小(2)型水庫施工組織設計

小(2)型水庫施工組織設計 十一、攔污柵的制作、安裝： 一 一 第一章概述及工程概況2、設計圖紙;3、投標施工招標文件;4、現(xiàn)場實際踏勘情況;5、國家現(xiàn)行相關工程建設法規(guī)和當?shù)卣嘘P地方性法規(guī)和規(guī)定;6、國家和行業(yè)頒布的相關現(xiàn)行的技術標準和規(guī)程、規(guī)范;《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標7、本單位質(zhì)量體系文件和企業(yè)標準;8、本單位有關質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等項目管理方面的文件;工程主要位于云南山字型構(gòu)造前弧內(nèi)側(cè)，西南工程區(qū)出露地層主要有中元界昆陽群富良棚組(Pti巖性由角礫土、碎石土及含礫粉土組成。中密。南沱組(Zbn)：灰黃～灰紅色泥巖及泥質(zhì)粉澄江組(Zac)：灰紅～紫紅色砂巖及礫巖、層狀～水庫庫岸坡多為第四系殘坡積層角礫土、含礫粉土覆蓋，下伏基巖為澄江組粉砂未發(fā)生坍塌等岸坡失穩(wěn)現(xiàn)象。右?guī)r坡度一般10°~20°,地表巖體較破碎，薄～中厚XX水庫所需土料主要用于大壩坡面整修、培厚等，用量較小，其質(zhì)量根據(jù)勘察經(jīng)1、大壩工程：壩體土方開挖；壩體土方翻壓；壩頂泥結(jié)石路面；壩頂碎石墊層；4、新建輸水涵洞：土石方開挖、回填碾壓；M7.5漿砌石；C20鋼筋混凝土涵體；第二章施工總平面布置配備二臺9m3/min柴動壓風機（移動式）作為機動供風系統(tǒng)。在大壩上游圍堰前設一處取水泵站，采用一臺IS100-65-250型離心式清水泵H=50m，N=15kw）提水，經(jīng)過濾沉淀后加氯消毒后，進入生活區(qū)道路，臨設現(xiàn)場設置一個入場口，道路寬4.0m。道路施工前，應將施工用水、用電、排水等管線預先開挖、埋設到位。為確保文明施工，場地內(nèi)進行平整壓實,按規(guī)范進行水↓水↓↓↓!砂石料場的砂石料成品料，用10T自卸汽車運到拌和站的堆料隔倉內(nèi)堆料隔倉堆根據(jù)砼試驗及現(xiàn)場調(diào)整配合比確定的拌和加水量，由程控系統(tǒng)控制流量泵進行加各種輔助企業(yè)及生活設施根據(jù)現(xiàn)場地形條件布置在業(yè)主指定的臨設場地及道路沿第三章主要工程施工方案及技術措施施工前期準備工作對施工的順利進展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前簽訂工程合同簽訂工程合同另外，項目部應通過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體⑶測量放樣時，應邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加③施工基線測設的測角誤差應不大于12″，基線長度的相對誤差應不大于④施工放樣的測站應埋設固定標志標定，采用根據(jù)建設單位提供的控制基準點，用TDJ6經(jīng)緯儀放出施工控制軸線，按照設計圖量要求進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準點工程竣工前對施工建筑物（包括隱蔽工程覆蓋前）進行測設建筑物位置和標高。對工程測量所得出的精確數(shù)據(jù)，報送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)臨時設施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)按照施工組織設計要求，對高溫、冬季、雨季以及汛期的施工應落實技術措施和⑵施工人員進場前，須進行安全、文明施工和工程中標后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實施前，首先按監(jiān)理單位以5、測設大壩軸線時，設置兩條縱橫向副線地形定，一般用樁距20m。橫斷面施測范圍以超過壩基內(nèi)、外側(cè)邊線10～20米。