2021年國(guó)企面試題及參考答案選擇題

2021年國(guó)企面試題及參考答案選擇題參加20xx年國(guó)企面試的求職者不妨多參考20xx年國(guó)企面試題的相關(guān)試題及參考答案。以下是小編為大家整理的20xx年國(guó)企面試題及參考答案，僅供大家參考!20xx年國(guó)企面試題及參考答案：選擇題1、時(shí)間的分配本質(zhì)是(D)A、對(duì)效率的追求B、對(duì)未來(lái)的謀劃C、對(duì)未來(lái)的向往D、價(jià)值觀的體現(xiàn)2、在政府的目標(biāo)管理中，首先要(B)A、確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素B、確定施政目標(biāo)C、年度報(bào)告與績(jī)效分析D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)3、在制訂行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，首先要(B)A、找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因B、分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)C、編排行動(dòng)的合理順序D、決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)4、績(jī)效評(píng)估的目的是(C)A、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)B、評(píng)出優(yōu)秀員工C、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)D、推進(jìn)績(jī)效管理5、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是(D)A、改革、改善組織的管理方式B、發(fā)揮員工的潛能和積極性C、促進(jìn)員工和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力D、員工和組織的需求分析6、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是(D)A、適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要B、適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要C、適應(yīng)是發(fā)展的需要，堅(jiān)持是生存的需要D、適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要7、對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式，由(B)參加，迅速解決，并形成“判例”。A、無(wú)決策權(quán)的部門職員B、有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人C、組織的所有成員D、與該事項(xiàng)無(wú)關(guān)的部門負(fù)責(zé)人8、“我們是誰(shuí)，為什么而存在?”，這個(gè)問(wèn)題屬于企業(yè)的(C)A、長(zhǎng)期計(jì)劃;B、戰(zhàn)略目標(biāo);C、使命;D、遠(yuǎn)景9、在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來(lái)源是(D)A、上一年度企業(yè)的盈利狀況B、績(jī)效考評(píng)結(jié)果C、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派D、崗位說(shuō)明書(shū)和年度計(jì)劃10、在績(jī)效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是(B)A、著急;B、茫然;C、怨氣;D、焦慮11、一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是(D)A、生產(chǎn)管理;B、內(nèi)務(wù)管理;C、設(shè)計(jì)研發(fā);D、市場(chǎng)銷售12、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是(C)A、周計(jì)劃;B、工作任務(wù);C、職業(yè)發(fā)展;D、月計(jì)劃13、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(D)A、目標(biāo)太少;B、目標(biāo)需要多部門協(xié)同完成;C、目標(biāo)的層次不高;D、目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上，而對(duì)重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠14、我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是(A)A、借鑒吸收了國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn);B、完全照搬蘇聯(lián)模式;C、從一開(kāi)始就實(shí)行了360度考核;D、目標(biāo)的考核與評(píng)估工作由紀(jì)委負(fù)責(zé)15、下列選項(xiàng)中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是(D)A、職業(yè)怠慢;B、想干卻不讓你干了;C、35歲后仍不知自己是干什么的;D、過(guò)早開(kāi)始職業(yè)生涯16、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是由(A)A、彼得-德魯克;B、愛(ài)德華-施來(lái)C、喬治-奧迪奧恩;D、道格拉斯-麥格雷戈17、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過(guò)(A)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A、考核;B、年終總結(jié);C、監(jiān)督;D、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)18、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是(A)A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨(dú)立性;B、單位人和職業(yè)人都有依附性;C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨(dú)立性;D、單位人和職業(yè)人有獨(dú)立性19、目標(biāo)管理的缺陷是(C)A、目標(biāo)與手段的概念重疊;B、目標(biāo)不能決定組織的未來(lái);C、目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的;D、目標(biāo)是一種承諾20、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是(C)A、指標(biāo)要通過(guò)組織成員的全員討論通過(guò);B、設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求;C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的;D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足21、我國(guó)公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從(C)開(kāi)始的。A、績(jī)效管理;B、績(jī)效發(fā)展;C、崗位責(zé)任制;D、目標(biāo)管理責(zé)任制22、1992年美者奧斯本和蓋布勒在《改革政府——企業(yè)精神如何改革著公營(yíng)部門》一書(shū)中提出了政府再造的十大原則，其核心是(A)A、使政府更有效率;B、使政府更加集權(quán);C、使政府更有公信力;D、使政府更加廉潔23、進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是(A)A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和;B、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和;C、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒(méi)有任何關(guān)系;D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和24、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要(D)A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略;B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略;C、進(jìn)行;D、探索職業(yè)生涯25、下列措施中，能提高開(kāi)會(huì)效率的有(ABCD)A、不要議而不決;B、會(huì)前做好準(zhǔn)備;C、議題不要過(guò)多;D、少一些“念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要包含的要素有(ABCD)A、其他方面的反應(yīng);B、數(shù)量和質(zhì)量;C、時(shí)間;D、成本27、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí)，合理的解決方法有(ABC)A、強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位;B、為了長(zhǎng)遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí)，要做好補(bǔ)償機(jī)制;C、將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督;D、為了近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)28、績(jī)效管理的作用有哪些?(ACD