![it運維工作計劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/12/25/wKhkGWbi59iADLiqAAF6zuZSVZA481.jpg)
![it運維工作計劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/12/25/wKhkGWbi59iADLiqAAF6zuZSVZA4812.jpg)
![it運維工作計劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/12/25/wKhkGWbi59iADLiqAAF6zuZSVZA4813.jpg)
![it運維工作計劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/12/25/wKhkGWbi59iADLiqAAF6zuZSVZA4814.jpg)
![it運維工作計劃_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/12/25/wKhkGWbi59iADLiqAAF6zuZSVZA4815.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
it運維工作計劃
第1篇:it運維工作計劃
it運維年度工作計劃
篇1:20XX年運維部工作計劃.修改
20XX年工作計劃
結(jié)合公司今年運營進展的思路,我部門今年將重點提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
質(zhì)量,提高運維人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一運維部基本情況:
運維部主要維護十二師轄區(qū)和烏魯木齊市區(qū)兩部分,其中十二師
轄區(qū)內(nèi)有五大團場片區(qū),共有用戶44126實際使用用戶為35525,三網(wǎng)
用戶2237戶,現(xiàn)有維護員13人。市區(qū)維護26個小區(qū),共有用戶22570,
現(xiàn)有維護員2人.
二20XX年運維部維修故障分析
20XX年全年故障發(fā)生共10657起,占總用戶數(shù)的%,故障率為,主要
分為:馬賽克,裝修改線,公用電停電,用戶光纖損壞,拆遷,機頂
盒壞等。
1小區(qū)共用電停電造成的故障占運維故障的50%,主要原因是:不
能及時補電,交納電費受小區(qū)物業(yè)的控制.
2用戶光纖損壞(人為和自然、工程)占10%,加強日常線路維
護。
3老機頂盒損壞5%,主要原因,大部分用戶是20XX年左右的用戶,
使用壽命已到,造成故障.
4用戶裝修改線15%造成線路不通,和用戶光纖的損壞
造成二次熔接。
5拆遷用戶的維修10%.
6其他原因占10%.
三20XX年機房維護情況說明
現(xiàn)有機房10個,計劃新增機房1個,存在的問題,分機房停電不能
及時供電第一時間到現(xiàn)場解決故障,存在很大的安全隱患。
四20XX年的工作計劃
1、重點解快因用電造成的故障,與小區(qū)物業(yè)部協(xié)商取得供電支持,
計劃在今年年初對轄區(qū)內(nèi)的共用電改造工作。
2、搶修組已做到責任制到片區(qū)及時處理光纖故障,做好對用戶
禁止裝修改線的宣傳工作。
3、為了提高機房安全運行傳輸質(zhì)量,加快建設(shè)網(wǎng)路機房監(jiān)控設(shè)
施,預(yù)計建設(shè)現(xiàn)有分機房11個。
4、維護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),加強培訓(xùn),年初針對運維網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
和公司考核管理的培訓(xùn)計劃一周一次上半年,下半年兩周一次和對新
進員工的資質(zhì)培訓(xùn),月度考試與工資掛鉤,提升運維人員的服務(wù)統(tǒng)一標
準,
5、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。
每月定期對機房進行尋查、巡檢工作。
對運維人員不定期抽檢技術(shù)性工作流程。
6、加強運維人員的市場營銷意識,新業(yè)務(wù)推介與提成.
