2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作組織并執(zhí)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各相關(guān)方的財(cái)務(wù)關(guān)系構(gòu)成了我部門(mén)的核心職責(zé)。隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)展，會(huì)計(jì)記賬和登賬工作的重要性日益凸顯。為了提升工作效率，使會(huì)計(jì)核算從基礎(chǔ)的計(jì)算和登記工作中解放出來(lái)，我們?cè)谀瓿跫磫?dòng)了會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)程。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的系統(tǒng)整合，全體財(cái)務(wù)人員已全面掌握了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作，財(cái)務(wù)核算成功地過(guò)渡到電子化處理，這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，還極大地增強(qiáng)了數(shù)據(jù)查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作達(dá)到了新的高度。盡管財(cái)務(wù)部的人力資源一直相對(duì)緊張，但我們通過(guò)高效有序的組織，確保了各項(xiàng)工作的妥善處理，無(wú)論任務(wù)輕重緩急。在資金流動(dòng)管理方面，尤其在____月至____月的銷(xiāo)售款收取期間，我們的現(xiàn)金流量大且復(fù)雜，財(cái)務(wù)部的鄒治和胡蓉兩位同事憑借“認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，確保了所有資金收付的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)，全年未發(fā)生任何差錯(cuò)?？傆?jì)實(shí)現(xiàn)資金收付____億____萬(wàn)元。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)，財(cái)務(wù)核算團(tuán)隊(duì)盡職盡責(zé)，處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省開(kāi)支并滿(mǎn)足了各部門(mén)的財(cái)務(wù)需求。公司規(guī)章制度的建立與執(zhí)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部制定并實(shí)施了涉及財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等多個(gè)方面的規(guī)章制度，為完善公司內(nèi)部管理，營(yíng)造健康的財(cái)務(wù)內(nèi)外環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，妥善處理了與保險(xiǎn)公司之間的資產(chǎn)往來(lái)手續(xù)，同時(shí)完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門(mén)的多項(xiàng)資料申報(bào)，確保了與外部各方的財(cái)務(wù)關(guān)系得以妥善處理。資金調(diào)度和信貸操作是我們的另一項(xiàng)重要任務(wù)。在面臨巨大資金壓力的情況下，特別是在____月份沒(méi)有取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，我們根據(jù)工程進(jìn)度和公司需求，有效調(diào)度了資金，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款____萬(wàn)元，全年累計(jì)完成投資____億元。我們與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，成功申請(qǐng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款____萬(wàn)元，提升了公司的企業(yè)信譽(yù)。招商工作是今年的重中之重。財(cái)務(wù)部積極參與招商政策的制定，提供了大量財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查的支持，為制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，以及激勵(lì)招商活動(dòng)提供了關(guān)鍵參考。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，招商工作取得了顯著成果。截至____月____日，門(mén)店銷(xiāo)售____個(gè)，住房銷(xiāo)售____個(gè)，成交額____萬(wàn)元，資金回收率達(dá)到了____%。此外，我們還成功出租了82套自有門(mén)店，出租率達(dá)到了____%，并收取了大量定金。在這____個(gè)月中，財(cái)務(wù)部與招商部緊密合作，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，確保了招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的原則，不斷提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（二）作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，過(guò)去一年我領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就本年度財(cái)務(wù)部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、強(qiáng)化人員素質(zhì)提升1.深化監(jiān)督與檢查機(jī)制，確保會(huì)計(jì)出納工作的精準(zhǔn)執(zhí)行。年內(nèi)，我們實(shí)施了嚴(yán)格的考核機(jī)制，將工作績(jī)效與薪酬掛鉤，按月評(píng)估差錯(cuò)率，并督促整改，及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效解決問(wèn)題。