新時(shí)代工會(huì)加強(qiáng)職工精神家園建設(shè)的思考

隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，國有企業(yè)的改革力度也逐漸加大，國有企業(yè)逐漸調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了國有企業(yè)的創(chuàng)新改革，國有企業(yè)的工會(huì)也需要積極創(chuàng)新工作開展形式，建立起職工信得過的工會(huì)組織，為國有企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。通過國企工會(huì)強(qiáng)化職工精神家園建設(shè)，能夠完善職工文化陣地，把宣傳教育、凝心聚氣以及為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的功能充分發(fā)揮出來。一、國企工會(huì)職工精神家園建設(shè)現(xiàn)存問題經(jīng)過近些年來職工精神家園工作的實(shí)踐發(fā)展和強(qiáng)化推廣，國有企業(yè)積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，但是在工作開展過程中，也出現(xiàn)了新的問題和情況。1.職工精神家園基礎(chǔ)設(shè)施不足目前一部分國有企業(yè)內(nèi)部的文化陣地、文化場所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，不管是設(shè)施配備的數(shù)量還是功能，都無法有效的滿足國有企業(yè)內(nèi)部職工的文化需求，不符合現(xiàn)代化社會(huì)主義職工文化發(fā)展要求。2.建設(shè)思路不夠開闊目前一部分國有企業(yè)的職工文化陣地建設(shè)思路和規(guī)劃工作開展缺少了整體性特點(diǎn)，選擇了比較傳統(tǒng)保守的職工文化場地運(yùn)營方式和管理方式[1]，還在使用傳統(tǒng)的職工文化活動(dòng)策劃和組織方式，無法滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)職工文化陣地建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展需求。3.對于職工家園建設(shè)內(nèi)涵了解不深刻目前一部分國有企業(yè)認(rèn)識到了職工家園建設(shè)工作開展的重要性，但是對于職工家園建設(shè)的內(nèi)涵了解不深刻，沒有形成正和興的工會(huì)職工文化陣地建設(shè)，在各項(xiàng)建設(shè)工作開展過程中，缺少了統(tǒng)一性和連貫性，文化活動(dòng)的種類開展看上去似乎比較多，但是其實(shí)內(nèi)涵滲透不夠全面，存在碎片化、形式化發(fā)展傾向。4.職工家園建設(shè)專業(yè)性不足目前在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，職工的文化場館、文化隊(duì)伍以及文化活動(dòng)都處于自發(fā)性的成長狀態(tài)，缺少了專業(yè)的建設(shè)指導(dǎo)和高水水平的培訓(xùn)引導(dǎo)，影響了國有企業(yè)職工文化陣地建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。5.職工參與積極性不高國有企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建設(shè)了一些場館，并在發(fā)展過程中組織和策劃了一些活動(dòng)，但是在建設(shè)管理和組織策劃過程中，并沒有采納和接受職工的意見和建議，職工對于國有企業(yè)的場館和活動(dòng)參與積極性不高，影響了職工文化陣地建設(shè)工作的貫徹落實(shí)。二、新時(shí)期工會(huì)強(qiáng)化職工精神家園建設(shè)的有效措施在國有企業(yè)內(nèi)部具備先進(jìn)的發(fā)展文化，能夠有效促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的提升，把社會(huì)正能量全部匯聚在一起，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。職工精神家園建設(shè)是國有企業(yè)內(nèi)部職工文化活動(dòng)的開展基地，為廣大職工群眾提供了文藝創(chuàng)作平臺(tái)和精神文明發(fā)展平臺(tái)。因此國有企業(yè)需要積極加強(qiáng)職工精神家園建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新。1.提升職工思想文化發(fā)展國有企業(yè)工會(huì)組織需要提升自身的思想高度，站在社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)以及弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的高度，來了解和認(rèn)識職工精神家園建設(shè)工作開展的重要意義，積極把習(xí)近平總書記的知識精神貫徹落實(shí)在企業(yè)的發(fā)展過程中，積極開展基礎(chǔ)工程來凝魂聚氣，強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展，繼承和發(fā)揚(yáng)我國的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳教育工作，引導(dǎo)國有企業(yè)員工能夠講道德、尊道德，為國有企業(yè)的發(fā)展打下良好的思想道德基礎(chǔ)[2]。國有企業(yè)各級工會(huì)還需要針對于職工精神家園建設(shè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)了解，把職工的文化陣地建設(shè)工作能夠綜合防災(zāi)黨的文化事業(yè)以及國家的文化事業(yè)建設(shè)工作中去考慮和謀劃，提升國有企業(yè)職工的文化自信心。2.積極創(chuàng)新企業(yè)文化國有企業(yè)的職工精神家園建設(shè)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際發(fā)展情況，深入挖掘和傳承當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化資源，把傳統(tǒng)文化資源充分利用起來，在本地的文化環(huán)境中，促進(jìn)企業(yè)和職工的發(fā)展。面對現(xiàn)代化時(shí)代發(fā)展背景，針對國有企業(yè)中的青年職工，需要積極創(chuàng)新企業(yè)文化，大膽的吸收信息時(shí)代的流行文化和網(wǎng)絡(luò)文化，能夠讓國有企業(yè)的職工精神家園具有鮮明的現(xiàn)代化發(fā)展氣息。工會(huì)需要在職工精神家園建設(shè)過程中做好跟蹤調(diào)研工作，及時(shí)的了各級工會(huì)以及各個(gè)職工的文化陣地宣傳和參與工作，打造出屬于國有企業(yè)自身文化特色的職工精神家園。3.鼓勵(lì)文化創(chuàng)新國有企業(yè)的職工精神家園建設(shè)工作具有長期性開展特點(diǎn)，需要在日常發(fā)展和工作中積極貫徹落實(shí)，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行下去[3]。職工精神家園建設(shè)說起來非常簡單，但是落實(shí)到行動(dòng)中有一定的難度，需要企業(yè)的各級工會(huì)能夠勤于調(diào)查，及時(shí)的掌握最新的職工精神家園建設(shè)情況，并針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。加強(qiáng)職工文化組織建設(shè)投入力度，確保企業(yè)內(nèi)部的職工精神家園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滿足需求。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作中融合文化工作，把企業(yè)文化和職工文化建設(shè)能夠落實(shí)到基層去，提升國有企業(yè)的管理水平和企業(yè)內(nèi)部凝聚力。4.積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識在國有企業(yè)的發(fā)展過程中隨著改革工作的不斷深入發(fā)展，國有企業(yè)的內(nèi)部利益關(guān)系也在不斷地調(diào)整，職工的情緒也存在不確定性，需要國有企業(yè)各級工會(huì)能夠加強(qiáng)職工精神家園的建設(shè)，開展生動(dòng)活潑的活動(dòng)來進(jìn)行政策宣講，能夠讓國有企業(yè)內(nèi)部員工能夠及時(shí)認(rèn)知社會(huì)發(fā)展的新特點(diǎn)和新形勢。強(qiáng)化國有企業(yè)的培訓(xùn)文化建設(shè)，提升企業(yè)職工技能水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力的提升。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中還可以進(jìn)行職工競賽文化，可以形成技術(shù)攻關(guān)或者是勞動(dòng)競賽活動(dòng)，把職工的生產(chǎn)力能夠深入挖掘出來。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中需要配合開展職工心理引導(dǎo)工作，配備專業(yè)的心理咨詢團(tuán)隊(duì)，建設(shè)專業(yè)的心理咨詢機(jī)構(gòu)，能夠針對國有企業(yè)的內(nèi)部員工開展更加