郵政快遞服務(wù)質(zhì)量電話會(huì)議發(fā)言提綱(省客服中心管理講話稿)_第1頁
郵政快遞服務(wù)質(zhì)量電話會(huì)議發(fā)言提綱(省客服中心管理講話稿)_第2頁
郵政快遞服務(wù)質(zhì)量電話會(huì)議發(fā)言提綱(省客服中心管理講話稿)_第3頁
郵政快遞服務(wù)質(zhì)量電話會(huì)議發(fā)言提綱(省客服中心管理講話稿)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

郵政快遞服務(wù)質(zhì)量電話會(huì)議發(fā)言提綱(省客服中心管理講話稿)總部緊急會(huì)議精神傳達(dá)事由:北京浙江山東群眾信訪件,反映服務(wù)質(zhì)量問題二、我省情況(12月12日總部通報(bào)):1、4催以上7單xx營業(yè)部xx攬投部2、異常3單(假成功)3、前一天沒完成的攬收總部要求:加強(qiáng)履職,提升感知1、規(guī)范操作:派攬調(diào)度流程中區(qū)域客服、主動(dòng)客服、攬投部客服人員禁止在未經(jīng)與客戶溝通的情下,答復(fù)“無異議”;派攬調(diào)度預(yù)約功能不允許非客戶原因預(yù)約至下班時(shí)間以后。2、專項(xiàng)質(zhì)檢:攬收異常訂單,通過訂單號(hào)查出責(zé)任單位,客戶是否催單,是否與客戶核實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任人。同時(shí)系統(tǒng)將更新“派攬調(diào)度系統(tǒng)升級(jí)機(jī)制”:攬收逾限升級(jí)為4級(jí):一級(jí)為攬投部經(jīng)理;二級(jí)為地市負(fù)責(zé)攬收服務(wù)部門負(fù)責(zé)人(服務(wù)質(zhì)量部經(jīng)理);三級(jí)為省負(fù)責(zé)攬收服務(wù)部門負(fù)責(zé)人(張衛(wèi)軍);四級(jí)為省分管攬收業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理(徐總)。請(qǐng)大家盡快在系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整。短信內(nèi)容今天晚上改版,明早生效:1.

攬收員逾限升級(jí)短信調(diào)整如下:**省**地市**攬投部***(派攬訂單號(hào))訂單攬收員**未及時(shí)處理升級(jí)*催,請(qǐng)督促處理。調(diào)度員逾限升級(jí)短信調(diào)整如下:**省**地市**攬投部***(派攬訂單號(hào))訂單調(diào)度**未及時(shí)處理升級(jí)*催,請(qǐng)督促處理。3、回訪客戶:各級(jí)客服必須做到“無條件回訪客戶再結(jié)案”。4、領(lǐng)導(dǎo)暗訪:即日起集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)將親自撥打***體驗(yàn)派攬、投訴服務(wù),請(qǐng)大家向各級(jí)客服人員強(qiáng)調(diào)客戶響應(yīng)與回訪流程與規(guī)范,打投訴電話那個(gè)人有可能是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)本人,有可能是在集團(tuán)辦公會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。大家切記流程與話術(shù)。重點(diǎn)是要響應(yīng)客戶,非延誤類,協(xié)查2小時(shí)內(nèi)響應(yīng);延誤類,主8小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。5、質(zhì)檢自糾:質(zhì)檢出的問題,必須迅速解決。市事業(yè)部將按集團(tuán)每天通報(bào)的異常量追查責(zé)任單位責(zé)任人。6、做好跟單:做好事前事中控制,保證客戶體驗(yàn)。(二)關(guān)于郵務(wù)的服務(wù)質(zhì)量工作一、關(guān)于理賠1、市州郵務(wù)不創(chuàng)建理賠工單***年,完全按寄遞事部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管控指標(biāo)考核,不僅上線率,還有理賠及時(shí)率。不合格單位主要有:張家界、永州、懷化2、理賠積案清理:1)有責(zé)未理賠總數(shù)**單,其中一年內(nèi)省內(nèi)收寄外省有責(zé)的***單2)目前推進(jìn)效果不明顯,外省有責(zé)目前創(chuàng)建的僅為161單

部分市州提交已經(jīng)理賠的信息,但是沒有根據(jù)已經(jīng)理賠的資料創(chuàng)建工單,請(qǐng)各市州規(guī)范操作流程,提高清理力度二、關(guān)于問題件對(duì)接1、職能職責(zé)的劃撥

攬投隊(duì)伍及相應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是企業(yè)管理,縣以上的均由寄遞事業(yè)部管理。根據(jù)職能職責(zé),盡快全面接手服務(wù)質(zhì)量的管理對(duì)接,并理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對(duì)接機(jī)制,由市州寄遞事業(yè)部協(xié)調(diào)同級(jí)企業(yè)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題件的解決。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工單處理由州自行協(xié)調(diào)對(duì)接三、關(guān)于48小時(shí)超時(shí)工單1.經(jīng)過集中清理,仍然超過100單,每天通報(bào),請(qǐng)市州督導(dǎo)2.問題突出單位:**四、關(guān)于數(shù)據(jù)通報(bào)郵務(wù)目前沒有納入質(zhì)效考核,日?qǐng)?bào)每天在小群通報(bào),請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照短板,查漏補(bǔ)缺(三)當(dāng)前服務(wù)質(zhì)量要點(diǎn)一、升級(jí)短信1、流程2、現(xiàn)狀:每天10單以上,有增高趨勢(shì)12號(hào)日?qǐng)?bào),超過3單的單位:湘潭婁底

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論