關于加強事業(yè)單位資產管理的思考

一、引言隨著經濟的不斷快速發(fā)展，我國目前在事業(yè)單位的資產管理方面也一直在不斷地進行改革和創(chuàng)新。事業(yè)單位資產整體規(guī)模一直在不斷地擴大，為了從根本上保證事業(yè)單位現(xiàn)階段以及未來穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，我國財政及其他部門對資產管理提出了一些全新的要求。眾所周知，事業(yè)單位資產一直以來都是國有資產中非常重要的組成部分，但是通過對目前事業(yè)單位資產管理現(xiàn)狀進行分析不難看出，當前事業(yè)單位資產管理水平普遍比較低，仍然有很多需要完善和優(yōu)化的地方。二、事業(yè)單位加強資產管理的重要性（一）加強資產管理有利于現(xiàn)代化社會服務水平的提升事業(yè)單位在日常運作以及發(fā)展中，主要是為人民大眾提供公共服務。資產管理一直以來都是事業(yè)單位內部管理非常重要的組成部分，加強對事業(yè)單位的資產管理，其根本目的就是為人們提供良好的服務。資產管理工作的有效落實，不僅有利于從根本上保證資產管理工作的有序開展，而且還可以保證日常工作效率的提升，保證各項工作質量的提高，保證事業(yè)單位可以直接將資金以及資產合理的應用于服務人民群眾，這樣才能夠保證現(xiàn)代化社會服務水平的有效提升。（二）加強資產管理有利于資源配置的優(yōu)化和完善事業(yè)單位在開展資產管理時，必須要提高對資金的重視程度，同時還要對資金的整個流動情況進行科學合理的控制。在開展資產的管理工作時，必須要不斷加強對資產的管理力度，同時還要保證資金的利用率得到有效提升，盡可能減少資產的閑置浪費。比如，對房屋、建筑物等具有一定保值、增值性特征的資產，在展開管理時必須要對資產的統(tǒng)計結果進行準確的核對、查驗分析，同時更為重要的一點就是要對房屋建筑等相關信息進行的記錄。在采購各種不同類型的設備時，必須要經過相關部門的審批之后才能夠購買，這樣才能夠最大限度保證設備在實際應用中的有效性。另外，必須要嚴格按照規(guī)范化的標準和要求，對公共資源進行科學合理的調配，其根本目的是為了保證現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置以及利用率可以得到有效提升。三、事業(yè)單位資產管理的現(xiàn)存問題（一）事業(yè)單位資產管理意識有待提升現(xiàn)如今，事業(yè)單位整體資產管理水平并不是很高，導致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因是由于管理意識不夠強烈，過于重視資金管理，但是卻忽視了對資產的管理。對資金的具體流動使用方向、物資的管理等已經嚴重的失去平衡，尤其是對于一些公共設施損壞的問題等，根本沒有及時的登記或者是報修，尤其是對于新購置資產，沒有展開有針對性的管理。這種形勢下很容易就會導致現(xiàn)有資產的嚴重浪費，同時還會導致資產的使用效率無法得到有效提升。在資產管理的各項工作交接中，只是單純的以賬面交接為主，并沒有與實物進行有效的結合，同時也沒有到現(xiàn)場對實物進行仔細的核對和交接。這種形勢下，資產無法得到有效的管理，最終導致資產管理處于嚴重混亂的狀態(tài)。久而久之，不僅會引起各種問題，而且事業(yè)單位根本無法對現(xiàn)有的資產進行有效的管理，在資源分配以及具體實施方面也無法保證管理水平的有效提高。究其原因，是由于事業(yè)單位對資產管理的重視程度、管理意識太過于薄弱。（二）資產的精細化分類管理有待完善要想在新時期背景下保證事業(yè)單位內部資產管理工作的有序開展，同時還要實現(xiàn)對資產科學合理的應用，就必須要對當前事業(yè)單位內部資產展開更加詳細的總結、分類，并對整個分配情況進行合理的管理。但是目前事業(yè)單位資產管理中，只是單純對初期的采購環(huán)節(jié)進行管理，而對后續(xù)資產的種類、數(shù)量以及具體的使用情況方面等相關信息嚴重的混亂，甚至還會出現(xiàn)各種問題。相關工作人員在日常工作中，必須要理順清楚事業(yè)單位自身在分支管理方面的職能作用，將各環(huán)節(jié)任務進行更加仔細的劃分，更為重要的一點就是要保證資產的管理工作可以落到實處。這樣做的根本目的是為了盡可能避免出現(xiàn)嚴重的貪污腐敗等不良風氣的形成，否則勢必會直接影響到整個社會服務水平。由此可以看出，事業(yè)單位要想實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強對資產的管理，實現(xiàn)對資產科學合理的分類，以此來提高管理水平。