年終工作匯報(bào)（30篇）

年終工作匯報(bào)（30篇）年終工作匯報(bào)（精選30篇）年終工作匯報(bào)篇1光陰荏苒，時(shí)光流逝，20__年在緊張和忙碌的工作中即將離去。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門間的通力配合下，就業(yè)辦的工作開展的非常順利，在迎接20__年新挑戰(zhàn)、新任務(wù)之際，現(xiàn)將即將過去的這一年的工作總結(jié)如下：一、20__工作情況1、認(rèn)真學(xué)習(xí)。就業(yè)工作是一個(gè)政策性很強(qiáng)的工作，要具有較強(qiáng)的政策把握度及法制觀念與法律意識(shí)。作為就業(yè)辦主任，我和勞動(dòng)部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)《勞動(dòng)法》、《故意傷害管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了依法辦事的實(shí)際水平和把握運(yùn)用政策的能力2、關(guān)注市場(chǎng)需求。我注重利用多方資源，多方聯(lián)系用人單位，注重交流，加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系和溝通，建立用人單位信息庫，對(duì)符合我校專業(yè)要求的用人單位，實(shí)地考察，了解企業(yè)規(guī)模、效益、工作、生活環(huán)境、工資福利待遇等，為開辟新的實(shí)習(xí)基地提供資料。同時(shí)本著立足本地，服務(wù)地方的就業(yè)方針，加強(qiáng)與我市企業(yè)的聯(lián)系和合作。3、加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作。由于目前絕大部分學(xué)生為獨(dú)生子女，即使是農(nóng)村的學(xué)生也很少做事，因而這些學(xué)生在看待事情時(shí)往往帶有不切實(shí)際的空想、幻想，在處理問題時(shí)簡(jiǎn)單粗暴、怕苦畏難、怕臟怕累、遇到困難就逃避，針對(duì)這一現(xiàn)象，我加強(qiáng)了學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)前的培訓(xùn)工作。4、切實(shí)了解學(xué)生工作情況。今年，我安排實(shí)習(xí)老師跟蹤管理學(xué)生，積極和用人單位保持密切聯(lián)系，協(xié)助用人單位做好學(xué)生的思想工作，同時(shí)對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)工作中出現(xiàn)的問題能及時(shí)溝通、交流，協(xié)商解決問題，急家長(zhǎng)所急，為學(xué)生所想，較好地解決了學(xué)生在實(shí)習(xí)、就業(yè)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，為學(xué)校樹立了良好的外部形象。目前我校在外實(shí)習(xí)、就業(yè)的學(xué)生工作、生活穩(wěn)定。今年，我在完成就業(yè)辦日常事務(wù)處理的同時(shí)，著重加強(qiáng)了農(nóng)民工雙轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的'要求仍有一段距離。我應(yīng)該戒驕戒躁，繼續(xù)努力。二、20__年的工作計(jì)劃（一）強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，提高學(xué)生就業(yè)能力首先，多渠道、多形式開展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)知道。其次，加強(qiáng)就業(yè)政策和求職技巧的知道。最后，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)。（二）完善就業(yè)工作機(jī)制，加強(qiáng)就業(yè)工作研究首先，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。其次，加強(qiáng)制度建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)就業(yè)工作的創(chuàng)造性和積極性。最后，加強(qiáng)信息化建設(shè)。（三）做好就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研工作對(duì)走上工作崗位的畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查，根據(jù)畢業(yè)生和用人單位反饋的信息，了解用人需求信息的發(fā)展動(dòng)態(tài)和知識(shí)更新的方向，并及時(shí)傳達(dá)給學(xué)生，使學(xué)生更加明確自己的發(fā)展方向。年終工作匯報(bào)篇220__年，綜合車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和帶領(lǐng)下，全隊(duì)人員不懈努力、奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)公司20__年職代會(huì)精神，全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，在20__年交通環(huán)境復(fù)雜、長(zhǎng)途任務(wù)多、在車輛少、人員緊張以及交通形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，我們優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。20__年，車隊(duì)全年安全行駛210萬余公里，實(shí)現(xiàn)全年安全無任何責(zé)任事故，為全面完成20__年行駛?cè)蝿?wù)及公司和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20__年，是積極進(jìn)取的一年，是收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，是安全質(zhì)優(yōu)的一年。回顧一年來的工作，我們車隊(duì)堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格消防管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)和諧和法律教育，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和科室做好服務(wù)，在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中，全體人員都能積極，主動(dòng)、自覺的在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)和科室生產(chǎn)用車的要求高水平的完成任務(wù)。全年一切交通責(zé)任事故為零，消防事故為零，工傷亡事故為零，機(jī)械事故為零，全隊(duì)全年反饋不良意見為零，全年沒有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團(tuán)結(jié)行為及觸犯法律行為，我們車隊(duì)的科學(xué)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，車隊(duì)干部職工遵紀(jì)守法、從儉辦事，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)?，F(xiàn)將20__年具體工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格車隊(duì)管理，加強(qiáng)安全交通安全工作是車隊(duì)工作的重中之重，應(yīng)該說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，相當(dāng)于一百減一等于零。為此，車隊(duì)全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。1、交通安全方面（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則。車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視車隊(duì)的安全生產(chǎn)，能夠和全體職工一樣沒有節(jié)假日，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車保持愉快心情，保證行車平安。（2）提高意識(shí)，依法行車。車隊(duì)人員能夠牢固樹立安全行車意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車上。及時(shí)做好車輛巡回檢查和保養(yǎng)工作，確保車輛完好率。行駛中，自覺依法行車，遵章守紀(jì)，確保行車安全?，F(xiàn)在，安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這種牢固的安全行車?yán)砟畲_保了車隊(duì)安全生產(chǎn)的全面完成。（3）安全教育，提高警惕。車隊(duì)重視安全教育工作，每月進(jìn)行四次職工安全培訓(xùn)，充實(shí)完善安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法；大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，安全橫幅隨時(shí)見，還開展了多種多樣的安全競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光；經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。在今年七月份，車隊(duì)參加了“百日安全專項(xiàng)治理”活動(dòng)，人人都寫下安全保證書。（4）科學(xué)管理，確保安全。車隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書，并進(jìn)行了全年安全抵押金，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)惡劣天氣和其他突發(fā)情況實(shí)行二十四小時(shí)值班制監(jiān)督和管理安全工作以保證突發(fā)事件的及時(shí)用車。為促進(jìn)安全工作的全面開展，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；全隊(duì)每周一召開安全例會(huì)，總結(jié)一周的安全工作，為下周的工作提出具體要求；車隊(duì)每月進(jìn)行一次車輛安全大檢查，消除事故隱患。車隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無事故。2、消防工作方面消防工作也是車隊(duì)安全工作的又一重點(diǎn)。預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。今年以來，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。例如門衛(wèi)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛隨意進(jìn)入，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫內(nèi)，消防通道暢通，庫內(nèi)消防器材齊全有效。定期對(duì)庫內(nèi)進(jìn)行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內(nèi)臨時(shí)停車做到了按位停放，庫內(nèi)地面干凈整潔。車隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演練。重點(diǎn)對(duì)車庫易燃，易爆物品和臟亂現(xiàn)象進(jìn)行徹底清除和整改。車隊(duì)嚴(yán)格消防管理確保了全年消防事故為零。3、車輛的管理方面針對(duì)車輛的管理，我隊(duì)按照明確的制度嚴(yán)格執(zhí)行：出車歸來的車輛按時(shí)歸隊(duì)，按車位停車；夜間無論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車庫停放，不準(zhǔn)無私自在家或在外停放。