7、今年需建設(shè)好主干線的環(huán)路(列如:師機房至104團,104
團至西山等)和網(wǎng)管系統(tǒng),做好網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量
8、今年運維部計劃分5個大片區(qū)其中城區(qū)26個小區(qū),用戶22570
戶其中現(xiàn)有三網(wǎng)用戶1509戶,3人一輛車維護,西山、104團三網(wǎng)用
戶6211戶,3個人維護,頭屯河農(nóng)場三網(wǎng)用戶7421戶2人維護,
三平農(nóng)場三網(wǎng)用戶11360戶2人維護,五一農(nóng)場三網(wǎng)用戶7090戶,2
人維護,搶修組4人一輛車負責5個大片區(qū)光纜用戶光纖、主干光纜
的維修維護。
9、今年工程部改造老校區(qū)的光纖到戶的同時改造維修量較大的
老有線電視小區(qū)。(列如:五一農(nóng)場詒心園小區(qū)一期,樓蘭酒廠,光
華學(xué)校等)。
10、由于公司的網(wǎng)路不只是傳輸有線電視還傳輸了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)而且
用戶不斷增加,光纜全部是寄掛或借用在別人的管道和木桿搶修查找
斷點耽誤時間,不能及時修復(fù),由其晚上對運行維修帶來很大困難,
今年計劃建設(shè)好主干線的環(huán)路(列如:師機房至104團,104團至西
山等)和網(wǎng)管系統(tǒng),做好網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。
11、樂觀配合工程部做好城郊主干網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、及弱點管道
和各團場分機房建設(shè),竣工驗收工作及維護等其他工作任務(wù)。
12、落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順
工作流程,為了更好地為用戶服務(wù),從而提高用戶滿意度建立良
好的天娛傳媒口碑。
運維部
20XX年11月8日
篇2:年度運維服務(wù)管理計劃
20XX年度服務(wù)管理計劃
版權(quán)信息
本文件涉及之信息,屬XXXX有限公司所有。
未經(jīng)XXXX通信技術(shù)有限公司允許,文件中的任何部分都不能以
任何形式向第三方散發(fā)。
XXX技術(shù)有限公司模板編號:
XXX有限公司模板編號:
1.總體介紹計劃總貝J
20XX年度服務(wù)管理計劃用于指導(dǎo)公司服務(wù)團隊在本年度內(nèi)根據(jù)
服務(wù)級別協(xié)議(下簡稱"SLA")以及服務(wù)目錄,實施服務(wù)管理與服務(wù)
運營活動。實施服務(wù)管理計劃的目的是達成公司既定的服務(wù)質(zhì)量目標、
規(guī)劃并合理使用資源、保證業(yè)務(wù)連續(xù)性和IT服務(wù)連續(xù)性、不斷改進
服務(wù)過程。為客戶提供穩(wěn)定、安全、高效運行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。為建立符
合國際/國內(nèi)服務(wù)標準的運維服務(wù)體系進行嘗試。適用范圍
用于服務(wù)管理的全生命周期過程,計劃內(nèi)容在實際執(zhí)行過程中若
有變更,則將適時修改計劃內(nèi)容,并由總經(jīng)理批準
后發(fā)布。2.總體概述組織架構(gòu)
XXXX公司運維服務(wù)體系組織架構(gòu)圖
具體職能參見《XXXX運維服務(wù)體系組織結(jié)構(gòu)圖及職責》。服務(wù)
目標
XXX有限公司模板編號:
3,服務(wù)質(zhì)量管理計劃服務(wù)質(zhì)量管理活動
為達成服務(wù)質(zhì)量目標,檢查運維體系的實施情況,20XX年度計
劃執(zhí)行的服務(wù)質(zhì)量管理活動有:
運維服務(wù)能力內(nèi)審
審核運維服務(wù)活動及其結(jié)果是否符合策劃的安排,確保運維服務(wù)
體系的有效性。
運維服務(wù)能力內(nèi)審由質(zhì)量部負責組織實施。
運維服務(wù)能力管理評審
管理評審目的是對公司運維服務(wù)管理體系進行系統(tǒng)評審,識別并
確定各種改進的機會和需要,確保運維服務(wù)管理體系持續(xù)的適宜性、
充分性和有效性。
XXX有限公司模板編號:
運維服務(wù)能力管理評審由管理者代表負責組織實施,質(zhì)量部協(xié)助。
運維服務(wù)體系過程改進
日常工作中,通過對運維服務(wù)項目過程的監(jiān)督檢查,收集服務(wù)提
供過程中存在的問題,確定運維服務(wù)改進的需求。
定期收集和分析運維服務(wù)指標完成情況,發(fā)現(xiàn)并確定運維服務(wù)改
進需求。各相關(guān)指標,每季進行收集和分析。
對客戶反饋意見進行收集和分析(包括滿意度調(diào)查結(jié)果和客戶投
訴意見),了解客戶意見和需求,為改進提供依據(jù)??蛻魸M意度調(diào)查
每季開展一次。
完成20XX年度未關(guān)閉的過程改進事項,詳見《運維服務(wù)能力管
