2024年科室護(hù)理工作總結(jié)模版（三篇）

第7頁共7頁2024年科室護(hù)理工作總結(jié)模版在崗前培訓(xùn)及臨床帶教方面已做出充分安排，各科均能組織對護(hù)生的出科理論和操作考核。在多次實習(xí)生座談會上，學(xué)生普遍反饋帶教老師關(guān)心學(xué)生，責(zé)任心強(qiáng)，帶教質(zhì)量高。根據(jù)實習(xí)生的反饋，外一科、內(nèi)科、外二科、婦產(chǎn)科的帶教氛圍被高度評價。通過發(fā)放的帶教教師評價表，學(xué)生認(rèn)為優(yōu)秀的帶教教師包括：____全院護(hù)理人員總數(shù)為____人，其中正式在編護(hù)士____人，合同護(hù)士____人，護(hù)理員____人。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)顯示，執(zhí)業(yè)護(hù)士____人，注冊護(hù)士____人，兒科疾病護(hù)理常規(guī)護(hù)士____人。歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員____人，占全院衛(wèi)技人員的____%。臨床一線有____人，其他護(hù)理崗位____人，非護(hù)理崗位____人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，大專學(xué)歷____人（占____%），中專學(xué)歷____人，無學(xué)歷____人，大專在讀____人，本科在讀____人。職稱結(jié)構(gòu)為：主管護(hù)師____人，護(hù)師____人，護(hù)士____人。全院護(hù)士平均年齡為____歲，臨床一線護(hù)士平均年齡為____歲。按295張計劃床位計算，病房護(hù)士與床位比例為1:0.32。聘請的臨時護(hù)士為____人。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率為____%。盡管如此，護(hù)士的"三基"訓(xùn)練仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市，已全面開展健康教育工作。同時，強(qiáng)化了對護(hù)理缺陷和投訴的歸因分析，建立內(nèi)部如實登記報告制度，對隱瞞不報的行為追究相關(guān)人員責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷和投訴進(jìn)行討論，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的科室和個人，要求其深刻反思，限時整改?？剖易o(hù)理問題與護(hù)士長的月度和年終考核直接掛鉤。一人一針一管一滅的執(zhí)行率為____%。然而，兒科在安全管理上存在隱患，如午間、傍晚、凌晨僅有一名護(hù)士值班。已建立護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)和工作方法。質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，質(zhì)控員有各自的質(zhì)控點。此舉措有效提升了護(hù)士參與質(zhì)量管理的意識，激發(fā)了工作積極性，對環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了積極作用。護(hù)理工作滿意度為____%。盡管如此，護(hù)生帶教中存在安全隱患，發(fā)生一起護(hù)生打錯針的差錯，反映出在實習(xí)生帶教中對老師安全責(zé)任的明確度不足，以及護(hù)生操作時的監(jiān)管問題。已建立護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了科室間的學(xué)習(xí)交流和護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一提高。在加強(qiáng)護(hù)理管理、提高護(hù)理管理水平方面，已取得顯著成效。然而，仍存在一些不足，如護(hù)生帶教安全問題、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變、護(hù)理質(zhì)控體系的完善等。全年配合醫(yī)院完成其他各項工作。在護(hù)理工作中收到表揚(yáng)信4封，被點名表揚(yáng)的最滿意護(hù)士達(dá)____多人次。病人最滿意的科室前三名分別是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。最滿意的護(hù)士前十名為：____基礎(chǔ)護(hù)理合格率為____%，護(hù)理事故發(fā)生率為0。為提升護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)，采取了多渠道的措施，如規(guī)范護(hù)理文書書寫，加強(qiáng)三級考評制度，每月組織護(hù)理記錄講評____次，確保不合格的病歷不歸檔。2024年科室護(hù)理工作總結(jié)模版（二）在____年，我科的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和重視下，以及護(hù)理部的指導(dǎo)和協(xié)助下，我們遵循年初設(shè)定的護(hù)理工作計劃，全科護(hù)士團(tuán)結(jié)一致，共同努力，成功完成了各項任務(wù)。同時，我們積極參與護(hù)理部的各項活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致執(zhí)行各項規(guī)定，以此推動我科護(hù)理管理的制度化和規(guī)范化。以下是對本年度工作的總結(jié)：成功實施科室的分流和搬遷。面對醫(yī)院病員數(shù)量的急劇增長，我科積極響應(yīng)醫(yī)院的統(tǒng)一部署，對病員進(jìn)行有序的分流和搬遷。