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材料員實(shí)習(xí)心得體會(huì)【篇一:材料員工作心得體會(huì)】材料員工作心得體會(huì)材料員工作心得體會(huì)--唐駿說(shuō),激情塑造著事業(yè)。從學(xué)校走上工作崗位已經(jīng)快一個(gè)月,從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)工作崗位上的工作者,要用自己的努力去詮釋本身事業(yè)的意義。正是現(xiàn)在風(fēng)華正茂的年紀(jì),讓激情燃燒在青春歲月中!激情美麗,事業(yè)才能亮麗。作為材料員,或許有時(shí)候會(huì)瑣碎而乏味,這時(shí)候更要把自己的熱情拿出來(lái),在工作中真正沉下心來(lái),全力以赴去做好每一件事,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷地去體會(huì)工作帶來(lái)的美,不斷發(fā)掘工作的魅力,工作就會(huì)不斷地把人帶到一個(gè)無(wú)限風(fēng)光的新境界。激情在工作事業(yè)中有一種神奇的力量,她就像火山爆發(fā),其能量排山倒海,其威力驚心動(dòng)魄。讓我們點(diǎn)燃激情,讓她熊熊燃燒,讓她冒出火花,讓她的美麗照亮事業(yè)的天空。但生活中往往有的人恰恰相反,他們對(duì)工作沒(méi)有激情,對(duì)事業(yè)缺乏熱情,卻非常注重外表的華貴美麗。為此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)工作中,不僅要看一個(gè)人的工作能力,還必須看其是否具有源源不斷的工作激情。心理學(xué)家認(rèn)為,在人們的潛意識(shí)里,都存在一種叫激情的東西,它如沉睡的猛虎,一旦被喚醒,就能讓一個(gè)人充滿活力,發(fā)揮出連自己都吃驚的熱情和精力,當(dāng)人擁有了激情就隨之擁有了熾熱的追求和不竭的動(dòng)力。在所有的偉大成就中,激情是最具有活力的因素。人在激情的支配下,常能調(diào)動(dòng)身心的巨大潛力。無(wú)數(shù)的成功人士,用激情撰寫(xiě)了人生永無(wú)止境的追求,詮釋了生命昂然進(jìn)取的真諦,演繹了歲月中光彩照人的篇章。比爾蓋茨因?yàn)榧で?,?chuàng)下了全球最大的微軟;唐駿因?yàn)榧で?,譜寫(xiě)了自己與企業(yè)的輝煌!激情燃燒,工作才能高效。讓激情燃燒在工作崗位上,體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神,一種樂(lè)觀自信的心態(tài),一種與時(shí)俱進(jìn)的行為。人生的激情是需要燃燒的,拿出我們的激情體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神,一種樂(lè)觀自信的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)任的行動(dòng),是一種對(duì)工作的愛(ài)。激情不是瞬間的一個(gè)狀態(tài),而是一種文化。讓我們以激情為旗,用青春作注,做一個(gè)富有激情的人吧!這是一種挑戰(zhàn)和榮譽(yù),在職業(yè)生涯中注入激情,讓無(wú)窮的力量激蕩在胸中,成為工作的核動(dòng)能,去演繹人生精彩,擁有燦爛人生!賈旭波2011-7-30《材料員工作心得體會(huì)》【篇二:收料員、材料員實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告】實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告一、前言很榮幸得一次機(jī)會(huì)進(jìn)入中建八局旗下的一個(gè)項(xiàng)目地實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)涉及到采購(gòu)方面和erp物資管理系統(tǒng)方面,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我以收料員的身份深入到建筑物資單位,以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所,在物資部收料員的指導(dǎo)下,參加工程材料收料工作,順利完成了2個(gè)月的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),也為大學(xué)畢業(yè)后從事物流或工程工作打下良好基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)單位:中建八局南寧聯(lián)發(fā)臻品工程實(shí)習(xí)崗位:收料員實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年3月1日至2012年5月1日實(shí)習(xí)目的及任務(wù):為使我從實(shí)踐中對(duì)自己從事的行業(yè)獲得一些感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提高分析和解決專業(yè)二、中建八局簡(jiǎn)介中建八局全稱中國(guó)建筑第八工程局有限公司,是隸屬于中國(guó)建筑股份公司的國(guó)有大型建筑骨干企業(yè)集團(tuán),其前身為國(guó)家建工部直屬企業(yè),始建于1952年,1966年奉中央軍委和國(guó)務(wù)院命令整編為基建工程兵部隊(duì),1983年9月集體改編為現(xiàn)企業(yè),2007年12月整體改制為中國(guó)建筑第八工程局有限公司。工程業(yè)績(jī):中建八局相繼承建了中國(guó)第一座由國(guó)內(nèi)建筑商總承包施工的超高層鋼結(jié)構(gòu)工程大連遠(yuǎn)洋大廈、東盟10+1論壇的永久性會(huì)址南寧國(guó)際會(huì)展中心、中(一)收獲1、了解了各種材料的生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)及價(jià)格等信息:比如建筑用商品混泥土、水泥磚、水泥、砂石、鋼筋、模板,方木等;安全用的安全網(wǎng)、鋼管等;水電方面的電纜、線管,水管等;裝修用的陶瓷、填縫劑等以及一些零材配件之類(lèi)的材料。2、學(xué)習(xí)并運(yùn)用erp平臺(tái)軟件:erp平臺(tái)軟件用來(lái)管理材料的需求供貨計(jì)劃,上報(bào)財(cái)務(wù)處結(jié)賬。