智慧學校投標方案（技術方案）

智慧學校投標方案

目錄

第1章、總體概述..................................................................................................................................2

1.1、工程概況................................................................................................................................2

1.1.1、工程特點難點以及主要對策.....................................................................................2

1.1.2、遵循標準和規(guī)范.........................................................................................................4

1.2、施工組織總體設想................................................................................................................5

1.3、方案針對性............................................................................................................................7

1.3.1、工期目標.....................................................................................................................7

1.3.2、質量標準.....................................................................................................................7

1.3.3、環(huán)境保護目標.............................................................................................................7

1.3.4、安全生產(chǎn)目標.............................................................................................................7

1.3.5、文明施工目標.............................................................................................................8

1.3.6、驗收和培訓.................................................................................................................8

1.4、施工標段劃分........................................................................................................................8

1.4.1、施工準備.....................................................................................................................8

1.4.2、管路橋架和線纜敷設.................................................................................................9

1.4.3、前端設備的安裝.......................................................................................................10

1.4.4、系統(tǒng)的調試和統(tǒng)調...................................................................................................11

1.4.5、工程資料管理...........................................................................................................12

1.4.6、整體工程驗收和移交...............................................................................................16

第2章、施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設施、臨時道路布置............................................................17

2.1、施工總平面布置...........................................................................................................17

2.2、臨時設施、臨時道路布置...........................................................................................17

2.3臨時施工用水、用電計劃..........................................................................................17

第3章、采購、施工進度計劃和各階段進度的保證措施................................................................19

3.1、工期目標..............................................................................................................................19

3.1.1、進度計劃編制要求...................................................................................................19

3.1.2、施工工期目標...........................................................................................................19

3.2、工程分解..............................................................................................................................19

3.3、施工進度計劃表..................................................................................................................21

3.4、施工階段劃分......................................................................................................................21

3.4.1、施工準備階段...........................................................................................................21

3.4.2、線纜敷設階段...........................................................................................................27

3.4.3、設備安裝階段...........................................................................................................28

3.4.4、系統(tǒng)調試階段...........................................................................................................29

3.4.5、竣工驗收階段...........................................................................................................30

3.5、工期保證措施......................................................................................................................34

3.5.1、確保工期的組織措施...............................................................................................34

3.5.2、確保工期的管理措施...............................................................................................37

3.5.3、確保工期的技術措施...............................................................................................38

3.5.4、確保工期的經(jīng)濟措施...............................................................................................40

3.5.5、確保工期的資源保障措施.......................................................................................41

3.5.6、夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排...............................................................................48

3.5.7、夏季、雨季施工保障措施.......................................................................................50

3.5.8、外部環(huán)境保障措施...................................................................................................51

第4章、施工方案及質量保證措施....................................................................................................52

4.1、各分部分項工程的施工方案..............................................................................................52

4.2、質量保證措施....................................................................................................................136

4.2.1、質量目標.................................................................................................................136

4.2.2、質量保證機構.........................................................................................................136

4.2.3、質量保證體系.........................................................................................................136

4.2.4、質量標準及檢測方法.............................................................................................136

4.2.5、質量保證.................................................................................................................138

4.2.6、實現(xiàn)本工程質量目標的措施.................................................................................140

第5章、保證工程施工按期完成的組織措施、技術措施、施工優(yōu)化措施、與其他專業(yè)協(xié)調配合

的組織措施..........................................................................................................................................151

5.1、項目管理班子的人員配備、素質及管理經(jīng)驗................................................................151

5.1.1、項目部組織結構.....................................................................................................151

5.1.2、崗位素質要求、分工及職責.................................................................................152

5.1.3、人員配備表.............................................................................................................155

5.2、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用........................................................................155

5.2.1、從技術上保證進度.................................................................................................155

5.2.2、推廣采用新技術、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn).....................................156

5.3、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險................................................157

5.3.1、緊急情況的處理.....................................................................................................157

5.3.2、保護等特殊情況下的施工措施.............................................................................159

5.4、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案................163

5.4.1、對總包管理的認識.................................................................................................163

5.4.2、與發(fā)包人的配合.....................................................................................................164

5.4.3、與設計單位的配合措施.........................................................................................165

5.4.4、與監(jiān)理單位的配合措施.........................................................................................166

5.4.5、與機電安裝專業(yè)的配合.........................................................................................166

5.4.6、與裝修專業(yè)的配合.................................................................................................167

5.4.7、與消防專業(yè)的配合.................................................................................................168

