2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告范例（二篇）

2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告范例尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：____年，我院在穩(wěn)步發(fā)展的道路上取得了顯著成就。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，我始終秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念，將病人置于與自身同等重要的地位，竭盡所能地履行醫(yī)療護(hù)理職責(zé)。我始終堅(jiān)持醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀的原則，致力于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。在醫(yī)療護(hù)理工作中，我勤勉務(wù)實(shí)，鉆研專業(yè)知識(shí)，引進(jìn)新技術(shù)，擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域，全力以赴地完成健康所系、生命相托的職業(yè)使命。這一年，可以概括為：迎難而上、盡職盡責(zé)、斗志昂揚(yáng)、不辱使命?，F(xiàn)將我一年來的工作情況報(bào)告如下：一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況鑒于現(xiàn)代社會(huì)的激烈競爭，我深知人才是競爭的核心。特別是婦產(chǎn)科工作的高周轉(zhuǎn)率與繁瑣性，要求我必須不斷提升自身素質(zhì)。為此，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，以提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)。一年來，我堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。我訂閱了大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，深入學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí)，并撰寫了多篇讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。今年，我共發(fā)表論文__篇。同時(shí)，我注重理論聯(lián)系實(shí)際，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，確保患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。二、管理水平情況在工作中，我注重加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，處理好各方面的人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力保障。我充分利用自身在醫(yī)院中的特殊地位，積極做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，努力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾。我以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我深知，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度地發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。同時(shí)，我注重做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，將科室有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力保障。三、存在問題和改進(jìn)措施回顧____年的工作，雖然取得了諸多成績，但也存在一些問題。例如，在加強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面仍有不足。針對(duì)這些問題，我將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：一是增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)，做好財(cái)務(wù)管理，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置；二是堅(jiān)持以人為本的理念，培養(yǎng)護(hù)理人才，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高護(hù)理質(zhì)量；三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)，加強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄。四、____年工作計(jì)劃1.在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)一名骨干?？谱o(hù)士，承擔(dān)科室危重病人護(hù)理和護(hù)理會(huì)診工作，為科室向?qū)？品较虬l(fā)展做好準(zhǔn)備。2.針對(duì)科室輸液工作的重要性和易發(fā)生問題的特點(diǎn)，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。3.計(jì)劃申報(bào)相關(guān)課題，推動(dòng)科室科研工作的深入發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。述職人：________年____月____日2024年婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告范例（二）本機(jī)構(gòu)致力于實(shí)施全程全方位護(hù)理，確保責(zé)任護(hù)士的崗位管理到位，責(zé)任明確到人，從而顯著突破了傳統(tǒng)功能制護(hù)理的局限。本年度，擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是____，她們?cè)趰徫簧先σ愿?，為所?fù)責(zé)的病患提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并積極參與管理工作，有效提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)，同時(shí)也獲得了病患家屬的高度認(rèn)可。（三）護(hù)理排班模式調(diào)整為了應(yīng)對(duì)中午手術(shù)交接頻繁、減輕中午護(hù)理工作壓力，我們對(duì)護(hù)理排班進(jìn)行了調(diào)整，由原先的單人8AM至4PM模式更改為兩名責(zé)任護(hù)士共同承擔(dān)此時(shí)間段，此舉有效減少了中間交接環(huán)節(jié)，既得到了護(hù)理人員的認(rèn)同，也確保了護(hù)理工作的安全進(jìn)行。三、強(qiáng)化護(hù)士繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才本年伊始，我們即制定了詳細(xì)的護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃，包括科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出參加培訓(xùn)班等多種形式，并成功完成了所有計(jì)劃。科內(nèi)學(xué)習(xí)通過每日晨會(huì)時(shí)間，對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，旨在不斷提升護(hù)士的?？浦R(shí)水平。今年，我們派出了一名產(chǎn)科專科護(hù)士參加外出培訓(xùn)，現(xiàn)已能獨(dú)立上崗。對(duì)于新入職的護(hù)士，我們安排了一對(duì)一的護(hù)理老師進(jìn)行帶教，幫助她們盡快適應(yīng)工作。對(duì)于工作滿一年以上的護(hù)士，我們積極鼓勵(lì)她們繼續(xù)學(xué)習(xí)，并通過各種形式提高學(xué)歷。今年，有兩名護(hù)士取得了?？茖W(xué)歷，護(hù)士長也順利晉升為主管護(hù)師。四、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，降低護(hù)理差錯(cuò)我們重點(diǎn)在以下兩個(gè)方面進(jìn)行了加強(qiáng)：（一）床頭交接班制度的嚴(yán)格執(zhí)行堅(jiān)持每日由夜班護(hù)士對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，確保晨間交班詳盡、嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題，保障患者安全。（二）完善護(hù)理查對(duì)制度針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，我們制定了雙人雙班查對(duì)制度，即在每日下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，再由夜間上夜和助產(chǎn)士進(jìn)行二次查對(duì)，有效避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行醫(yī)囑的現(xiàn)象。五、營造學(xué)習(xí)氛圍，提升護(hù)士自信鑒于我科室年輕護(hù)士較多，我們積極倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的精神風(fēng)貌，鼓勵(lì)她們積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。例如，在____操作比賽及知識(shí)競賽中，我科____等護(hù)士積極參與并榮獲三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)不僅讓護(hù)士們?cè)趨⑴c中收獲快樂，也在實(shí)踐中不斷成長。同時(shí)，我科護(hù)士____因表現(xiàn)優(yōu)異，被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”。六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士負(fù)擔(dān)為減輕護(hù)士的書寫壓力，我們根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采用了表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。這使得護(hù)士能夠有更多的精力為患者提供直接的護(hù)理服務(wù)。七、創(chuàng)新服務(wù)形式，提升患者滿意度為深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，我們制定了一系列新的服務(wù)措施，讓患者切實(shí)感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。這些措施包括：為剛做完人流手術(shù)的患者送上熱奶粉；為剛分娩的產(chǎn)婦送上紅糖水；設(shè)計(jì)并縫制產(chǎn)婦病員裙；在產(chǎn)科服務(wù)上運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式；建立孕產(chǎn)婦QQ群及時(shí)回答問題；為分娩產(chǎn)婦提供電磁爐等便利設(shè)施；在新生兒護(hù)理上嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室制度并親自進(jìn)行喂奶、更換尿片等；加強(qiáng)出院隨訪及時(shí)解決患者問題。這些措施的實(shí)施使得患者真正感受到了我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)并提升了滿意度。八、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，嚴(yán)控醫(yī)院感染我們嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)工作流程及應(yīng)急預(yù)案，并在搶救車內(nèi)添加產(chǎn)科急危重癥專科用藥。同時(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)消毒隔離制度的落實(shí)及感染監(jiān)測(cè)工作。我們還定期召開助產(chǎn)士會(huì)議反饋問題并制定整改措施以提高工作質(zhì)量。通過不懈努力我們順利通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查并完成了以下工作指標(biāo)：全年共接生x人開展早接觸早吸吮___%、實(shí)行母嬰同室___%、圍產(chǎn)兒死亡率___%、工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率___%、活產(chǎn)新生兒死亡率0、產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率___%。九、完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制為充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性并體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的原則我們建立了完善的績效考核與激勵(lì)機(jī)制。