理改進建議與跟蹤表》。
服務(wù)過程質(zhì)量監(jiān)督
質(zhì)量部通過對運維服務(wù)項目進行過程監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并
督促問題及時解決和改進,以確保運維服務(wù)按服務(wù)規(guī)范實施并按約交
付服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查由質(zhì)量專員制定《項目質(zhì)量保證計劃》,
按計劃實施并報告。運維服務(wù)質(zhì)量管理計劃
XXX有限公司模板編號:
篇3:運維部下半年工作計劃
運維部下半年工作計劃
為了使運維工作順利進行,運營部下半年工作計劃如下:
1、進一步推動服務(wù)器的規(guī)劃部署、搭建,以及對服務(wù)器構(gòu)架、
網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和調(diào)整。
2、利用監(jiān)控平臺nagios實時監(jiān)控服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及業(yè)務(wù)系統(tǒng)
的運行狀態(tài)、性能。根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果,及時記
錄相關(guān)信息,定期匯總運營信息。
3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)、郵件服務(wù)器、語音系統(tǒng)以及解決常見的操作
系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用故障。
4、負責突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理,解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。
5、與開發(fā)人員配合溝通,解決運行過程中的相關(guān)問題。
6、對日常運營數(shù)據(jù)的整理分析,然后對服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測,游戲
出現(xiàn)問題的解決。
7、配合商務(wù)及市場部做好相關(guān)工作。
第2篇:IT運維
IT運維IT運維管理
所謂IT運維管理,是指單位IT部門采納相關(guān)的方法、手段、技
術(shù)、制度、流程和文檔等,對IT運行環(huán)境(如硬軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
等)、IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和IT運維人員進行的綜合管理JT運維管理主要包
括七個方面的管理內(nèi)容:
?設(shè)備管理:對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、操作系統(tǒng)運行狀況進行監(jiān)
控和管理;
?應(yīng)用/服務(wù)管理:對各種應(yīng)用支持軟件如數(shù)據(jù)庫、中間件、群件以
及各種通用或特定服務(wù)的監(jiān)控管理,如郵件系統(tǒng)、DNS、Web等的監(jiān)
控與管理;
?數(shù)據(jù)/存儲/容災(zāi)管理:對系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一存儲、備份和
恢復(fù);
?業(yè)務(wù)管理:包含對企業(yè)自身核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行情況的監(jiān)控與管理,
對于業(yè)務(wù)的管理,主要關(guān)注該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的CSF(關(guān)鍵成功因素Critical
SucceFactors)和KPI(關(guān)鍵績效指標KeyPerformanceIndicators);
?目錄/內(nèi)容管理:該部分主要對于企業(yè)需要統(tǒng)一發(fā)布或因人定制
的內(nèi)容管理和對公共信息的管理;
?資源資產(chǎn)管理:管理企業(yè)中各IT系統(tǒng)的資源資產(chǎn)情況,這些資源
資產(chǎn)可以是物理存在的,也可以是邏輯存在的,并能夠與企業(yè)的財務(wù)
部門進行數(shù)據(jù)交互;
?信息安全管理:目前信息安全管理主要依據(jù)的國際標準是
ISO17799,該標準涵蓋了信息安全管理的十大控制方面,36個控制目
標和127種控制方式,如企業(yè)安全組織方式、資產(chǎn)分類與控制、人
員安全、物理與環(huán)境安全、通信與運營安全、訪問控制、業(yè)務(wù)連續(xù)性
管理等;?日常工作管理:該部分主要用于規(guī)范和明確運維人員的崗位
職責和工作安排、提供績效考核量化依據(jù)、提供解決閱歷與知識的
積累與共享手段.