5.4.8、與電信、移動、有線電視接入方的配合.............................................................168

5.4.9、與暖通專業(yè)的配合.................................................................................................168

5.4.10、與供配電系統(tǒng)相關專業(yè)的配合...........................................................................169

5.4.11、與土建專業(yè)的配合...............................................................................................169

5.5、工會的組織及運行措施....................................................................................................170

5.5.1、組建項目工會組織.................................................................................................170

5.5.2、具體做好以下幾個方面的工作.............................................................................170

第6章、安全文明施工及環(huán)境保護措施..........................................................................................174

6.1、安全施工措施....................................................................................................................174

6.1.1、安全隱患分析.........................................................................................................174

6.1.2、安全生產(chǎn)管理機構.................................................................................................174

6.1.3、施工安全保障措施.................................................................................................177

6.1.4、安全生產(chǎn)具體保證措施.........................................................................................180

6.1.5、安全生產(chǎn)檢查程序.................................................................................................185

6.1.6、職業(yè)健康安全管理體系策劃.................................................................................187

6.1.7、本工程執(zhí)行的主要安全、文明施工法規(guī)及規(guī)范度.............................................189

6.2、文明施工措施....................................................................................................................190

6.2.1、文明施工目標.........................................................................................................190

6.2.2、文明施工制度.........................................................................................................190

6.2.3、文明施工檢查程序.................................................................................................191

6.2.4、職業(yè)健康和勞動保護的管理制度.........................................................................194

6.2.5、做好衛(wèi)生工作，預防傳染病.................................................................................194

6.3、施工環(huán)境保護措施............................................................................................................195

6.3.1、做好環(huán)境保護，防止擾民.....................................................................................195

6.3.2、環(huán)境保護措施.........................................................................................................195

6.3.3、控制噪音措施.........................................................................................................196

6.3.4、規(guī)范圍欄、控制揚塵、治污減排的措施.............................................................198

6.3.5、揚塵整治、治污減排工作機構.............................................................................200

6.4、施工場地治安保衛(wèi)管理....................................................................................................200

6.4.1、治安聯(lián)防方案.........................................................................................................200

6.4.2、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案.....................................................................................201

6.4.3、治安保衛(wèi)制度.........................................................................................................202

6.4.4、工地門衛(wèi)制度.........................................................................................................203

6.4.5、民工住宿安全管理制度.........................................................................................204

6.4.6、民工住宿衛(wèi)安全管理措施.....................................................................................205

第7章、勞動力、機械設備和材料投入計劃..................................................................................206

7.1、勞動力投入計劃................................................................................................................206

7.2、勞動力組織投入主要保證措施........................................................................................207

7.3、施工機械設備、檢測設備的投入計劃............................................................................210

7.3.1、施工機械設備進場計劃.........................................................................................210

7.4、材料投入計劃....................................................................................................................211

第8章、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案..................................212

8.1、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)............................................................................................................212

8.2、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)................................................................................................212

8.3、智能化中心機房................................................................................................................213

第9章、冬雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施......................215

9.1、冬季施工措施....................................................................................................................215

9.2、雨季施工措施....................................................................................................................215

9.3、夏季施工安全組織措施....................................................................................................215

9.4、已有設施的保護管理及措施............................................................................................217

9.4.1、土建成品保護管理及措施.....................................................................................217

9.4.2、原材料保護管理及措施.........................................................................................218

9.4.3、成品包裝及運輸保護管理及措施.........................................................................219

9.5、管線加固保護措施............................................................................................................220

第10章、附表....................................................................................................................................222

10.1、附表一：擬投入本工程的主要施工設備表..................................................................222

10.2、附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表......................................................223

10.3、附表三：勞動力計劃表..................................................................................................224

10.4、附表四：計劃開、竣工日期和施工進度表..................................................................225

10.5、附表五：臨時用地表......................................................................................................226

溫馨提示:

本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如需查閱，

請購買后下載。

第1章、總體概述

1.1、工程概況

工程概況一覽表

序號項目內容

1標段名稱XXXX學校智能化系統(tǒng)采購及安裝

2招標人XXXXXXXXXXXXXXXX

3建設地點XXXXXXXXXXXXXXXX

4工期XX日歷天

5質量及驗收標準合格

1.1.1、工程特點難點以及主要對策

該工程為XXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)采購及安裝工程，工程質量要求：合格。

施工承包形式：包工、包料、包工期、包質量、包安全。本標段工程工作

量大，施工工期較短，需全面鋪開進行施工；施工現(xiàn)場環(huán)境相對較為復雜，

施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，以優(yōu)秀的管理和

一流的施工技術，合理地進行施工部署，加強管理，確保工程的按期、優(yōu)質

完成。

本工程專業(yè)配套工程較多、分包單位多，多專業(yè)、多工種施工時均需相

應作業(yè)面，交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，易產(chǎn)生矛盾，給施工的管理增加了

