2024年財務(wù)部門年終工作總結(jié)參考范文（二篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)部門年終工作總結(jié)參考范文財務(wù)部門遵循嚴(yán)謹(jǐn)與協(xié)作原則，基本完成了指定的財務(wù)任務(wù)，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、確保日常財務(wù)管理的精準(zhǔn)執(zhí)行面對____公司品牌代理、返利及價保的跟進以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動等新挑戰(zhàn)，財務(wù)部門積極適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理，強化預(yù)算管理功能，加強財務(wù)核算和監(jiān)督，全力以赴地完成了各項財務(wù)工作。二、實施嚴(yán)格的成本控制策略根據(jù)公司實際制定財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用，通過全過程的成本控制，將節(jié)約理念融入各部門、員工的日常工作中，實現(xiàn)精細(xì)化管理，以提高經(jīng)濟效益。三、建立健全財務(wù)會計制度財務(wù)部門不斷加強會計制度建設(shè)，以制度規(guī)范財務(wù)操作，確保會計信息質(zhì)量，及時準(zhǔn)確地提供會計報表，為公司決策提供可靠依據(jù)。四、明確職責(zé)，強化責(zé)任意識每個財務(wù)人員明確崗位職責(zé)，強化自我要求，定期進行工作總結(jié)與崗位評估，提升個人及團隊的工作責(zé)任感，促進內(nèi)部協(xié)作與效率。五、注重團隊建設(shè)，提升服務(wù)水平財務(wù)部注重團隊建設(shè)，倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，加強與員工的溝通，提升整體服務(wù)水平，以團隊凝聚力推動財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。六、____年度工作展望在新的一年，財務(wù)部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，強化資金管理，做好經(jīng)濟活動分析，提出切實可行的財務(wù)控制策略。同時，我們將加強與相關(guān)部門的協(xié)作，處理好與財政、物價、稅務(wù)的關(guān)系，爭取更多的資金支持，完善財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作的規(guī)范化運行。盡管我們在過去的一年中取得了一些成績，但我們也意識到工作中仍存在不足。未來，財務(wù)部將以更加積極的態(tài)度，深化學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力，以創(chuàng)新和務(wù)實的精神，推動財務(wù)工作邁上新的臺階，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年財務(wù)部門年終工作總結(jié)參考范文（二）在____年，財務(wù)部的工作始終緊密圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初設(shè)定的____年工作重點和財務(wù)部的工作規(guī)劃。在集團管理中心的正確指導(dǎo)和各部門的全力配合下，我們以成本管控和資金管理為核心，以務(wù)實、高效的工作態(tài)度，有條不紊地執(zhí)行了各項財務(wù)任務(wù)，有效推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。以下是對此年度工作的簡要回顧和總結(jié)。一、成功推進會計電算化，提升財務(wù)工作水平按照年初規(guī)劃，財務(wù)部在上半年度完成了財務(wù)軟件的全面實施。在實施過程中，我們與技術(shù)團隊密切溝通，確保在數(shù)據(jù)初始化階段建立了規(guī)范的施工企業(yè)賬套體系，會計科目、核算項目、費用項目均按照施工企業(yè)會計制度進行設(shè)置。這為稅務(wù)部門和銀行部門的后續(xù)賬務(wù)檢查做好了充分準(zhǔn)備。目前，我們已建立____個完整賬套，運行狀況良好，由總賬會計負(fù)責(zé)。所有財務(wù)人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的運用，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的電算化，顯著提高了工作效率和數(shù)據(jù)查詢功能，為財務(wù)分析奠定了堅實基礎(chǔ)，使財務(wù)工作邁上了新的臺階。存在的問題是，由于數(shù)據(jù)庫電腦同時用于日常操作，不慎的數(shù)據(jù)丟失事件導(dǎo)致了重復(fù)勞動。因此，我們將要求財務(wù)人員養(yǎng)成定期數(shù)據(jù)備份的良好習(xí)慣，確保每月進行硬盤和光盤備份，并明確責(zé)任人，以避免類似情況的再次發(fā)生。二、高效執(zhí)行常規(guī)財務(wù)工作1.財務(wù)部的人員雖然分散在各個項目部，但都能高效處理大量資金支付、費用報銷、記賬和票據(jù)審核工作，同時配合經(jīng)營部的投標(biāo)活動，處理大量的會計報表、銀行和社保資料。在處理這些日常繁瑣工作中，財務(wù)部能夠妥善處理各項任務(wù)，及時為各部門提供支持，基本滿足了公司的財務(wù)需求；2.我們對財務(wù)工作流程有深入的理解，確保操作有條不紊、清晰有序，保證賬實相符。從原始憑證的獲取到會計報表的編制，再到憑證的裝訂和保存，以及經(jīng)濟合同的歸檔和財務(wù)資料的收集，均遵循正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)檔案管理制度。盡管如此，內(nèi)部自查中仍發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，如多頭掛往來現(xiàn)象。除了客觀的工作量大導(dǎo)致復(fù)核不足，主觀上我們還需提高業(yè)務(wù)處理的細(xì)心度，養(yǎng)成邊工作邊思考的習(xí)慣。下一年度，我們將加大內(nèi)部自查和對賬力度，確保每筆業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。三、強化項目成本核算，加強對各項目部的財務(wù)監(jiān)管1.財務(wù)部適時調(diào)整內(nèi)部崗位，設(shè)立專門的成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，每月深入項目進行成本核算；在____年，我們組織成本會計與工程部多次下項目，對____、____等公路項目進行了詳細(xì)的核算。在核算過程中，我們重點關(guān)注各項目的債