壩體⑷、拆除后清理余下石渣，運至堆料場作回填在每項土方開挖前向監(jiān)理工程師報送施工措施計劃中詳細的臨時性排水設施的內(nèi)⑵按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢⑶按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設施的質(zhì)量檢查和驗收。棄渣按業(yè)主指定的地點有序堆存，防止雨水沖刷流失，危及施工區(qū)及周邊地區(qū)安開工后，根據(jù)地形條件，修筑臨時施工道路，然后利用2臺1m3反鏟挖掘機配合8T自卸汽車按照先高后低的原則分層分段進行開挖，將開挖土料分別運至備料區(qū)及棄開挖由項目經(jīng)理直接負責，控制好人員、機械，確保開挖工序的穩(wěn)步進行，施工石方開挖施工采用液壓式炮頭機破碎石方，及挖掘機挖石相測量放線→清表→挖機將覆土挖成堆后裝車→破碎錘破碎石方→挖機挖成堆→破利用挖機挖成堆，整理成形，利用破碎錘再破碎1.5、液壓破碎器工作時的最佳液壓油溫度為50-60度，最高不得超過80度。若超過1.6、使用時液壓破碎錘及纖桿應垂直于工作面，以不產(chǎn)生徑向力為原則。被破碎對象已出現(xiàn)破裂或開始產(chǎn)生裂紋時應立即停止破碎器的沖擊，以免出現(xiàn)有害的“空1.7、液壓巖石破碎錘施工時，現(xiàn)場人員遠離施工機械，防止開挖施工時飛濺的石渣傷XX水庫所需土料主要用于大壩坡面整修、培厚等，用量較小，其質(zhì)量根據(jù)勘察經(jīng) 測定密實度每層填筑層密實度，當填筑土層出現(xiàn)光面、彈簧狀、中空松土層或剪力破壞等現(xiàn)象，應根據(jù)具體情況認真處理，經(jīng)驗土的天然密實度、土料最大干容重、最優(yōu)含水量及含水量小于最優(yōu)含水量時，應在鋪土區(qū)或土料行上一層土方填筑。接頭及邊坡局部部位受時應尤其注意不得擾動已砌筑好漿砌石網(wǎng)格。局部不能壓實的②石料應質(zhì)地堅硬、新鮮、密實，不易風化，硬、潔凈、級配良好，雜質(zhì)含量符合規(guī)定要求。砂漿配比要⑤在水泥砂漿初凝前，允許一次連續(xù)砌筑兩層石塊，并應嚴格執(zhí)行上下錯縫，鋪施工測量放樣，順壩腳下線方向，每隔10米布置一個控石料應符合有關設計規(guī)定，石質(zhì)應質(zhì)地堅硬、均勻、不易風化、無裂紋。其抗水1、施工程序為:壩坡土方修整并驗收合格→鋪粗砂墊層→預制混凝土板鋪設底模臺座：在壩頂土層夯實后澆筑C15砼，并抹平鋪上鐵皮作底模，側(cè)模采用定砼用拌和站拌制，由小翻斗車運至施工現(xiàn)場，人工入倉。為保證砼板預制時砼達①預制構(gòu)件：預制砼構(gòu)件搬運過程中均要采取有效措施，保證預制塊無損用于鋪②鋪砌水泥砂漿：采用機械攪拌，水泥及砂均要選用合格的廠家采購，并按配比①預制砼板和粗砂運輸采人工裝卸，斗車運鋪筑面。根據(jù)鋪設面的大小確定和堆②鋪設前擬定的鋪設方式進行試驗，改進和確定。砼預制構(gòu)件的砌筑，必須分單板間縫寬控制在20mm，采用標準木塊控制，偏差不得大于允許偏差；鋪砌預制板的板④鋪砌后的板縫混凝土灌注要按施工詳圖的填縫深度填充飽滿、密實、光滑、砌機械性能試驗，合格后方可用于工程；鋼筋表面潔凈無損傷，c．模板支立完后，一定要進行檢查驗收，檢程中使用，水泥運至現(xiàn)場應立即貯存于干燥膠止水帶，抗拉強度要求大于140kgf/⑶、止水帶的銜接，按其厚度可采用搭接。搭接長模板拆除時，不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗密實。振5℃時應覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋水砂水砂（1）鉆孔灌漿工程包括：壩體段、接觸段、基巖段鉆機鉆孔灌漿；壩體段、接觸（2）施工項目有固結(jié)灌漿、帷幕灌漿，工藝要求精細，程序要求嚴格，質(zhì)量要求（3）施工進度受混凝土澆筑的制約，同時又要保證混凝土施工的要求，施工有一（4）同一地段的基巖灌漿必須在先完成固結(jié)灌漿，并經(jīng)檢查合格才能進行帷幕灌（5）巖基固結(jié)灌漿在有混凝土蓋重情況下進行，鉆孔和灌漿均需在相應部位混凝（2）施工通訊：與外界的聯(lián)系主要采用手機，制、供、灌三者的相互聯(lián)系主要采（3）試驗參數(shù)：按施工圖紙或監(jiān)理人的指示選定試驗孔的布置方式、孔深、灌漿（4）提交試驗成果：漿材的各種試驗記錄及分析資料，整理分析各序孔和檢查孔（5）提出結(jié)論和建議：建議采用漿材及配比，建議鉆灌設備及參數(shù)，建議變形控1）基巖固結(jié)灌漿按分序加密的原則進行施工，一般均分為兩個次序進行灌漿，跳3）固結(jié)灌漿的施工按照盡量縮短混凝土間歇時間，盡量少打混凝土進尺的原則組4）按設計要求施工鉆孔，孔位、孔距誤差不得大于5㎝，物探孔抬動觀測孔固結(jié)灌漿I序孔固結(jié)灌漿II序孔 