難度。

組織好機電內部各專業(yè)施工人員按工序流程交叉施工，特別是施工高峰

階段協(xié)調配合好內外部各專業(yè)施工人員間的穿插施工、流程作業(yè)將成為本工

程施工管理的重點和難點。

主要對策

1、若我公司中標承建，我們將珍惜這一歷史機遇，將工程列為公司重

點工程，派遣在工程的施工管理中具有豐富的施工經(jīng)驗、服務態(tài)度良好、勤

奮實干的項目班子，投入足夠的技術力量和裝備，采用

先進的施工工藝，盡量采用住房與城鄉(xiāng)建設部十項新技術，嚴格的科學

管理，精心組織，精心施工，確保不因管理問題影響工期、質量等指標的完

成。

2、聘請專業(yè)的智能化設計或咨詢機構，參與二次深化設計或提供項目

咨詢服務，協(xié)調配合完成工程設計。需求的提出應細化與全面，方案和圖紙

設計應細化推敲，并注意加強施工的組織和質量的控制，使項目少留遺憾。

少走彎路，多出精彩。

3、我公司將把現(xiàn)場各專業(yè)的協(xié)調、配合作為重點管理目標落實，施工

準備階段就應用BIM技術深化重點位置（管線交叉密集區(qū)域及設備機房）的

綜合管線圖，提前將各種錯漏碰缺問題解決掉，盡量減少施工階段各專業(yè)間

的影響。

4、后期實施階段編制機電安裝各專業(yè)進度配合實施計劃，設置有足夠

現(xiàn)場各專業(yè)施工經(jīng)驗及協(xié)調溝通能力的專業(yè)負責人，加強內外部各專業(yè)的配

合與協(xié)調。

5、與其他專業(yè)分包隊伍制定各項工作的協(xié)調配合流程，建立工序交接

簽字制度，保證工程施工緊張有序地進行。

6、提供所有所需的有關資料、設備和人員以確保于分工交界點上能與

其他承包單位滿意配合，并確保其負責的工作是按正確的程序施工。在施工

各階段與其他承包單位討論、協(xié)調和落實各分工交界點。

7、定期組織每周現(xiàn)場巡查制度，組織召開（邀請業(yè)主代表、監(jiān)理等參

加）智能化協(xié)調例會，為工作的順利開展做出全心努力。

1.1.2、遵循標準和規(guī)范

本工程的建筑智能化系統(tǒng)的原則是以國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)及強制性

標準為原則，遵照國標《智能建筑設計標準》（GB50314-2015）標準執(zhí)行，并

符合相關要求和設計任務書的內容。設計詳細依據(jù)如下：

《智能建筑設計標準》GB50314-2015；

《公共建筑節(jié)能設計標準》GB50189-2015；

《安全防范工程技術規(guī)范》GB50348-2004；

《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-2007；

《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB50312-2007；

《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-2010；

《公共廣播系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50526-2010；

《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》GB50174-2008；

《建筑施工組織設計規(guī)范》GBT50502-2009；

《民用建筑設計術語標準》GBT50504-2009；

《出入口控制系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50396-2007。

同類標準中若國家有新頒布實施的，按新標準執(zhí)行。若沒有國頒標準

的，按相應的行業(yè)標準執(zhí)行。

1.2、施工組織總體設想

建筑智能化工程是集建筑技術、信息技術等多學科緊密結合的科學，其

系統(tǒng)龐雜，功能復雜，實施難度大。智能化系統(tǒng)工程建設雖然經(jīng)過正規(guī)的招

標程序，但工程竣工時仍會出現(xiàn)一系列問題。

建設中的常見問題

工程聯(lián)系單繁多而不系統(tǒng)

