電纜部分土建及接地工程施工組織設(shè)計(jì)方案

-1- ）：4、施工承包方式：包工及部分包料（其中鍍鋅接地扁鐵、電纜5、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)質(zhì)了規(guī)范化、程序化、制度化的內(nèi)部管理體制并有效運(yùn)行。本著“務(wù)實(shí)合理、追求卓越”的企業(yè)精神，規(guī)范的技術(shù)管理方法，完善的保修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)多年被授予“重合同、守信用”企業(yè)。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，部進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行工程準(zhǔn)備，以利于施工能盡早展開。本著緊前不緊后的保證以質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、服務(wù)好、配合好的承諾，全面完成圖紙規(guī)定案，編制調(diào)整詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。我們公司以本公司管理優(yōu)勢(shì)，組織多支要求，并結(jié)合本公司實(shí)際實(shí)力，嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以確保本工程達(dá)到業(yè)主滿意，創(chuàng)造優(yōu)良標(biāo)，確保工期、確保質(zhì)量、安施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃，有效的利用施工場(chǎng)地、周圍環(huán)境來(lái)優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，有節(jié)奏。能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工并取得良好的經(jīng)濟(jì)效原則下確定施工方案。在安全措施落實(shí)到位，技術(shù)方案可靠，確保萬(wàn)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，在確合理的、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排進(jìn)度，嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)控制，搞好根據(jù)本標(biāo)段工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求以及施工的地點(diǎn)的特征，在臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備上，特別是對(duì)水、電、道路及各種場(chǎng)地的設(shè)置，本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則，合理全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、措施的落實(shí)，確保安全目標(biāo)的少對(duì)項(xiàng)目影響的原則。精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工順序，充分施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，兼顧地方和群眾利益，尊重工方案、施工資源，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保整個(gè)工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快（4）深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上文明施工的各項(xiàng)控制和管理要求，保證落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)入（5）根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著規(guī)定，制訂針對(duì)性的工地文明施工措施，創(chuàng)建文明工地。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工地安全生產(chǎn)防累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)針對(duì)本工程較集中，工程量大，施工工期較緊的特點(diǎn)，我公司將采取有組織的流水施工，同時(shí)將針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、施工工期、安全貫徹公司戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)容管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)為了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的全過(guò)程管理；確保工程“動(dòng)態(tài)管理，過(guò)程精品”，我公司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司進(jìn)行施工；建依據(jù)，合理地組織人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，實(shí)行全員、全責(zé)；加大全承包責(zé)任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工到交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工過(guò)程中的連續(xù)性，從而為全面管理、全面（6）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、機(jī)械材料部、經(jīng)營(yíng)核算部、辦公室、質(zhì)等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡、編制周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。確保施工（2）機(jī)械材料部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，對(duì)工程合同進(jìn)行綜作c.作好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好g.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合e.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整d.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對(duì)規(guī)程、措施、交-2-h.按時(shí)填寫安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工a.掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工c.把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好f.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物h.