員工創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新機(jī)制管理制度

員工創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新機(jī)制管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新本領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，訂立本管理制度。本管理制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)章程以及企業(yè)實(shí)際情況訂立，適用于全體員工。第二條定義員工創(chuàng)業(yè)：指員工基于企業(yè)資源與支持，策劃、開辦新企業(yè)或參股創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的行為。員工創(chuàng)新：指員工基于工作職責(zé)和崗位需求，在工作中提出并實(shí)施新創(chuàng)意、新方案的行為。第三條原則鼓舞員工創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，供應(yīng)必需的資源支持。公平公正，依據(jù)員工的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新表現(xiàn)予以相應(yīng)的回報(bào)和扶持。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，既保障企業(yè)利益也關(guān)注員工的權(quán)益保障。第二章員工創(chuàng)業(yè)機(jī)制第四條創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)與評(píng)審員工如有創(chuàng)業(yè)意愿，需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交書面申請(qǐng)，申請(qǐng)表中應(yīng)包含項(xiàng)目描述、市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及申請(qǐng)人的本領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可組織有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，綜合考慮項(xiàng)目的業(yè)務(wù)前景、市場(chǎng)潛力、資源利用情況等因素，決議是否同意員工創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)獲得通過(guò)后，員工與企業(yè)簽訂創(chuàng)業(yè)協(xié)議，明確雙方權(quán)益與責(zé)任。第五條創(chuàng)業(yè)支持企業(yè)將為員工供應(yīng)肯定的資金支持，依照創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際需要和企業(yè)經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)確定創(chuàng)業(yè)資金規(guī)模。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還可享受企業(yè)技術(shù)、人力資源等方面的支持，包含技術(shù)引導(dǎo)、培訓(xùn)資源、人才引進(jìn)等。企業(yè)可幫助員工與合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談、市場(chǎng)開拓等工作，供應(yīng)必需的商務(wù)支持。第六條創(chuàng)業(yè)評(píng)估與退出機(jī)制企業(yè)將定期對(duì)員工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情形、市場(chǎng)反饋、盈利本領(lǐng)等。如創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)或本領(lǐng)不足以支撐項(xiàng)目發(fā)展，企業(yè)有權(quán)要求員工退出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。員工退出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，企業(yè)將供應(yīng)必需的安排與轉(zhuǎn)崗服務(wù)，保障員工的工作權(quán)益。第三章員工創(chuàng)新機(jī)制第七條創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)企業(yè)將設(shè)立創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)于員工提出并實(shí)施的創(chuàng)新方案，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)。創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)評(píng)比由企業(yè)設(shè)立特地的評(píng)比委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)比結(jié)果公正公開，確保評(píng)比程序的透亮性和公正性。第八條創(chuàng)新培訓(xùn)與溝通企業(yè)將組織創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)新意識(shí)。員工可參加創(chuàng)新溝通活動(dòng)，與其他部門、行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士進(jìn)行溝通與合作，促進(jìn)創(chuàng)新成績(jī)的轉(zhuǎn)化和共享。第九條創(chuàng)新項(xiàng)目孵化對(duì)于員工提出的創(chuàng)新項(xiàng)目，企業(yè)可供應(yīng)適當(dāng)?shù)馁Y源支持，包含資金、場(chǎng)合、設(shè)備等，幫忙項(xiàng)目進(jìn)行孵化。孵化項(xiàng)目進(jìn)行中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)全部，相關(guān)利益共享依照協(xié)議商定進(jìn)行調(diào)配。第四章員工創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的權(quán)益保障第十條合同商定在員工創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新協(xié)議中，應(yīng)明確雙方權(quán)益、責(zé)任以及相關(guān)管束事項(xiàng)，確保雙方合法權(quán)益的保護(hù)。協(xié)議應(yīng)包含信息保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)限制等內(nèi)容，涉及到員工個(gè)人及企業(yè)利益的保護(hù)。第十一條績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新取得顯著成績(jī)的員工，企業(yè)將通過(guò)績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)的方式予以嘉獎(jiǎng)，體現(xiàn)貢獻(xiàn)的價(jià)值。嘉獎(jiǎng)制度應(yīng)公正透亮，績(jī)效考核過(guò)程應(yīng)科學(xué)客觀，避開主觀偏向和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。第十二條保險(xiǎn)保障企業(yè)將為員工創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新供應(yīng)相應(yīng)的保險(xiǎn)保障，保護(hù)員工在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的人身和資產(chǎn)安全。保險(xiǎn)保障范圍和保障金額將依據(jù)員工的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新情況以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等因素進(jìn)行確定。第五章附則第十三條風(fēng)險(xiǎn)管理與法律依據(jù)企業(yè)將建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，監(jiān)測(cè)和評(píng)估員工創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的可控與防范。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新行為應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，員工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性應(yīng)得到保證。第十四條管理流程與細(xì)則具體的員工創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理流程和細(xì)則將由企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步訂立，明確各崗位的責(zé)任和權(quán)限。相關(guān)流程和細(xì)則應(yīng)通過(guò)內(nèi)部發(fā)布的通知或文件形式向全部員工宣傳和解讀。第十五條修改與解釋權(quán)對(duì)于本制度的修改和解釋權(quán)屬于企業(yè)管理層，需經(jīng)過(guò)相應(yīng)程序和程序的合法決策。第六章附表（此處為附表內(nèi)容，包含員工創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)表、創(chuàng)業(yè)協(xié)議模板、創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)評(píng)比細(xì)則等相關(guān)內(nèi)容，依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行訂立）以上內(nèi)容為《員工創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新機(jī)制管理制度》的