同時(shí)，加大檢查力度，創(chuàng)新檢查方式，采取定期與不定期、常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的策略，精準(zhǔn)識(shí)別工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn)，針對(duì)性采取措施，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。具體工作包括：主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)新政策文件，結(jié)合實(shí)際操作，梳理并探討問(wèn)題解決方案；將考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)緊密掛鉤；成立骨干結(jié)算小組，提升結(jié)算效率；積極組織柜員上崗考試，提升專(zhuān)業(yè)能力；培養(yǎng)一線(xiàn)員工傳票審查習(xí)慣；開(kāi)展技能比武與知識(shí)競(jìng)賽，全面提升員工綜合能力，提高結(jié)算工作質(zhì)量與效率。二、加強(qiáng)成本意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升在成本管理方面，我們實(shí)施了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)治理，設(shè)立營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)，明確核算范圍，建立手工臺(tái)賬，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出與費(fèi)用支出。通過(guò)壓縮不必要開(kāi)支，厲行節(jié)約，實(shí)現(xiàn)了以最少的資金投入獲取最大利潤(rùn)的目標(biāo)。本年度開(kāi)支費(fèi)用總額為_(kāi)___萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)____萬(wàn)元，增幅為_(kāi)___%；實(shí)現(xiàn)收入____萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)____萬(wàn)元，增幅為_(kāi)___%。從數(shù)據(jù)上看，收入增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超費(fèi)用增長(zhǎng)速度。在費(fèi)用管理上，我們嚴(yán)格控制費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，做好日常賬務(wù)處理，并對(duì)費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度規(guī)定比例列支項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，以便領(lǐng)導(dǎo)層掌握費(fèi)用開(kāi)支情況。全年實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)___%，較總部考核標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約____個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額未超出年度控制指標(biāo)。三、恪盡職守，加強(qiáng)自身建設(shè)在抓好管理工作的同時(shí)，我注重加強(qiáng)自身建設(shè)，提升駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性；二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)決抵制和反對(duì)腐敗現(xiàn)象，積極幫助解決實(shí)際問(wèn)題；三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，避免個(gè)人主義傾向。四、明年工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。根據(jù)現(xiàn)有人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況確定培訓(xùn)重點(diǎn)與形式，加大培訓(xùn)力度特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。2.降低成本費(fèi)用支出，促進(jìn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理減少資金流失；二是優(yōu)化結(jié)算管理增加可用資金；三是合理調(diào)配資金提高資金利用率；四是降低費(fèi)用開(kāi)支提升盈利水平；五是精準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.充分發(fā)揮職能部門(mén)作用加強(qiáng)管理與提高工作效率。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（三）關(guān)于企業(yè)管理和內(nèi)部控制的嚴(yán)謹(jǐn)工作概述一、企業(yè)生存與發(fā)展的基石在于對(duì)資源獲得與使用的有效管理。因此，自上任之初，我便將學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)視為首要任務(wù)，致力于識(shí)別并強(qiáng)化內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，以杜絕任何潛在漏洞。通過(guò)多次親自帶隊(duì)，對(duì)全廠(chǎng)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了全面盤(pán)查，旨在精準(zhǔn)掌握資產(chǎn)狀況，并據(jù)此實(shí)施目標(biāo)成本管理策略。在____年____月，我組織團(tuán)隊(duì)深入一線(xiàn)，廣泛收集數(shù)據(jù)，歷經(jīng)____月的辛勤工作，成功編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本體系，為生產(chǎn)成本的精細(xì)化控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，在____年及今年____月，我兩次帶隊(duì)對(duì)各單位的賬務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，及時(shí)糾正了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并親自起草制定了《____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，有效遏制了“小金庫(kù)”現(xiàn)象，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等報(bào)銷(xiāo)制度，杜絕了弄虛作假行為。