幼兒園后勤基本功比賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

幼兒園后勤基本功比賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿幼兒園后勤基本功比賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家上午好！一學(xué)期近將過(guò)去了，除了年齡增長(zhǎng)一歲外，我肩負(fù)的工作沒(méi)有變，肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變，對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變，“真誠(chéng)為園”的信念沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè)，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！一學(xué)期以來(lái)，后勤的同志們默默奮戰(zhàn)在服務(wù)第一線，借此機(jī)會(huì)，我也向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)幼兒園后勤工作給予關(guān)心、理解、支持和幫助的全體教職員工，表示衷心的感謝！下面我將一學(xué)期來(lái)的工作向大家匯報(bào)，請(qǐng)審議。一、主要工作1、確保了每天廚房工作按時(shí)、有序進(jìn)行。2、每星期清點(diǎn)廚房財(cái)產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞，及時(shí)維修，以保障正常的生活秩序。3、每星期對(duì)食堂、庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確反映幼兒園廚房日常用品數(shù)量，及時(shí)反映當(dāng)星期消費(fèi)情況。常用品數(shù)量不足時(shí)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)入庫(kù)。4、每星期進(jìn)行園安全檢查，填報(bào)《廚房設(shè)備設(shè)施安全管理自查報(bào)表》，并上報(bào)幼兒園辦公室。5、每天對(duì)食堂、水電、綠化、進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)。6、利用工作間歇及周末休息時(shí)間積極參與學(xué)校招優(yōu)秀學(xué)生、招優(yōu)秀教師工作。11、傾聽(tīng)各學(xué)部對(duì)后勤工作的意見(jiàn)、建議，及時(shí)整改及時(shí)處理后勤各種繁雜事務(wù)。12、認(rèn)真搞好學(xué)校承辦的各項(xiàng)活動(dòng)的接待與服務(wù)工作。13、每周召開(kāi)后勤工作例會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。14、每周檢查一次后勤工作記錄，了解每位員工上周工作情況。15、關(guān)心每位后勤員工，經(jīng)常與員工談心，關(guān)心他們的生活、家庭情況，及時(shí)幫助解決存在的問(wèn)題與困難。16、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作。二、未來(lái)展望回顧過(guò)去的一學(xué)期，后勤贏得了自身的發(fā)展和突破。我們后勤的同志們實(shí)干、肯干、能干。有這樣一支隊(duì)伍，我們創(chuàng)建一流后勤就有了基本保證。但在今天，我們也意識(shí)到，幼兒園的后勤管理和服務(wù)，還有很大的發(fā)展空間，還有許多市場(chǎng)和服務(wù)領(lǐng)域需要去開(kāi)拓，師生們對(duì)后勤服務(wù)也有許多新的更高的需求。后勤要發(fā)展，根本的動(dòng)力還在于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性工。對(duì)后勤下一步的工作，我準(zhǔn)備做到以下三點(diǎn)1、努力創(chuàng)建符合幼兒園特點(diǎn)、適應(yīng)幼兒園發(fā)展的新型后勤服務(wù)體系，經(jīng)過(guò)九年的艱苦努力，后勤取得了不少成績(jī)，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)。但面對(duì)新形勢(shì)，后勤也面臨新的挑戰(zhàn)：例如，現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)、服站軒范文務(wù)技能還不能完全適應(yīng)全體師生的需要，對(duì)接社會(huì)的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)，資源配置使用效率有待提高，員工待遇有待提高，等等。解決這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步推進(jìn)后勤市場(chǎng)化、專業(yè)化方向更快更好地發(fā)展。后勤下一步的工作是充分調(diào)動(dòng)每一位后勤職工的積極性，發(fā)揮他們的潛能，使他們不但能勝任崗位，而且能在崗位上更好發(fā)展;通過(guò)分配制度改革，讓每一位后勤職工通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)，有更合理的收入，真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶”;堅(jiān)持每周對(duì)后勤員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確《后勤部五項(xiàng)操作制度》，明晰每位員工的責(zé)權(quán)利，面向市場(chǎng)找差距、找不足。