固結(jié)灌漿檢查孔 物探測試測量放樣 定位埋管造孔沖洗壓水試驗封孔檢查孔↓驗收③檢查孔均采取巖芯，用HGY-200C地質(zhì)回轉(zhuǎn)鉆機配金剛石鉆頭鉆進，孔徑為φ②壓水試驗：壓水試驗在裂隙沖洗后，灌漿前24小時內(nèi)進行。段作單點法壓水試驗，孔段數(shù)不小于灌區(qū)總灌段數(shù)的5%，其他孔段灌前進行簡易壓水③用3SNS灌漿泵進行簡易壓水試驗和灌漿作業(yè)。灌漿過程嚴格控固結(jié)灌漿在規(guī)定壓力下，灌漿孔段注入率不大于1.0L/min圖紙要求，合格率在80%以上，不合格孔段的透水率值不超過設計規(guī)定值1）灌漿過程中，發(fā)現(xiàn)冒漿漏漿，應根據(jù)具體情況采用嵌縫、表面封堵、低壓、濃漿、限流、限量、間歇灌漿等方法進行處理，或報經(jīng)監(jiān)2）灌漿過程中發(fā)生串漿時，如串漿孔具備灌漿條件，可以同時進行灌漿。應一泵3）如果發(fā)生孔段涌水，則首先測定漏水壓力，然后加大壓力進行灌漿，灌漿結(jié)束4）灌漿工作必須連續(xù)進行，若因故中斷，可按A、應及早恢復灌漿。否則應立即沖洗鉆孔，而后恢復灌漿。若無法沖洗或沖洗無B、恢復灌漿時，應使用開灌比級的水泥漿進行灌注。如注入率與中斷前的相近，C、恢復灌漿后，如注入率較中斷前的減少很多，且在短時間內(nèi)停止吸漿，應采取7）為避免引起混凝土變形，在吸漿量較大的部位灌漿時，采用逐級升壓和控制注（1）帷幕灌漿按分序加密法施灌，如分排施工則先下游排后上游排，每排均按三①鉆孔沖洗擬采用單孔沖洗,壓力為灌漿壓力的80%，并不大于1MPa,裂隙沖洗至②壓水試驗在裂隙沖洗后或結(jié)合裂隙沖洗對各次序灌漿孔段進行。壓入流量穩(wěn)定標準：在穩(wěn)定的壓力下，每5min測讀一次壓入流量，連續(xù)四次讀數(shù)批準，可摻砂灌注；遇漿液外漏的孔段經(jīng)監(jiān)理人②水灰比：按設計或按灌漿試驗確定的，或監(jiān)理人B、當灌漿壓力保持不變注入率持續(xù)減少時，或者注入率保持不變而灌漿壓力持續(xù)C、當某一比級漿液注入率已達300L以上，或灌注時間已達1h，而灌漿壓⑤灌漿壓力：按設計或按灌漿試驗確定的執(zhí)行，接觸段和注入率大的孔段分級升⑥停灌標準：灌漿壓力達到設計要求，注入的漿量小于0.4L/min后，繼續(xù)灌注⑧鉆孔封孔：所有鉆孔在灌漿結(jié)束后，經(jīng)工程師驗收后，采用“分段壓力灌漿封①相應提高灌漿壓力，一般按設計灌漿壓力+涌水壓力作③閉漿待凝，灌漿管路系統(tǒng)拆除后應將孔內(nèi)注滿漿④涌水孔段經(jīng)上述①~③條處理后，應重新掃孔至該段孔底，觀測涌水情況。如（9）對確認揭穿巖溶的鉆孔可采用加大鉆孔孔徑，灌注砂漿或細骨料混凝土的方（1）帷幕灌漿效果檢查以分析檢查孔壓水成果為主，結(jié)合鉆孔、取巖芯資料、灌施工準備 測量放樣劃分施工區(qū)域壩坡整平處理選擇草種 壩坡翻耕選擇草種播種選擇播種期草種購買儲備播種選擇播種期管理播種前進行耕翻，深20cm左右；種籽去雜取精、浸種、消毒、去根據(jù)不同草類在不同地理條件下，選擇不同的播種期，在地面溫度12℃以上時、壤墑情好的淺一些，土壤沙性大的深些，土質(zhì)粘重的淺3.運至現(xiàn)場，沿勾邊布置，承口方向按照施工順序排列，防止吊裝下溝時再調(diào)換4.管段上所需的鑄鐵彎管、三通的管件，按所需的位置運至勾邊，承插口方向與3.根據(jù)鑄鐵管的承口深度，在管子下溝前，在其插口上標出環(huán)向走位線，吊裝下溝就位后，檢查插口上環(huán)向定位線是否與連接的承口端面相重疊，以確定承插4.接口工作坑應根據(jù)鑄鐵管與管件尺寸，在溝內(nèi)丈量，確定其位置，在下管前挖為施工方便，以要調(diào)整管道的末端與原管軸線的水平方向垂直距離為調(diào)整量。