系統(tǒng)功能調整較大

項目超預算

預算遠超概算

主要原因智能化工程中，聯(lián)系單較多、改功能改產(chǎn)品、邊做邊改的現(xiàn)象

普遍存在，其中，系統(tǒng)方案設計不明的主要原因。功能定位不清，需求不

明智能化系統(tǒng)的圖紙粗糙智能化工程招投標文件含混不清工程建設周期長

應對策略把好需求關把好設計關，把好監(jiān)理關，把好施工關首先應尋找專

業(yè)的監(jiān)理單位和項目經(jīng)理，其次要形成規(guī)范的監(jiān)理流程。其次要針對項目

形成合適的監(jiān)理方案，最后方應有合適的人員對監(jiān)理進行監(jiān)督。信息主管

部門的專業(yè)技術人員到現(xiàn)場參與項目施工管理。智能化系統(tǒng)工程管理包括很

多方面，其中較為突出的是施工管理、技術管理和質量管理。施工管理包括

工程進度管理、工種協(xié)調管理、施工組織管理、施工現(xiàn)場安全管理等方面的

內容。技術管理包括技術標準和規(guī)范管理、安裝工藝管理、技術資料文件管

理等方面的內容。質量管理需要按照ISO9001的工程質量規(guī)范要求進行管

理，包括施工圖質量管理、設備材料的質量管理、安裝工藝的規(guī)范管理和系

統(tǒng)的檢驗與測試管理等步驟。每項管理內容應根據(jù)項目要求進行細化。其中

現(xiàn)場組織協(xié)調中，應注意細致的圖紙會審和現(xiàn)場交底，施工節(jié)點安排，與各

工種的配合等，盡量控制工程進度，減少返工，減少工程變更，把握質量控

制節(jié)點和驗收要求。

智能化工程紛繁復雜，智能化系統(tǒng)設計應盡早地參與工程總體設計，我

公司承諾：聘請專業(yè)的智能化設計或咨詢機構，參與二次深化設計或提供項

目咨詢服務，協(xié)調配合完成工程設計。需求的提出應細化與全面，方案和圖

紙設計應細化推敲，并注意加強施工的組織和質量的控制，使項目少留遺

憾。少走彎路，多出精彩。

我公司作為專業(yè)的弱電承包商，是業(yè)主可以信賴的忠實合作伙伴和強有

力的助手，我公司完全接受招標文件提出的有關本工程承包范圍、承包方式、

有關施工技術規(guī)范、工程管理、合同工期、安全文明的各項要求，并落實各

項方案和措施，盡最大努力做好本次項目。我公司在建筑智能化行業(yè)擁有

自主研發(fā)的專業(yè)的項目管理軟件，對項目的前期管理、采購管理、施工管理、

合同管理進行全過程管控，確保各項工作在公司的可控范圍內，更好的為

項目服務。

1.3、方案針對性

對于本工程的特點和要求，我公司也認識到該工程的重要性和影響力，

對工程的實施進行了認真的分析考慮研究，制定出解決施工中的難點、重

點和解決的方法及實施的有利措施，要嚴格遵守建設單位各項制度規(guī)定同

建設單位與監(jiān)理密切搞好協(xié)調與配合，隨施工的需要，加大機械設備人力

安排的投入在項目管理上實行規(guī)范化的項目負責制，根據(jù)施工項目特殊性

和重要性，組建了強有力的項目經(jīng)理以及管理人員的施工項目部。精選出

最適合該項工程的項目經(jīng)理和施工管理人員組成的項目班子，對整個工程

項目負責施工生產(chǎn)和組織管理。各職能人員要各盡其責，展開全面有效的

工作，我公司如中標該工程，一定能夠以最好、最快、最優(yōu)如期創(chuàng)造出智

能化的精品工程。

1.3.1、工期目標

計劃開工日期:XXXX年XXXX月XXXX日；

計劃竣工日期:XXXX年XXXX月XXXX日；

施工總工期：XXXX日歷天，開工時間以監(jiān)理開工令為準。

1.3.2、質量標準

本工程質量標準：合格。

1.3.3、環(huán)境保護目標

采取有效措施，避免施工擾民，最大限度減少對環(huán)境的影響。

1.3.4、安全生產(chǎn)目標

嚴格施工安全，對施工、供貨員進行安全教育，不發(fā)生人身傷亡事故

和火災事故，并積極參加應該參加的險種的保險。

杜絕死亡、重傷事件，安全施工。

1.3.5、文明施工目標

施工期間，我公司做到文明施工，材料堆放整齊。我方所有人員進入

工地后承諾遵守相關管理規(guī)定，做到文明施工、規(guī)范施工。

1.3.6、驗收和培訓

工程完工后我司按照國家的相關規(guī)范及標準，制定詳細的竣工驗收流

程，并按相關規(guī)范的要求對所有系統(tǒng)進行完善的竣工測試。

同時，我們將安排具有豐富經(jīng)驗的技術工程師對該項目日后的操作人

員，系統(tǒng)管理人員和維護人員進行一次全面、詳細的現(xiàn)場培訓。培訓的內

容將包括系統(tǒng)的組織原理、操作過程、日常維修、預防性維修等。

1.4、施工標段劃分

根據(jù)本工程特點，將本工程總體施工流程劃分為：

施工準備→管路橋架和線纜敷設→前端設備的安裝→系統(tǒng)的調試和統(tǒng)