后勤只有發(fā)展壯大，才能證明成功，后勤自身發(fā)展中的一些問(wèn)題也才能迎刃而解。2、努力使后勤成為具有活力、能持續(xù)發(fā)展的群體后勤九年已經(jīng)為我們積累了許多經(jīng)驗(yàn)，我們要面向未來(lái)打造品牌，進(jìn)一步苦練內(nèi)功，不斷提高后勤內(nèi)部的管理水平。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，管理也是未來(lái)市場(chǎng)中的取勝之道。嚴(yán)格管理、規(guī)范管理，通過(guò)管理，塑造出后勤精神和后勤文化;通過(guò)管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高后勤的工作效率和水平。后勤同志們要真正做到“滿面春風(fēng)地面對(duì)師生，滿腔熱情地提供服務(wù)”;任何一位職工對(duì)師生的怠慢、不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?，都可能影響到后勤的整體形象。學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，除了建設(shè)好、管理好這個(gè)校園，更要經(jīng)營(yíng)好這個(gè)校園，要探索建立一套高質(zhì)量、低成本的新型后勤保障體系，爭(zhēng)取在工作之中創(chuàng)出廣外后勤的品牌(服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格)。3、服務(wù)學(xué)校大局，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略做出積極貢獻(xiàn)學(xué)校的后勤工作要改革、要發(fā)展，但根本目的是圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局。每周對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查;每周對(duì)水、電使用情況至少作一次檢查;定期做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作、衛(wèi)生保健工作;不折不扣地完成學(xué)校分配的臨時(shí)性工作。當(dāng)前，學(xué)校處在新一輪發(fā)展的重要時(shí)期，學(xué)校要發(fā)展，起保障作用的后勤也要發(fā)展，而且要適度先行發(fā)展。同志們，未來(lái)的歲月中，我們廣大后勤職工一定會(huì)心系學(xué)校，情系師生，在崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)中再立新功。我也深信，在學(xué)校新一輪的發(fā)展中，后勤必定能銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)！謝謝大家！幼兒園后勤基本功比賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二尊敬的各位家委會(huì)成員:大家下午好！首先我代表第二幼兒園的全體教職員工對(duì)各位長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們的關(guān)心與支持表示衷心的感謝。在大家的共同努力下,我園先后榮獲：目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位、“美麗校園”先進(jìn)單位、旬邑縣中華經(jīng)典誦讀大賽一等獎(jiǎng)、幼教管理優(yōu)秀單位、教育宣傳工作先進(jìn)單位、“咸陽(yáng)市平安校園”、縣級(jí)“文明校園”、咸陽(yáng)市文明單位。本學(xué)期，我園現(xiàn)有7個(gè)班級(jí)，其中小班2個(gè)、中班3個(gè)、大班2個(gè)，全園幼兒482名，32名教師?，F(xiàn)有省級(jí)教壇新秀3名，縣級(jí)教學(xué)能手6人，縣級(jí)教壇新秀3人;一級(jí)教師10名，一線教師平均年齡34歲。我園教師學(xué)歷層次較高，接受能力強(qiáng)，有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，師資結(jié)構(gòu)比較合理。下面我就幼兒園本學(xué)期的工作從六個(gè)方面同大家一起來(lái)探討一下,希望我們能達(dá)成共識(shí)。一、管理工作1、深化辦園思路，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。我園本著“科學(xué)管理為強(qiáng)園之本，教學(xué)質(zhì)量為立園之本，教育科研為興園之本，辦園特色為名園之本”的管理理念，以“抓管理，優(yōu)服務(wù)，提效率”為管理思路創(chuàng)建平安校園;抓學(xué)習(xí)，促教研，創(chuàng)建書香校園;抓亮點(diǎn)，顯特色，創(chuàng)建品牌樂(lè)園;優(yōu)服務(wù)，辦實(shí)事,創(chuàng)建和諧校園。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在理論認(rèn)識(shí)中豐富自己，在實(shí)踐感悟中啟迪自己，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己，在鑒借他人中完善自己。