第3篇:it運維工作總結(jié)
it運維年度工作總結(jié)
總結(jié)一:it運維管理工作總結(jié)
至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的
時間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速進展,設(shè)備
數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的
隊伍在技術(shù)水平和管理閱歷上也有了本質(zhì)的提高。
一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質(zhì)量;服務(wù)至
上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先。
L承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工
作給予厚望,并提出了仔細完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中
嚴格根據(jù)這一要求,以對保障xxxx的進展,對用戶負責的精神,把〃嚴
把質(zhì)量,服務(wù)至上〃的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運
維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認
可。
2.對于在工作息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配
合,本著〃嚴格要求〃的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析討論,及
時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的
保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,根據(jù)信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按
時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。根據(jù)"技術(shù)領(lǐng)先〃的原則,通過技術(shù)上
的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效Word資料率;通過制定有
效的安全機制和培訓(xùn),健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過保
密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防意識;
通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
二、吸收先進閱歷,保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù):運維期主
機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故,對于一些
潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了整
改工作。運用先進的技術(shù)和閱歷提高勞動效率和運維工作質(zhì)量:
1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信
息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運維工作量了采納WEB2.0技術(shù)。
使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投
入。
3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利
于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維
護工作存儲了大量的知識庫信息O
三、適應(yīng)任務(wù)需要,及時解決運維過程中的遇到的問題:
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進
行溝通,對于緊急情況的處理根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)
假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24Word資料小時均能及
時相應(yīng)。
2.在運維工作過程中,樂觀協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作,獲得
了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提
供全程保障;對于數(shù)據(jù)的遷移、備份,各人根據(jù)自己的職責,在制定
詳盡的計劃后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準嚴格根據(jù)方案實施;
3.在配合一些公司的重大活動、事件時,為應(yīng)對信息技術(shù)部人員
不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分
或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況;
4.對于機房的升級改造過程中樂觀配合,全程派員監(jiān)理施工過程,
及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的
變更、標識。
5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門
人員參加學(xué)習(xí),并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公
室提出的節(jié)能減排的倡議樂觀響應(yīng),主動實行措施避開能源和材料的
浪費;多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
四、仔細完成運維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作:
1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維
知識全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信
息,為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。
Word資料
2.日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機
房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維
年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
3.工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全
保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤空
間使用報告》等不定期報告;
4.圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓撲
圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、統(tǒng)計圖》、《外
包人員信息系統(tǒng)登記表》等。
5.其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用
管理建議》等。