每天調(diào)度都把所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚。在外執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛，車輛保管、使用，以及安全情況經(jīng)常打電話向隊(duì)里匯報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)雙休日、節(jié)假日車輛三交一封管理工作。車隊(duì)常年堅(jiān)持嚴(yán)格的車輛管理確保了車輛的行車安全，取得了良好的效果。4、車輛保養(yǎng)管理方面20__年，車隊(duì)全體駕駛員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé)、愛車如命確保了車況良好、車容車貌良好，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求，車隊(duì)所有的車輛都像新車一樣，每次車隊(duì)、公司對(duì)車輛進(jìn)行檢查，合格率都是百分之百。二、嚴(yán)格費(fèi)用支出，全面加強(qiáng)管理全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)前形勢(shì)所迫，也是車隊(duì)責(zé)任所在，也是企業(yè)發(fā)展所需。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，全隊(duì)人員的共同努力下，我隊(duì)開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，20__年車隊(duì)全年費(fèi)用不但沒有超標(biāo)，還有節(jié)約。其中主要采取了以下重要措施：1、實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，為了嚴(yán)格把關(guān)，車隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的同志按規(guī)定進(jìn)行處罰。2、長(zhǎng)途報(bào)銷采取一月一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛路單登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)核算員精心對(duì)照核算，由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān)，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，由調(diào)度蓋章后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。3、為了節(jié)約支出，車隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了一切事故的發(fā)生，沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，車輛修理前，必須有隊(duì)長(zhǎng)或主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員檢查，確認(rèn)所修項(xiàng)目，一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，司機(jī)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。舊件必須交回車隊(duì)。要在確保安全行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。5、嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由資產(chǎn)員驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。6、長(zhǎng)途在外的車輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票、所用材料的明細(xì)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。若造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失和輪胎的`早期損壞和丟失，由駕駛員自己負(fù)責(zé)。三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是車隊(duì)全體干部職工的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)車隊(duì)的素質(zhì)和形象，車隊(duì)是反映公司企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在今年所有的大型活動(dòng)中，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計(jì)滿足活動(dòng)用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)，全年反饋不良意見為零。1、20__年隨著公司不斷拓寬外部市場(chǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車和生產(chǎn)科室用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了生產(chǎn)科室生產(chǎn)用車。2、車隊(duì)全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對(duì)用戶說話和氣、禮貌，文明駕駛、謹(jǐn)慎開車，做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的忠實(shí)保衛(wèi)員，還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的熱情服務(wù)員。全隊(duì)全年沒有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間和到達(dá)后的工作時(shí)間，確保領(lǐng)導(dǎo)滿意。3、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，車隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，熱情周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為科室服務(wù)。4、車隊(duì)為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全、及時(shí)，出車前、收車后，駕駛員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時(shí)派車，隨時(shí)出車。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車，都能提前到位，等待領(lǐng)導(dǎo)乘車，從來沒有誤過領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間。車隊(duì)全體人員全年都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。四、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)造和諧氛圍我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟(jì)，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子。20__年，車隊(duì)能認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的指示和文件精神。及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)所下發(fā)的文件并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。車隊(duì)還用板報(bào)形式廣泛進(jìn)行宣傳，做到了令行禁止、雷厲風(fēng)行、不折不扣、上傳下達(dá)、政通人和，提高了我隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，增強(qiáng)了執(zhí)行力，我們深刻明白一個(gè)道理就是班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。與此同時(shí)，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民，心系職工、關(guān)心職工，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評(píng)?？傊?，面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)，全面做好20__年的工作是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在，我們車隊(duì)全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的輝煌。20__年即將到來，我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，為公司的又好又快的發(fā)展做出車隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。創(chuàng)造20__年的新輝煌！年終工作匯報(bào)篇3千手眼協(xié)會(huì)的各位義工菩薩，關(guān)注支持千手眼協(xié)會(huì)發(fā)展的各位嘉賓，歡迎大家前來參加千手眼年終總結(jié)匯報(bào)交流會(huì)。（阿彌陀佛）。20__年，在三寶的護(hù)佑和在座各位的共同努力下，千手眼協(xié)會(huì)在各方面均取得了較大的進(jìn)展，每一次的利生活動(dòng)都贏得了廣大居士的贊譽(yù)。首先給大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這一年來的活動(dòng)情況：今年協(xié)會(huì)開展了放生和慈善兩項(xiàng)活動(dòng)。放生活動(dòng)從3月份開始，11月份結(jié)束，9個(gè)月組織放生__次，放生的物命有鯉魚、鯽魚、草魚、花鰱、泥鰍、田螺、斑鳩、山雞和甲魚等9個(gè)物種，分別放生在7個(gè)不同的地域，放生金額162萬6780元。今年的放生活動(dòng)組織的次數(shù)不多，活動(dòng)的間隔較長(zhǎng)，原因是：我們選擇的放生的水域西大洋水庫、王快水庫不斷地出現(xiàn)問題發(fā)生變故，給我們的放生活動(dòng)帶來了很大的影響，使我們的活動(dòng)總是不能如期地舉行。__月份和1月份我們?cè)?jì)劃組織兩次放生活動(dòng)，由于罕見的寒冷天氣不得不臨時(shí)取消。放生的環(huán)境和冬季的天氣是影響、制約我們放生活動(dòng)的主要因素。我們從事的主要利生活動(dòng)是放生，慈善活動(dòng)是在放生活動(dòng)之余隨緣進(jìn)行。今年的慈善活動(dòng)主要是資助了一所貧困小學(xué)、兩個(gè)殘障孤兒院和30個(gè)貧困戶，以及兩個(gè)大病求助。下面就協(xié)會(huì)一年來各方面的發(fā)展情況擇要做一簡(jiǎn)略的匯報(bào)：一、我們放生選擇的水域西大洋水庫經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào)已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定。西大洋水庫是河北省水庫管理的典范，是經(jīng)過我們考察距離石家莊最近的可以放生的唯一安全的水域。水庫方已經(jīng)用鐵絲網(wǎng)將大壩完全封閉，禁止閑雜人員進(jìn)入。水庫領(lǐng)導(dǎo)為協(xié)會(huì)安排的放生位置在水上警察的院內(nèi)新建的小碼頭，這樣既保證了魚類的安全，也免除了水庫管理人員的看管重任。二、在座的協(xié)會(huì)骨干們已經(jīng)完全掌握了駕馭大型放生的操作規(guī)程，各組之間的配合也已經(jīng)非常地熟練協(xié)調(diào)，輕車熟路。