erp流程包括需求計(jì)劃、采購(gòu)合同管理、供貨計(jì)劃、材料接收管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、出庫(kù)單管理。3、溝通能力的提高初來(lái)這里工作時(shí)體會(huì)較深的是,這里有各個(gè)地方的人,有四川、云南、江蘇、福建等外地人,本地廣西人反而較少。工作中需要經(jīng)常和他們交流,然而卻因?yàn)檎Z(yǔ)言上溝通不順利導(dǎo)致一些不該出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)了,結(jié)果被教訓(xùn)了。即時(shí)對(duì)方重復(fù)了幾次我還是沒(méi)搞清楚他交代什么。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后就慢慢適應(yīng)了,溝通語(yǔ)言方面不再出現(xiàn)問(wèn)題了,了解了一些工程術(shù)語(yǔ),材料規(guī)格等。另一方面,初來(lái)乍到,很多人都不認(rèn)識(shí),不懂怎么稱呼對(duì)方,不清楚對(duì)方的職責(zé)和職位是什么,需要找人簽單據(jù)時(shí)候就要和他們溝通商量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間逐漸的認(rèn)識(shí)的人多了,不懂的事就問(wèn)他們,了解這里的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)構(gòu)成,了解他們的職責(zé)和權(quán)限。在這里要面對(duì)的是領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主方的監(jiān)督人員、供應(yīng)商、工人、司機(jī)等各類(lèi)人員,對(duì)不同的人說(shuō)不同的話,問(wèn)不同的事,解決不同的問(wèn)題。久而久之,適應(yīng)了這里的術(shù)語(yǔ),溝通能力也隨之提高了。4、管理能力的提高管理好不好,對(duì)于任何行業(yè)都很重要,直接關(guān)系到生產(chǎn)結(jié)果的好壞。對(duì)于建筑這行來(lái)說(shuō),每天都接觸的就是管理。領(lǐng)導(dǎo)管理我們下屬,我們就管理現(xiàn)場(chǎng)、管理好安全問(wèn)題,管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,管理工人,供應(yīng)商等。處理各類(lèi)客戶之間的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的事情。我們項(xiàng)目有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、合約經(jīng)理;有預(yù)算部、水電部、物資部、施工部,質(zhì)安部、勞務(wù)部、安裝部等部門(mén),每個(gè)部門(mén)之間都互相協(xié)調(diào),相互協(xié)助。在過(guò)程中,我負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場(chǎng)的材料,比如水泥磚,安排好地方堆放。有時(shí)候會(huì)遇到和勞務(wù)部門(mén)之間的沖突,或者是質(zhì)安部門(mén)或者的施工部之間的沖突。比如把水泥磚卸在勞務(wù)地地盤(pán),阻礙了它負(fù)責(zé)的材料卸貨;或者是卸在那里卻又阻礙了施工員負(fù)責(zé)的混泥土車(chē)的順利進(jìn)出場(chǎng);更或者是卸在了有埋電纜的地上、或壓到水管等,就跟水電部門(mén)沖突??剛來(lái)這里的那段時(shí)間,經(jīng)常做錯(cuò)事,管理不好進(jìn)場(chǎng)材料,與其他部門(mén)沖突。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累,我懂得了如何和他們一起協(xié)調(diào),做到互不阻礙,各方負(fù)責(zé)的順利處理好。有時(shí)候要負(fù)責(zé)監(jiān)督廢舊模板的回收、廢舊鋼筋的回收,這就要求在旁邊監(jiān)督管理那些回收裝貨的員工,確保他們正確處理應(yīng)該回收的就回收和應(yīng)該留下的材料就留下。稍微監(jiān)督不好,就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了。剛開(kāi)始還不太清楚哪些該留哪些不給留,結(jié)果就被師傅批評(píng),或直接被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。經(jīng)過(guò)多次處理回收廢舊材料,我懂得了如何管理那些工人正確處理好廢舊材料,確保還有利用價(jià)值的材料留下來(lái)。5、應(yīng)變能力的提高有句話叫做吃一墊,長(zhǎng)一智。吃了虧受了教訓(xùn),就應(yīng)該懂的反省,吸取教訓(xùn),下不為例。對(duì)于從事新工作的人來(lái)說(shuō),很多事情都是新接觸的,很多不懂,可能經(jīng)常碰壁,受阻,被職責(zé)教訓(xùn)。遇事不懂不問(wèn)的,吃虧的只有自己。在這種適者生存的時(shí)代,不爭(zhēng)取進(jìn)步,則被淘汰。什么行業(yè)都如此,需要自己多主動(dòng)學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)就學(xué)。自己不問(wèn),別人就默認(rèn)你懂了,結(jié)果吃虧的還是自己。剛來(lái)不久,很多事情不懂,曾幾次被師傅職責(zé),經(jīng)常囑咐要小心要細(xì)心,馬虎不得,在錄入erp系統(tǒng)的時(shí)候就要非常細(xì)心的看仔細(xì)了,物料名稱、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、價(jià)格、規(guī)格等都仔細(xì)的錄入,提交后再檢查一兩次。最初不懂得記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,什么材料,結(jié)果在錄erp時(shí)就遇到混亂的問(wèn)題,結(jié)果錄錯(cuò)過(guò)一兩次。之后我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),買(mǎi)了本子來(lái)記錄當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)的材料詳情,而且還在電腦上做一個(gè)表格,也記錄當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)的材料,不同廠家的材料用不同顏色區(qū)分,結(jié)果在錄erp時(shí)順利的完成任務(wù)。