各（2）應使用扭力扳手擰緊螺栓，壓輪上的螺栓應以圓心為準對稱的逐漸擰緊，（4）不同管徑的管道相互連接時，應使用異徑管。不得將小管插口直接接在大（6）管道連接支管后需改小管徑時，應采用異徑三通，如有困難時應采用異徑各部結(jié)構(gòu)尺寸滿足施工圖紙要求，其高度和寬度偏差不大于±8mm，厚度不大于±4mm，對角線相對差不大于6mm，扭曲不大于4mm，柵條相互平行，間距差不大于設計間距的±5%，吊耳中心距偏差不大于±4mm，工作面高低點差不大于4mm。 根據(jù)路段墊層的寬度、厚度及松鋪系數(shù)計算各段需要的碎石數(shù)量，根據(jù)運料車碎石裝車時，應控制每車料的數(shù)量基本相等。根據(jù)計算的卸料距離將碎石卸置用人工配合裝載機將碎石均勻地攤鋪在預定的寬度上。表面上應力求平檢驗松鋪材料層的厚度，視其是否符合預定的要求，必要時，應進行減料或補碾壓從兩側(cè)路肩開始，逐漸錯輪向路中心進行。在有超高路段上，碾壓從內(nèi)側(cè)路肩應再次找平。初壓終了時，表面應是平整，并初壓完成后，撒鋪填隙料。用人工將干填隙料均勻地撒鋪在已壓穩(wěn)的粗碎石層再次撒鋪填隙料，用人工掃勻。再次碾壓，碾壓過程中，對局部填隙料外，人工進行找補，將局部多余的填隙料掃到不足之外或清出路外。填隙碎石表面孔隙全部填滿后，再用壓路機進行碾壓，在碾壓過程中，一端打入φ25鋼筋樁，把拉力器一端固定在鋼筋樁上，另一端固定好鋼絲繩，然后牽虛鋪厚度應為設計厚度乘以壓實系數(shù)的松鋪厚度，壓實系數(shù)人工攤鋪為1.25～1.30，機械攤鋪為1.20～1.25。應按機械配備情況確定每天的施工長度，可根據(jù)施工進度要求以8～10h為一班連續(xù)攤鋪。碾壓結(jié)束后，路表常會呈現(xiàn)骨料外露而周圍缺少細料的麻面現(xiàn)象，在干燥地區(qū)路3.3磚墻的灰漿采用中砂，普通硅酸鹽水泥，砂漿采用3拌時間不少于1.5min。砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿必須在拌成的3小時使用完畢，砌3.5砌墻時豎縫采用擠漿或加漿方法，刮糙（刮糙需分層進行每層厚度7-9mm貼面層施工前，質(zhì)檢員要對基層進行檢查驗請監(jiān)理工程師對基層進行驗收，獲得批準后方第四章施工進度計劃及工期保證措施組建本合同段工程項目經(jīng)理部，配備責任心強、業(yè)務精、技術好、組織能力強的1）充分熟悉本工程的設計施工圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認1）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會3）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力5）加強同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是爭取周圍居民的理解和支持，為施工創(chuàng)項目部應建立進度實施和保證機構(gòu)，制定進度管理工作制度，并建立工期目標體組織合理均衡的施工，并負責細化進度，檢查施工進根據(jù)本工程的施工特點，將總進度控制計劃層層分解，分別確定各分部工程工期提出存提出存在施工經(jīng)理領導下，周計劃落實到 B推行技術經(jīng)濟承包制，與各施工隊和班組簽訂定包合同，明確多方責任，并開展勞動競賽，把施工過程中的工期保證責任同物質(zhì)利D通過培訓、教育、宣傳等方式加強和提高班組的自身管理能力和工長的組織能A將月、周作業(yè)計劃付諸實施，分解到班組，通過定包合同（月計劃）和施工任B專職調(diào)度員將計劃落實到天，每天班前現(xiàn)場召集兼職調(diào)度員和工長布置當日施D專職調(diào)度員應及時檢查材料、勞動力、施工機具等供應及后續(xù)工E專職調(diào)度員應及時平衡施工力量，傳達上級決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢我單位在本工程項目管理中將配置電子計算機并配備夢龍項目管理軟件對項目進如我單位中標，在施工過程中應用網(wǎng)絡計劃技術編制施工網(wǎng)絡圖和時標框圖，提同時根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