通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xxxx的運維
工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成,
有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xxxx健康進展的
大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。
一年的時間很快過去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運
維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持
原來的運維價格不變。在新的運維期,我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)
發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信
息部的指導(dǎo)下,與各部門Word資料的團結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手
共進,高標準高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期能夠更好
的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項要求和任務(wù)。
望各位領(lǐng)導(dǎo)批準。
總結(jié)二:it運維管理工作總結(jié)
本月工作中,運維服務(wù)正常,所有電腦設(shè)備處于良好狀態(tài)。保證
服務(wù)質(zhì)量,提高各科室人員對本月IT運維的滿意度。對工作負起責
任,任勞任怨,遵紀守法,服從管理,體現(xiàn)自我價值,為***提供更
好的服務(wù)。以下是6月所有故障進行總結(jié)分析和情況描述。
1、IT運維服務(wù)共49次
本月IT運維服務(wù)工作中,統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:
辦公系統(tǒng)故障:6次,出勤:2次,打印機/復(fù)印機:9次,電腦
故障:9次,中普數(shù)據(jù):8次,其他故障:15次。
2、維修及耗材情況
(以上不含復(fù)印機耗材及易耗品)
5月份添加打印耗材6次總費用為:2660元5月硬件維修2次總
費用為:3130元6月份添加打印耗材1次總費用為180元
3、IT運維服務(wù)描述和說明
一、盤點電腦資產(chǎn),合理分配電腦資源
結(jié)合5月份所做的電腦資產(chǎn)盤點中,將年限已到期電腦進Word
資料行帳上報廢。由于6月份是重新續(xù)約,需對單位所有電腦設(shè)備
進行清點,并分類設(shè)備哪些處于保修期,或保修期外。共清點電腦主
機:125臺,顯示器:141臺,筆記本電腦:61臺,打印機:55臺。
其中保修期設(shè)備共有:142臺,保修期外設(shè)備共有:252臺。在4月
份,本單位進新采購電腦30套(清華同方),打印機5臺(OKI820B
黑白)。為保證各科室日常辦公和*****=1c需要,對******科室增加新
打印機5臺,目前使用狀態(tài)良好。清點在本年報廢年限已到的電腦共
有38臺,后期將在不影響用戶使用的情況下進行更換。
二、******安防設(shè)備增加
在接到此任務(wù)前,幸好之前有過一些監(jiān)控工程相關(guān)的技術(shù)知識。
為增加監(jiān)控需要實地考察當前安防系統(tǒng)設(shè)備情況以及線路走線管道。
具體難度在于布線方面,其他技術(shù)方面基本解決,在這方面沒什么太
大技術(shù)含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高,并且天花
維護通道夾窄實施難度較大,由其工程部去完成。在技術(shù)方面,了解
到攝像頭的清晰度由線數(shù)決定,共購買了3個600線的攝像頭,這是
目前主流使用的。為了減輕布線工程人員負擔,采納了集中供電器,
就是所有攝像頭都在同一個供電器上面供電12Vo也就是在布線時不
需要再另外從其他地方拉電線接插座。因為所有樓層的供電都是用集
中供電的方面,供電器在樓層的某一處。決定錄像質(zhì)量的不是攝像頭,
而是錄像機。錄像機有幾種錄Word資料像模式。分別:cif、2cif、
dcif、D1,也有更高。目前科***31t安防設(shè)備有四臺,錄像質(zhì)量全部為
CIF,分辨率為352*288,保存天數(shù)約為48天,其中一臺約為18天。
三、復(fù)印機、打印機耗材維修
6月份打印機耗材加粉量1臺,復(fù)印機更換碳粉共有5次。打印
機:整體性能穩(wěn)定,整月來故障基本為零。復(fù)印機方面:負責保養(yǎng)公
司每兩星期上門進行保養(yǎng),對復(fù)印機零件部位進行清理,其中檢查一
科,審理科復(fù)印機需要更換零件。檢查一科由于鼓芯老化復(fù)印效果出
現(xiàn)印痕,影響打印效果必須更換,總費用為840元,目前打印效果良
好。審理科復(fù)印機損壞兩個部件,經(jīng)保養(yǎng)公司鑒定均為人為損壞,可
能在取出卡紙的時候關(guān)側(cè)板用力過猛,導(dǎo)致熱敏鼓掛勾和雙面導(dǎo)板斷
裂必須更換。此部件需要廠家定購,經(jīng)兩個星期后重新裝上使用,總
費用為:2290元。后續(xù)將定期查看是復(fù)印機狀態(tài),以確保發(fā)揮其最
大性能。四、出勤
出勤這工作是一個重要的學(xué)習(xí)機會,每次接到出勤任務(wù)前的一天
我都會檢查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企業(yè)是一
間電子商務(wù)企業(yè),企業(yè)員工應(yīng)該有100多人,在財務(wù)部門里有多套系
統(tǒng)管理軟件運作,就像工廠的整條生產(chǎn)線。售前,售后,發(fā)貨,退貨
管理等。在系統(tǒng)里查詢到數(shù)據(jù)有500萬條以上,單導(dǎo)出一個數(shù)據(jù)表花
費30多分鐘,如此大數(shù)據(jù)量背后支持的服務(wù)器也不簡單,在機房里
有7臺服Word資料務(wù)器,其中4臺為linux系統(tǒng)。在這里才發(fā)現(xiàn)自
己的知識不足,對linux系統(tǒng)接觸甚少,對于一些命令早已忘記,而
且那時已經(jīng)是下班時期,管理員也沒在場,最后搞到8點才完工。這
次工作雖然辛苦,但收益良多,增長了不少見識,同時也發(fā)現(xiàn)自己的
不足并在以后會不斷努力學(xué)習(xí),除了提高自己的技術(shù)水平外,更重要
的是加強人員溝通。
總結(jié)三:it運維管理工作總結(jié)
時間飛逝,一晃而過,彈指之間20xx年已過半,作為公司的一
名計算機軟件管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利
的完成了各項工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。為了今后
更好地工作,完善不足,特此將我半年的工作情況做一個總結(jié):
一、工作總結(jié):
工作容:我負責的工作主要有二個方面(一)、根據(jù)公司需求,
負責公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),公司的開發(fā),公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器的安
裝、配置和維護工作,公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)用戶帳號及權(quán)限的管理。(二)、
負責公司網(wǎng)絡(luò)和計算機軟件的維護工作;公司計算機上軟件的安裝、
調(diào)試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決;公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配;
