QuestMobile 2024體育營銷洞察報告

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，巴黎奧運會觸達用戶規(guī)模達6.35億，深度觸達用戶占比21.3%；體育賽事網(wǎng)絡播出平臺上，CCTV5、騰訊系、咪咕視頻三強格局形成，分別占據(jù)30.1%、23.9%、18.3%的市場份額。詳情請看QuestMobile一、“賽事+”引領體育賽事熱潮，營銷價值不斷創(chuàng)新2、2024年迎來體育產業(yè)的“爆發(fā)之年”，大型競技體育以國際型賽事為主，國內地方特色賽事“村3、體育賽事網(wǎng)絡播出平臺競爭格局呈現(xiàn)集中化趨勢4、體育賽事觸達人群，是體育營銷核心目標人群，用戶規(guī)模受賽事項目范疇影響二、平臺：賽事成為媒介拉新促活，緩解流量焦慮的一張“金牌”1、賽事期間，媒介流量拉升顯著，用戶活躍度上升1.1騰訊視頻平臺通過NBA、F1等賽事版權，多元化內容產品體系，為企業(yè)跨越周期提供更多可能性1.2愛奇藝重點布局足球、網(wǎng)球等全球頂級賽事，賽事直播、衍生內容等幫助品牌實現(xiàn)對不同類型的體育用戶進行多維度觸達1.3優(yōu)酷視頻重點滲透羽毛球、網(wǎng)球等相對小眾的賽事IP，撬動泛體育內容市場尋找新增量1.4央視頻依托豐富的體育賽事版權，不斷發(fā)揮版權新質生產力，打造多元化體育營銷內容生態(tài)圈1.5咪咕視頻具有較為完整體育賽事版權，布局綜合類和垂事IP版權，積極擁抱年輕人群1.6體育賽事具有周期性和節(jié)點性，媒介廣告收入跟隨賽事節(jié)奏變化2、短視頻平臺加速入局體育賽事爭奪戰(zhàn)，品牌營銷資源分散化2.1隨著短視頻平臺的崛起，快手、抖音相繼加入奧運會轉播權的爭奪戰(zhàn)，品牌營銷資源趨于分散化2.2短視頻平臺通過打造體育賽事衍生節(jié)目如專題節(jié)目、微綜藝等，持續(xù)制造熱點與話題，拓展商業(yè)化價值外延2.3體育賽事流量營銷勢能強勁，拉動媒介收入增長2.4小紅書媒介借勢營銷，打造差異化內容營銷，實現(xiàn)用戶破圈QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年7月小紅書APP用戶中三、體育賽事可觸達廣泛受眾，也可觸達體育狂熱愛好者，重度用戶粘性極強2、綜合性賽事因其規(guī)模大，影響力強，具有廣泛的受眾基礎，營銷方式更多元化；小眾賽事因其圈層明顯，品牌更需要深入了解特定群體的需求和偏好，實現(xiàn)精準營銷3、泛運動類內容，以專業(yè)博主、體育類綜藝內容為主4、關注運動健身內容的用戶線上消費意愿更強烈，對美食興趣關注度高5、體育賽事內容通過社交內容媒介傳播，激活了大眾對體育賽事的熱情與關注度6、專業(yè)賽事同樣吸引廣泛的受眾與體育狂熱愛好者在大型賽事舉辦期間，男性受眾群體普遍對賽事內容關注度高，深度內容關注則向更年輕7、對賽事內容的“關注”比“觸達”營銷價值更高，小眾賽事更具營銷影響力8、在巴黎奧運會期間，熱門運動員具有廣泛的受眾基礎，用戶粘性強9、在賽事同期，熱門運動員的受眾畫像跟隨賽事的基本盤，年輕群體偏好更為突出四、品牌借助體育盛宴盡可能攫取流量，持續(xù)釋放品牌影響力1、體育營銷是品牌營銷的拉練場，對體育營銷資源爭奪戰(zhàn)越發(fā)激烈2、頂級體育賽事預熱期，品牌營銷正面硬剛，向泛人群用戶高能輸出情緒價值3、品牌贊助垂類體育賽事，觸達小眾圈層人群，同時配合線下活動促轉化4、品牌體育營銷廣告類型各有側重，效果廣告占主導，廣告主對營銷效率需求越發(fā)鮮明5、高人氣運動員背后是品牌流量競爭，“押寶”成功是品牌提升市場影響力的重要契機6、奧運營銷周期，眾多品牌通過新媒介平臺爭奪曝光度，國產運動品牌在崛起7、借助體育賽事營銷節(jié)點打造新消費場景，品牌利用短視頻平臺搭建的“體育+電商”模式促轉化8、運動服飾品牌通過聯(lián)名營銷、賽事贊助、新品營銷等，持續(xù)輸出品牌態(tài)度和影響力9、飲料沖調行業(yè)投入體育營銷積極，與體育賽事IP建立深度合作，不僅在單一賽事進行投入，往往涉足多個體育產業(yè)板塊如典型品牌可口可樂、東鵬飲料、佳得樂等，與體育賽事綁定合作，通過其品牌矩陣和營銷渠道，整合10、咖啡、茶飲品牌則通過跨界聯(lián)名、代言人合作、借勢營銷等方式，引發(fā)話題討論和關注11、奢侈品行業(yè)在體育營銷方面采取多元化策略，在吸引目標消費群體的同時，提升全球范圍內的品牌可見度和吸引力12、除賽事贊助、運動員代言外的常規(guī)操作，品牌還通過與體育IP合作，深化其品牌的體育營銷戰(zhàn)略如TEAMCHINA是中國國家隊市場開發(fā)的品牌計劃，為促進國家隊的整體