進行網(wǎng)絡優(yōu)化，主要是通過調(diào)整自由時差，但保證工期目標不變來進行網(wǎng)絡優(yōu)化，從而減少資源投應根據(jù)施工力量、材料設備供應，圖紙變更等，及時調(diào)整網(wǎng)絡計劃，另外還應考②增加人員、機械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時施工組織設計的編制，為實施項目的生產(chǎn)過程提供了一個可行的方案，在計劃的召開多層次的生產(chǎn)、技術會議，進行交底，詳細講解其內(nèi)容、要求和施工的關鍵施工中及時分析和研究施工條件，進行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進一步完善施開工前要做好人力、物力和財力的準備，而且在施工的不同階段也要做好相應的A編制施工準備工作計劃，應用網(wǎng)絡計劃技術編制準備工作網(wǎng)絡施工過程中采用比較法檢查主要指標情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作根據(jù)工程施工進度計劃和工程項目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動力先編制材料使用計劃，由物資科據(jù)此進行采購，必須保證按質(zhì)按量供應。為此，選方案以防萬一，確定后與所選供應商按材料使用計劃（必須考慮一定儲備量簽訂項目部應搞好資金運作，多方面籌措資金，保證資金供應，以利工期目標實現(xiàn)。費、核定利潤、勞動保險等費用）暫緩提取，以保進度控制文件的管理是項目管理有關各方執(zhí)行進度方面文件的過程。通過文件，項目部應依據(jù)項目管理機構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息管理是通過有效的逐級信息分配，應用圖表和指令作為載體，上級通過指令第五章質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施水利工程是關系國計民生的千秋大業(yè)，是各級領導和主管部門重視，千百萬人民中嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程技術控制質(zhì)量把關質(zhì)量事故預防質(zhì)量保證 我公司選派有具有大壩工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、經(jīng)理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、法，確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，對關鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各對各有關工序的作業(yè)人員，定期進行技術、質(zhì)量培訓，并進行考核，合格后方可在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科1）技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程3）施工技術交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須1）工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要復測精度須符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范2）施工過程中，經(jīng)理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保4）認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復核，內(nèi)業(yè)測量成為確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，采用I2）每道工序完工后，由分管該工序的技術人員、質(zhì)檢、領工員組織作業(yè)組長，按4）隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