調→成品保護、現(xiàn)場清理→工程資料管理→整體工程驗收和移交。

1.4.1、施工準備

本工程項目部將于簽訂合同書的一周內成立，并配備必要的管理人員。

在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公室，配備專用車輛、電腦等必要的辦公設施。在

建設方的領導下，按照統(tǒng)一的部署和安排開展總承包的各項工作。

項目部將根據(jù)土建安裝工程進度網(wǎng)絡圖，制定智能化詳盡的進度計劃，

計劃將說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期。

項目經(jīng)理部將陸續(xù)完成如下工作：編制工程施工綜合進度表。

制定工程技術、質量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設備機具、材料、現(xiàn)

場文明施工等一系列管理規(guī)章制度。組織施工隊伍，進行進場前三級安全

教育。包括安全、治安、防火、現(xiàn)場文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范

圍、施工特點的介紹；保證工期和質量目標的專題介紹等。

組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙資料，深入理解設計意圖、施工要點，綜

合勘察施工現(xiàn)場。

準備各種施工用的國家標準、施工規(guī)范及各種施工記錄、報表。

按照現(xiàn)場總平面部署圖組織施工隊伍、施工機具及首批施工材料進場。

1.4.2、管路橋架和線纜敷設

智能化系統(tǒng)工程施工中采用的是金屬橋架，利用橋架分隔成不同的區(qū)

域，各系統(tǒng)中的電源線、控制線、信號線及綜合布線系統(tǒng)用的水平雙絞線

銅纜，大對數(shù)銅纜、光纜等等，根據(jù)不同的用途分門別類的放入相應的區(qū)

域，以免造成相互干擾。

所有線纜在敷設完后要進行絕緣電阻測試，其絕緣電阻必須大于20M。

信號線纜在敷設后還需進行通斷測試，合格后方可使用。線纜在穿入分支

管線時，管口要加護口，并嚴禁發(fā)生硬拉，以防止管口銳角毛刺劃傷線纜，

或將線纜拉細而影響使用。10根以上的線纜必須留有備用線。

光纜的敷設必須十分小心謹慎，并在路由改變處留有一定的冗余度。

監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)線、綜合布線系統(tǒng)的水平雙絞線必須一纜到底，中間不允許

有接頭。敷設時待攝像頭位置、信息插座位置最終確定后再敷設線纜，否

則一處改變將會造成大量返工。

在線纜敷設完成后，要對線纜進行相應的測試。對各類電源線、信號

線、控制線要做相應的通斷測試和絕緣電阻測試。并作好詳細的測試記錄。

線纜的敷設路由與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，以備復核和檢查。

并將超出管線以外的線纜綁扎起來，做好半成品的現(xiàn)場保護工作，以防交

叉施工中砸傷或人為破壞。

1.4.3、前端設備的安裝

需要安裝的前端設備主要有：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)中的攝像機、廣播系

統(tǒng)中的揚聲器、信息發(fā)布系統(tǒng)中的大屏等。

上述這些前端設備的安裝，根據(jù)施工圖紙設計要求的坐標點及其高度、

角度等，預先膨脹螺栓或預埋吊掛件。要求定位準確、安裝牢固、造型美

觀。

上述這些前端設備在正式安裝前，要進行技術復核，再次對照設備定

貨單及施工圖紙核對所用設備是否正確。能夠單機通電試驗的設備一定要

通電測試調整后再行安裝，尤其是高架安裝的設備。如視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)