2、完善管理制度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念“三個(gè)一”，即“關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，感動(dòng)每一個(gè)家長(zhǎng)，溫暖每一個(gè)家庭”。根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步創(chuàng)新體制，規(guī)范和完善各項(xiàng)制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，工作激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)量化管理。力求公平、公正、公開(kāi)，做到以制度管人，提高管理的實(shí)效。3、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，提升管理水平。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下，把工作責(zé)任落實(shí)到崗到人，形成各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好工作格局。做到嚴(yán)(制度嚴(yán);執(zhí)行嚴(yán);落實(shí)嚴(yán))、新(點(diǎn)子新;辦法新;思想新)、細(xì)(常規(guī)管理過(guò)程細(xì);檢查指導(dǎo)工作細(xì);教學(xué)成果評(píng)價(jià)細(xì)),定期開(kāi)展管理研討會(huì)，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，經(jīng)常聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整管理策略，完善管理辦法，切實(shí)提高管理水平。二、保教工作1、重視活動(dòng)的組織,促進(jìn)幼兒優(yōu)質(zhì)發(fā)展。以“幼兒為本，游戲?yàn)橹?面向全體，注重差異;保教結(jié)合，寓教于樂(lè)”的保教工作思路，注重外在環(huán)境的教育功能,確保游戲活動(dòng)時(shí)間,增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)。創(chuàng)設(shè)普通話語(yǔ)言環(huán)境,每天堅(jiān)持開(kāi)展“我想大聲說(shuō)”活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒用普通話表達(dá)意愿的習(xí)慣。在全面教育中求特色,開(kāi)展富有特色性的興趣活動(dòng)。開(kāi)展運(yùn)動(dòng)會(huì)、環(huán)保時(shí)裝秀、卡拉OK大賽、六一文藝匯演、大班畢業(yè)典禮、潮寶智多星等6類大型活動(dòng);適時(shí)開(kāi)展春天、清明、端午、陽(yáng)光童子軍等8個(gè)主題活動(dòng)，讓幼兒得到快樂(lè)體驗(yàn)。3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師師資培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三新”教育(即新形象、新常態(tài)，新作為)集中教育活動(dòng)，積極構(gòu)建終身學(xué)習(xí)理念，強(qiáng)化全體教師的政治理論和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持園內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,開(kāi)展園本研修大講堂和園本培訓(xùn)大課堂，做好園本培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)教師參加國(guó)培和幼兒教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。開(kāi)展園內(nèi)觀摩活動(dòng),做好活動(dòng)案例總結(jié)反思,提高教師自身的專業(yè)技能。組織教師撰寫論文、活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。組織好食堂從業(yè)人員參加崗位培訓(xùn)，保育員參加崗位培訓(xùn)考核，逐步轉(zhuǎn)變教育理念，提高業(yè)務(wù)能力。4、積極搞好名師工作室，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我園樹立“一二三四五六”的教師專業(yè)化發(fā)展理念：即一個(gè)核心，專業(yè)發(fā)展;兩種取向，成功和成長(zhǎng);三類教師，合格老師、骨干老師、優(yōu)秀老師;四大支柱，知識(shí)、情感、意志、行動(dòng);五項(xiàng)修煉，學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)、合作、研究;六種追求，放飛夢(mèng)想，策劃未來(lái)，激情工作，用心做事，講究策略，博覽群書。形成教師“專業(yè)成長(zhǎng)五步曲”：讓學(xué)習(xí)成為教師幸福成長(zhǎng)的主旋律，讓激勵(lì)成為教師幸福成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，讓關(guān)愛(ài)成為教師幸福成長(zhǎng)的厚重基石，讓反思成為教師幸福成長(zhǎng)的靈丹妙藥。