對公司人員提供必要的技術(shù)支持服務(wù)。
工作完成情況:
(一)、完成公司的前期資料收集準備工作,制定出建站W(wǎng)ord資
料操作流程,此項目根據(jù)公司需求可隨時啟動,并短時間能夠完成
建站工作。
(二)、完成公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)的用戶需求收集整理工作,并與
多家軟件公司多次溝通,最終根據(jù)需求選定在集團公司的用友財務(wù)平
臺上增加資產(chǎn)管理模塊,達到資產(chǎn)管理與財務(wù)的時時同步?,F(xiàn)項目因
需集團財務(wù)平臺的升級到新版本后才能增加我們所需的模塊而暫時
擱置,等集團平臺升級后可再啟動。
(三)、完成公司0A系統(tǒng)的日常維護工作,調(diào)整0A論壇板塊,
增加公司新聞、意見建議、紀念建黨九十周年、紀念辛亥革命一百周
年等板塊并及時更新其容,讓員工及時了解公司新聞動態(tài),提高自身
思想覺悟。完成對0A系統(tǒng)帳號的管理工作,給予每個帳號相對應(yīng)的
使用權(quán)限,對新入職、離職員工帳號做到及時添加和刪除,對各地托
管資產(chǎn)管理員帳號按地區(qū)分別分組。
(四)、在日常工作中及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)
絡(luò)、打印機的維護。公司目前有近80多臺電腦,由于機器較多且大
多數(shù)為省店臨近報廢的舊機器,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要
的電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多
機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部
分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,
線路Word資料問題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在
其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟?/p>
決的也在最短的時間給予了解決,保證了公司計算機的正常使用。
(五)、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件,避開了病毒在公司局
域網(wǎng)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,
丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的
清除隔離病毒的文件夾,定期的對每臺計算機系統(tǒng)補丁軟件補丁進行
更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。
(六)、對院租賃產(chǎn)業(yè)重新布上網(wǎng)線,給租賃戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)并
提供一定的計算機技術(shù)支持服務(wù),給資產(chǎn)部租賃業(yè)務(wù)提供支持。
(七)、協(xié)助安全主管整理打印安全回執(zhí)表并分地區(qū)上傳到0A
系統(tǒng)的公共文件夾,供相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時調(diào)閱。
(八)參加office20xx軟件使用培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平。
二、查找不足反思改進
半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而一
般的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中?;仡?/p>
半年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我
也認識到自己的不足之處:
1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進展認識的不夠Word
資料全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
2、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科
學(xué)的去安排時間,導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。
3、公司網(wǎng)絡(luò)IP設(shè)置沒有做系統(tǒng)規(guī)劃,導(dǎo)致有時候有IP沖突而導(dǎo)
致網(wǎng)絡(luò)中斷的情況發(fā)生。
三、提高認識持續(xù)進步
總結(jié)了過去,方能找到不足!對于下半年的工作計劃,在總結(jié)上
半年工作的同時,針對自己不足之處,我也做出了初步設(shè)想:
1、在硬件條件允許的情況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)
進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。
2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不
斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
3、等省店全部搬離我們接管機房后,對公司所有電腦設(shè)備進行
統(tǒng)一計算機名稱,分單位部門給予不同的IP段并對硬件情況、IP地
址詳細登記造表方便管理。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按
時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
上半年的工作已順利完成,有收獲也有缺憾,在下半年,我會繼
續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守的態(tài)度,把工作做得更好,讓自己的能力
得到進一步的提高。
Word資料
Word資料
第4篇:it運維工作總結(jié)
總結(jié)一:it運維管理工作總結(jié)
至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的
時間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速進展,設(shè)備
數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的
隊伍在技術(shù)水平和管理閱歷上也有了本質(zhì)的提高。
一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質(zhì)量;服務(wù)至
上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先。
1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工
作給予厚望,并提出了仔細完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中
嚴格根據(jù)這一要求,以對保障xxxx的進展,對用戶負責的精神,把〃嚴
把質(zhì)量,服務(wù)至上〃的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運
維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認
可。
2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相
