2024年會計主管述職報告（五篇）

2024年會計主管述職報告2、為確保會計內(nèi)控管理水平穩(wěn)步提升，我堅持實施月度監(jiān)管檢查機(jī)制。會計監(jiān)管作為內(nèi)控管理的核心組成部分和操作風(fēng)險的重要防線，即便面臨諸多挑戰(zhàn)，我仍嚴(yán)格遵循既定計劃和程序，每月對營業(yè)部進(jìn)行詳盡的檢查。每次檢查均確保有詳盡的方案、明確的通知、詳細(xì)的記錄和及時的整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行妥善處理。從前十個月的監(jiān)管檢查結(jié)果來看，累計發(fā)現(xiàn)問題____個次，其中絕大多數(shù)問題已得到整改或改善，涉及處理或推薦處理的責(zé)任人共計____人次，包括扣發(fā)考核性工資____人次，扣款金額達(dá)到____元。我始終堅守實質(zhì)重于形式的監(jiān)管原則，通過持續(xù)、細(xì)致的監(jiān)管工作，我行的會計內(nèi)控管理水平得到了顯著提升。3、為充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，我堅持執(zhí)行突擊輪崗帶班制度。此舉旨在促使各崗位員工熟悉并掌握不同業(yè)務(wù)的操作，提升操作技能，同時鼓勵柜員間相互監(jiān)督，在離崗交接時揭示潛在問題，創(chuàng)新風(fēng)險防范手段。我每月不定期要求員工臨時休假，親自臨柜代班。今年以來，我已累計代班____天，覆蓋了柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)并糾正了涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面的問題共計____處。此外，我定期調(diào)看監(jiān)控錄像，檢查臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，這一舉措的持續(xù)加強(qiáng)直接提升了我行臨柜人員的工作效率，有效規(guī)避了操作風(fēng)險，并對會計人員產(chǎn)生了持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、為提升副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，我始終將其作為工作重點。副行長兼會計主管的履職情況直接關(guān)系到會計內(nèi)控的質(zhì)量。過去一年，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，積極研究解決管理中存在的實際問題。通過以會帶訓(xùn)的方式，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。二、積極履行崗位職責(zé)，深度參與全行經(jīng)營管理過去一年，我積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。首先，我加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，定期參加中心組理論學(xué)習(xí)和支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次，我積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織的建設(shè)工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。再者，我負(fù)責(zé)全行財務(wù)狀況的分析調(diào)研及經(jīng)營利潤的測算，分析可能影響全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，并向行長提出自己的意見和建議，為全行經(jīng)營提供決策支持。此外，我還積極參與全行的業(yè)務(wù)營銷工作。截至____月末，我行存款日均余額達(dá)到____萬元、中間業(yè)務(wù)收入____萬元，較同期分別上升____%、39.____%，國際業(yè)務(wù)更是取得了歷史性突破，存款余額達(dá)到了____萬美元，提前完成了全年任務(wù)。同時，我積極推動非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展，今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，并為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，實現(xiàn)了秋季收購的全面非現(xiàn)金結(jié)算。三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，打造文明規(guī)范窗口今年以來，我始終將提升隊伍素質(zhì)、樹立窗口形象、建立行業(yè)品牌作為工作重點。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。自開展行業(yè)品牌創(chuàng)建活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，落實了檢查監(jiān)督措施，形成了嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺了《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立了“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等獎勵，對客戶滿意度高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上，我確保做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象上，我嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”的標(biāo)準(zhǔn)；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”的服務(wù)宗旨，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率，同時還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；并承諾“五心”服務(wù)，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”。