2024年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二篇）

第4頁共4頁2024年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版在過去的一年中，本人在市政府和辦公室的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，在各部門的鼎力支持及同事們的密切配合下，我與本科室成員齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，為政府后勤（財(cái)務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，圓滿完成了既定的工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、恪盡職守，堅(jiān)守原則，塑造高尚職業(yè)道德本人始終秉持發(fā)展新思路、改革新突破、開放新局面、工作新舉措的指導(dǎo)思想，堅(jiān)守原則，公正無私，著眼全局。以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。工作中一絲不茍，盡忠職守，勤奮務(wù)實(shí)。面對(duì)繁忙的工作任務(wù)，本人始終能夠確保質(zhì)量，按時(shí)完成崗位任務(wù)。同時(shí)，積極發(fā)揮會(huì)計(jì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持，對(duì)辦公室所有報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理的合理合法。此外，本人注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保原始憑證審核準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，有效協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，并順利完成臨時(shí)性工作任務(wù)。二、深化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)本人深知作為財(cái)務(wù)工作人員肩負(fù)的重大責(zé)任，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，始終將學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)的重要途徑。通過不斷學(xué)習(xí)，本人在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面均取得了顯著進(jìn)步。在工作中，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。三、強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)收支管理財(cái)務(wù)收支管理是單位財(cái)務(wù)管理工作的核心。為加強(qiáng)收支管理，本人所在部門建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理一切開支，積極催收創(chuàng)收款項(xiàng)，確保政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過落實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，有效緩解了資金供需矛盾，提高了資金使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。四、科學(xué)安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是完成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保障。為做好收支預(yù)算工作，本人結(jié)合政府辦發(fā)展實(shí)際，深入分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況、本年度國(guó)家政策對(duì)預(yù)算的影響等因素，廣泛征求各部門意見，多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在現(xiàn)有條件下，充分挖掘潛力，多渠道籌措資金，遵循“以收定支、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加符合實(shí)際，利于操作。通過預(yù)算管理，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。五、精心做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作。為確保決算工作的準(zhǔn)確性、完整性，本人及團(tuán)隊(duì)放棄周末和元旦假期休息時(shí)間，加班加點(diǎn)進(jìn)行年終決算和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。同時(shí)，撰寫詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行深入分析和研究，為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作、提高管理水平提供了有力支持。此外，財(cái)務(wù)報(bào)表也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。2024年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）為實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)化的庫存周轉(zhuǎn)，我們已采取有效措施，成功將原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原有的____天減少至____天，同時(shí)產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的____天降至____天，顯著降低了資金占用，提升了資金使用效率。在應(yīng)收賬款管理上，我們運(yùn)用專門系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對(duì)接，每月自動(dòng)獲取數(shù)據(jù)，按銷售渠道分別計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。管控人員每月對(duì)各渠道周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)進(jìn)行深入分析。如發(fā)現(xiàn)異常，立即與銷售部門協(xié)調(diào)，制定應(yīng)對(duì)策略，以降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。尤其在集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)，我們通過提供小幅折扣換取更短的收款期限，并將付款方式從商業(yè)承兌轉(zhuǎn)為銀行承兌，從而將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的____天大幅縮短至____天。此舉不僅確保了資金安全，更節(jié)約了成本，為公司帶來了顯著效益。對(duì)于應(yīng)付賬款，我們結(jié)合周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)進(jìn)行控制。每月依據(jù)銷售回款預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求及到期賬款情況制定資金需求計(jì)劃和最低成本籌資計(jì)劃。同時(shí)，采購(gòu)部將應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)作為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)之一，不斷優(yōu)化付款條件和方式，目前已有____%的付款通過承兌匯票完成。在成本控制方面，我們從原材料、人工、費(fèi)用和廢品率等方面實(shí)施嚴(yán)格管理。我們密切監(jiān)控主要原材料價(jià)格，根據(jù)價(jià)格變動(dòng)調(diào)整安全庫存，以降低原材料成本。研發(fā)部通過SMS系統(tǒng)及時(shí)錄入新配方，ERP系統(tǒng)據(jù)此核算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，分析并控制原材料消耗差異。對(duì)于維修、動(dòng)力等加工費(fèi)，我們每月跟蹤費(fèi)率變動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即要求生產(chǎn)部查找原因并制定措施。通過PCS系統(tǒng)，我們實(shí)時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫及廢品情況，質(zhì)控部每日通報(bào)廢品情況，財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本分析并發(fā)送給相關(guān)部門，成功將廢品率從原來的____%降至____%，產(chǎn)品成本也下降約____%。運(yùn)輸費(fèi)用方面，我們實(shí)施單項(xiàng)管理，區(qū)分變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用，我們制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，以降低每批運(yùn)輸成本。固定費(fèi)用則通過嚴(yán)格的投資控制來降低。市場(chǎng)部費(fèi)用同樣實(shí)行單項(xiàng)管理，年初由高層管理人員核準(zhǔn)預(yù)算，成本控制員通過內(nèi)部訂單進(jìn)行費(fèi)用錄入和分析，確保費(fèi)用使用在預(yù)算范圍內(nèi)。其他費(fèi)用以成本中心為單位進(jìn)行控制。各部門制定詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入ERP系統(tǒng)。費(fèi)用發(fā)生時(shí)，需經(jīng)過EBP系統(tǒng)嚴(yán)格審批，確保費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行差異分析，對(duì)超支項(xiàng)目和部門要求立即采取措施。這種全面的費(fèi)用控制強(qiáng)化了全員的成本意識(shí)，將管理計(jì)劃深入到每個(gè)員工的KPI中。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理強(qiáng)化了企業(yè)