2024年安全工作總結(jié)范文（三篇）

第3頁共3頁2024年安全工作總結(jié)范文在過去的一年中，安全質(zhì)量技術(shù)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”以及“質(zhì)量精細化管理”的兩大方針，將確保施工安全與質(zhì)量置于首要位置。根據(jù)部門負責人與施工隊所簽訂的安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任書及相關(guān)責任目標，部門持續(xù)加強安全、質(zhì)量生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，確保了我所各個施工項目的順利推進。我部門與兄弟部門緊密合作，共同完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、安全文明施工我部門緊緊圍繞全面安全工作要點，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，構(gòu)建并完善安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。積極開展職工安全生產(chǎn)教育，提升安全意識，規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為，強化職工的安全生產(chǎn)防范能力。同時，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保人人了解安全、人人參與安全管理。在安排施工生產(chǎn)的同時，通過召開安全會議，落實安全生產(chǎn)工作。1.深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動，嚴格按照“隱患即事故，事故必處理”的原則和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求，在全所范圍內(nèi)進行安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患15處。2.對機務(wù)段的消防器材進行了全面更新，確保每個滅火器均能正常使用。3.堅持每月與兄弟單位聯(lián)合對機務(wù)段停放車輛進行安全檢查、維護。4.在會議中多次強調(diào)施工生產(chǎn)安全中的憂患意識，督促安全管理人員增強責任心，時刻銘記安全生產(chǎn)的重要性，始終將安全工作置于首位。同時，加大一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度，確保施工規(guī)范，實現(xiàn)人人懂安全、人人都是“安全員”的目標。5.簽訂了多份施工安全責任書，將施工安全責任落實到個人，確保施工安全零事故。6.加強對施工現(xiàn)場揚塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了多份揚塵防治責任書。二、強化工程質(zhì)量管理，保障工程質(zhì)量1.在工程開工前，簽訂了多份質(zhì)量責任書，明確各方責任。2.在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中，堅持開工報驗制度并實行全過程跟蹤管理。從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程，均按施工規(guī)范嚴格控制質(zhì)量。在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的問題，及時下達了多份工程質(zhì)量通知書，責令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工，確保每個工序均達到質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。3.在質(zhì)量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降進行監(jiān)管，要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固。在鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修。4.針對今年夜間施工較多的情況，我部及時調(diào)整人員配置，確保重要工序施工時有質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管，確保質(zhì)量監(jiān)管無死角。5.加強對工程原材料的質(zhì)量控制，年初對主要材料供應(yīng)商進行了考察。原材料到場后進行抽樣檢測，對于不合格的原材料堅決不予使用。6.截至目前，已對多個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。三、未來工作設(shè)想1.加強質(zhì)量監(jiān)督制度的建立與實施，督促施工部門增強質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量自檢。2.在質(zhì)量監(jiān)控方面，將重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。3.加大安全檢查頻率，確保我所安全工作始終保持在零事故狀態(tài)。4.加強部門內(nèi)部培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2024年安全工作總結(jié)范文（二）當前的首要任務(wù)是更新觀念、統(tǒng)一思想，以強化內(nèi)部管理，增強企業(yè)核心競爭力。企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建，關(guān)鍵在于是否具備資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。