下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2024年業(yè)務員月工作總結(jié)參考范本一、規(guī)劃詳細的工作計劃基于公司現(xiàn)有的資源,我們將充分挖掘并利用,根據(jù)去年的銷售報告,我們應致力于廣告市場的開拓。盡管目前面臨一些挑戰(zhàn),但我們將竭盡全力爭取更多的終端廣告投放,并為尚未開發(fā)的市場打下堅實基礎,以實現(xiàn)更大的投放量和吸引長期客戶。同時,我們會根據(jù)公司終端數(shù)量的增長率,靈活調(diào)整工作策略和思路。二、季度工作安排1、第一季度,我們將以市場培育為主,提升____公司的影響力和知名度,利用節(jié)假日后的廣告低潮期,加強專業(yè)知識的學習,鞏固與客戶的聯(lián)系,適度尋找小規(guī)模的投放客戶。預計客戶可能會要求較低的折扣或以貨抵廣告費。2、第二季度,受“五一勞動節(jié)”影響,廣告市場將迎來一個小高峰。隨著天氣變化,我們將重點投放洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等廣告。3、第三季度,雙節(jié)“十一”“中秋”將為下半年的廣告市場帶來良好開局。白酒、保健品、禮品等產(chǎn)品將加入廣告競爭。隨著公司終端鋪設數(shù)量的增加,我們能夠吸引大量、長期的客戶,為年底的廣告高峰期做好準備。4、年底,廣告工作將達到頂峰,終端鋪設和客戶推廣的積累將使我們的工作更加繁忙。冬季結(jié)婚潮將推動婚慶服務和相關產(chǎn)品的廣告。雙節(jié)的廣告氛圍也將隨之而來。我將根據(jù)一年中的不同階段,有目標、有計劃地開展工作,不斷調(diào)整工作思路,強化客戶開發(fā),確保公司廣告銷售提升到新的水平。三、制定學習計劃面對市場不斷變化的形勢,我們需要不斷更新經(jīng)營策略,提升知識水平對業(yè)務人員至關重要,因為它直接影響我們的適應能力和業(yè)務生命力。我將適時調(diào)整學習方向,補充新知識,包括產(chǎn)品知識、營銷策略、投放技巧、媒體運營等相關廣告領域的知識。了解競爭對手,才能在競爭中立于不敗之地(同時,我期待公司能為業(yè)務人員提供更多的支持)。四、強化道德文化建設個人的成功并不意味著團隊的成功。今年,我將繼續(xù)加強道德思想建設,培養(yǎng)全局觀念,增強團隊協(xié)作精神和責任感。我將以積極的態(tài)度把工作做好,真正落實到實處,同時盡我所能幫助領導減輕工作壓力。2024年業(yè)務員月工作總結(jié)參考范本(二)在完成兩個月的工作后,我們對公司領導提出的“報價即死亡,不能報價”以及“我們具備進出口權,可銷售任何商品”的觀點進行了深入的月度工作總結(jié),以下是關鍵問題的提煉:1.公司產(chǎn)品定位與價格策略:a.公司的核心產(chǎn)品應明確,若公司處于初期或規(guī)模較小的階段,應專注于單一產(chǎn)品的銷售,以快速實現(xiàn)效益。擴展產(chǎn)品線可能導致資源分散,需要一個全面的體系和專業(yè)團隊來支持。作為貿(mào)易公司,提供卓越的服務至關重要,無法在服務上超越競爭對手將無法贏得客戶的信任。報價策略需考慮行業(yè)出口量、平均報價和本公司產(chǎn)品質(zhì)量在市場中的定位,確保報價的準確性和競爭力。b.報價表的制定:公司應基于一定銷售量制定產(chǎn)品價格表,這將影響業(yè)務拓展的策略。價格定位直接關聯(lián)客戶群體,不同的價格策略將塑造不同的客戶基礎,從而影響公司的發(fā)展方向、產(chǎn)品/服務策略以及發(fā)展速度。因此,報價表的制定需深思熟慮。報價需適中,過高或過低都可能導致負面影響。過高可能失去客戶信任,過低可能讓人質(zhì)疑產(chǎn)品品質(zhì)。在報價過程中,需展示對產(chǎn)品的深入理解和市場知識,以建立信任。在確保了解客戶需求和誠意后提供報價,避免成為單純的報價工具,浪費資源。2.公司信譽與客戶信心:這是網(wǎng)絡業(yè)務成功的關鍵。公司實力、產(chǎn)品競爭力、服務質(zhì)量和誠信度是雙向的。通過第三方認證、豐富的產(chǎn)品展示和高效的服務來增強客戶信心??蛻絷P注的要點包括:公司的行業(yè)經(jīng)驗、產(chǎn)品知識、個人信譽和價格競爭力。需深入研究產(chǎn)品信息,以贏得客戶的信任。3.溝通技巧與專業(yè)性:快速響應并全面回復客戶信息,確保溝通專業(yè)且針對性強,避免產(chǎn)生誤解或冗長。語言表達應體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng),以保持對話的連續(xù)性。4.建立關系與創(chuàng)造價值:獲得訂單需建立信任關系,分享有價值的信息和建議,而非急于求成。大多數(shù)客戶已有穩(wěn)定的供應商,因此需穩(wěn)步跟進,逐步建立合作關系。5.贏得客戶的策略:a.保證產(chǎn)品質(zhì)量,實施質(zhì)量營銷。b.樹立“客戶至上”的服務理念。c.加強與客戶的溝通,理解并滿足其需求。d.增加客戶價值,通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色豬肉采購合作協(xié)議書6篇
- 2025年度砌體施工環(huán)保評估合同3篇
- 家庭旅館員工培訓與激勵機制
- 小學數(shù)學基礎解題技巧與能力培養(yǎng)
- 教育技術下的小學數(shù)學與科學教育整合趨勢
- 2025年度高空作業(yè)升降機租賃及維護服務合同6篇
- 人教版八年級 歷史與社會上冊 1.2.1 早期國家與社會 說課稿
- 2024-2025學年一年級上冊(第二、三、四單元說課稿)科學蘇教版
- 專題11:動力學中的臨界問題-2024-2025學年高中物理同步練習分類專題說課稿(人教版2019必修第一冊)
- 2025年度施工合同尾款預付擔保編制流程及要點3篇
- 2025新北師大版英語七年級下單詞表
- 《智慧城市概述》課件
- 2024年北京市家庭教育需求及發(fā)展趨勢白皮書
- GB/T 45089-20240~3歲嬰幼兒居家照護服務規(guī)范
- 中建道路排水工程施工方案
- 拆機移機合同范例
- 智能停車充電一體化解決方案
- 化學驗室安全培訓
- 天書奇譚美術課件
- GB/T 18916.15-2024工業(yè)用水定額第15部分:白酒
- 部編四年級道德與法治下冊全冊教案(含反思)
評論
0/150
提交評論