用的攝像機，焦距調整到合適位置等；終端的配置是否符合要求等。確保

質量無誤后方可進行安裝。

施工實踐證明，這些細致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相當重要

的意義。若線纜敷設工序與設備安裝工序相隔時間較長，在設備安裝前重

新復測線纜的性能。以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。前端設備的安裝

按子系統(tǒng)進行。設備安裝一定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并

做好絕緣處理。施工實踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭

處理不好而產(chǎn)生的。安裝完畢后，收集好前端設備的有關資料，如開箱單、

產(chǎn)品合格證、使用說明書等。并做好相應的調試和安裝記錄，以備檢查或

復核。

前端設備安裝完成后，及時組織向工程監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢查合格并

辦理有關手續(xù)后方或進行下一道工序的施工。

1.4.4、系統(tǒng)的調試和統(tǒng)調

前端設備和機房設備安裝完成后，即可根據(jù)設計圖紙、施工圖紙及系

統(tǒng)技術要求和我們編制的調試大綱分子系統(tǒng)進行調試。調試工作由有經(jīng)驗

的專業(yè)工程師承擔。子系統(tǒng)的調試必須達到設計指標，經(jīng)反復調整仍不能

達到指標的，找出原因進行整改或返工。直至滿足設計要求為止。

系統(tǒng)的各分部分項工程完成后，最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調。首先要

制定好統(tǒng)調方案，按照預定的方案檢查系統(tǒng)的運行是否正常、系統(tǒng)及各種

參數(shù)指標是否滿足設計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動的設備

控制是否靈活，使系統(tǒng)工作在最佳狀態(tài)。

設備安裝調試過程中，參加安裝和調試的人員要認真做好各項記錄，

包括單機、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調的各種記錄、測試結果等。

為了驗證系統(tǒng)的可靠程度，還要進行系統(tǒng)的運行試驗，確認系統(tǒng)在功

能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運行記錄。這些記錄均是工程驗

收和日后維修、維護所不可缺少的技術文件資料。

設備安裝開始邀請將來負責管理弱電系統(tǒng)的技術人員、操作人員和維

護人員參加，使其熟悉設備的安裝位置、安裝方法、調試過程及性能要求，

以利于這些人員迅速掌握設備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于

今后的檢修維護工作。

1.4.5、工程資料管理

工程資料管理工程技術資料是施工企業(yè)在施工全過程中嚴格按設計圖

紙、標準、規(guī)范、規(guī)程精心施工，同步收集、積累、整編形成，且必須歸

檔保存的文件資料。為了提高智能建筑工程質量總體水平，確保工程質量、

安全，加強施工技術資料的管理，規(guī)范和統(tǒng)一智能化系統(tǒng)施工技術資料的

整編，制定本管理制度。主要編制依據(jù)：

《建設工程文件歸檔規(guī)范》，GB/T50328-2014；

《科學技術檔案案卷構成的一般要求》，GB/T11822-2008；

《技術制圖復制圖的折疊方法》，GB/T10609.3-2009。

工程技術資料分類建筑智能化工程交工技術資料整編，按《建筑工程

施工技術資料整編評定統(tǒng)一規(guī)定》，工程技術資料共劃分為5類資料組卷

裝訂（開工前將通過監(jiān)理確認）：

1、工程資料的內容；

（1）質量保證資料；

（2）設備開箱檢查記錄；

（3）主要材料/設備合格證、進口商品檢驗證、材料批量檢驗試驗報

告匯總；

（4）設備單體測試記錄；

（5）接地、絕緣電阻測試記錄；

（6）調試大綱及調試記錄、調試報告；

（7）試運行記錄；

（8）功能檢查記錄/性能測試記錄；

（9）檢驗大綱及驗收記錄；

（10）用戶手冊；

（11）隨機資料（產(chǎn)品使用說明書）移交清單；

（12）設備移交（含備品備件）清單；

2、分部、分項評定及觀感評定資料；

（1）分部工程質量評定表；

（2）分項工程質量評定表；

（3）質量保證資料核查表；

（4）工程質量等級認證申請書；

（5）工程驗收證書；

（6）分部工程質量保證資料核定評分表；

（7）工程技術資料評定核定結論表；

（8）質量保證資料存在問題；

3、施工技術資料；