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置上注重資源節(jié)約并力求施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美1122446868系程序文件《文件和資料的控制程序》規(guī)定，逐份予以確認(rèn)，以確保行的平面和高程控制測(cè)量、立模放樣、安裝測(cè)量、施工現(xiàn)場(chǎng)地形測(cè)量結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，本著厲行節(jié)約，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，安全防火的原則，統(tǒng)籌安排，合理進(jìn)行配電房、材料倉(cāng)庫(kù)、辦公生活營(yíng)地等有關(guān)履行對(duì)物資采購(gòu)的評(píng)定手續(xù)，按《物資采購(gòu)控制程序》組織主要基礎(chǔ)處理→溝（井）底板砼→溝（井）側(cè)墻砌→溝（井）內(nèi)抹灰→隱蔽驗(yàn)收→溝（井）頂蓋板安裝→溝（井）槽回點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)→管線中線測(cè)設(shè)→溝槽開挖及施工測(cè)量→管臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要統(tǒng)一編號(hào)，在圖紙上標(biāo)明（1）開槽前，先在檢查井井位上埋設(shè)一塊樣板（用平直的撐板作為竣工測(cè)量資料，回填后，應(yīng)對(duì)預(yù)留管頭坐標(biāo)、井室底標(biāo)高、井口時(shí)為了便于拉電纜和拖電纜，組合支架水平方向應(yīng)能承2）每個(gè)電纜支架的槽型立柱需先要用卷尺及激光投2、套管采用彈性密封圈連接，管材插入端應(yīng)做出明4、電纜保護(hù)管在通過(guò)不均勻沉降的回填土地段，管線縱向連接6、N-HAP熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管切割時(shí)，應(yīng)使用金屬鋸不得使7、N-HAP熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管切割后要用修補(bǔ)劑對(duì)所切斷面-3-肉、裂紋、虛焊和氣孔等缺陷。焊好后應(yīng)清除藥皮、刷瀝青做防腐處理。為將接地體連接線引至墻體（或基礎(chǔ)）需留有足夠的連接長(zhǎng)度，（1）接地線一般采用扁鋼或圓鋼。用扁鋼連接接地體的連接方④扁鋼與鋼管（或者角鋼）焊接時(shí)，應(yīng)將扁鋼彎成弧形（或直角（4）明敷設(shè)的接地線應(yīng)裝在便于檢查的地方 記號(hào)作為標(biāo)志。在臨時(shí)接地點(diǎn)則應(yīng)涂白色油性涂料再標(biāo)黑色的“苦”6、人工接地體是采用鋼管、圓鋼及扁鋼等制成。常規(guī)人抹面厚為20mm，井外壁管口處應(yīng)做好管箍。砌筑前將井位基礎(chǔ)面洗刷干凈，定出井中點(diǎn)，劃上砌筑位置和砌筑高度，以便操作。砌筑檢其中排水檢查井需井內(nèi)外批檔，污水檢查井僅需井內(nèi)批檔，每砌筑50cm高即批檔一次，做到隨砌隨抹灰。這樣可以減少砌井過(guò)程中的并用砂漿抹修平整。各種井每天的砌筑高度不超過(guò)2m。每天砌筑結(jié)手架、墊腳磚、臨時(shí)堵水基或?qū)Р?，并土封堵腳手眼。井砌完后，及2、按照設(shè)計(jì)要求選擇管區(qū)的回填材料，并進(jìn)4、管區(qū)應(yīng)進(jìn)行對(duì)稱分層回填，不得單側(cè)回填。每次回填厚度應(yīng)筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及相關(guān)工程文件和本企業(yè)《質(zhì)量保證手冊(cè)》編制《質(zhì)量保證措施》，以保證工程質(zhì)量符合不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，更好地保證對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量承質(zhì)量保證體系組織保證工作保證制度保證質(zhì)量管理小組施工準(zhǔn)備施工階段竣工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量管理制度1、設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師3、質(zhì)量事故報(bào)告處理制4、驗(yàn)工質(zhì)量簽認(rèn)制5、變更設(shè)計(jì)報(bào)批制6、質(zhì)量檢驗(yàn)制7、質(zhì)量措施與施工技術(shù)交底制8、工程質(zhì)量評(píng)定制9、竣工驗(yàn)收制10、測(cè)量進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制11、施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)編審制12、開工報(bào)告審批制質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量工程師質(zhì)量責(zé)任制班（組）長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制用《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)范質(zhì)量行為，讓產(chǎn)品達(dá)到用戶滿意。1、重合同，守信譽(yù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率85%以上，消滅質(zhì)量事故，使工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)開工申請(qǐng)開工申請(qǐng)?zhí)峤弧堕_工報(bào)告單》施工工序自檢填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單》檢查質(zhì)量單項(xiàng)或分部分項(xiàng)工程完工提交《中間交工證書》施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況原材料檢驗(yàn)情況監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收簽署《中間交工證書》制度。堅(jiān)持三項(xiàng)原則即：堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過(guò)定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查落-4-6）堅(jiān)持樣板引路制度，所有施工程序都以單元做樣標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無(wú)標(biāo)識(shí)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，測(cè)量放線復(fù)驗(yàn)制，地基聯(lián)合驗(yàn)槽制，量評(píng)定制，基礎(chǔ)工程、主體工程、中間交工及竣工交驗(yàn)制。對(duì)不合格品進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品按“三不放過(guò)”的原則實(shí)施糾正，并程提供各種建筑材料的加工單，另一方面為結(jié)構(gòu)施工劃分施工流水（3）施工技術(shù)資料所提供的內(nèi)容，一定要確實(shí)可行，一個(gè)具體的施工方案的確定，直接影響到施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本，往往由于施工方案考慮不周而拖延工期，影響質(zhì)量，增加投入。