去年我們基本在每次放生活動(dòng)之前都要開會(huì)總結(jié)上次活動(dòng)中存在的問題，研討下次活動(dòng)的方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署，隨著活動(dòng)中問題的減少，我們開會(huì)的間隔也逐漸拉長(zhǎng)，幾乎接近半年之久。黃河放生之前沒有開會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一安排，活動(dòng)依然取得了非常圓滿的成功，贏得居士們一致的贊譽(yù)。三、我們的護(hù)生救生活動(dòng)贏得了廣大居士的認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)影響，參與護(hù)生救生的人員不斷增加。在一次放生活動(dòng)結(jié)束后，一位參加活動(dòng)的居士給我發(fā)來一條信息，贊嘆我們的義工們，并用了六個(gè)字來評(píng)價(jià)我們的活動(dòng)，這六個(gè)字是“震撼、圓滿、成功”。四、面對(duì)當(dāng)前惡劣的放生環(huán)境，魚類放生后的安全問題是所有放生者共同面對(duì)的難以解決的問題，在王快水庫，我們開創(chuàng)性地把漁民養(yǎng)魚用的網(wǎng)箱拿來做為我們的放生工具，非常有效地解決了在管理不是很嚴(yán)的水庫放生魚類的安全問題，這在我們的放生史上是一座可喜可賀的里程碑，在全國還沒有發(fā)現(xiàn)先例。五、我們的賬目本著“?？顚Ｓ?，因果分明，公開透明”的原則，贏得了廣大居士的信賴，據(jù)我們的義工反映，有的居士就是出于對(duì)我們財(cái)務(wù)制度的信賴才參與到我們的活動(dòng)中來，有的還成為了我們的義工。我們的財(cái)務(wù)人員德行高尚，盡職盡責(zé)，工作細(xì)致到位，無可挑剔。六、在開展護(hù)生救生活動(dòng)的同時(shí)，作為協(xié)會(huì)喉舌與形象大使的念佛組，肩負(fù)著弘揚(yáng)護(hù)生救生理念的重任，弘法科目由隨意轉(zhuǎn)為明確。在大巴車這個(gè)特殊的課堂里，將護(hù)生救生的正確知見宣講給大眾，消除大眾對(duì)護(hù)生救生種種的錯(cuò)誤觀念。黃河放生結(jié)束后，有皈依多年的居士反映，聽了大巴車上宣讀的放生材料，對(duì)放生才有了比較深刻的認(rèn)識(shí)，消除了長(zhǎng)期以來糾結(jié)于胸的錯(cuò)誤認(rèn)知，堅(jiān)定了參加放生的決心。七、隨著因緣，我們救護(hù)的物命正在逐漸的趨向多樣化。由于放生環(huán)境的限制，我們放生的物命主要以魚類為主，對(duì)于其他的物種比較謹(jǐn)慎，因?yàn)樯杂惺д`就可能驚動(dòng)媒體，造成巨大的負(fù)面影響。今年下半年我們對(duì)山雞、甲魚的生活習(xí)性和生存環(huán)境進(jìn)行了考察，鑒于我們放生龐大的數(shù)量，勢(shì)必對(duì)放生的環(huán)境提出較高的要求，考察組的決策人員面臨的是超越以往經(jīng)驗(yàn)的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能在放生的實(shí)踐中去總結(jié)。嘗試性的放生取得了很大的成功，對(duì)于因經(jīng)驗(yàn)原因造成的一些失誤，包括放生蛇，考察組每次都及時(shí)的總結(jié)吸取。對(duì)于這些失誤，希望我們個(gè)別的義工能夠多一份理解，少一份責(zé)難和非議。負(fù)責(zé)活動(dòng)考察策劃的考察組義工已經(jīng)是嘔心瀝血，竭盡了佛弟子救護(hù)苦難生命的赤誠，付出了所能付出的一切。八、黃河大放生是協(xié)會(huì)今年長(zhǎng)距離跨省放生的一次非常成功的嘗試，這次活動(dòng)的成功組織，改變了我們以往只在周邊放生的思維定勢(shì)。以前北京有個(gè)彌陀大愿放生團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常組織長(zhǎng)途跋涉上千里的放生活動(dòng)。千手眼放生協(xié)會(huì)也將隨著因緣，根據(jù)所放物命所需的生存環(huán)境的要求，適當(dāng)?shù)亟M織類似的放生。我們?cè)陂_展護(hù)生救生活動(dòng)，弘揚(yáng)護(hù)生救生理念的同時(shí)，對(duì)慈善、助念、弘法、共修等等善行都將隨緣地逐步地開展。將佛弟子無私的大愛之情撒播在一切利生之行中。我們的協(xié)會(huì)正處在創(chuàng)建初期，各方面都處在奠基階段，與水庫方的溝通協(xié)調(diào)，考察新物種的生活習(xí)性及放生環(huán)境，耗去了今年協(xié)會(huì)的大部分精力，對(duì)新物種放生環(huán)境的`考察依然是明年擺在協(xié)會(huì)面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題。對(duì)義工禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)將待時(shí)節(jié)因緣。千手眼協(xié)會(huì)的創(chuàng)建仰賴在座各位的共同發(fā)心，千手眼協(xié)會(huì)的發(fā)展前景與每一位成員的思想素質(zhì)、道德修為息息相關(guān)。端正的發(fā)心和良好的道德涵養(yǎng)是我們協(xié)會(huì)賴以創(chuàng)建和發(fā)展的大根大本。俗語常說：“順天者昌，得道多助。”擁有一顆毫無雜染的、真實(shí)無偽的利眾之心，就是順從天意，就能得到諸佛菩薩的垂念，就能得到天助、地助、人助，就會(huì)有凝聚力和感召力。我們的護(hù)生救生事業(yè)是震動(dòng)法界的，毫無疑問的，我們?cè)谧拿恳晃粸樽o(hù)生救生事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人，都在諸佛菩薩，護(hù)法龍?zhí)斓拇鼓詈妥o(hù)佑之中。我相信，在座的各位義工菩薩和各位嘉賓，有很多都是乘著往昔救護(hù)眾生的誓愿再來的行者，是觀世音菩薩遣派到娑婆世界救苦救難行持菩薩道的使者，我們相約今生，來共同完成救護(hù)天下如母眾生的人生使命。在坐的各位當(dāng)前都處在人生的壯年，當(dāng)我們走到人生的暮年，回首今生，我們?cè)诼犅勑蕹址鸱ǖ耐瑫r(shí)，積極投身到這震天動(dòng)地的護(hù)生救生事業(yè)里，在短暫人生中，救護(hù)了無量無邊的如母蒼生，報(bào)答了無量劫來累世的父母眷屬的恩情，化解了無始劫來因貪嗔癡與眾生結(jié)下的無量無邊的怨業(yè)，廣結(jié)了無量無邊的善緣法緣，累積了不可限量的超越須彌的?；圪Y糧，開創(chuàng)了一個(gè)永恒的、無限光明的前程和未來。后世無累。我們選擇度過了一個(gè)最有意義、最有價(jià)值的人生，此生不虛行。生命無悔，生死無憾。無論是誰，只要擁有一顆純正的利他之心，他所抱有的積功累德，造福眾生的一切美好的愿望，在千手眼這個(gè)護(hù)生救生的平臺(tái)上都能夠得以實(shí)現(xiàn)；他所擁有的利益眾生的才干都能夠最大化地施展。各位義工菩薩，讓我們永遠(yuǎn)保持一顆無私的、真實(shí)無偽的、沒有絲毫雜染的利眾之心和高尚的道德操守，我們的護(hù)生救生事業(yè)就能夠走向長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們的千手眼協(xié)會(huì)一定能夠發(fā)展成為南瞻部洲、娑婆世界最專業(yè)、最強(qiáng)勁的護(hù)生救生團(tuán)隊(duì)！仰賴在座的各位了！感恩大家！最后祝大家在新的一年里菩提心增上、佛法的聞思增上、道德增上、健康增上、事業(yè)增上、家庭和美，一切吉祥！再次感恩大家！年終工作匯報(bào)篇4發(fā)揮工會(huì)職能作用構(gòu)建文明和諧校園永隆鎮(zhèn)小學(xué)我們永隆鎮(zhèn)小現(xiàn)有教職工35人，工會(huì)會(huì)員35人，在籍學(xué)生733人，學(xué)校附設(shè)兩個(gè)學(xué)前班，入班幼兒107人。近年來，學(xué)校工會(huì)組織在縣教育工地和鎮(zhèn)督學(xué)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會(huì)先由黨支部、校委會(huì)提名，最扣交全體教職工投票通過；在組織結(jié)構(gòu)上，既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”先進(jìn)教代會(huì)。__年度，我校的教代會(huì)由9人組成，超過了教職工比例的20%。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)工作的職能，我們以目標(biāo)量化的方式，將京山縣中小學(xué)工會(huì)工作考評(píng)方案細(xì)化成永隆小學(xué)_-工會(huì)工作目標(biāo)管理三級(jí)責(zé)任狀。即：（校長(zhǎng)與工會(huì)主席、工會(huì)主席與教代會(huì)、教代會(huì)與教師）。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結(jié)帳，使學(xué)校工會(huì)工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。三是強(qiáng)化工會(huì)制度落實(shí)。為了建立長(zhǎng)效的約束機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，我們用制度管人，學(xué)校工會(huì)組織先后建立和完善了《工會(huì)主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《民主評(píng)議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》、《女工委員責(zé)任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會(huì)工作制度化、經(jīng)常化、長(zhǎng)效化。四是強(qiáng)化工會(huì)評(píng)比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育工會(huì)表彰考核辦法的文件精神和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校委會(huì)定期對(duì)學(xué)校工會(huì)組織進(jìn)行考核評(píng)估，督查工會(huì)工作落實(shí)情況，對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)人采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過這些舉措，有力地促進(jìn)了我校教代會(huì)工會(huì)工作的健康發(fā)展。四、堅(jiān)持校務(wù)公開，促進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)職能學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校教召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)提出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃，讓全體教師參與討論并發(fā)展意見。學(xué)校校委會(huì)、教代會(huì)和全體黨員召開聯(lián)席會(huì)議，討論通過暑期維護(hù)教學(xué)樓、硬化校道、重修籃球場(chǎng)的計(jì)劃方案，總價(jià)值近八萬元。大大改變了學(xué)校的面貌，改善了教學(xué)條件。2、堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們?cè)趯?shí)踐中努力做到：（1）措施上落實(shí)“六個(gè)一”：成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立有校委會(huì)成員、工會(huì)主席、教代會(huì)代表等參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開的順利開展提供組織保證；建立一套公開制度。通過校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論，制定了《推行校務(wù)公開民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》，明確校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人；設(shè)置一個(gè)意見箱。