請甲方駐地監(jiān)理人檢查驗收，同時作好隱蔽工程驗5）所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人簽字認可后，方能進行下一道工序施工，未經(jīng)簽字6）經(jīng)監(jiān)理人檢查不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理人發(fā)出復檢報告，經(jīng)檢查認可后隱蔽工程項目及責任人! ↓現(xiàn)場試驗室主要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣取樣、樣品保管及試驗、出 c.停止點檢驗：進行此類監(jiān)督點作業(yè)前，工序技術負責人應按規(guī)定時間提前通知b.從待定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認可的質(zhì)1.對基巖、地基、舊混凝土面作必要的清理準備工作。3.作好電力、動力、照明、養(yǎng)生等的準備工內(nèi)，對軟軸振搗器為振搗棒長度的1.25倍，3.在混凝土達到一定強度前，避免承受荷載和沖擊。4)鋼筋與模板間設同強度砼墊塊，確保保護3)所有帷幕灌漿孔均應全孔測斜，如發(fā)現(xiàn)4)后續(xù)施工中，對預埋件和預留孔洞要注意保護，以免損第六章安全目標、安全保證體系及技術組織措施 全技術交底和操作規(guī)程交底，以上交底內(nèi)容，要有雙方與其工作臺相適應的個人防護用品，特殊工種必須持證上1、項目經(jīng)理、安全員等施工管理人員應持證上崗，現(xiàn)場作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培2、編制培訓計劃，結(jié)合施工特點合理安排職工進行教育培訓和特殊工程的審證工3、安全教育要經(jīng)?；?、制度化。提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的1、外來勞務人員缺乏安全知識和自我保護能力，應重點加強對外來務工的安全管2、外來勞務班組必須定期每周開展一次安全學習交流活動，每天作業(yè)前要有針對3、新進外來勞務工或轉(zhuǎn)勞務人員必須要經(jīng)過培訓合格后方可上崗，否則將要負違4、外來勞務隊伍進場作業(yè)前，要對全體成員進行安全交底，要有收面記錄，雙方5、不得隨意安排外來勞務工加班加點而導致過度勞累，不可放任外來勞務工違章7、外來勞務人員的宿舍要衛(wèi)生整潔，物品堆放整齊，張貼衛(wèi)生值日表、不亂接亂8、整個勞務人員生活區(qū)要有安全、消防、衛(wèi)生措施、有責任區(qū)劃分，排水暢通，1、特殊工種人員（電工、機械操作工、等）必須經(jīng)培訓合格持證上崗，認真審查特種作業(yè)人員的操作證件是否有效，無證或2、特種作業(yè)人員應進行登記匯總，正確填寫已審日期及下次復審日期，并且附上3、加強對特種作業(yè)人員的安全教育，在特殊區(qū)域或特別危險場所工作，要先進行4、嚴禁特殊工種作業(yè)人員只掛名，不跟班現(xiàn)象，或一名特殊作業(yè)人員同時監(jiān)管若1、制定《施工用電安全專項措施方案》嚴格安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣2、施工現(xiàn)場的電氣設備必須符合建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》5、電器設備及輸電線路安裝完畢后，必須經(jīng)技術部門驗收合格后方可運行。