因此，技術(shù)明和《準(zhǔn)用證》，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B現(xiàn)二次交叉污染、損壞、丟失，勢(shì)必影響工程的進(jìn)度和浪費(fèi)，因此采取成品保護(hù)工作由專人負(fù)責(zé)，針對(duì)重要房間(部位)制定施工工序流程，將土建、水、電、消防等專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制違反程序施工，及時(shí)作好工序標(biāo)識(shí)，采取護(hù)、包、蓋、封等措施，工序交接用工作。綜合隊(duì)要配備專職質(zhì)檢員，與項(xiàng)目的質(zhì)檢員、項(xiàng)目工長(zhǎng)配合做好質(zhì)量檢查工作，做到層層把關(guān)，重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，不漏檢不留行質(zhì)量分析，督促整改。把由于檢查把關(guān)不嚴(yán)，決策或指揮失誤，明計(jì)劃管理以及月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃起控制作用，階12345678場(chǎng)否層層分解，互相銜接，檢查在施工順序上、空間安排上、時(shí)間安排組，明確施工任務(wù)和勞動(dòng)量、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使作業(yè)班在計(jì)劃實(shí)施前，進(jìn)行計(jì)劃交底工作，根據(jù)計(jì)劃的范圍、內(nèi)容，層層進(jìn)行計(jì)劃交底落實(shí)，要是有關(guān)人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，來(lái)達(dá)到縮短單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工期，以此保證總的進(jìn)度目標(biāo)。如路基、路面工程在計(jì)劃落后時(shí)，可以采取③采用更先進(jìn)的施工機(jī)械如鋼筋等螺紋機(jī)，以減少人工的工作的設(shè)計(jì)意圖，并同業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員共同研究，及時(shí)確定設(shè)計(jì)材序和施工工藝。及時(shí)對(duì)材料、半成品進(jìn)行提料，交由材料員購(gòu)置；提譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好，便于大2）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合-5-一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按6）公司各職能科室對(duì)該工程的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對(duì)各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親2）充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素5）及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)緊圍繞“人、機(jī)、料、法”的調(diào)度使用，尤其是每周開好協(xié)調(diào)會(huì)議并④材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過(guò)硬。實(shí)行“今天的事（2）夜間施工時(shí)，應(yīng)避免噪音較大的作業(yè)工序，階段，每一個(gè)階段自成體系流水施工（流水作業(yè)中包括機(jī)電交接時(shí)本次工程我公司抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和施工專業(yè)材料部、質(zhì)檢部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、安防部、以及各專業(yè)作業(yè)組，對(duì)程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動(dòng)員和施工及技術(shù)4）明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽主要材料供應(yīng)計(jì)劃及委外材料加工控制數(shù)據(jù)，材料樣品等，并主動(dòng)提供材料三證，經(jīng)監(jiān)理工程師及建設(shè)方認(rèn)考慮到工期、質(zhì)量等因素，對(duì)于加工精度高，所需設(shè)備類型多的5、為防止發(fā)生混淆，材料標(biāo)識(shí)要做到一定深度，在材料清單上本工程施工中，將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主3、安全目標(biāo)是：消滅重大以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)-6-安全保證體系組織保證安全生產(chǎn)委員會(huì)值安全員工作保證開工前檢查施工過(guò)程中檢查檢查制度保證建立安全生產(chǎn)責(zé)任制群眾保證安全生產(chǎn)宣傳教育積極開積極開展群眾性安全活動(dòng)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、班前安全講話制3、周一安全活動(dòng)制4、安全設(shè)計(jì)制5、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制6、安全教育制7、安全技術(shù)交底制9、安全操作掛牌制10、安全生產(chǎn)檢查制11、職工傷亡事故報(bào)告制12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲目標(biāo):無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故（7）起吊或安裝鋼筋時(shí)，應(yīng)和、附近高壓線路或電源保持一定的物等。發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須糾正后準(zhǔn)進(jìn)行操作，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作人員確的信號(hào)，操作人員沒(méi)有離開提升時(shí)，不得發(fā)升降信號(hào)，提升臺(tái)內(nèi)停平距離不宜超過(guò)3米，固定式開關(guān)箱、配電箱安裝與樓地面的距離②施工現(xiàn)場(chǎng)均采用二級(jí)漏電保護(hù)，在配電開關(guān)箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器，使具有分級(jí)保護(hù)器，使具有分級(jí)保護(hù)功能。有門、有鎖、有防雨統(tǒng)，即電氣設(shè)備的保護(hù)零線與工作零線分開，見附圖，具有專用保護(hù)室2、為了實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)，項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組場(chǎng)文明施工措施落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合《文明施工管理辦法》的要3、加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)良快