在學(xué)校工會(huì)辦公室前設(shè)置一個(gè)意見箱，方便教師、學(xué)生和家長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展提出意見和建議；公布一個(gè)舉報(bào)電話，我們將校長(zhǎng)辦公電話向全體學(xué)生及家長(zhǎng)予以公布，便于家長(zhǎng)和社會(huì)反映情況，提出建議；設(shè)立一個(gè)公示欄，定期公布學(xué)校的重要事務(wù)；成立一個(gè)民主督查小組，小組成員由教師、家長(zhǎng)和學(xué)生代表組成，監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開工作。（2）公開內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開的內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面。對(duì)內(nèi)是向全校教職工公開學(xué)校近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校黨規(guī)工作制度；學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)情況。對(duì)外是向上級(jí)機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)公開的內(nèi)容，主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績(jī)和辦學(xué)成果；學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求、安全教育規(guī)定；學(xué)校辦學(xué)思想和對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的承諾；學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。（3）公開形式多校化。校務(wù)公開依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的.需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開。僅去年，學(xué)校就先后利用會(huì)議、公開欄，向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開兩次座談會(huì)，傾聽全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解，調(diào)運(yùn)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。3、參與學(xué)校的決策。工會(huì)在協(xié)助校委會(huì)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理的同時(shí)，始終參與學(xué)校的重大決策。__年8月28日，由教代會(huì)討論修改了《永隆鎮(zhèn)小學(xué)目標(biāo)管理考評(píng)方案》、《學(xué)校獎(jiǎng)懲條例》以及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。暑假期間由教代會(huì)牽頭對(duì)學(xué)校小賣部實(shí)行對(duì)外公開招標(biāo)，小賣部承包款由過去的一萬伍千元上升到兩萬叁千元，門面租金由原來的四仟六佰元上升到了六仟貳百元，增加了學(xué)校勤工儉學(xué)收入，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。目前，全體教職工對(duì)《學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)方案》的滿意率達(dá)99%，工作積極性空前提高。教代會(huì)還充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評(píng)，不稱職的中層干部下一年度將不予聘任；對(duì)工作能力強(qiáng)，上級(jí)主管部門未行文任命的同志，學(xué)校擇優(yōu)聘任，并享受中層干部待遇。從而形成能者上，平者讓，庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。五、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家近年來，我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長(zhǎng)與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是關(guān)愛弱勢(shì)群體。我校有自籌合同工28人，一直以來，自籌合同工待遇問題是困撓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的老大難問題，__年一度出現(xiàn)了群體上訪事件，對(duì)這些“問題”，__年初學(xué)校工會(huì)組織一方面耐心細(xì)致做思想工作，一方面集思廣益，為學(xué)校出謀劃策，并召開職代會(huì)認(rèn)真討論，研究解決方案，并根據(jù)自籌合同工的工作績(jī)效，每人還發(fā)放了八百一千的績(jī)效工資，每月200元的補(bǔ)貼1-6月已發(fā)放到位，妥善地解決了問題，將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài)之中。二是關(guān)愛困難家庭，對(duì)于教職工中的特困家庭，學(xué)校工會(huì)組織除關(guān)心他們的文化生活外，還關(guān)心他們的疾苦，關(guān)心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什么困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自上門看望和慰問。幾年來，十多名困難教師不同程度受到學(xué)校的幫扶。三是關(guān)愛留守學(xué)生，隨著外務(wù)工人員的日益增多，我校留守學(xué)生的比例日益增加，全校現(xiàn)有留守兒童326人，成為學(xué)校管理的一大難點(diǎn)。面對(duì)這種情況，學(xué)校采納工會(huì)組織的建議，開通“三條熱線”，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”（學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)、生活上優(yōu)先照顧、活動(dòng)上優(yōu)先安排）全方位關(guān)愛留守學(xué)生。工會(huì)對(duì)留守的特困學(xué)生，還采取黨員干部與貧困學(xué)生“一對(duì)一”結(jié)對(duì)助學(xué)的方式，資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，確保學(xué)生鞏固率達(dá)100%。四、開展各種活動(dòng)，豐富教職工的生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學(xué)校工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。1、開展新形勢(shì)下“教工之家”活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)縣、鎮(zhèn)教育工會(huì)工作要點(diǎn)，從三月開始，開展新形勢(shì)下“教工之家”建設(shè)活動(dòng)。在校內(nèi)開展象棋、書法、乒乓球、卡拉ok演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng)。校外與鄰近的兄弟學(xué)校定期舉行聯(lián)誼。豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響。2、扎實(shí)開展師德教育活動(dòng)。在開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)中，我們組織教師學(xué)習(xí)教育部頒布的《師德規(guī)范》，學(xué)習(xí)荊門市《教學(xué)常規(guī)管理四十條》，學(xué)習(xí)京山縣《教師日常行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中開展“學(xué)規(guī)范做合格人民教師”的活動(dòng)。目前，我校教師中，無體罰學(xué)生現(xiàn)象，無在牌場(chǎng)抹牌賭博的現(xiàn)象，節(jié)假日教師到微機(jī)室學(xué)電腦的人增多了，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的人增多了，我校學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷提高率達(dá)80%，普通話等級(jí)、計(jì)算機(jī)等級(jí)水平達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。我校七名同志在__年被評(píng)為“優(yōu)秀教師”，姜義政、張永珍被評(píng)為縣“優(yōu)秀教師”，59歲的彭國安老師被評(píng)為市優(yōu)秀班主任。3、協(xié)助學(xué)校開展教科研活動(dòng)。每年，學(xué)校工會(huì)都要協(xié)助教務(wù)處組織全體教師開展了兩次教學(xué)比武活動(dòng)，讓他們能夠脫穎而出。__年，在全縣的教學(xué)競(jìng)講中，我校彭琴濤老師獲小學(xué)英語競(jìng)講一等獎(jiǎng)，吳麗瓊老師獲小學(xué)語文競(jìng)講一等獎(jiǎng)。一年來，全校教師先后有四十多篇論文、教案獲國家、省、市、縣級(jí)獎(jiǎng)。4、努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。由學(xué)校工會(huì)組織全體女教職工進(jìn)行了一次全面的身體檢查，教師節(jié)組織全體教師進(jìn)行了體檢，工會(huì)積極協(xié)助學(xué)校解決教師福利待遇，為全體教職工申辦了校方責(zé)任保險(xiǎn)，按時(shí)上繳合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，努力為教職工排憂解難。近年來，由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí)，教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障，自籌工資得到全額落實(shí)，福利待遇逐年提高。在今后的工會(huì)工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)我校工會(huì)工作新局面。年終工作匯報(bào)篇5鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)光陰荏苒，20__年行將結(jié)束，鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)。鐵四服務(wù)站在一年時(shí)間里，積極履行自身職能，傾力為社區(qū)居民服務(wù)。為了使社區(qū)居民對(duì)服務(wù)站的內(nèi)部情況及工作動(dòng)態(tài)有更為深入全面的了解，我們利用12月31日召開的“鐵四社區(qū)樓門組長(zhǎng)代表大會(huì)”場(chǎng)合，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行20__年度工作匯報(bào)。會(huì)上，服務(wù)站站長(zhǎng)馮琳面對(duì)社區(qū)90余位樓門組長(zhǎng)，按服務(wù)站崗位設(shè)置，分別將各口工作進(jìn)行了總結(jié)。站長(zhǎng)馮琳負(fù)責(zé)的殘聯(lián)工作，共有73位殘疾人，為其中15人辦理了殘疾人養(yǎng)老助殘券，為4人申領(lǐng)了小幫手電子服務(wù)器。