這些措施切實將職業(yè)文明落到了實處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，確保各項工作的順利進(jìn)行。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會時間不得低于____分鐘，將其作為一個信息交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的平臺。在晨會上，我及時傳達(dá)上級的各類會議精神和業(yè)務(wù)更新，點評上一日的工作情況，學(xué)習(xí)和交流最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，分享每日的工作成績和成功服務(wù)事例，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。2024年會計主管述職報告（二）在過去的歲月中，時光如梭，這一年對我而言，充滿了深刻的印記與難忘的回憶。隨著工作單位的轉(zhuǎn)變，我面臨了工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，這無疑給我?guī)砹溯^大的壓力與挑戰(zhàn)，然而，在這些壓力中，我也收獲了成長與快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)與堅定支持下，以及同事們的緊密協(xié)作與配合下，我成功地完成了自己的各項工作任務(wù)，并且有效地支持了其他部門的工作。具體工作如下：一、全面辦理公司初始登記手續(xù)面對新成立公司的全新局面，我從零開始，負(fù)責(zé)辦理了銀行開戶、驗資、稅務(wù)登記等一系列繁瑣而重要的工作。這些工作既包含了我所熟悉的部分，也涵蓋了諸多未知的挑戰(zhàn)。經(jīng)過多方的咨詢與不懈的努力，我最終圓滿完成了所有任務(wù)。二、精準(zhǔn)建立財務(wù)帳套鑒于公司發(fā)展的需要，領(lǐng)導(dǎo)決定采用更為先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件。我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的實際需求，結(jié)合納稅申報的要求，設(shè)計了一套科學(xué)、完整的會計核算科目體系，并制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，以及輔助核算、項目核算帳。我首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，并在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。同時，為了滿足公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，我還印刷了統(tǒng)一的粘貼單、收據(jù)、借款單等常用單據(jù)。三、系統(tǒng)建立各項財務(wù)制度流程制度化管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。我與主管領(lǐng)導(dǎo)共同研討，根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點，起草了宇都公司的會計核算管理辦法、內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。這些制度對資金的收支、個人借款的管理、實物資產(chǎn)的管理、會計核算原則等都做出了詳盡的規(guī)定和流程。四、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，提升財務(wù)信息質(zhì)量會計核算是財務(wù)部的核心工作，是各項財務(wù)工作的基石。在日常工作中，我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及公司的各項制度，認(rèn)真履行會計職責(zé)。我仔細(xì)審核原始憑證、準(zhǔn)確錄入記賬憑證、計提各項稅費、申報納稅、上繳稅款，并編制資金收支計劃并審核支出。我及時準(zhǔn)確地編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、可靠的信息支持。五、持續(xù)加強(qiáng)自我建設(shè)，提高工作能力隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會計準(zhǔn)則和稅收政策不斷更新。在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我積極參與學(xué)習(xí)，及時掌握新知識、新政策和新法規(guī)。我們由原有的民營企業(yè)會計核算轉(zhuǎn)變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，這在政策和制度上存在諸多差異，因此，我也將這方面的內(nèi)容作為學(xué)習(xí)的重點。同時，我也系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司制定的各項規(guī)章制度?？偨Y(jié)過去是為了更好地面向未來。雖然過去的一年沒有取得轟轟烈烈的成果，但我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里，公司將實施____建設(shè)項目，其中拆遷工作尤為艱巨。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，這一任務(wù)無疑對我們每個人都提出了嚴(yán)峻的考驗。我將發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，積極配合拆遷人員的工作，確保拆遷工作的順利進(jìn)行。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是一個重要環(huán)節(jié)，涉及較大的現(xiàn)金發(fā)放額。