力的提升源于學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。為提升財(cái)務(wù)管理對本局日常工作的支持,我們制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,自____月份起,每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí),內(nèi)容涵蓋會計(jì)法、事業(yè)單位會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則、檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度及會計(jì)基礎(chǔ)知識等。通過學(xué)習(xí),我們收獲頗豐,掌握了財(cái)務(wù)相關(guān)知識,財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性高漲。六、-年工作展望與改進(jìn)方向過去的一年充滿挑戰(zhàn)與忙碌,我們在-年取得了一定成績,但也存在不足。針對-年財(cái)務(wù)工作,我們提出以下設(shè)想和改進(jìn)方向:1.進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)和會計(jì)核算工作,細(xì)化并扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的分析與控制,從源頭做好財(cái)務(wù)管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。3.持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行每筆收支的國家財(cái)經(jīng)政策和局內(nèi)規(guī)章制度。4.加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照部門職責(zé)執(zhí)行工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的應(yīng)有作用,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。5.深化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。6.增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理財(cái)意識,推動整體財(cái)務(wù)工作邁上新臺階。時(shí)光荏苒,今年的工作已成為歷史。過去的成績和不足,將是我們在-年財(cái)務(wù)管理中重點(diǎn)思考和解決的問題。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)將持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提升工作效率。我們將不斷總結(jié)、自我鞭策,提高單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。我們將致力于建立和完善良好的工作機(jī)制,2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)(八)回顧過去的一年,公司的經(jīng)營歷程充滿了挑戰(zhàn),我作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,深感在財(cái)務(wù)工作管理及部門協(xié)調(diào)上的不足,未能充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司運(yùn)營中的關(guān)鍵作用,對此我深感內(nèi)疚,對公司的領(lǐng)導(dǎo)層給予的信任及同事們的全力支持表示由衷的歉意。我深刻認(rèn)識到,財(cái)務(wù)部門作為核心的監(jiān)督職能部門,確保財(cái)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度坡屋面小青瓦施工質(zhì)量監(jiān)督與整改服務(wù)合同
- 二零二五年度新加坡留學(xué)就業(yè)輔導(dǎo)合同4篇
- 2025專業(yè)級防雷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工監(jiān)管合同3篇
- 商場自動扶梯安裝與維護(hù)服務(wù)合同(2025年度)
- 二零二五版羅絲與楊洋的離婚協(xié)議及財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)協(xié)議4篇
- 2025年度家具退貨及維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議范本
- 2025版GB∕T30057(環(huán)保)固體廢物處理與資源化利用合同3篇
- 二零二五年度歷史文化遺址草坪保護(hù)與旅游合同3篇
- 二零二五年度醫(yī)療信息化系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)合同2篇
- 2025版新型綠色建筑勞務(wù)分包合同范本3篇
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護(hù)士培訓(xùn)率
- 2024-2030年中國智慧水務(wù)行業(yè)應(yīng)用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護(hù)理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報(bào)告
- 貨物運(yùn)輸安全培訓(xùn)課件
- 前端年終述職報(bào)告
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 市人民醫(yī)院關(guān)于開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)主題活動”2023-2025年實(shí)施方案及資料匯編
評論
0/150
提交評論