截止今年底社區(qū)所有就業(yè)年齡段共26名殘疾人均已享受基本保險(xiǎn)，其中有8人社區(qū)安置，3人在康復(fù)中心活動(dòng)…老齡干事宋紫薇一年來為38位老人辦理了居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券，為2位老人辦理90歲高齡津貼、1位老人辦理了__0歲高齡津貼，發(fā)放35張老年證、40張老年優(yōu)待卡…司法、綜治工作在張思濱的負(fù)責(zé)下，在做好3位矯正、1位幫教人員的社區(qū)改造工作同時(shí)，開展公益法律咨詢、法制宣傳活動(dòng)，工作匯報(bào)《鐵四服務(wù)站向居民作年終工作匯報(bào)》。全年接待法律咨詢?nèi)藛T56人次，一年時(shí)間里舉辦了居家安全講座、婦女維權(quán)講座，老人維權(quán)講座、安全防范講座等，組織居民觀看防金融詐騙光盤，累計(jì)參與人次達(dá)1200余人次。重大節(jié)日組織安排居民巡邏，進(jìn)行防火、防盜等安全宣傳…計(jì)生工作圍繞著育齡婦女孕檢、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、獨(dú)生子女光榮費(fèi)等內(nèi)容展開，辦理臨時(shí)婚育服務(wù)證3份，年底發(fā)放獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6人次，獨(dú)生子女費(fèi)47人次…民政、社保工作中，全年報(bào)銷醫(yī)藥單據(jù)229份，涉及金額共計(jì).21元，為6名特困大學(xué)生辦理助學(xué)救助，為22位失業(yè)人員辦理了“靈活就業(yè)”…服務(wù)站整份年度工作報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分，既總結(jié)了服務(wù)站日常業(yè)務(wù)工作，也讓居民了解了我們?cè)谝?guī)范化建設(shè)方面的.進(jìn)展情況，得到了廣大居民的一直認(rèn)可。隨后，副站長(zhǎng)張思濱就社區(qū)居民近階段比較關(guān)注的20__年居家養(yǎng)老補(bǔ)貼券發(fā)放和醫(yī)保報(bào)銷截止點(diǎn)問題向居民做了說明，并解答他們現(xiàn)場(chǎng)提出的問題。最后，在站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)與居民互致節(jié)日祝福的熱烈氣氛中，服務(wù)站對(duì)居民年度工作匯報(bào)順利完成。年終工作匯報(bào)篇6歲月匆匆，20__年即將成為歷史?；厥走^往，新一屆業(yè)委會(huì)全體同仁感慨萬千。從始20__年年末新一屆業(yè)委會(huì)籌委會(huì)的籌建，直至20__年_月業(yè)委會(huì)正式成立經(jīng)歷了太多太多。最終構(gòu)建為一個(gè)由青年大學(xué)生，退休老教師，退休老黨員，和小區(qū)積極熱心業(yè)主組成的5人業(yè)委會(huì)團(tuán)隊(duì)以及報(bào)備若干熱心公益，有能力，有人脈，有擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)主組建的顧問監(jiān)察團(tuán)。當(dāng)新業(yè)委會(huì)成立之初，面對(duì)可謂百廢待興的局面，痛心疾首，深感責(zé)任之重大，步履之艱辛。承蒙全體業(yè)主的大力支持和信任，以及在銀春花園居委和區(qū)鎮(zhèn)等各上級(jí)相關(guān)職能部門的大力指導(dǎo)和支持下，使得我小區(qū)的各項(xiàng)工作的開展得以循序漸進(jìn)。抓重點(diǎn)，狠落實(shí)，一步一個(gè)腳印，將各項(xiàng)工作逐步梳理并有條不紊的逐個(gè)推進(jìn)?，F(xiàn)將本年的業(yè)委會(huì)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。主要工作如下：收回小區(qū)車輛收費(fèi)及服務(wù)外包。小區(qū)停車外包，是小區(qū)業(yè)主反映最強(qiáng)烈的問題。此前因小區(qū)停車服務(wù)外包給第三方公司，導(dǎo)致只收費(fèi)，零管理，儼然一停車場(chǎng)的局面。最終導(dǎo)致小區(qū)外來車輛劇增，車輛管理和停放徹底失控，主道被違停，綠化遭碾壓，小區(qū)業(yè)主的權(quán)益被嚴(yán)重侵害，同時(shí)存在重大的安全隱患。本屆業(yè)委會(huì)履職后，第一時(shí)間啟動(dòng)收回計(jì)劃。后經(jīng)籌委會(huì)和熱心業(yè)主的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過各種溝通渠道，最終在小區(qū)零損失的前提下，成功收回小區(qū)車輛收費(fèi)及管理權(quán)。起草并通過小區(qū)兩規(guī)約一規(guī)則。“__小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則”、“__小區(qū)管理規(guī)約”和“__小區(qū)專項(xiàng)維修資金管理規(guī)約”。該些文件是小區(qū)業(yè)主自治管理的“憲法”和基石。在業(yè)委會(huì)選舉產(chǎn)生后，即著手按照__市最新規(guī)定，制訂適合本小區(qū)的“兩規(guī)約一規(guī)則”。最后對(duì)業(yè)主反映突出的幾項(xiàng)條款進(jìn)行重新修定，尤為重要的一條：表決項(xiàng)對(duì)原議事規(guī)則中的“已送達(dá)無反饋表決票視為同意”，修改為“將已送達(dá)無反饋視為同意已表決的多數(shù)票意見”。新版體現(xiàn)的更為公平合理。制訂并通過“__小區(qū)車輛管理公約”。小區(qū)停車資源屬于小區(qū)全體業(yè)主共有，也是小區(qū)公共收益的主要來源。隨著小區(qū)車輛增多和交警強(qiáng)化執(zhí)法，小區(qū)車位資源驟然緊張。為了充分利用小區(qū)有限資源，做到有序、公平、合理，由業(yè)委會(huì)牽頭制訂“__小區(qū)車輛管理公約”，并邀請(qǐng)熱心業(yè)主進(jìn)行商討審議，最終經(jīng)過七輪修改，完成公約正式文稿，提交__小區(qū)業(yè)主大會(huì)表決并獲高票通過。開辟河道停車資源。隨著車輛增多，小區(qū)車位資源緊張，無法滿足業(yè)主停車需求。另為了推進(jìn)停車管理，減少矛盾，深知必須先從解決業(yè)主的停車難入手，才能更好，更高效的推進(jìn)車輛管理。為了充分利用小區(qū)的地利優(yōu)勢(shì)，起初由籌委會(huì)牽頭居委，接洽相關(guān)部門。以不惜跑斷腿，磨破嘴的決心，尋求開辟河道資源的可能性。后經(jīng)居委兩任書記的不斷協(xié)調(diào)和努力，最終順利開辟河道車位，小區(qū)一舉增加__個(gè)車位，并積極維護(hù)河道停車場(chǎng)，極大緩解了小區(qū)的停車難，高效助推車輛梳理和管理。.強(qiáng)化車輛管理。因小區(qū)車位緊張和相關(guān)管理制度的嚴(yán)重缺失，以及執(zhí)行過程中各環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)管，導(dǎo)致小區(qū)車輛停放無序、車位分配管理混亂。在本屆業(yè)委會(huì)選舉產(chǎn)生之初，立即要求物業(yè)對(duì)所有車輛進(jìn)行重新排摸和逐一登記。以車輛管理公約為基石，以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)登記制，固定車位分配公開透明化，固定車位業(yè)主分配傾向化，所有操作接受全體業(yè)主的監(jiān)督，杜絕私下收授，暗箱操作，肅清小區(qū)所有“VIP”停車卡，收回租客固定車位__余個(gè)，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)草案并報(bào)批業(yè)主大會(huì)，積極維護(hù)和確保業(yè)主的利益。自“__小區(qū)停車管理公約”頒布后，業(yè)委會(huì)強(qiáng)化對(duì)物業(yè)和保安的幫助和監(jiān)管，發(fā)動(dòng)業(yè)主一同對(duì)小區(qū)車輛亂停亂放進(jìn)行全盤監(jiān)督。對(duì)綠化停放，主道占停，大門臨停的行為采取零容忍的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)行嚴(yán)格管理。目前，共收到近_份停車違規(guī)承諾書，已基本杜絕亂停亂放的情況，確保小區(qū)主干道暢通。重新梳理審查所有原有合同、簽訂新合同。本屆業(yè)委會(huì)履新伊始，便著手梳理和審查小區(qū)以前所簽訂的所有合同。發(fā)現(xiàn)諸多嚴(yán)重侵害小區(qū)利益的合同條款，對(duì)其逐一進(jìn)行清理和重新制定，發(fā)現(xiàn)并重新商談，節(jié)約并增收共計(jì)5萬余元。主要包括：審查和重新簽訂防盜門維修服務(wù)合同，將按次收費(fèi)修改為包干制;審查樹木的綠化修剪合同，在保證修剪質(zhì)量的前提下，重新商定并降低修剪費(fèi)用;重新商談快遞柜的商業(yè)合同，成功將入場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行翻倍增收，增加小區(qū)收益;對(duì)物業(yè)申報(bào)的各類支出進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題，減少3千余元不合理的費(fèi)用支出。督促和監(jiān)管物業(yè)服務(wù)水平的提高。高度重視業(yè)主意見較大的關(guān)于物業(yè)總體管理服務(wù)水平亟需提高和改進(jìn)的訴求。已要求和落實(shí)如下工作：對(duì)業(yè)主的報(bào)修做好登記，反饋，形成閉環(huán);所有費(fèi)用公開明示(例：裝修垃圾清理收費(fèi)，增值服務(wù)收費(fèi)等);樓棟保潔工的日常記錄，保安巡邏方式和要求;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào);處理業(yè)主對(duì)保安和物業(yè)的投訴;并不定時(shí)抽查物業(yè)的服務(wù)情況。綠化修剪。夏秋兩季小區(qū)樹木長(zhǎng)勢(shì)茂盛，給業(yè)主帶來陰涼，同時(shí)也會(huì)影響到部分業(yè)主的采光需求，因此樹木修剪必不可少。監(jiān)督物業(yè)做好業(yè)主的修剪樹木訴求登記工作。與物業(yè)一起確認(rèn)樹木的修剪數(shù)量，以及位置登記。保證小區(qū)的樹木修剪費(fèi)用，物有所值。監(jiān)督物業(yè)對(duì)綠地的養(yǎng)護(hù)工作。美麗家園。配合政府部門制定并上報(bào)美麗家園項(xiàng)目清單。在美麗家園項(xiàng)目中，盡最大的能力解決業(yè)主的訴求，積極做好前期及時(shí)宣傳和解釋溝通工作，項(xiàng)目進(jìn)展過程中的監(jiān)督和反饋工作，起到政府工程和居民之間的橋梁和紐帶的作用。例如：對(duì)中心廣場(chǎng)的臺(tái)階進(jìn)行修繕，減小原來臺(tái)階間的落差，方便業(yè)主的通行，消除安全隱患;更新小區(qū)的監(jiān)控設(shè)備和電子圍欄，提高小區(qū)安保等級(jí);拓寬小區(qū)局部道路，方便行人和車輛通行;增加晾衣架，解決底樓業(yè)主的晾曬訴求，以便解決小區(qū)私拉亂曬的問題;修繕小區(qū)商鋪門前空地，重新地面硬化，合理規(guī)劃使用等。志愿者活動(dòng)的開展。小區(qū)良好的生活環(huán)境，能夠提升小區(qū)的品質(zhì)，也能提高業(yè)主的居住質(zhì)量。在業(yè)委會(huì)組織，居委和公安部門的指導(dǎo)支持下，雷打不動(dòng)，定期開展美化小區(qū)環(huán)境的志愿者活動(dòng)。清理小區(qū)衛(wèi)生死角、制止小區(qū)毀綠占地、清理私拉電線、晾衣繩的行為，極大提升和調(diào)動(dòng)了業(yè)主對(duì)自己所在小區(qū)建設(shè)的關(guān)注度和積極性。收集處理業(yè)主集中反饋的問題。業(yè)委會(huì)通過定期接訪、業(yè)主微信群反饋等方式收集解決業(yè)主集中反映的`問題。例如小區(qū)第一排衛(wèi)生死角，排水管道堵塞和布局不合理問題，協(xié)調(diào)督促物業(yè)修繕雨水管徹底解決;對(duì)高空拋物問題，業(yè)委會(huì)和居委的阿姨上門勸導(dǎo)，教育;優(yōu)化河道安全設(shè)施;增添小區(qū)道路和安全指引牌。組織選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區(qū)與益鎮(zhèn)物業(yè)管理有限公司的合同即將期滿。