夜間6、現(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設備要有專人負責管理，電氣設備進出倉庫均要認真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保7、低壓線路架設和使用必須符合有關規(guī)定，照明線路，燈具等安裝高度要符合規(guī)8、電工作業(yè)時必須穿戴好個人防護用品，并嚴格招待電氣安全操作規(guī)程，做到持9、嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設務都要安裝地線，不合格的電氣器材1、所有施工機具設備、機動車輛（包括外借設備）的進場，均要進行認真檢查驗2、機操人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，佩戴個人勞防用品，做到持證上崗，每4、機具設備及車輛在使用過程中，應定期維修和保養(yǎng)，不準帶病作業(yè)，凡已維修6、現(xiàn)場的大、中型機具設備和車輛必須有專人負責，起重吊裝作業(yè)必須有專職指8、實行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)機械設備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停放地點，關閉好駕駛室（操作室用手柄啟動的機械應注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機在交通繁忙的公路上測量放樣時，必須專人本合同段沿線經(jīng)過村落、工廠、學校等，車輛、行人多，交通安全隱患大，我單位2、建立電工、焊工、木工、危險品管理工、物資倉庫管理工、化驗、等防火責任5、工地要明確重點防火部位，有嚴格防范措施，每月定期檢查一次，做到有隱患7、木工間等易燃易爆場所，不準放置砂輪機、切割機、焊機等，并懸掛禁火警告1、施工現(xiàn)場發(fā)生職工傷亡事故、中毒事故、管線事故等，應立即報告安全負責人2、安全負責人接到傷亡事故報告后，應當立即報告項目主管部門、施工所在地勞若發(fā)生中毒事故，要先摸清原因，切不可蠻1、項目部定期檢查為每月兩次，結(jié)合安全施工競賽活動。每月評比一次，獎優(yōu)罰2、制訂安全生產(chǎn)自查自糾辦法，定期檢查3、專職安全員堅持日常的安全巡視制度，重點抓好對危險源的控制，了解現(xiàn)場第4、加強對工程的內(nèi)業(yè)資料檢查，以確保資料真實性。內(nèi)業(yè)應急工作中首先要保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，以最大限度地減少人員傷亡作在有關部政府領導下，依法組織、參與事故救援、調(diào)查處理和善后工作，發(fā)揮行工程事故堅持預防與應急相結(jié)合，以預防為主，針對各種風險制定應對措施，做預測、預防和應急處置工作應快速反應，運轉(zhuǎn)高效。與建設單位、當?shù)匕脖O(jiān)、公本工程事故預測主要為：火災、坍塌倒塌、機械安全、滑坡、交通安全、高處墜時編寫具體的事故應急搶險救援方案，認真配合事⑴、對自然災害（臺汛、風暴潮、冰雹、暴雨、雪等惡劣氣象以及地震、山體崩進行風險分析，推測可能造成生產(chǎn)事故的風險程⑵、根據(jù)工程危險源分析和重大危險性工程施工方案根據(jù)得到的事故預測預警信息，結(jié)合工程特點，調(diào)整施工計劃，提前進行必要的在日常施工管理中，要結(jié)合施工條件，認真分析工程特點，必須摸清重大危險源應當及時啟動應急預案，于30分鐘內(nèi)向監(jiān)理、建設單位快報（需緊急救援時，同時向當?shù)毓?、消防、衛(wèi)生部門快報1小時內(nèi)按照事故報告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、事故類別、人員傷亡情況、預估的直②施工單位安全生產(chǎn)許可證號及發(fā)證機構(gòu)，施工單位“三類人員”的姓名及崗位④事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，事⑤采取的措施及事故控制情況；需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關應遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)調(diào)配合”的原則，共同做好事故的在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前，應立即啟動本項目的應急救援應當有計劃、有針對性地開展事故預防及有關知識宣傳，對應急預案進行宣傳、講解，增加預防事故的常識和防范意識，提高防⑴建立由工程事故監(jiān)督管理網(wǎng)絡，明確各有關部門負責人、聯(lián)系人和聯(lián)系方式，⑵成立項目搶險隊伍，主要由項目主要負責人、安全管理人員、作業(yè)人員組成，實行事故應急管理工作責任追究制。