2024年學(xué)校師德師風(fēng)工作總結(jié)經(jīng)典版（4篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)校師德師風(fēng)工作總結(jié)經(jīng)典版一、存在問題1.在愛崗敬業(yè)方面表現(xiàn)不足。近年來(lái)，我錯(cuò)誤地認(rèn)為自身能力足以應(yīng)對(duì)考試與考核，因而放松了對(duì)專業(yè)的深入研究。2.缺乏工作主動(dòng)性。在面對(duì)核心工作時(shí)，我有時(shí)持保守態(tài)度，不愿深入探索，存在求穩(wěn)怕亂的心理，對(duì)新思想、新方法持抵觸態(tài)度，依賴領(lǐng)導(dǎo)指示，缺乏獨(dú)立思考與行動(dòng)。3.工作協(xié)調(diào)性有待提高。我往往過(guò)于自信，認(rèn)為自己能獨(dú)力完成的事項(xiàng)無(wú)需他人協(xié)助，這種做法導(dǎo)致工作失誤增多，自身疲憊不堪，且易引起同事間的誤解與埋怨。4.在日常行為中，我未能注意自身形象，言行舉止隨意，不分場(chǎng)合地表達(dá)意見，容易與同事產(chǎn)生隔閡。5.在教育學(xué)生時(shí)，我過(guò)于嚴(yán)厲，偶爾的懲戒被誤認(rèn)為是關(guān)愛，且有歧視后進(jìn)生的言行，需加以改正。6.我未能充分關(guān)心與幫助他人，與同事的溝通交流不足，導(dǎo)致許多自認(rèn)為有益的工作未能得到他人的理解與支持。7.我的情緒管理有待加強(qiáng)，有時(shí)言行過(guò)于激烈，缺乏自我控制。二、產(chǎn)生問題的根源1.自我教育與師德師風(fēng)學(xué)習(xí)不足，未能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和崇高的理想信念。2.忽視了對(duì)教育法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，缺乏時(shí)代賦予的使命感與高度的責(zé)任感。3.教師業(yè)務(wù)水平有待提高，對(duì)事業(yè)的熱愛與政治上的堅(jiān)定性、敏銳性不足，工作僅憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論總結(jié)與指導(dǎo)，創(chuàng)新性不強(qiáng)。因此，在今后的工作中，我們將以致富思源、富而思進(jìn)為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，振奮精神，努力完成本職工作。具體措施如下：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升思想與工作水平。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；其次，廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文化等領(lǐng)域的知識(shí)。2.嚴(yán)格教育教學(xué)管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)行教學(xué)改革，努力培養(yǎng)好我們的學(xué)生——祖國(guó)的花朵。3.振奮精神，以百倍的熱情投身于社會(huì)主義教育事業(yè)。具體做到：-更新教育觀念，摒棄懲罰學(xué)生的錯(cuò)誤思想，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，熱愛每一位學(xué)生，尤其是后進(jìn)生。-樹立“育人先做人，正人先正己；學(xué)校無(wú)小事，事事都育人；教師無(wú)小節(jié)，處處作表率”的意識(shí)，以教書育人為己任，為學(xué)生與教師樹立良好榜樣。-認(rèn)識(shí)到師德師風(fēng)對(duì)學(xué)校的重要性，將學(xué)校的興衰視為己任。-加強(qiáng)職業(yè)道德教育，通過(guò)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，提升教師的眼界與師德建設(shè)水平。-建立健全規(guī)章制度，進(jìn)一步完善學(xué)校管理體系。2024年學(xué)校師德師風(fēng)工作總結(jié)經(jīng)典版（二）作為教育工作者，我們?cè)谌粘＝虒W(xué)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮模范帶頭作用，時(shí)刻注意自身的言行舉止和言談風(fēng)貌。教師的言行對(duì)孩子具有潛移默化的影響。我們應(yīng)當(dāng)從小事做起，以身作則，樹立榜樣，以高尚的人格魅力感染人，以整潔的儀表形象影響人，以和藹可親的態(tài)度對(duì)待人，以淵博的學(xué)識(shí)啟迪人，以博大的胸懷包容人。只有這樣，我們才能確保教書育人的實(shí)際成效，使學(xué)生“親其師，信其道”，進(jìn)而“樂其道”。作為一名從事教育事業(yè)____年的教師，在本次自查自糾活動(dòng)中，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行自我審視和評(píng)估：一、存在的問題1.思想認(rèn)識(shí)存在不足，政治學(xué)習(xí)筆記記錄不夠認(rèn)真。對(duì)于相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，我存在走過(guò)場(chǎng)的心態(tài)，未能深入理解其內(nèi)在價(jià)值。2.缺乏進(jìn)取精神。我對(duì)待工作不夠積極主動(dòng)，滿足于完成基本任務(wù)，缺乏深入思考和探索精神。3.對(duì)教育教學(xué)新課標(biāo)新理念的理解不夠深入，未能將其精髓融入教學(xué)實(shí)踐，導(dǎo)致教學(xué)過(guò)程中的困惑和迷茫。4.教學(xué)方法單一，缺乏創(chuàng)新。