我將主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù)、安排流程，確保發(fā)放過程的安全、準(zhǔn)確和及時，為拆遷工作的順利進(jìn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，我將更加努力地學(xué)習(xí)各項財務(wù)知識，鉆研會計業(yè)務(wù)，提高會計核算水平。我還將加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習(xí)，以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的工作能力。我將在企業(yè)的項目實施中更好地發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督和服務(wù)職能，為____公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。2024年會計主管述職報告（三）在本季度中，我社的資本充足率達(dá)到了5%，____%，確保了雙項指標(biāo)符合規(guī)定，已連續(xù)____個季度保持這一成績。預(yù)計到明年第三季度，我們將提前完成票據(jù)兌付，高效地完成了本次任務(wù)，確保了一次申請的成功發(fā)行。3、我們認(rèn)真執(zhí)行了摸底調(diào)查工作。遵循省、市____通知精神，我們積極開展全面的財務(wù)和資產(chǎn)狀況摸底調(diào)查，編制并上報了相關(guān)統(tǒng)計資料。本次調(diào)查涉及____個表格，時間緊迫，工作量大。我們通過加班加點，于____月底前順利完成并及時上報。4、我們積極完成了資料上報和統(tǒng)計報表。一是于____月中旬，我們妥善處理了市辦事處要求的上報資料和統(tǒng)計報表，包括增資擴(kuò)股及不良貸款情況表，以及省聯(lián)社改革會議要求的股金分紅情況表、組織形式改革情況表等。二是根據(jù)市辦事處通知，我們進(jìn)行了經(jīng)營情況的預(yù)測分析，涵蓋了____年____月底的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，____月的財務(wù)收支狀況分析，預(yù)計今年的財務(wù)收支實現(xiàn)情況，預(yù)計的經(jīng)營指標(biāo)完成情況，以及當(dāng)前需要解決的問題。5、我們強(qiáng)化了財務(wù)核算和收支規(guī)范。在第三季度，我們制定了正常貸款應(yīng)收利息的計算方案及工具表，實行按季結(jié)息的新方法。____月____日，我們召集各社會計主管員會議，進(jìn)行學(xué)習(xí)和布置，計算今年____月份的各項正常貸款應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。四、我們嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理。會計委派制的實施強(qiáng)化了會計的監(jiān)督職能，有效遏制了違規(guī)開支。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)費用管理辦法，嚴(yán)格控制費用支出，確保了財務(wù)活動的合規(guī)性。至____月未，全社列支費用總額____萬元，無任何違規(guī)費用，費用開支符合規(guī)定，保證了業(yè)務(wù)正常運行，公用費用支出也得到了有效控制。____月份以來，全社無超列費用現(xiàn)象，共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支____筆，金額____萬元，為扭虧為盈創(chuàng)造了良好條件。到____月底，全社營業(yè)費用同比多支____萬元，綜合費用率同比下降17、____個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi)。五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展。為實現(xiàn)____年全社經(jīng)營目標(biāo)的全面提升，我們完善了經(jīng)營機(jī)制，努力提高經(jīng)營效益。一是年初進(jìn)行了詳細(xì)的財務(wù)指標(biāo)分析和測算，為設(shè)定今年的經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季進(jìn)行了財務(wù)收支活動分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，支持決策。三是加強(qiáng)非盈利性資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的非盈利性資金考核辦法，強(qiáng)化現(xiàn)金管理，壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。這些舉措使經(jīng)營狀況顯著改善。全社呈現(xiàn)“兩確?！薄ⅰ皟赊D(zhuǎn)變”的積極態(tài)勢。“兩確?！奔创_保了安全無事故經(jīng)營，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。“兩轉(zhuǎn)變”即會計工作從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益從全社整體虧損轉(zhuǎn)向整體盈余轉(zhuǎn)變。到____月底，實現(xiàn)各項收入____萬元，其中利息收入____萬元，同比增長____萬元，收息率提高了3、____個百分點。各項支出____萬元，其中費用支出____萬元，同比增長____萬元，費用率下降17、____個百分點。全轄四社一部全部實現(xiàn)盈余，盈余額____萬元，同比減虧____萬元，盈余面____%，創(chuàng)造了歷史最佳經(jīng)營效益。綜上所述，本季度我們按照市辦事處會計委派工作要求，有效履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，提高了會計工作質(zhì)量。盡管存在一些問題，如崗位職責(zé)發(fā)揮不充分，制度執(zhí)行監(jiān)督力度不夠，會出人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升空間大等。