我們認識到，管理既有優(yōu)點也有不足，當前行業(yè)普遍虧損，若無法有效降低成本，即使部分盈利，整體虧損的狀態(tài)是無法持續(xù)的。因此，我們必須提升內(nèi)部管理水平，增強核心競爭力，這是企業(yè)早晚要走的道路，早行動優(yōu)于晚行動，快速行動優(yōu)于緩慢行動，今日行動優(yōu)于明日行動。我們期待全體員工能夠統(tǒng)一思想，破除舊觀念，共同努力提升內(nèi)部管理。我們要倡導(dǎo)“降低成本即展現(xiàn)能力，創(chuàng)造利潤即成為英雄”的觀念，通過提升管理降低成本，企業(yè)要生存，就必須跨越成本這一關(guān)。對于子分公司，只要能創(chuàng)造利潤，就應(yīng)該增加收入。在政策執(zhí)行上，我們要贏得員工的信任，管理層和重要業(yè)務(wù)部門需要迅速統(tǒng)一思想，加快政策的落地執(zhí)行，激發(fā)員工的積極性，消除他們的后顧之憂。企業(yè)的發(fā)展依賴于項目，重大項目推動大發(fā)展，小項目推動小發(fā)展，無項目則無發(fā)展。此刻，我們需要打破常規(guī)，不能墨守成規(guī)、猶豫不決。我們需要統(tǒng)一思想，勇于創(chuàng)新，抓住機遇，加速項目推進，盡快釋放項目的效益。我們必須采取非常規(guī)的思維方式，大項目需要大視野、大策略、大手筆、大魄力，以高起點、高標準、高投入確保采用先進技術(shù)，確保高速度建設(shè)，創(chuàng)造高效益。高投入是確保高起點、高標準的必要條件，以高投入確保技術(shù)的運用，高質(zhì)量的建設(shè)確保帶來高效益。項目論證必須基于充分的市場調(diào)研，科學(xué)嚴謹，實事求是。項目決策需公開透明，科學(xué)決策。項目推進時要遵循合法合規(guī)的程序，平衡速度與合規(guī)，確保項目依法運行。項目完成后，必須經(jīng)得起各種檢驗，經(jīng)得起社會的關(guān)注。我們需全力以赴，關(guān)注關(guān)鍵問題，解決難點問題，扎實做好“三保一促”工作。我們要大力度、下狠功夫，實現(xiàn)內(nèi)部挖潛，力爭“去鄢摘帽”。同時，要深入開展“三項整頓”和“兩項活動”，整頓干部作風，相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能，確保工作取得實效。中層干部要專注于本職工作，相關(guān)部門需修訂和完善請假制度，嚴格干部工作紀律。一個單位必須弘揚正氣，樹立正確的用人導(dǎo)向。我們要為有事業(yè)心的人提供平臺，有能力的人提供位置，有成就的人提供認可。我們要重點培養(yǎng)那些能抵御誘惑、經(jīng)受考驗、堅守底線、有大局觀的干部；培養(yǎng)有學(xué)識、有經(jīng)驗、全面發(fā)展的年輕干部，他們有上進心，有事業(yè)心，應(yīng)成為主要培養(yǎng)對象；對于因年齡、學(xué)歷限制，長期在一線默默奉獻，深受員工歡迎的職工，我們應(yīng)該破格提拔，充實到干部隊伍中。組織部門要確保這項工作的順利進行。對于責任心不強、缺乏事業(yè)心、公眾認可度低、考核不合格的干部，應(yīng)逐步淘汰。我們必須讓那些對企業(yè)不負責任的干部受到應(yīng)有的懲罰。我們要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍，這是未來組織建設(shè)的方向，也是我們的指導(dǎo)原則。此外，今年我們還有一項重要任務(wù)，即通過管理提升，改善員工福利，隨著經(jīng)濟狀況的持續(xù)改善，逐步提高員工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。2024年安全工作總結(jié)范文（三）本學(xué)期以來，我校始終秉持預(yù)防為主、防治結(jié)合、強化教育、群防群治的原則，通過全面的安全教育，旨在提升學(xué)生的安全意識和自我防護能力。同時，我們積極營造全校教職員工共同參與、支持學(xué)校安全工作的良好氛圍，以確保師生人身安全和財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力為深入推進安全教育工作，我校高度重視并切實加強對其的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校已將安全工作納入重要議事日程，由校長直接負責，各班主任分工組織實施。二、制度完善，措施到位1.建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制，明確校長為第一責任人，將安全保衛(wèi)工作納入目標考核，并嚴格執(zhí)行責任追究制度。2.學(xué)校與班主任層層簽訂責任書，明確各自職責，將安全教育工作納入教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。3.不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，包括學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等。4.建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對。三、齊抓共管，群防群治學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，我校積極尋求社會、學(xué)校和家庭的密切合作，共同營造安全穩(wěn)定的教育環(huán)境。四、加強教育，促進自護我們注重提高學(xué)生的安全意識、自我防范和自護自救能力。以交通安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是交通、大型活動等方面的安全教育。通過講解、演示和訓(xùn)練等多種方式，使學(xué)生掌握防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能。五、加強檢查，及時整改學(xué)