全體工作人員犧牲休息時間，加班加點，確保了科室搬遷工作的順利進(jìn)行，既保護(hù)了醫(yī)療設(shè)備的安全，又保證了日常醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。全面完成年度醫(yī)療任務(wù)。我們提升了靜脈穿刺技術(shù)和留置針技術(shù)，強(qiáng)化了各項規(guī)章制度，以全面提升醫(yī)療質(zhì)量。全科人員積極參與學(xué)習(xí)《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，積極參與各項活動，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理。成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期檢查醫(yī)療文書等，加強(qiáng)了醫(yī)療安全的日常管理。通過定期的危險物品排查和科室會議，討論并預(yù)防了潛在的醫(yī)療安全隱患，全年無重大醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。不斷提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。我們持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，增強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識，以患者為中心，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。存在的問題與改進(jìn)方向。盡管取得了一些成績，但我們認(rèn)識到在護(hù)理人員素質(zhì)提升、護(hù)理質(zhì)量、工作主動性、醫(yī)療安全以及整體護(hù)理等方面仍有待改進(jìn)和加強(qiáng)。綜上所述，____年我們在護(hù)理工作中取得了顯著的成果，但也存在一些不足。未來，我們將持續(xù)努力，改進(jìn)工作，以應(yīng)對內(nèi)一科工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。盡管面臨諸多壓力，但看到患者和家屬的滿意，我們的工作得到了最大的回報。2024年科室護(hù)理工作總結(jié)模版（三）在____年，我科的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和重視下，以及護(hù)理部的指導(dǎo)和支持下，我們遵循年初設(shè)定的護(hù)理工作計劃，全科護(hù)士團(tuán)結(jié)一致，共同努力，成功完成了各項任務(wù)。同時，我們積極參與護(hù)理部的各項活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致執(zhí)行各項規(guī)定，這些舉措有力地推動了我科護(hù)理管理的制度化和規(guī)范化。在科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删停F(xiàn)總結(jié)如下：完成了科室的分流和搬遷工作。面對醫(yī)院病員的急劇增長，內(nèi)一科積極響應(yīng)，全體工作人員犧牲休息時間，加班加點，確保了科室的平穩(wěn)搬遷，既保護(hù)了醫(yī)療設(shè)備，又保證了日常醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。全年醫(yī)療任務(wù)順利完成。我們提升了靜脈穿刺技術(shù)和留置針技術(shù)，強(qiáng)化了規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法規(guī)，積極參與各項活動，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量。全科人員遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了人員結(jié)構(gòu)不合理等困難，確保了醫(yī)療服務(wù)的正常運行。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理。成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期檢查醫(yī)療文書等，加強(qiáng)了病區(qū)危險物品的管理，定期召開會議討論并預(yù)防醫(yī)療安全隱患，全年無重大醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。我們持續(xù)進(jìn)行職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提升了整體服務(wù)質(zhì)量，以患者為中心，提供貼心的護(hù)理服務(wù)。認(rèn)識到存在的問題：(1)護(hù)理人員的綜合素質(zhì)仍有提升空間，需加強(qiáng)基礎(chǔ)和?？评碚撝R的學(xué)習(xí)。(2)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工作需持續(xù)進(jìn)行。(3)部分護(hù)理人員工作主動性不足。(4)年內(nèi)發(fā)生了兩起一般護(hù)理差錯，醫(yī)療護(hù)理安全需加強(qiáng)。(5)整體護(hù)理，特別是健康教育有待進(jìn)一步深化。過去一年，我們在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成果，但也存在不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)。對于未來的護(hù)理工作，我們將加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，遵守醫(yī)院規(guī)定，強(qiáng)化整體護(hù)理的