今年____月，我還安排了專(zhuān)項(xiàng)工作，對(duì)全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查與規(guī)范管理，進(jìn)一步提升了內(nèi)部控制的效能，確保了財(cái)務(wù)核算工作的真實(shí)性、合理性和可靠性。二、受____委托，自____年____月起，我全面負(fù)責(zé)了____“三項(xiàng)制度改革”的調(diào)研工作。通過(guò)實(shí)地考察公司內(nèi)外多家改革、改制單位，我組織團(tuán)隊(duì)精心起草了《____改革實(shí)施方案》。隨后，根據(jù)公司____屆三次職代會(huì)精神，我與相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作，于今年2月及____月對(duì)該方案進(jìn)行了完善并獲得批準(zhǔn)。____月，我親自?huà)鞄?，率先在____領(lǐng)域?qū)嵤┝烁母?，由于前期?zhǔn)備充分、部署周密，改革取得了顯著成效。三、為進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)責(zé)任制體系，我于今年元月份主持制定了《____經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》。該辦法強(qiáng)化了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為核心，責(zé)權(quán)利相結(jié)合的考核體系，堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。四、我高度重視職工技能培訓(xùn)工作，自____年____月至今年____月期間，共組織舉辦了包括電工、管工、焊工等多個(gè)工種的培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)人員____人，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與淘汰機(jī)制，有效促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提升。同時(shí)，我廠(chǎng)也因此榮獲了____職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。五、面對(duì)今年____月份的“____”疫情挑戰(zhàn)，我積極響應(yīng)公司號(hào)召，迅速組織抽調(diào)人員設(shè)立檢查站保護(hù)水源，并親自督戰(zhàn)，確保了任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。六、在協(xié)助____開(kāi)展____戶(hù)搬遷及周轉(zhuǎn)房、騰空房處置工作中，我承擔(dān)了主要責(zé)任。面對(duì)這項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，我多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，并深入基層了解情況、解決問(wèn)題、平息矛盾，最終克服了重重困難，推動(dòng)了工作的順利開(kāi)展。七、為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，我自____年____月起推行了全廠(chǎng)干部、職工掛牌上崗制度，并制定了《____勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》。通過(guò)不定期的檢查與督導(dǎo)，干部、職工的工作作風(fēng)得到了顯著改善。二、工作剖析與自我反思（一）工作剖析回顧過(guò)去一年的工作歷程，我雖已盡心盡力但仍存在諸多不足之處。首先，____的虧損問(wèn)題雖主要由原材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致，但我在庫(kù)存盤(pán)查中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警，尤其是去年潛虧的累積對(duì)今年經(jīng)營(yíng)工作造成了較大沖擊，我對(duì)此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其次，《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》在制定過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)變化及其他不確定因素的考慮不夠充分導(dǎo)致部分車(chē)間經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期存在較大偏差。再者職工培訓(xùn)投入雖大但效果未達(dá)預(yù)期與培訓(xùn)方式缺乏創(chuàng)新、方法單一有關(guān)需進(jìn)一步改進(jìn)。最后____改革后我在勞動(dòng)紀(jì)律管理方面的跟進(jìn)不足導(dǎo)致近期全廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律有所松懈。（二）自我反思作為分管經(jīng)營(yíng)工作的負(fù)責(zé)人我深知權(quán)力與責(zé)任并存。我始終堅(jiān)守廉潔自律的原則嚴(yán)格要求自己做到手不伸、口不貪、腿不懶。同時(shí)我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提升管理能力和業(yè)務(wù)水平并緊密聯(lián)系群眾深入實(shí)際大膽開(kāi)展工作。然而我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在許多不足和缺點(diǎn)如決策時(shí)考慮不夠周全、工作中有時(shí)過(guò)于急躁等。這些都需要我在今后的工作中不斷加以克服和改進(jìn)以提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力更好地履行崗位職責(zé)推動(dòng)____的經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。三、建議與展望（一）建議與意見(jiàn)在推進(jìn)____改革的過(guò)程中我們聽(tīng)到了不同的聲音和意見(jiàn)。我認(rèn)為這是正?，F(xiàn)象因?yàn)楦母锉旧砭褪瞧婆f立新的過(guò)程需要打破舊有的思想觀(guān)念和利益關(guān)