利用名師工作室構(gòu)建一個(gè)融學(xué)習(xí)、教學(xué)、研究、培訓(xùn)、交流為一體的平臺(tái)，推薦園優(yōu)秀老師參加園、縣、市三級(jí)賽教聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，促進(jìn)教師的實(shí)踐反思和專業(yè)成長(zhǎng)，提高教師群體效能。三、教研工作1、完善教研組的建設(shè)和管理制度。樹立“以教師為主體，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以課題為載體，以培訓(xùn)為依托”的教研思路，推進(jìn)幼兒的素質(zhì)教育，力求發(fā)揮好教科研的先導(dǎo)作用，深入開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，注重資料積累,分別以年級(jí)組、課題組、幼兒園擬定的課題進(jìn)行教研,推動(dòng)和提高幼兒園保教質(zhì)量。2、深化我園各級(jí)課題研究。加強(qiáng)課題研究、結(jié)題和驗(yàn)收工作，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用。繼續(xù)開(kāi)展省級(jí)教研課題《幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究》實(shí)驗(yàn);努力為新申請(qǐng)的市級(jí)教研課題《幼兒文明禮儀教育的研究》夯實(shí)基礎(chǔ)，定期組織教師學(xué)習(xí)研討，提高研究應(yīng)用能力，不斷創(chuàng)新教師的教育理念。繼續(xù)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展“傳幫帶”教研活動(dòng),通過(guò)觀摩、研討提高青年教師的組織能力。四、同優(yōu)共進(jìn)工作我園和土橋、丈八寺、清塬、排廈四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園結(jié)成同優(yōu)共進(jìn)園，圍繞教育科學(xué)和諧發(fā)展的總目標(biāo)，成立我園“同優(yōu)共進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取形式多樣的幫扶活動(dòng)，建立幫扶檔案。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的貫徹落實(shí)，提高農(nóng)村幼兒教育水平。在促進(jìn)結(jié)對(duì)園發(fā)展的同時(shí)，提升我園的辦學(xué)品位。五、家長(zhǎng)工作以“一車兩輪同向同步，家園共育共同成長(zhǎng)”為我園家長(zhǎng)工作思路，實(shí)施家園共育“五定”“五建”即(五定：定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);定期舉辦“家長(zhǎng)開(kāi)放日”活動(dòng);定期家訪;定期舉辦家長(zhǎng)學(xué)校講座;定期召開(kāi)家委會(huì)或舉辦家長(zhǎng)座談會(huì)。五建：建立幼兒接送卡;建立家長(zhǎng)園地;建立幼兒成長(zhǎng)記錄冊(cè);建立園長(zhǎng)接待日;建立家長(zhǎng)意見(jiàn)箱)。利用家長(zhǎng)有利資源,讓家長(zhǎng)參與班級(jí)教育教學(xué),使家長(zhǎng)與教師真正成為教育幼兒的合作伙伴。逐步讓家長(zhǎng)與幼兒園在教育幼兒上達(dá)成共識(shí)，共同為幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展而努力。六、后勤工作1、嚴(yán)格制度落實(shí)。加強(qiáng)安全管理工作，杜絕一切安全隱患，做到防范于未然。健全各類安全制度、應(yīng)急處置機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完善幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，各項(xiàng)管理制度上墻，明確責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書。規(guī)范門衛(wèi)管理，落實(shí)接送卡制度。2、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格幼兒園每日領(lǐng)導(dǎo)值班制度、嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度、嚴(yán)格幼兒家長(zhǎng)持卡接送制度、嚴(yán)格疾病防控和食品衛(wèi)生安全制度、嚴(yán)格信息報(bào)送制度，幼兒園傳染病和常見(jiàn)病的防控工作，積極做好預(yù)防傳染病的應(yīng)急措施。加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理，做好日常消毒工作，預(yù)防春季傳染病的發(fā)生;在衛(wèi)生清潔方面，實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的制度;加強(qiáng)食堂管理，建立采購(gòu)臺(tái)賬，推行定點(diǎn)采購(gòu)、節(jié)能采購(gòu)。3、嚴(yán)格組織落實(shí)。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認(rèn)真記錄好園務(wù)日志，幼兒園安全日志，周排查記錄，排查整治臺(tái)帳，確保每