四、事業(yè)單位資產管理問題的解決對策（一）提高資產管理意識眾所周知，近年來隨著經濟的不斷快速發(fā)展，無形當中對事業(yè)單位提出的要求越來越高。事業(yè)單位在當前新時期背景下所面臨的競爭壓力普遍比較大，要想實現(xiàn)其自身綜合實力的有效提升，就必須要結合現(xiàn)實要求，積極采取有針對性的對策，保證各環(huán)節(jié)工作的有序開展。以此為基礎，有利于保證資產管理工作的全面落實。要想實現(xiàn)這一目的，首先要做的一點就是要認識到資產在事業(yè)單位內部運營以及發(fā)展中的重要性。資產對事業(yè)單位以及國有資產的發(fā)展具有直接性的影響，因此，必須要提高對資產管理的重視程度。與此同時，還要加強對資產管理人員的培訓和教育，定期組織人員積極主動地參與到一些專項的培訓活動中，這樣不僅有利于保證工作人員自身的資產管理意識可以得到強化，而且還可以避免資產出現(xiàn)嚴重的流失。由此可以看出必須要結合現(xiàn)實要求，強調工作人員自身的責任、義務，保證負責人的業(yè)務能力可以得到有效提升，最大限度保證工作的正常運行。最后，要保證資產效益意識的強化，這樣不僅有利于對閑置資產有更加深刻的認識和了解，而且還可以實現(xiàn)這些閑置資產利益的最大化。以此為基礎，可以保證這些資產可以實現(xiàn)可持續(xù)應用，為事業(yè)單位自身的經濟穩(wěn)定發(fā)展提供保證。（二）對資產展開創(chuàng)新性的精細化分類管理資產本身具有多樣化的特征，因此，在對事業(yè)單位內部資產進行管理時，要想提高管理質量、效率，避免出現(xiàn)嚴重的問題，就必須要結合現(xiàn)實要求，對資產的種類進行合理的劃分。如果只是單純地依靠登記方式，無法對其中隱藏的錯誤問題進行有效的規(guī)避。針對這一現(xiàn)象，必須要利用一些先進的管理措施和方法，保證資產管理工作的有序開展，實現(xiàn)精細化的分類管理。尤其是在當前科學技術不斷進步和快速發(fā)展的形勢下，我國已經全面進入到信息化時代，信息化技術在資產管理中的應用，有利于實現(xiàn)更加精細化的管理目標。在管理中，可以根據實際情況的不同，直接根據基本需求對符合要求的資產進行科學合理的選擇，這樣不僅有利于節(jié)省時間、精力以及人工等各方面成本的投入，而且還可以保證工作效率的有效提升。尤其是對于圖書館、科技館等這種類型的單位，涉及的資產數(shù)量比較多，可以直接通過現(xiàn)代信息技術的合理應用，不但有利于為工作者提供可靠的信息數(shù)據作為支持，同時還可以從根本上盡可能避免出現(xiàn)錯誤的情況。事業(yè)單位必須要結合現(xiàn)實要求，為資產管理提供可靠的技術作為支持，比如可以研發(fā)或購買一款專用軟件，專門給事業(yè)單位內部人員進行操作和利用。該軟件與普通的辦公軟件相比，工作效率更高，同時還具有個性化的特征，可以為資產的信息化管理提供可靠的技術作為支持。政府部門以及相關單位應當在事業(yè)單位資產管理的基礎上，為其提供可靠的資金作為支持。更為重要的一點就是，要不斷增加在科研方面的投入力度，保證資產管理工作逐漸朝著更加精細化、專業(yè)化的趨勢發(fā)展，為事業(yè)單位的經濟發(fā)展可以起到良好的推動作用。（三）提高從事人員的專業(yè)化水平事業(yè)單位內部資產管理工作在具體開展中，要想保證各環(huán)節(jié)工作在實踐中的有效落實，積極采取有針對性的對策，最大限度保證各環(huán)節(jié)管理對策的有效落實。要想實現(xiàn)這一根本目的，就必須要保證從事人員自身的專業(yè)化水平可以得到有效提升。工作人員自身的專業(yè)化水平，將會直接影響到整個資產管理的效果。因此，對于事業(yè)單位而言，必須要對從業(yè)人員自身的專業(yè)化水平進行有效提升，要對一些高素質、高技能的專業(yè)人員進行聘請，同時還要定期組織工作人員參與到一些正規(guī)的培訓中。更為重要的一點就是，在經過培訓之后，要組織這些人員參與到定期的考核中，這樣有利于對管理人員自身的培訓效果進行分析，最大限度保證工作人員自身的綜合素質、專業(yè)能力可以得到有效的培養(yǎng)，避免員工出現(xiàn)“渾水摸魚”的情況。比如，可以邀請軟件公司內部成員來對管理人員進行專業(yè)軟件的培訓和講解，或者是讓事業(yè)單位內部從業(yè)人員進入到一些專業(yè)的部門去實地考察和學習。只有保證從業(yè)人員自身的理論知識、專業(yè)技能水平可以得到有效提升，才能夠保證資產管理工作的有序開展。從業(yè)人員專業(yè)技能的鍛煉和強化，最根本的目的就是為了保證資產管理水平的有效提升，對事業(yè)