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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年試用期個(gè)人工作總結(jié)參考一、招聘活動(dòng)的執(zhí)行1、對(duì)日常招聘的崗位進(jìn)行詳盡的評(píng)估,涵蓋崗位職責(zé)、資格要求和崗位定位等多個(gè)方面。2、基于這些入職標(biāo)準(zhǔn),我們會(huì)根據(jù)崗位特性來定位目標(biāo)人群,選擇合適的招聘途徑,發(fā)布并更新招聘廣告,以吸引合格的候選人。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)面試時(shí)間,并確保有效地通知候選人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。4、安排候選人的面試接送,并收集必要的資料。5、在候選人確認(rèn)后,將進(jìn)行人員補(bǔ)充的審批程序,并及時(shí)與候選人溝通入職的詳細(xì)安排。鑒于公司臨時(shí)辦公地點(diǎn)的偏遠(yuǎn)性,我們已經(jīng)采取了調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍等策略,并詳細(xì)解釋了公司的福利政策及搬遷計(jì)劃,以減少候選人的疑慮,這些措施已顯示出明顯的積極效果。二、部門常規(guī)操作1、日常任務(wù):1)編制及核對(duì)部分工資單。2)收集新員工資料,整理員工檔案,更新員工名冊(cè)及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。2、處理上級(jí)分配的臨時(shí)性工作。三、改進(jìn)與提升領(lǐng)域1、提升執(zhí)行力:在取得成就的同時(shí),我認(rèn)識(shí)到自身在執(zhí)行力方面仍有提升空間。未來,我將建立更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),設(shè)定明確的時(shí)間框架,以提升工作效率和執(zhí)行力。2、強(qiáng)化系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化思維:我計(jì)劃優(yōu)化招聘流程,精細(xì)化每一個(gè)步驟,充分利用自身優(yōu)勢(shì),以提升業(yè)務(wù)能力。3、改善與用人部門及員工的溝通:我將致力于增強(qiáng)溝通效果,以完善服務(wù)質(zhì)量。4、深化人力資源專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):我將通過扎實(shí)的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)問題分析和解決的能力,以實(shí)現(xiàn)更專業(yè)化的職業(yè)發(fā)展。以上是我試用期的工作總結(jié),如有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。2024年試用期個(gè)人工作總結(jié)參考(二)一、工作整合:1.實(shí)施業(yè)務(wù)憑證的記錄與帳簿管理,編制明細(xì)報(bào)表、科目余額表,執(zhí)行每周現(xiàn)金盤點(diǎn),每月銀行存款對(duì)賬,以及工資計(jì)算(包括結(jié)算清單和工資表的審核)。同時(shí),處理臨時(shí)性事務(wù),關(guān)注倉(cāng)庫(kù)狀況,優(yōu)化工資核算方法,熟悉制造工藝和相關(guān)原材料,以及學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)和處理策略。二、行動(dòng)計(jì)劃:2.為避免重復(fù)統(tǒng)計(jì),車間和后勤的費(fèi)用消耗將主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用中。費(fèi)用產(chǎn)生后,應(yīng)在相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目摘要中詳細(xì)說明其產(chǎn)生明細(xì)。3.各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品成本的核算:基于生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(包括材料消耗、半成品產(chǎn)出和正常/異常報(bào)損)。完工產(chǎn)品成本涵蓋材料、人工和制造費(fèi)用。各車間根據(jù)材料消耗、人工工資和車間制造費(fèi)用計(jì)算其生產(chǎn)成本。理論上,所有車間的生產(chǎn)成本總和應(yīng)等于完工產(chǎn)品的成本。4.建立設(shè)備和工具的詳細(xì)臺(tái)賬,包括分布和損壞情況。5.實(shí)施車間在制品、完工半成品和產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和日?qǐng)?bào)表。三、近期工作匯報(bào):1.已對(duì)各車間按工序和工種進(jìn)行人工工資的月度和年度匯總。由于____月的工作未完成,匯總時(shí)間范圍為____年____月至____年____月。(附件1)2.協(xié)助行政后勤完成月度和年度費(fèi)用匯總,并提供明細(xì)。(行政部已有相關(guān)匯報(bào))3.完成了____月業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,包括記賬憑證錄入、登賬、明細(xì)表和科目余額匯總表的編制,以及憑證裝訂。(附件4)4.制定了統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材。(附件2)5.編寫了倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫、傳送和粘貼的注意事項(xiàng)。(附件3)6.完成了每周現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末銀行對(duì)賬。(附件4)7.參加了公司組織的培訓(xùn):學(xué)習(xí)遮陽篷組裝(bw10000系列)的打樣培訓(xùn)(附件7),觀看了魯柏祥教授的《順理成章》管理講座(附件5),余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的____種錯(cuò)誤》管理講座(附件6),以及在余杭地稅局學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝和申報(bào)。四、試用期工作反思:作為公司成本會(huì)計(jì),我認(rèn)識(shí)到自己未能充分履行職責(zé),尤其是未能解決荊總提出的工價(jià)問題,面對(duì)即將到來的旺季,我深感愧疚。此外,作為成本會(huì)計(jì),我未能對(duì)公司的成本狀況進(jìn)行分析,無法提供____%準(zhǔn)確和完整的成本核算數(shù)據(jù)。成本管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的前提下,將成本消耗降至最低,才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。成本是企業(yè)生存和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的命脈。因此,對(duì)于目前的工作狀態(tài),我承認(rèn)自己作為成本會(huì)計(jì)的表現(xiàn)不盡如人意。我列出了一些原因,例如車間賬務(wù)不清晰,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或流通不暢,這導(dǎo)致應(yīng)付賬款對(duì)賬困難,材料消耗無法準(zhǔn)確掌握,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明等。這些問題阻礙了基本核算數(shù)據(jù)的建立。我認(rèn)為應(yīng)首先建立準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),并進(jìn)行備份存檔?;仡櫸业墓ぷ?,我發(fā)現(xiàn)大部分時(shí)間都用于記賬和登賬,這本應(yīng)是記賬會(huì)計(jì)的職責(zé)。盡管如此,我仍在努力適應(yīng)并同時(shí)扮演好記賬會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的角色,但目前看來效果不佳,我在此向荊總表示歉意。如果我能在試用期后繼續(xù)在公司工作,我將加倍
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