對于這些問題，我將在未來工作中加以改進(jìn)，嚴(yán)格按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，提高工作效率，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，扎實完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上是我的工作述職，若有不當(dāng)之處，敬請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)批評指正，并持續(xù)監(jiān)督。2024年會計主管述職報告（四）一、提升個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)與職責(zé)執(zhí)行能力。會計主管的執(zhí)行效果是會計內(nèi)部控制效率的關(guān)鍵因素。鑒于我之前擔(dān)任的是個人客戶經(jīng)理，如此重大的職務(wù)轉(zhuǎn)變對我的業(yè)務(wù)知識要求極高。若不具備一定的會計業(yè)務(wù)理解，我將無法有效管理支行的會計風(fēng)險。因此，我持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，謙遜向資深同事求教，積極與直屬領(lǐng)導(dǎo)、主管行長溝通，通過個人的努力，迅速熟悉業(yè)務(wù)，成功適應(yīng)新角色。二、強(qiáng)化風(fēng)險管理措施。1、在過去的年度中，營業(yè)部對公賬戶對賬工作得到了高度重視。在第一季度至第三季度的對賬工作中，營業(yè)部對重點賬戶的對賬率達(dá)到___%，圓滿完成了分行設(shè)定的目標(biāo)。2、營業(yè)部每月組織全行案件防控會議，定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件和制度。同時，定期配合綜合部進(jìn)行員工行為的專項自查和互查，建立了分行要求的聲譽(yù)風(fēng)險防控體系，并定期組織演練，以增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識。3、在每日晨會中，營業(yè)部設(shè)立了風(fēng)險防控工作專欄，進(jìn)行每日風(fēng)險提示。我們深入分析了突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)，構(gòu)建了堅實的員工風(fēng)險防范體系。在過去的一年中，營業(yè)部的兩名員工成功兩次攔截柜面詐騙案件，顯示出培訓(xùn)的顯著效果。4、在應(yīng)對突發(fā)事件方面，營業(yè)部依據(jù)分行的文件制度，建立了多項應(yīng)急預(yù)案，如防搶劫預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等。并定期組織全行范圍的模擬演練，有效提升了員工處理突發(fā)事件的能力，為未來的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。三、存在的問題與業(yè)務(wù)指標(biāo)挑戰(zhàn)1、____年，支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)量相對較低。主要原因包括：支行地理位置偏僻，客戶結(jié)構(gòu)單一，缺乏外拓營銷；部門經(jīng)理在工作監(jiān)督和員工輔導(dǎo)上存在不足；員工主動營銷意識不強(qiáng)，營銷能力有待提升，導(dǎo)致營銷成果未達(dá)預(yù)期。2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款主要依賴海關(guān)，個人客戶數(shù)量有限，導(dǎo)致存款余額增長緩慢。3、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)緩慢，主要由于個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在國外就醫(yī)，無法完成三季度的對賬，影響了對賬率。4、基礎(chǔ)管理方面，____年發(fā)生了一起重大差錯，原因包括我在休假期間對員工管理的疏忽，以及員工風(fēng)險意識的薄弱，我未能充分履行風(fēng)險管理責(zé)任。5、柜面服務(wù)方面，員工的主動服務(wù)意識和規(guī)范化服務(wù)的持續(xù)性有待提高，部分員工不能保證全天候的規(guī)范化服務(wù)。6、工作執(zhí)行力方面，我在工作計劃性、制度落實和員工風(fēng)險教育方面存在不足。四、____年工作目標(biāo)1、加強(qiáng)員工技能和服務(wù)培訓(xùn)，部門將以分行五崗位考試標(biāo)準(zhǔn)和支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn)，定期組織員工技能培訓(xùn)和服務(wù)提升，并進(jìn)行月度評估。同時，加強(qiáng)檢查和落實，全面提升營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)和核算水平。2、深化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，降低差錯率。部門將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以應(yīng)對支行不斷變化的業(yè)務(wù)需求。我們將加大核算質(zhì)量考核力度，制定新的考核辦法，聯(lián)合所有網(wǎng)點進(jìn)行考核，獎懲分明，并與年度考核掛鉤，以實現(xiàn)審計檢查和分行會計部差錯考核的雙達(dá)標(biāo)。3、強(qiáng)化風(fēng)險培訓(xùn)。鑒于____年的重大差錯，我們將持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險意識的培養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險的操作，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。4、提升員工主動營銷意識。部門將以旺季營銷為契機(jī)，表彰營銷意識突出的員工，對不主動營銷的員工進(jìn)行考核，并形成制度，全年執(zhí)行，以激發(fā)員工的營銷積極性。以上內(nèi)容已按照要求進(jìn)行了改寫，保持了原有信息不變，但語言風(fēng)格更顯嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和官方。2024年會計主管述職報告（五）作為公司的會計主