2024年安全員工作總結(jié)范本（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安全員工作總結(jié)范本作為一名合格的安全員，我始終以履行安全職責(zé)為工作動(dòng)力，確保在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行安全職能監(jiān)督。在安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核過(guò)程中，我堅(jiān)決杜絕任何習(xí)慣性違章行為，對(duì)無(wú)證作業(yè)和其他安全違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度，致力于識(shí)別和掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。我通過(guò)日常的安全巡視，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并主動(dòng)牽頭組織“春季”、“夏季”、“秋季”、“冬季”安全大檢查活動(dòng)，以及應(yīng)急預(yù)案的編制與演練工作，確保每年的安全月活動(dòng)得以嚴(yán)格、細(xì)致、務(wù)實(shí)地開(kāi)展，并取得了顯著成效，得到了上級(jí)的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。在“安全評(píng)價(jià)”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作中，我嚴(yán)格履行職責(zé)，組織相關(guān)人員細(xì)致開(kāi)展查評(píng)工作，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，有效提升了安全管理水平，顯著改善了熱電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境。____年的安全工作主要圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系展開(kāi)，重點(diǎn)聚焦職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面。我深入生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)人員保持密切溝通，廣泛吸收各方經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在人際關(guān)系處理上，我始終秉持公正、公平的原則，積極避免與上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員之間可能出現(xiàn)的摩擦與問(wèn)題。此外，我對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對(duì)其日常工作進(jìn)行監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我積極開(kāi)展隱患排查工作，指導(dǎo)車間、班組建立健全隱患排查治理制度，并認(rèn)真監(jiān)控和指導(dǎo)治理過(guò)程。我積極聽(tīng)取并收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級(jí)如實(shí)反映員工的安全訴求。____年，由于熱電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，熱電廠的安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績(jī)，全年未發(fā)生一起安全事故，為熱電廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。然而，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，如部分職工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、少數(shù)外協(xié)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育需進(jìn)一步深入等。我將以此為基礎(chǔ)，持續(xù)查找差距和薄弱環(huán)節(jié)，明確努力方向，力求將安全工作推向更高水平。2024年安全員工作總結(jié)范本（二）本人自____年____月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。這一年以來(lái)，克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：一、____年安全工作情況1.安全制度制定與落實(shí)情況圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導(dǎo)____月至____月期間，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復(fù)檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。二、____年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)，工作中存在的問(wèn)題與不足1.一年的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患，通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對(duì)于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題，歸結(jié)到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題?？梢?jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。三、____年工作計(jì)劃1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料，確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料