業(yè)委會(huì)及時(shí)與物業(yè)公司開展服務(wù)合同的談判，對(duì)服務(wù)合同的條款逐條推敲，仔細(xì)研讀。明確物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、小區(qū)與物業(yè)的權(quán)責(zé)，收益分配。擬簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，維持原物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變，即_元/月·平方米。依據(jù)“__小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則”的程序，將選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案工作進(jìn)行公示、公告，并提交業(yè)主大會(huì)進(jìn)行表決。安全檢查清理飛線、消除安全隱患。積極配合居委、公安部門檢查處理小區(qū)的飛線問題，消除安全隱患。臺(tái)風(fēng)季節(jié)，提醒督促物業(yè)管理處對(duì)小區(qū)進(jìn)行安全排查，及時(shí)處理安全隱患，做好防范工作。完善業(yè)委會(huì)工作制度。制訂業(yè)委會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)工作制度包括：業(yè)委會(huì)的會(huì)議制度、接待制度、信息發(fā)布制度、印章管理制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度等。增添滅火器。為了達(dá)到消防部門的消防要求，小區(qū)每個(gè)單元門棟增加兩個(gè)4kg滅火器并配一個(gè)滅火器箱。滅火器以優(yōu)惠于市場(chǎng)近__元的價(jià)格，完成增添工作。經(jīng)過此次增配，本小區(qū)每單元滅火器數(shù)量達(dá)到四個(gè)，分別為：一樓兩個(gè)，三樓兩個(gè)。小區(qū)路燈線路更新。小區(qū)原有的路燈線路存在前期施工布局不合理，導(dǎo)致路燈線路接頭均在路燈桿的底部，沒有達(dá)到距離地面cm的要求，并被水泥封灌，常會(huì)出現(xiàn)因降雨導(dǎo)致的線路短路，路燈不亮的現(xiàn)象。為了徹底解決路燈的問題，從夏季開始，逐步對(duì)小區(qū)路燈線路進(jìn)行翻修，線路穿管，接頭置于地面上方。目前已翻新約%。積極參與上級(jí)部門相關(guān)培訓(xùn)和落實(shí)上級(jí)部署的各類工作。展望20__年，在鞏固20__年工作成果的同時(shí)，業(yè)委會(huì)的工作重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：美化小區(qū)入口，優(yōu)化小區(qū)綠化;配合公安部門對(duì)小區(qū)大門及附近區(qū)域做好保暢通工作;垃圾分類;完成物業(yè)續(xù)聘的工作;對(duì)樓道的雜物堆放和線路進(jìn)行整理，逐步解決樓道的消防隱患和安全隱患;持續(xù)督促物業(yè)提高服務(wù)水平，繼續(xù)強(qiáng)化車輛管理，保證小區(qū)車輛資源合理分配，管理有序;將對(duì)中央廣場(chǎng)進(jìn)行梳理。時(shí)光荏苒，初心不改。為把小區(qū)建設(shè)的更美好更宜居，業(yè)委會(huì)全體同仁將與全體業(yè)主一起風(fēng)雨同舟，勇往直前。__市__區(qū)__小區(qū)業(yè)主委員會(huì)20__年12月底年終工作匯報(bào)篇7同樣是年終工作匯報(bào)，為什么同事做的就是比我們好？真盼望自己也能寫出那樣簡(jiǎn)練清晰的PPT、講出那樣隨和有料的話。其實(shí)，年終工作匯報(bào)并不像你想的那樣難。實(shí)踐證明，好的年終匯報(bào)都遵循套路。可是我的部門又算不上盈利的關(guān)鍵部門，自己也不是高級(jí)管理職位，怎么可能寫出有格局、有數(shù)據(jù)的高大上工作匯報(bào)呢？事實(shí)上，一個(gè)規(guī)范的工作報(bào)告有它的結(jié)構(gòu)和技巧，與具體的部門劃分、職責(zé)范圍關(guān)系不是很大，甚至它也不受業(yè)績(jī)的影響。那么怎么才能做一次讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭、觀眾睡不著的工作匯報(bào)呢？要想工作報(bào)告合格，這3個(gè)步驟不能缺少：1.準(zhǔn)備內(nèi)容—篩選工作重點(diǎn)，進(jìn)行排序，讓人聽得懂你的匯報(bào)，看得見你工作的價(jià)值。2.設(shè)計(jì)開場(chǎng)—清楚、直接地講出匯報(bào)的幾大塊結(jié)構(gòu)和需要的時(shí)間，抓住聽眾注意力。3.準(zhǔn)備結(jié)尾—重復(fù)重點(diǎn)，升華出一個(gè)有畫面感的愿景。讓聽眾記得住你的匯報(bào)。一、準(zhǔn)備內(nèi)容要想說清楚，先要想清楚。很多人準(zhǔn)備工作匯報(bào)的時(shí)候，都會(huì)進(jìn)入兩個(gè)常見的陷阱：要么有太多要說，PPT頁數(shù)多到時(shí)間上根本來不及；要么不知道說什么，生拉硬套模板湊頁數(shù)。但是，年終工作匯報(bào)是一個(gè)正式的場(chǎng)合，太長(zhǎng)和太短都會(huì)讓我們自己和聽眾非常尷尬。要想做好符合自己公司情況、部門特點(diǎn)的工作匯報(bào)，可以采用下面幾個(gè)步驟：1.列出工作清單，數(shù)量越多越好。在回顧自己一年工作的時(shí)候，第一步就是把能想到的內(nèi)容都列出來。在這個(gè)步驟當(dāng)中，內(nèi)容不分大小、也不論好壞，越多越好。2.找到重點(diǎn)內(nèi)容，區(qū)分次要內(nèi)容。把全部工作內(nèi)容列出來還不夠，下一步就是識(shí)別出重點(diǎn)和非重點(diǎn)。如何識(shí)別出重點(diǎn)內(nèi)容，從而才能避免一個(gè)流水賬、日記體的工作匯報(bào)呢？試試問自己下面四個(gè)問題：Q1：這一年對(duì)你來說比較有價(jià)值的工作是哪些？想想自己為什么覺得有價(jià)值，比如說是對(duì)自己職業(yè)成長(zhǎng)有幫助，對(duì)公司的某個(gè)整體項(xiàng)目有貢獻(xiàn)，還是一個(gè)業(yè)務(wù)上的全新領(lǐng)域？Q2：有沒有哪些事情你花了很多時(shí)間和心血？一年的工作當(dāng)中，是不是有一些工作比起其它任務(wù)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力？這些工作的難度在哪里？最終的成果怎么樣？當(dāng)然，還有一個(gè)比較直接的辦法就是圍繞部門和自己崗位的KPI指標(biāo)來梳理工作匯報(bào)的內(nèi)容和邏輯，因?yàn)檫@通常占據(jù)我們工作精力的大部分。Q3：哪些事情曾經(jīng)獲得過客戶和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？有的工作匯報(bào)從頭到尾都是對(duì)自己和部門工作的自我肯定，上面匯報(bào)人講得很自嗨，坐在下面的同事卻不以為然。工作匯報(bào)不能講業(yè)績(jī)、求肯定嗎？并不是！而是直接的自我肯定容易讓人反感，也顯得比較主觀。展示工作業(yè)績(jī)可以采用外界的反饋，比如來自客戶、領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的肯定。這時(shí)候我們的工作匯報(bào)就會(huì)呈現(xiàn)出客觀性和整體性。因?yàn)槊恳粋€(gè)部門的.工作都是為了實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)，每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作都離不開商業(yè)的本質(zhì)，也就是為客戶提供服務(wù)和價(jià)值。報(bào)告需要高大上？以上就是顯示協(xié)同性和全局觀的好辦法。Q4：假設(shè)今年可以從頭開始，哪些可以做得更好？好的工作匯報(bào)在分享成功經(jīng)驗(yàn)之外，還會(huì)總結(jié)和思考過去工作當(dāng)中的不足，也就是那些可以提高的地方。想要寫出一個(gè)有張有弛的報(bào)告？想要領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可自己的職業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度？那么就大膽地講出自己的思考，把對(duì)工作的改善思路說出來。當(dāng)然，此處的篇幅不要多，也避免將改善的思路直接指向其它部門和同事。匯報(bào)的是自己的工作，那么改善思路也是圍繞自己的工作開展。3.梳理次要內(nèi)容，備用。用四個(gè)問題找到工作的重點(diǎn)內(nèi)容后，剩下的那些工作內(nèi)容還有大用處！請(qǐng)把次要內(nèi)容分門別類放在一邊，后面如果需要湊時(shí)間和湊頁數(shù)就靠他們了。4.給重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行排序，梳理邏輯。重點(diǎn)都整理好了，大事告成了嗎？所有的干貨要想順利傳遞給別人一定都要進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)元素進(jìn)行邏輯上的排序，方便鋪開討論。這就是為什么007類型的電影開頭都要死一個(gè)特工。系列電影毫無例外地都要悄悄埋伏一個(gè)線索給續(xù)集。工作匯報(bào)，我們要設(shè)計(jì)哪些先說、哪些后說，從屬關(guān)系是什么，誰是總論點(diǎn)、誰是分論點(diǎn)。假設(shè)這次工作匯報(bào)只有3分鐘，那你要說重點(diǎn)里的哪幾個(gè)事情？另外一個(gè)梳理邏輯的角度是，考慮領(lǐng)導(dǎo)和聽眾的視角。在你的工作匯報(bào)當(dāng)中，他們最關(guān)注哪些內(nèi)容，他們?yōu)槭裁搓P(guān)注。比如說：有沒有和公司今年的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)直接相關(guān)？用聽眾視角這個(gè)方法，還有一個(gè)最大的好處，就是可以避免與公司這一年的整體走向相背。梳理工作內(nèi)容，移情換位可以說到對(duì)方心里去，也可以照顧同事情緒，保持良性互動(dòng)。年終工作匯報(bào)篇8現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府，向大會(huì)報(bào)告政府工作，并對(duì)規(guī)劃綱要（草案）作簡(jiǎn)要說明，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)區(qū)政協(xié)各位委員提出意見。一、__年工作回顧__年是規(guī)劃的收官之年。在市委、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)人民深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，協(xié)力同心，奮發(fā)作為，努力推動(dòng)跨越式發(fā)展，圓滿完成區(qū)十四屆人大六次會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)。初步預(yù)計(jì)，全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值687億元，增長(zhǎng)9.5%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資500億元，增長(zhǎng)28.4%，增速居城六區(qū)第一位；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額711.2億元，增長(zhǎng)12%；完成財(cái)政收入47.3億元，增長(zhǎng)18.8%，增速居城六區(qū)第二位；財(cái)政總財(cái)力首次突破100億元，超額完成預(yù)定目標(biāo)；民生性財(cái)政支出60.9億元，增長(zhǎng)19.2%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)4.2萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在3%以內(nèi)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別增長(zhǎng)8.5%和13%，高于6%的計(jì)劃目標(biāo)。