我仍過(guò)度依賴傳統(tǒng)的教學(xué)方法和手段，未能適應(yīng)現(xiàn)代信息時(shí)代的素質(zhì)教育要求。5.對(duì)學(xué)生的關(guān)愛不足。在教學(xué)過(guò)程中，我傾向于讓優(yōu)秀學(xué)生更多發(fā)言，忽略了部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和需求。6.對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方式過(guò)于單一，未能根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行多元化評(píng)價(jià)。7.與家長(zhǎng)溝通不夠密切。我未能充分發(fā)揮家校合作的作用，未能及時(shí)了解學(xué)生的家庭情況和個(gè)性特點(diǎn)。8.工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。我缺乏腳踏實(shí)地的精神，總想尋找捷徑，對(duì)問題缺乏深入分析和思考。二、存在問題的原因1.政治學(xué)習(xí)不夠深入，未能領(lǐng)悟其中的精神實(shí)質(zhì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真。2.工作中存在功利心態(tài)，希望付出能立即得到回報(bào)，不符合教師職業(yè)道德規(guī)范。3.缺乏對(duì)學(xué)生的寬容和理解，面對(duì)學(xué)生的挑戰(zhàn)和家長(zhǎng)的質(zhì)疑時(shí)，容易失去耐心。針對(duì)以上問題，我制定了以下改進(jìn)措施：1.深入學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師法》，堅(jiān)定對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。2.不斷提高自己的精神修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。3.平等對(duì)待每一位學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，為他們提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。4.改進(jìn)課堂教學(xué)方法，注重學(xué)生的主體性和參與性，讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中快樂學(xué)習(xí)。5.加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作，了解學(xué)生的家庭情況和個(gè)性特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。6.發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失，積極主動(dòng)地投入教育教學(xué)工作。在今后的教育教學(xué)工作中，我將努力取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身素質(zhì)和能力水平，力爭(zhēng)成為一名紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀教師。2024年學(xué)校師德師風(fēng)工作總結(jié)經(jīng)典版（三）師德，作為教師在教育職業(yè)勞動(dòng)中所形成的穩(wěn)定道德觀念、行為規(guī)范和品質(zhì)，與教師的思想覺悟、價(jià)值觀念、人生追求、品德修養(yǎng)及工作態(tài)度緊密相連。中國(guó)的獨(dú)立學(xué)院自____年誕生以來(lái)，規(guī)模與數(shù)量均實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)，成為推動(dòng)高等教育大眾化的重要力量。截至____年____月，全國(guó)共有292所獨(dú)立學(xué)院，其本科在校生數(shù)量約占全國(guó)高等教育本科在校生總數(shù)的____%。相較于普通高校，獨(dú)立學(xué)院的教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出多元化、異質(zhì)化的特點(diǎn)，教師思想波動(dòng)大，流動(dòng)性強(qiáng)，為教師隊(duì)伍的建設(shè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。在此背景下，構(gòu)建一支“具備理想信念、道德情操、扎實(shí)學(xué)識(shí)及仁愛之心”的教師隊(duì)伍，對(duì)于推動(dòng)獨(dú)立學(xué)院落實(shí)《獨(dú)立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和規(guī)范設(shè)置具有深遠(yuǎn)意義。柔性引導(dǎo)機(jī)制的引入，旨在激發(fā)教師自覺形成師德自律習(xí)慣，是獨(dú)立學(xué)院加強(qiáng)師德建設(shè)的創(chuàng)新策略。一、構(gòu)建教師師德柔性引導(dǎo)機(jī)制的理論基石構(gòu)建教師師德柔性引導(dǎo)機(jī)制，是基于教師作為社會(huì)人的需求。社會(huì)學(xué)家喬治·霍曼斯指出，人際互動(dòng)本質(zhì)上是一種交換過(guò)程。依據(jù)社會(huì)交換理論，教師的行為同樣遵循“成功”“刺激”“價(jià)值”等社會(huì)交換命題。因此，實(shí)施柔性引導(dǎo)將有助于規(guī)范教師行為，提升師德水平。同時(shí)，從社會(huì)群體理論來(lái)看，群體規(guī)范會(huì)對(duì)成員產(chǎn)生內(nèi)化壓力，促使成員遵從群體行動(dòng)。