（1）技術方案；

（2）圖紙會審記錄；

（3）技術交底記錄、安全交底記錄；

（4）設計變更通知單及工程洽談記錄；

（5）一般化工程質量問題查處記錄；

（6）質檢、監(jiān)理質量問題通知單；

（7）隱蔽工程質量檢查驗收記錄；

（8）全套竣工圖紙；

4、施工管理資料；

（1）中標通知書；

（2）施工合同；

（3）施工營業(yè)執(zhí)照；

（4）施工資質證書；

（5）施工組織設計報審表；

（6）施工組織設計；

（7）各類人員職責；

（8）現(xiàn)場施工安全守則；

（9）現(xiàn)場施工守則；

（10）質保大綱；

（11）施工部署；

（12）安全檢查記錄；

（13）重要通知、報告及聯(lián)系單匯總；

（14）開工報告；

（15）竣工報告；

5、竣工圖；包括目錄、設計說明、原理圖、接線圖、平面布置圖、設

備安裝圖、線纜表、材料/設備明細表等。

竣工技術資料的整編智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接（驗收）后，在一

個季度內整編好竣工技術資料。按照監(jiān)理單位、建設單位順序審改，質量

監(jiān)督站檢查。

工程技術資料的組卷按五類資料順序單獨裝訂組卷，大型工程資料較

多時，每類資料可分冊裝訂。

每類資料及分冊均有封面，標明工程名稱、類別、分冊題名、施工企

業(yè)名稱、編制日期。每冊均有目錄、頁碼。封面目錄必須采用90克以上紙

張打印，不得手寫，且簽章齊全。

各冊資料必須裝訂整齊，大小一致。每卷分冊內容性質及頁數(shù)多少，

由施工單位自行決定。每冊厚度控制在25mm左右。

資料裝訂成冊后需裝進檔案盒，盒子尺寸為300*200mm，厚度為40或

50mm，盒子統(tǒng)一采用國家檔案局要求的標準。

1.4.6、整體工程驗收和移交

整個工程施工完畢后，我們將及時協(xié)助甲方組織相關單位對各系統(tǒng)進

行驗收，驗收合格后交付業(yè)主使用。

工程移交必須符合以下規(guī)定：工程驗收通過或基本通過并有整改措施

后，才能正式交付使用并遵守以下要求：建設單位或使用單位需要有專人

負責操作、維護，并建立完善的、系統(tǒng)的操作、管理、保養(yǎng)制度。建設單

位會同和督促設計、施工單位，抓緊“整改措施”的具體落實；遇到問題

時，可提請相關部門協(xié)調、督促整改的落實。

第2章、施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設施、臨時道路布置

2.1、施工總平面布置

如我公司有幸中標，我公司將成立“XXXX學校智能化系統(tǒng)采購及安裝”

工程項目部。

2.2、臨時設施、臨時道路布置

現(xiàn)場辦公生活場所盡量設在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、項目經(jīng)

理室、工具材料倉庫等辦公及生活設施，以保證現(xiàn)場管理機構的齊備。所

有有關本工程現(xiàn)場施工人員的日常生活起居，都集中在搭設的生活設施場

所內，不分散居住，由業(yè)主統(tǒng)一管理具體布局如下：

施工工地設水沖廁所，廁所衛(wèi)生專人負責，定時清掃、清掏，保持清

潔衛(wèi)生、保持干凈衛(wèi)生，設施符合衛(wèi)生要求。

施工現(xiàn)場飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準，設專人供水和專用保溫飲水

桶，水桶加蓋加鎖，防止污染。工地職工食堂要整潔干凈，垃圾容器要密

閉，餐具要消毒符合飲食衛(wèi)生要求，食堂工作人員要持健康證，要采取三

防措施（蠅、鼠、塵）。要抓好施工現(xiàn)場的除“四害”工作，清除衛(wèi)生死

角，消滅“四害”的滋生地。

施工臨時道路建設可以借用土建等單位的設施，如與土建相關道路不

關聯(lián)時，可視情況鋪設臨時道路。

詳見附表：臨時用地表

2.3臨時施工用水、用電計劃

臨時用水管，到業(yè)主辦理相關手續(xù)，由業(yè)主在現(xiàn)場提供的接駁口接出，

管道的布置服從業(yè)主的總體安排，由接水口接至相應的水點，并設置計量

表具，協(xié)調好各安防分包單位的關系。

臨時用電線路，到業(yè)主辦理相關手續(xù)，按要求從業(yè)主給出的施工工地

總配電箱接出，線路的布置服從施工承包單位的總體安排，設置分配電箱

與計量表具，提供各施工點的施工用電。臨時電線路原則上采用分區(qū)樹干

式，接地形式采用TN-S?，F(xiàn)場專門配備壹名臨時用電維護值班電工，以確

保安全用電和維護保養(yǎng)工作，保證施工過程中的臨時用電。根據(jù)施工進度

在各個施工工作區(qū)均預留數(shù)量足夠的用電接入點，在工程竣工前的整個施

工過程中供施工之用。

我公司已考慮了用水用電高峰時段的限制等因素，并愿意接受由此產(chǎn)