應(yīng)配合,本著〃嚴格要求〃的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析討論,
及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力
的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,根據(jù)信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按
時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。根據(jù)〃技術(shù)領(lǐng)先〃的原則,通過技術(shù)上
的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制
和培訓(xùn),健全了XXXX信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓(xùn)
使運維人員能夠樹立自覺維護XXXX的信息安全防范意識;通過客戶
服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
二、吸收先進閱歷,保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù):運維期內(nèi)
主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故,對于一
些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了
整改工作。運用先進的技術(shù)和閱歷提高勞動效率和運維工作質(zhì)量:
L運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信
息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運維工作中大量了采納WEB2.0
技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的
費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利
于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維
護工作存儲了大量的知識庫信息。
三、適應(yīng)任務(wù)需要,及時解決運維過程中的遇到的問題:
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進
行溝通,對于緊急情況的處理根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)
假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。
2.在運維工作過程中,樂觀協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作,獲得
了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提
供全程保障;對于數(shù)據(jù)的遷移、備份,各人根據(jù)自己的職責,在制定
詳盡的計劃后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準嚴格根據(jù)方案實施;
3.在配合一些公司的重大活動、事件時,為應(yīng)對信息技術(shù)部人員
不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分
或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況;
4.對于機房的升級改造過程中樂觀配合,全程派員監(jiān)理施工過程,
及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的
變更、標識。
5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門
人員參加學(xué)習(xí),并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公
室提出的節(jié)能減排的倡議樂觀響應(yīng),主動實行措施避開能源和材料的
浪費;多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
四、仔細完成運維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作:
1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維
知識全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信
息,為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。
2.日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機
房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維
年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
3.工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全
保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤空
間使用報告》等不定期報告;
4.圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓撲
圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)
計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。
5.其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用
管理建議》等。
通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xxxx的運維
工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成,
有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xxxx健康進展的
大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。
一年的時間很快過去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運
維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持
原來的運維價格不變。在新的運維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼
續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在
信息部的指導(dǎo)下,與各部門的同仁團結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進,
高標準高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配
合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項要求和任務(wù)。
望各位領(lǐng)導(dǎo)批準。總結(jié)二:it運維管理工作總結(jié)
本月工作中,運維服務(wù)正常,所有電腦設(shè)備處于良好狀態(tài)。保證
服務(wù)質(zhì)量,提高各科室人員對本月IT運維的滿意度。對工作負起責