通過(guò)梳理教師優(yōu)秀行為，形成教師群體規(guī)范，構(gòu)建師德標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而推動(dòng)教師遵循師德標(biāo)準(zhǔn)，有助于加強(qiáng)教師行為管理和師德提升。二、實(shí)施教師師德柔性引導(dǎo)機(jī)制的具體路徑首先，建立注重記錄反饋、輕量化考核的激勵(lì)機(jī)制。師德作為職業(yè)道德評(píng)價(jià)，難以簡(jiǎn)單量化。過(guò)度依賴量化考核可能導(dǎo)致結(jié)果不公，損害教師進(jìn)取性，且涉及教師道德尊嚴(yán)，可能引發(fā)誤解和傷害。因此，通過(guò)全面記錄教師課堂育人、課外學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、團(tuán)學(xué)活動(dòng)指導(dǎo)等方面的情況，定期向教師反饋，形成教師師德動(dòng)態(tài)管理檔案，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。這種記錄與管理雖未直接評(píng)價(jià)教師言行，但實(shí)則是一種有效的“柔性引導(dǎo)”，對(duì)激勵(lì)教師積極參與學(xué)?；顒?dòng)和學(xué)生課外育人活動(dòng)具有積極意義。其次，構(gòu)建喜聞樂見、贊賞包容的評(píng)價(jià)選優(yōu)機(jī)制。這一機(jī)制旨在通過(guò)正面激勵(lì)和包容性評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師間的良性競(jìng)爭(zhēng)與合作，共同提升師德水平。2024年學(xué)校師德師風(fēng)工作總結(jié)經(jīng)典版（四）為確保教師職業(yè)道德的持續(xù)提升，我們將師德考核結(jié)果作為教師獎(jiǎng)勵(lì)、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、年度考核以及教學(xué)點(diǎn)分配的重要依據(jù)。（三）精準(zhǔn)施策，標(biāo)本兼治。在深入剖析教師師德表現(xiàn)及思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際情況，我們采取靈活多樣且富有實(shí)效的活動(dòng)形式，廣泛開展師德教育活動(dòng)，旨在引導(dǎo)教師深刻反思，自覺發(fā)現(xiàn)自身問題，并基于個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展需求，不斷提升自我品質(zhì)，完善道德修養(yǎng)，克服存在的缺點(diǎn)和不足。首先，我們制定并實(shí)施了“教師文明用語(yǔ)”等相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)教師規(guī)范執(zhí)教，科學(xué)育人，確保教育活動(dòng)的有序進(jìn)行。同時(shí)，將杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象作為師德建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。其次，我們充分發(fā)揮師德模范、黨員教師及骨干教師的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)正氣，使良好的師德風(fēng)尚在校園內(nèi)蔚然成風(fēng)。再者，我們注重激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力。師德的形成是外在規(guī)范與教育要求和教師內(nèi)在動(dòng)力相互作用的結(jié)果。因此，我們善用“成功激勵(lì)機(jī)制”，通過(guò)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感，激發(fā)其進(jìn)取心，使教師將高尚的師德視為職業(yè)發(fā)展的必要條件。三、保障權(quán)益，促進(jìn)穩(wěn)定在強(qiáng)化師德師風(fēng)教育的同時(shí)，我們亦注重保障教師的權(quán)益，關(guān)注教師的工作待遇、福利和生活情況，為他們排憂解難。通過(guò)開展文體活動(dòng)，促進(jìn)教師身心健康，增強(qiáng)集體凝聚力，使教師能夠安心工作，積極研究解決教育教學(xué)中存在的問題，不斷提升自身品行和德性。首先，我們注重管理的人性化和制度化。通過(guò)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平；加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提升管理藝術(shù)；以良好的人格魅力影響教師，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。同時(shí)，不斷完善學(xué)校管理制度，確保管理的公正性和規(guī)范性。其次，我們堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明。對(duì)師德表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，將師德表現(xiàn)作為教師職稱評(píng)定、年終評(píng)優(yōu)等方面的重要依據(jù)，激勵(lì)教師積極向上。第三，我們依法維護(hù)教師權(quán)益。及時(shí)公開校務(wù)信息，保障教師的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；關(guān)心女教職工的權(quán)益保障；支持教師學(xué)歷進(jìn)修和外出學(xué)習(xí)等。第四，我們?yōu)榻處熖峁V闊的發(fā)展空間。在硬件方面，優(yōu)先改善教師的辦公條件；在軟件方面，任人唯賢，充分發(fā)揮教師的