__年為民辦理的40件實(shí)事全部完成。一年來，區(qū)政府立足首都城市功能拓展區(qū)的定位，加快實(shí)施城南行動(dòng)計(jì)劃，圍繞實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：（一）以“一軸兩帶四區(qū)”建設(shè)為核心，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式“一軸兩帶四區(qū)”建設(shè)取得重大進(jìn)展。南中軸空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位研究取得階段性成果。三四環(huán)都市型產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶定位進(jìn)一步明確，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速聚集創(chuàng)造了條件。永定河綠色生態(tài)發(fā)展帶（段）建設(shè)全面啟動(dòng)，宛平湖、曉月湖率先實(shí)現(xiàn)蓄水，園博園、生態(tài)城等項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，環(huán)境建設(shè)初見成效?？萍紙@區(qū)繼續(xù)保持對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐作用。全年實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入1950億元，增長(zhǎng)25%；留區(qū)財(cái)政收入11.56億元，占全區(qū)財(cái)政收入的24%。“東進(jìn)西擴(kuò)”步伐加快，實(shí)現(xiàn)開復(fù)工面積100萬平方米?？偛繃H二期竣工，托普科技園奠基，完成東區(qū)三期城市設(shè)計(jì)方案和汽博地塊上市工作，啟動(dòng)了全國首家民營(yíng)企業(yè)總部基地建設(shè)；西區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)一步深化，開發(fā)建設(shè)加快推進(jìn)。麗澤金融商務(wù)區(qū)納入首都金融發(fā)展總體格局，開發(fā)建設(shè)全面提速?？傮w實(shí)施方案、規(guī)劃綜合方案和綜合交通規(guī)劃獲得市政府批復(fù)。麗澤路南側(cè)土地拆遷基本完成，定向安置房開工建設(shè)，核心區(qū)地塊完成入市交易準(zhǔn)備工作；國家金融信息大廈奠基，新華社金融信息交易所開業(yè)。大紅門時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃初步完成。青龍湖—長(zhǎng)辛店會(huì)展旅游、生態(tài)休閑區(qū)建設(shè)全面展開。南宮旅游景區(qū)被評(píng)為“首家生態(tài)休閑旅游度假區(qū)”。青龍湖國際文化會(huì)都加快建設(shè)，與洛克菲勒家族企業(yè)羅斯洛克公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。20__年世界種子大會(huì)籌辦工作順利推進(jìn)，啟動(dòng)了場(chǎng)館規(guī)劃設(shè)計(jì)和核心區(qū)拆遷。園博會(huì)籌建工作進(jìn)展順利，完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案國際征集，征地拆遷和環(huán)境建設(shè)全面啟動(dòng)。聚集輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。以“一軸兩帶四區(qū)”為依托，積極吸引優(yōu)質(zhì)規(guī)模企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，引導(dǎo)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游會(huì)展業(yè)的加速聚集。全年新注冊(cè)企業(yè)1.1萬余家，同比增長(zhǎng)24%，增量居全市首位，其中，注冊(cè)資本億元以上企業(yè)22家，同比增長(zhǎng)46.7%，千萬元以上企業(yè)350家，同比增長(zhǎng)35.7%?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分別占新注冊(cè)千萬元以上企業(yè)的40%和35%。中廣核風(fēng)電、國家數(shù)字出版基地等大型企業(yè)總部落戶科技園區(qū)，中經(jīng)社控股有限公司、通用集團(tuán)財(cái)務(wù)公司等14家大型金融機(jī)構(gòu)簽約入駐麗澤。第十四屆京港洽談會(huì)專場(chǎng)招商活動(dòng)取得圓滿成功，引進(jìn)香港衛(wèi)視等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，簽約金額達(dá)760億元。國家工信部授予區(qū)“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”，國家科技部授予科技園區(qū)“國家軌道交通高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”。盧溝橋文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被評(píng)為市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。區(qū)域整體吸引力顯著提升。五是關(guān)于促進(jìn)社會(huì)和諧共享?！毒V要（草案）》強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以人為本，以維護(hù)和保障人民群眾的切身利益為宗旨，切實(shí)把就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)管理、人民健康等作為優(yōu)先發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)加大保障性住房建設(shè)力度，加快引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、學(xué)校，提供均等化的`基本公共服務(wù)，進(jìn)一步完善人口服務(wù)管理，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。六是關(guān)于創(chuàng)新體制機(jī)制。《綱要（草案）》提出，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化審批服務(wù)、提高行政效能，建立健全政府績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系；推進(jìn)投融資、公共財(cái)政和社會(huì)管理等體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，著力突破區(qū)域發(fā)展的制度性約束，激發(fā)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和活力。各位代表！當(dāng)前，正處在大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到《綱要》確定的目標(biāo)任務(wù)上來，珍惜機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)的跨越式發(fā)展！各位代表！站在新的歷史起點(diǎn)上，全區(qū)人民一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，一定能夠把規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)。讓我們?cè)谑形?、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼首都建設(shè)中國特色世界城市的發(fā)展目標(biāo)，加快實(shí)施“人文、科技、綠色”戰(zhàn)略，緊緊依靠全區(qū)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作，為創(chuàng)造更加美好幸福的明天而努力奮斗！年終工作匯報(bào)篇9在單位工作的這一年，我收獲很大，從剛畢業(yè)，我經(jīng)過實(shí)習(xí)后，找到的第一份工作，就是我們單位的，在我們單位試用了一段時(shí)間，我也是能很好的去把我自己手頭的工作給做好了，這一年來，我也是有一些小小的業(yè)績(jī)，自己也是成長(zhǎng)變化很多，現(xiàn)在我也是對(duì)這一年來的一個(gè)自己工作做下工作中，我認(rèn)真積極的去把自己的工作做好，這也是我在我們單位的頭一年，是一個(gè)新人，我明白和老員工相比我缺的是經(jīng)驗(yàn)，但不缺乏熱情和動(dòng)力，所以每一個(gè)事情給到我做，我都是認(rèn)真積極的去做，不會(huì)松懈，不懂的也是積極的向同事去請(qǐng)教，不會(huì)由于自己是新人，就不敢問，或者覺得而不好意思，特別是很多事情，真的需要有充分的經(jīng)驗(yàn)才能做好的，而且單位的同事也是很友好的，老員工也是沒有覺得我麻煩，都是認(rèn)真的教會(huì)了我該如何的去做，在一年里，我從開始需要問同事來把工作做好，到而今我還能教新人，這也是我付出了很多才有的收獲，我的工作能力也是得到了很大的提高，我一直都知道，工作，做是簡(jiǎn)單的，但是想要做好，那就并沒有那么的簡(jiǎn)單。學(xué)習(xí)上，除了請(qǐng)教老員工，我平時(shí)對(duì)于單位組織的培訓(xùn)，會(huì)議都是積極的去參加，多了解單位，了解工作該如何做更好，學(xué)習(xí)工作的流程，又該如何的去優(yōu)化，一切的學(xué)習(xí)可以說都是為了工作而去學(xué)，不再像學(xué)校里面，學(xué)的東西比較雜，這一年來，我也是看了很多工作相關(guān)的書籍，同時(shí)對(duì)自己的職業(yè)有了一些規(guī)劃，根據(jù)單位的情況，我也是知道，只要我工作做好了，以后的.轉(zhuǎn)崗，升職都是有機(jī)會(huì)的，并不是說這份工作就只能這樣子，這一點(diǎn)我們單位的內(nèi)部晉升也是做得很不錯(cuò)的，我也是要繼續(xù)的努力。同時(shí)在這一年的工作里頭，我也是發(fā)覺到我的一些不足，像做事情有時(shí)候不是那么的嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤，特別是事情多，忙的時(shí)候，會(huì)比較的粗心，除了我工作的經(jīng)驗(yàn)不足之外，也是我太不謹(jǐn)慎了，在今后的一個(gè)工作里頭，我必須要把我的這個(gè)毛病改掉，爭(zhēng)取在工作中盡量的不要出差錯(cuò)，不要犯錯(cuò)誤，認(rèn)真的把每一件事情都做好，讓年終工作匯報(bào)篇10永和縣城鎮(zhèn)第二幼兒園20__——20__年度工作匯報(bào)安全是幼兒園教育永恒的話題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的場(chǎng)所，在過去的一年中，我園始終以“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)自己的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)高度重視。現(xiàn)將一學(xué)年的工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重幼師隊(duì)伍的建設(shè)，自我加強(qiáng)開拓意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。我講奉獻(xiàn)，作表率，早來晚歸，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。這一年中，我注重為幼師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求幼師的想法意見，采用談話形式而非命令式；思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變，努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。