生的相關費用；施工臨時排水我公司將在施工期間把臨時排水排入已建成

的排水明溝中，并服從施工業(yè)主的管理和安排。本工程施工期間的排水必

須經(jīng)過沉淀池后，方可排放到現(xiàn)有的排水體系中；如因是我單位的原因引

起泥土外流造成河道或其他排水溝渠淤塞，我公司愿意承擔由此產(chǎn)生的一

切后果。

第3章、采購、施工進度計劃和各階段進度的保證措施

施工進度計劃是施工組織設計的核心內容，在施工組織設計中起著主

導作用。施工進度計劃設計編制合理與否，直接影響到工程質量、安全和

工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。

3.1、工期目標

3.1.1、進度計劃編制要求

1、招標文件對工期要求。

2、遵照工程設計圖紙要求，以現(xiàn)場實施工況，滿足設計對施工工藝要

求。

3、以關鍵線路為主線，合理清晰。

4、各區(qū)段劃分合理，資源需求大致平衡。

5、工程量大，施工交叉作業(yè)多，在計劃安排中，加快主體結構施工進

度為機電設備安裝和裝飾裝修施工盡早插入創(chuàng)造條件。

6、在施工過程中，需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面，計劃中需要盡早

安排，減少相互嚴重干擾，減少對各自施工進度的影響。

3.1.2、施工工期目標

計劃開工日期:XXXX年XX月XX日；

計劃竣工日期:XXXX年XX月XX日；

施工總工期：XX日歷天，開工時間以監(jiān)理開工令為準。

3.2、工程分解

由于本工程施工繁雜，施工量大，因此將會由數(shù)個作業(yè)組同時分樓棟

進場施工。各個階段之間、相關部門之間以及相關單位之間，都會存在大

量結合部、復雜的關系和矛盾。因此，施工技術管理過程的協(xié)調工作非常

重要。通過協(xié)調進行溝通，排除障礙，確保各系統(tǒng)施工正常進行。

1、將本工程項目的實施分為七大階段

1）工程子系統(tǒng)方案優(yōu)化設計

2）施工圖優(yōu)化設計與細化階段

3）設備采購階段

4）現(xiàn)場安裝調試階段

5）預驗收和試運行階段

6）驗收階段

7）系統(tǒng)維護售后服務階段

2、本工程項目的實施七大階段安排進度表

項目實施階段實施進度

工程子系統(tǒng)方案優(yōu)化設

計約3天，與施工圖優(yōu)化設計同時進行

項目實施階段實施進度

施工圖優(yōu)化設計與細化

階段約3天，與系統(tǒng)方案優(yōu)化設計同時進行

設備采購階段分兩次進行采購，根據(jù)系統(tǒng)安裝情況而定

現(xiàn)場安裝調試階段跟各施工單位進行配合，具體詳情見施工進度表

預驗收和試運行階段系統(tǒng)完畢之后進行調試

驗收階段調試完畢之后進行驗收

我公司提供4年的免費質保(自項目竣工驗收合格

系統(tǒng)維護售后服務階段

之日起)

3.3、施工進度計劃表

詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。

3.4、施工階段劃分

3.4.1、施工準備階段

本工程施工組織設計中的工程進度計劃表，是按招標書中有關要求、

以日歷日編制，我公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國際標準的企業(yè)，全公司有著

完整的質量保證體系，分布在各工程項目上，凡公司承接的各工程項目均

設專職質檢員，使質量保證體系有效地運行，確保合同圓滿實現(xiàn)對業(yè)主或

用戶的要求起到保證作用，使用戶或業(yè)主滿意放心。

3.4.1.1、資金準備

我公司將為本項目部給予資金保證。我公司將嚴格按施工進度計劃施

工，編制資金需求計劃表。資金來源一方面來源于項目部按照與業(yè)主方簽

訂的合同規(guī)定，及時提取工程備料款和工程進度款，所取得的資金應?？?/p>

專用，全部用于工程的投入。另一方面，公司利用自有流動資金，對項目

部進行全力支持。如考慮到材料的訂貨周期，預先支付相關的材料訂金、

施工機械設備的投入、人員工資費用等及時支付等需要。在此基礎上，我

公司積極準備了部分資金作為備用款，防止業(yè)主資金暫時不能到位引起資

金周轉不靈的情況，防止可能出現(xiàn)的施工中付款比例不能保證施工進度需

要的情況。

3.4.1