2024年人事專員年度工作總結范例（2篇）

第4頁共4頁2024年人事專員年度工作總結范例在人力資源管理領域：1、關于員工招聘。本公司雖專注于高科技技術，但員工人數(shù)相對有限，目前有____多人。如同眾多企業(yè)，我們在年初制定招聘計劃，由各部門提出用人需求，經(jīng)總經(jīng)理和董事長審批后，由人事行政部按照部門人員編制和相關需求進行招聘。招聘渠道多元化，包括當?shù)厝瞬啪W(wǎng)站、職業(yè)介紹所合作，員工推薦，以及我們自行在街頭張貼招聘廣告。過去一年中，曾兩次出現(xiàn)短暫的用工短缺（分別在____月和____月初），其他時段基本滿足了公司的生產(chǎn)和擴張需求。2、員工入職管理。我們優(yōu)化了入職手續(xù)和流程，盡管我們在勞動人事管理方面已超越了許多企業(yè)，但仍存在改進空間。我們對如入職時的宿舍保證金制度、員工入職通知單的運用等進行了修訂，強化了入職管理工作。3、員工考勤管理。我們嚴格執(zhí)行員工的日常請休假制度，確保每月在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩呛怂銌T工報酬的重要依據(jù)。盡管公司前臺人員變動頻繁，導致了一段時間的考勤混亂，但經(jīng)過整治，已恢復秩序，確保了考勤管理的有效性。全年考勤統(tǒng)計及核算無誤，順利完成了任務。4、考勤紀律監(jiān)督。員工出勤異常情況顯著減少，遲到早退現(xiàn)象得到有效控制。行政部對異常情況及時通過OA系統(tǒng)通知相關部門，并在月中和月底進行復核?？记诩o律的監(jiān)督已形成規(guī)范，對違規(guī)行為進行了公告和處罰，加強了監(jiān)管力度。5、勞動關系與勞動合同管理。人事行政部遵循勞動法，及時與新入職員工簽訂勞動合同，簽訂率高達____%，未收到關于合同履行的投訴。我們致力于維護良好的勞動關系，保障員工權益。6、離職面談與員工關系。我們對離職員工進行面談，了解離職原因，以及時挽留優(yōu)秀人才，維護企業(yè)形象，為未來的合作奠定基礎。7、員工保險管理。確保員工保險的增減及時，為新入職員工辦理工傷保險，并在一個月后為其辦理團體意外險，有效降低了用工風險。在行政管理工作方面：1、確保安全保衛(wèi)。加強傳達室管理，定期召開安全會議，增強晚間巡查，防止外部人員非法進入。傳達室安裝了門禁系統(tǒng)，并更新了巡更器，提高了安全防范水平。2、執(zhí)行門檢制度。全年公司未發(fā)生重大安全事故，安全管理制度得到了有效執(zhí)行。我們持續(xù)強化員工的安全防范教育，完善來訪登記制度，充分利用監(jiān)控設備。3、6S管理體系檢查。自下半年起，我們定期對各部門的6S管理體系執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，提升了公司的整體形象。4、網(wǎng)絡管理。我們確保了內部網(wǎng)絡的正常運行，對外部網(wǎng)絡進行了限制，為公司電腦系統(tǒng)進行了升級，有效保障了生產(chǎn)和經(jīng)營活動。5、建言獻策的跟進。對所有總經(jīng)理批示的提案，我們進行了跟蹤檢查，并在每月____日公布處理結果，確保了員工意見的有效落實。6、固定資產(chǎn)管理。我們對固定資產(chǎn)進行了入賬、編號、盤點、轉移和折舊管理，確保資產(chǎn)的使用透明，固定資產(chǎn)賬務符合率達到了____%?；仡欉^去，我們在____年取得了一定的成就，展望未來，____年我們將更加努力。在新的一年里，我們將繼續(xù)改進和完善上述工作，同時也會在工作計劃中突出新的挑戰(zhàn)和改進點。2024年人事專員年度工作總結范例（二）關于職工職稱評審、人事制度改革及內業(yè)管理的嚴謹報告一、職稱評審工作我們嚴格遵循評審標準，對符合中級專業(yè)技術職稱申報條件的職工進行了申報，并精心組織了全局初級技術職稱評聘會。經(jīng)過評審，____名職工符合初級專業(yè)技術職稱條件，____名已獲專業(yè)技術職稱的職工成功申請聘任專業(yè)技術職務。評審結果已按照工作程序進行張貼公示，確保了評審過程的公正性和透明度。二、退休人員及勞保用品管理我們認真處理退休人員的工作，為____名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，并為死亡職工家屬發(fā)放了遺屬生活補助費。同時，為保障職工的身體健康和生命安全，今年共發(fā)放勞保用品650套。三、人事制度改革及人才工作我們始終圍繞“人才強局”發(fā)展戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設。具體工作包括：1.制定《____市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，規(guī)范全局職工學歷教育管理，提升職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質。2.根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略，結合單位實際，引進____名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生____人，為事業(yè)發(fā)展積累了人才。3.制定《____市公路管理局專業(yè)技術人員管理暫行規(guī)定》，實行專業(yè)技術職務評聘分開制度，根據(jù)崗位設置和考核情況擇優(yōu)聘任，打破專業(yè)技術職務終身制。四、內業(yè)管理我們重視內業(yè)管理，確保各項基礎性工作及時、準確。具體工作包括：1.對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳等進行重新整理和工作核查，實現(xiàn)工資微機化管理，確保上報數(shù)據(jù)及時、準確。2.對全局范圍內的離退休人員基本情況進行了摸底調查，并將摸底資料進行了匯總整理。3.加強檔案管理，完成人事檔案的再清理，建立了規(guī)范化的檔案管理制度。展望未來，我們將繼續(xù)牢固樹立科學人才觀，優(yōu)化人才結構，完善用人機制，發(fā)揮人才作用。具體工作計劃如下：1.按照市局領導和上級要求，完成好各項工作任務。