嚴(yán)于律己，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著的年輕幼師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常常與幼師交流思想、促膝談心，引導(dǎo)幼師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。正是這一件件細(xì)致入微的小事，以及情感化、彈性化的管理凝聚了全園幼師，激發(fā)了各位幼師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。在日常工作中注重幼師素質(zhì)的提高，給幼師提供各種成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓幼師們之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。二、安全方面我時(shí)刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，安全第一。我園領(lǐng)導(dǎo)班子不定期的對(duì)園內(nèi)房屋、設(shè)施、大型玩具、線路等進(jìn)行安全檢查。同時(shí)還利用安全教育碟片來輔助教學(xué)，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，時(shí)刻防范任何不安全的因素發(fā)生。我園重點(diǎn)做好早接晚送的門前管理，以免孩子因意外而走失。另外就是課間、游戲、入廁洗手、室內(nèi)活動(dòng)、戶外活動(dòng)等幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段的防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。責(zé)任書：幼兒園和家長(zhǎng)、老師、保育員、保安簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，確保幼兒安全健康的成長(zhǎng)。安全課：提高安全意識(shí)，自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。我園堅(jiān)持每周有一節(jié)或以上安全課并有備課記錄。應(yīng)急演練：我園響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，6月6日上午進(jìn)行了防震演練，以增強(qiáng)師幼的安全意識(shí)和自保能力。在食堂管理方面：堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,我園嚴(yán)禁購買三無食品，所購蔬菜新鮮，適合幼兒營(yíng)養(yǎng)科學(xué)搭配。餐廳從業(yè)人員全部持證上崗。在食品安全工作上，做到定崗定責(zé)。我們首抓采購關(guān)，做到定點(diǎn)采購，為了保證原食材新鮮每天都是隨餐采購，堅(jiān)持索證索票制度，建立健全食品采購驗(yàn)收臺(tái)帳。其次，抓好食品加工關(guān)。我園飯?zhí)脙H有40平方米，操作間、清潔區(qū)、備餐間、倉庫都在這里。在狹小空間里，我們努力做到合理布局，防止在存放、操作中交叉污染。嚴(yán)格規(guī)范工作人員的操作規(guī)程。再三，抓好餐具、用具消毒關(guān)。負(fù)責(zé)人把用過的用具、餐具進(jìn)行清洗消毒存放，在使用前再用開水消毒。采購員把好采購關(guān)，驗(yàn)收員把好驗(yàn)收關(guān)，炊事員把好食品衛(wèi)生加工關(guān)，消毒員把好餐飲具清洗消毒關(guān)，食堂人員做好食品留樣工作，食堂當(dāng)班人員及班級(jí)保育員把好食品分發(fā)質(zhì)量關(guān)，這樣層層按照各崗位人員職責(zé)要求，并簽訂安全工作責(zé)任書，按照誰出了問題誰負(fù)責(zé)的`原則，切實(shí)把我園食品安全工作落到實(shí)處。三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)我園根據(jù)本園的實(shí)際情況出發(fā)，充分利用各種資源對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行裝飾、設(shè)計(jì)，在幼兒園門口添置宣傳欄，并從幼兒的年齡特點(diǎn)出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、兒童化，尤其我們每一個(gè)教室都設(shè)置了不同的風(fēng)格，老師們傾盡所能策劃、分析，尤其小班教室主題墻，更是符合小班幼兒的年齡特征。老師們也從自身做起，遇事相互幫助，相互鼓勵(lì)，相互交流，讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。四、保教方面我園合理安排和組織幼兒的一日活動(dòng)，動(dòng)靜結(jié)合，室內(nèi)外結(jié)合，每天保持1小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間，來提高幼兒的整體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前，要求各班老師每天先做好教室內(nèi)外的通風(fēng)、衛(wèi)生消毒工作，加強(qiáng)晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園，每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢、午檢的力度來杜絕傳染病的入侵，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知家長(zhǎng)。五、家園聯(lián)系方面家園聯(lián)系方面，我園做到主動(dòng)、親切與家長(zhǎng)溝通，老師們利用早送晚放的時(shí)間和家長(zhǎng)交流，平時(shí)多觀察孩子在園的各種情況，孩子們的點(diǎn)滴進(jìn)步、成長(zhǎng)、特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)都及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，隨時(shí)取得家長(zhǎng)對(duì)老師們的信任和對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作的支持，我園為增進(jìn)家園共育，4月份舉行了“陽光小精靈親子游戲”活動(dòng)，得到了家長(zhǎng)的好評(píng)。如遇到特殊情況時(shí)切忌發(fā)生口角，細(xì)心聽取家長(zhǎng)意見，以此加深家園了解，促進(jìn)家園關(guān)系共同成長(zhǎng)。如：我園小班家長(zhǎng)反映對(duì)老師的意見，我及時(shí)和當(dāng)班幼師溝通并讓老師給家長(zhǎng)解釋。在這方面我們還做得很不夠，還需要我們老師們認(rèn)真去學(xué)習(xí)、去探討、去努力。六、大型活動(dòng)1、家長(zhǎng)座談會(huì)20__年九月份，各班老師有針對(duì)性的對(duì)本班的開學(xué)情況及課程的安排與計(jì)劃，和家長(zhǎng)做了深刻的交流與溝通。2、課間操評(píng)比活動(dòng)，20__年10月份，我園進(jìn)行了課間操評(píng)比活動(dòng)，全園10各班級(jí)各有特色，孩子們更是踴躍表現(xiàn)。3.慶元旦幼兒書畫展活動(dòng)，在各班老師的辛勤的指導(dǎo)和相互配合下，幼兒繪畫出精美的圖畫，表達(dá)自己豐富的情感，培養(yǎng)了幼兒的審美能力和動(dòng)手能力。4.家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。通過走入幼兒園課堂，給家長(zhǎng)和孩子們新的感受。充分的利用家長(zhǎng)資源，結(jié)合半日觀摩活動(dòng)的形式更深入人新，帶給家長(zhǎng)和孩子不一樣的感受。5、親子游戲，今年4月份，我園舉行了大型親子游戲活動(dòng)，全園幼兒與家長(zhǎng)全員參加，活動(dòng)精彩紛呈。6、故事會(huì)，為鍛煉幼兒勇于表現(xiàn)，大膽表達(dá)的能力，我園舉行“故事會(huì)”活動(dòng)。7、慶六一活動(dòng)。在園內(nèi)大型活動(dòng)的組織安排上，我們發(fā)揮了集體智慧，群策群力，做到分工協(xié)作，目標(biāo)明確，既平衡了各幼師的工作量，又發(fā)動(dòng)了全體幼師的力量，使的這些大型活動(dòng)都得到圓滿。結(jié)束語以上點(diǎn)滴都離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與老師們的精誠團(tuán)結(jié)和默契的配合。在這里我真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨、默默奉獻(xiàn)。年終工作匯報(bào)篇11時(shí)光荏苒，20__年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20__年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：(一)20__年全年工作內(nèi)容20__年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是__段市政工程及河右岸河堤治理工程，其中__市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20__年10月24日舉行開工典禮，20__年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。(二)全年各項(xiàng)工作完成情況(1)工程質(zhì)量完成情況A紡四路西段市政工程于20__年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的'質(zhì)量目標(biāo)。B灞河右岸河堤治理工程于20__年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20__年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。(3)安全管理施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。(5)全年工作存在的不足①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。(6)20__年工作計(jì)劃在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作：紡四路西段道路工程在20__年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20__年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。③進(jìn)一步作好施工管理工作：20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總和完善。只有很好的總過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20__年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。④及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)算審核。不知不覺的跨進(jìn)了20__年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為的效益做出更好的貢獻(xiàn)。年終工作匯報(bào)篇12一、前期施工準(zhǔn)備階段百貨大樓工程作為__縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。1、地下室控制邊線放樣。2、建筑物放線。3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。4、將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。7、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。二、施工階段打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)