任,任勞任怨,遵紀守法,服從管理,體現(xiàn)自我價值,為***提供更
好的服務(wù)。以下是6月所有故障進行總結(jié)分析和情況描述。
1、IT運維服務(wù)共49次
本月IT運維服務(wù)工作中,統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:
辦公系統(tǒng)故障:6次,出勤:2次,打印機/復(fù)印機:9次,電腦
故障:9次,中普數(shù)據(jù):8次,其他故障:15次。
2、維修及耗材情況
(以上不含復(fù)印機耗材及易耗品)
5月份添加打印耗材6次總費用為:2660元5月硬件維修2次
總費用為:3130元6月份添加打印耗材1次總費用為180元
3、IT運維服務(wù)描述和說明
一、盤點電腦資產(chǎn),合理分配電腦資源
結(jié)合5月份所做的電腦資產(chǎn)盤點中,將年限已到期電腦進行帳上
報廢。由于6月份是重新續(xù)約,需對單位所有電腦設(shè)備進行清點,并
分類設(shè)備哪些處于保修期內(nèi),或保修期外。共清點電腦主機:125臺,
顯示器:141臺,筆記本電腦:61臺,打印機:55臺。其中保修期
內(nèi)設(shè)備共有:142臺,保修期外設(shè)備共有:252臺。在4月份,本單
位進新采購電腦30套(清華同方),打印機5臺(OKI820B黑白)。
為保證各科室日常辦公和******需要,對******科室增加新打印機5
臺,目前使用狀態(tài)良好。清點在本年報廢年限已到的電腦共有38臺,
后期將在不影響用戶使用的情況下進行更換。
二、******安防設(shè)備增加
在接到此任務(wù)前,幸好之前有過一些監(jiān)控工程相關(guān)的技術(shù)知識。
為增加監(jiān)控需要實地考察當前安防系統(tǒng)設(shè)備情況以及線路走線管道。
具體難度在于布線方面,其他技術(shù)方面基本解決,在這方面沒什么太
大技術(shù)含量只要稍微接觸下基本都懂。天花板離地面較高,并且天花
維護通道夾窄實施難度較大,由其工程部去完成。在技術(shù)方面,了解
到攝像頭的清晰度由線數(shù)決定,共購買了3個600線的攝像頭,這是
目前主流使用的。為了減輕布線工程人員負擔,采納了集中供電器,
就是所有攝像頭都在同一個供電器上面供電12Vo也就是在布線時不
需要再另外從其他地方拉電線接插座。因為所有樓層的供電都是用集
中供電的方面,供電器在樓層的某一處。決定錄像質(zhì)量的不是攝像頭,
而是錄像機。錄像機有幾種錄像模式。分別:cif、2cif、dcif、D1,也
有更高。目前******安防設(shè)備有四臺,錄像質(zhì)量全部為QF,分辨率
為352*288,保存天數(shù)約為48天,其中一臺約為18天。
三、復(fù)印機、打印機耗材維修
6月份打印機耗材加粉量1臺,復(fù)印機更換碳粉共有5次。打印
機:整體性能穩(wěn)定,整月來故障基本為零。復(fù)印機方面:負責保養(yǎng)公
司每兩星期上門進行保養(yǎng),對復(fù)印機零件部位進行清理,其中檢查一
科,審理科復(fù)印機需要更換零件。檢查一科由于鼓芯老化復(fù)印效果出
現(xiàn)印痕,影響打印效果必須更換,總費用為840元,目前打印效果良
好。審理科復(fù)印機損壞兩個部件,經(jīng)保養(yǎng)公司鑒定均為人為損壞,可
能在取出卡紙的時候關(guān)側(cè)板用力過猛,導(dǎo)致熱敏鼓掛勾和雙面導(dǎo)板斷
裂必須更換。此部件需要廠家定購,經(jīng)兩個星期后重新裝上使用,總
費用為:2290元。后續(xù)將定期查看是復(fù)印機狀態(tài),以確保發(fā)揮其最
大性能。四、出勤
出勤這工作是一個重要的學(xué)習(xí)機會,每次接到出勤任務(wù)前的一天
我都會檢查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企業(yè)是一
間電子商務(wù)企業(yè),企業(yè)員工應(yīng)該有100多人,在財務(wù)部門里有多套系
統(tǒng)管理軟件運作,就像工廠的整條生產(chǎn)線。售前,售后,發(fā)貨,退貨
管理等。在系統(tǒng)里查詢到數(shù)據(jù)有500萬條以上,單導(dǎo)出一個數(shù)據(jù)表花
費30多分鐘,如此大數(shù)據(jù)量背后支持的服務(wù)器也不簡單,在機房里
有7臺服務(wù)器,其中4臺為linux系統(tǒng)。在這里才發(fā)現(xiàn)自己的知識不
足,對linux系統(tǒng)接觸甚少,對于一些命令早已忘記,而且那時已經(jīng)
是下班時期,管理員也沒在場,最后搞到8點才完工。這次工作雖然
辛苦,但收益良多,增長了不少見識,同時也發(fā)現(xiàn)自已的不足并在以
后會不斷努力學(xué)習(xí),除了提高自己的技術(shù)水平外,更重要的是加強人
員溝通??偨Y(jié)三:it運維管理工作總結(jié)
時間飛逝,一晃而過,彈指之間20xx年已過半,作為公司的一
名計算機軟件管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利
的完成了各項工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。為了今后
更好地工作,完善不足,特此將我半年的工作情況做一個總結(jié):
一、工作總結(jié):
工作內(nèi)容:我負責的工作主要有二個方面(一)、根據(jù)公司需求,
負責公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng),公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Module 10 Unit 2 You shouldn't be late(說課稿)-2024-2025學(xué)年外研版(一起)英語五年級上冊001
- 16 滑輪 說課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)六年級上冊青島版001
- 3 珍貴的淡水資源(說課稿)-2023-2024學(xué)年四年級科學(xué)下冊大象版
- 3 我不拖拉 第2課時(說課稿)-2023-2024學(xué)年道德與法治一年級下冊統(tǒng)編版
- 2023二年級數(shù)學(xué)上冊 二 角的初步認識 銳角和鈍角說課稿 西師大版
- 19《夜宿山寺》說課稿-2024-2025學(xué)年二年級上冊語文統(tǒng)編版
- 2023八年級道德與法治上冊 第四單元 維護國家利益 第八課 國家利益至上 第1框 國家好 大家才會好說課稿 新人教版
- 2024年八年級道德與法治下冊 第三單元 人民當家作主 第五課 我國基本制度 第2框 根本政治制度說課稿 新人教版
- 2024年秋九年級歷史上冊 第一單元 古代亞非文明 第3課 古代印度說課稿2 新人教版001
- 2025北京建筑材料購貨合同
- 2024年05月浙江金華成泰農(nóng)商銀行員工招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 北京市海淀區(qū)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 帶看協(xié)議書范本(2篇)
- 2025-2030年中國科教玩具行業(yè)發(fā)展動態(tài)及前景趨勢分析報告新版
- 股權(quán)投資項目建議書
- 2025年北京廣播電視臺招聘(140人)歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)
- 中學(xué)生宿舍日常與管理
- 2025中國南光集團限公司校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期八年級數(shù)學(xué)期末模擬卷(一)(無答案)
- 【歷史】秦漢時期:統(tǒng)一多民族國家的建立和鞏固復(fù)習(xí)課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級歷史上冊
評論
0/150
提交評論