另一方面,在經(jīng)過(guò)多次的整理混泥土單據(jù)之后,我懂得了各種型號(hào)的用途,然后按不同型號(hào)分類(lèi)整理,按時(shí)間順序排好,以便以后要跟供應(yīng)商方核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)方便查找、核對(duì)。另外我還自己在網(wǎng)上查找一些相關(guān)材料的規(guī)格價(jià)格,把負(fù)責(zé)的材料相關(guān)信息都總結(jié)出來(lái),方便學(xué)習(xí)和核對(duì)。六、、體會(huì)1、自身不足與缺點(diǎn)在實(shí)習(xí)期中,我發(fā)現(xiàn)了個(gè)人的不足和缺點(diǎn)。頭腦簡(jiǎn)單,反應(yīng)遲鈍,缺乏積極的主動(dòng)性。經(jīng)常是有安排才去做,沒(méi)安排的時(shí)候不懂得學(xué)習(xí)新知識(shí),不懂得善于總結(jié)善于應(yīng)變,以至于領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)問(wèn)題時(shí)回答不上了,被責(zé)罵。性格不夠堅(jiān)強(qiáng),對(duì)工人態(tài)度不夠堅(jiān)定,以至于他們不聽(tīng)管理,私自把該留下的有利用價(jià)值的材料當(dāng)廢舊回收了。2、今后打算。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。遇事要沉著冷靜,懂得應(yīng)變。主動(dòng)溝通,建立同事間的友好關(guān)系。七、實(shí)習(xí)總結(jié)在這次實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中,不但讓我對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)有了實(shí)際性和操作性的了解,也有了不少新的認(rèn)識(shí)。特別是讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也達(dá)到了此次實(shí)習(xí)的目的。通過(guò)這次實(shí)習(xí),增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情,了解建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),將來(lái)在這個(gè)行業(yè)工作,對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好技術(shù)。因此自己要努力學(xué)習(xí),為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),提高了自己的理論水平,增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力?!酒翰牧蠁T工作總結(jié)】個(gè)人工作總結(jié)本人于2004調(diào)到集團(tuán)公司以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,有來(lái)自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一.以誠(chéng)相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。二.不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處?!叭瞬粚W(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配合本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫(kù)、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購(gòu),除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到分類(lèi)、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,通過(guò)與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的mis運(yùn)作,使預(yù)算與入庫(kù)等業(yè)務(wù)全部在mis平臺(tái)上運(yùn)作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團(tuán)公司進(jìn)行無(wú)邊的宣傳。xxx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),xxx項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn),而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,我積極配合部門(mén)及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén);易爆等特殊材料做到零庫(kù)存;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購(gòu)發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評(píng)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出很多,明顯感覺(jué)到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料,班組再也沒(méi)有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。由于我公司xxx部是低價(jià)中標(biāo),資金相對(duì)較為緊張,項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢(shì)購(gòu)材的優(yōu)勢(shì)。譬如xxx項(xiàng)目部地處西安
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