對遲報、謊報、瞞報和漏報事故或者在應急應根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境、工程規(guī)模和自身條件的改變，每月不斷修訂更新、完善本項目第七章文明施工及環(huán)境保護、水土保持措施1）根據(jù)施工場地總平面布置圖，按規(guī)定修建生產(chǎn)、生活臨時設施，鋪設供風、供a.工程項目名稱、工地四周的范圍、工程結(jié)構(gòu)特性7）廁所按當?shù)匚拿魇┕す芾磙k法修建，化糞池必須加蓋，糞便經(jīng)凈化后才能排入環(huán)保技術負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人其它有關部門勞務管理負責人機械管理負責人材料管理負責人環(huán)保技術負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人其它有關部門勞務管理負責人機械管理負責人材料管理負責人要求貯要求貯各種施保證進場施工人員的文明和保證使用的狀態(tài)下項環(huán)保技術措施的督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。2.現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3.展環(huán)保活動和環(huán)保培訓。2.監(jiān)督大氣污染廢棄物混凝土系統(tǒng)布置在壩址下游左岸，混凝土系統(tǒng)廢水廢水主要含泥沙和水泥顆粒，廢水排放量較小，約占20m3/d,但沖洗時間較短，廢水最大排放最約為10m3/h。混凝土系統(tǒng)沖洗廢水排出口下游設平流式平流式沉砂池：池體有效容積4.5m2,一格，凈尺寸（長×寬×高）為6.0m×1.5m平流式沉淀池：池體有效容積22.5m3，沉淀池進水采用潛孔6個，尺寸0.05m×0.05m，孔口后設擋板，出口設溢流堰，堰前設一個浮渣槽，采用人工清泥。污泥脫水臺2座，洗車水排出口下游設置C-Ⅱ000型汽車洗車磚砌隔油沉淀池2個。每個池子機械設備維修設置位于施工工廠區(qū)，汽車、施工機械保養(yǎng)最高廢水排放量約為整個項目考慮一個食堂就餐。食堂污水排出口設置C-Ⅱ0111磚砌隔油池一個。有化糞池出水需引至地埋式有動力污水處理裝置處理，水質(zhì)達到《污水綜合排放標準》活性污泥回流根據(jù)施工總布置圖，擬在人員最為集中的施工臨時生活區(qū)設置一個處理規(guī)模約為120m3/d地埋式有動力污水處理裝置，各種生活污水引至地埋式有動力污水處理裝置，a.施工機械應盡量選用高性能、低噪聲的設備，施工單位對施工機械應合理使用、加強維修，以降低聲源噪聲，力求使施工場界噪聲符合《建筑施工場界噪聲限值》和施工運輸?shù)囊归g行車，使居民區(qū)夜間聲環(huán)境達到《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》為防止施工期施工區(qū)各種傳染性疾病的傳播流在石方開挖中進行爆破作業(yè)，須針對鄰近周圍情況制訂控制爆破方案及專門安全地。及時對施工區(qū)域內(nèi)的路況進行養(yǎng)護，使對施工區(qū)域范圍內(nèi)的路面進行經(jīng)常性的檢查，并及時維護，使路面行車安全、衛(wèi)第八章特殊天氣施工保證措施一、雨季施工保證措施1、雨期施工中應有保證工程質(zhì)量和安全施工的技術措施，并應隨時掌握氣象變化2、雨期來臨前，應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查加固，必要時應增加排水設3、雨期施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ā５缆仿访鎽鶕?jù)需要加鋪爐渣、砂礫10、當土料含水量高于最優(yōu)含水量時，應作晾曬處理，當土料含水量小于最優(yōu)含11、雨天后填筑面處理：應對填筑面重新壓實刨毛，壓實度檢測合格后，方可進行上一層土方填筑。接頭及邊坡局部部位受4、漿砌石砌筑盡量安排在白天砌筑，天氣1、砼拌和站進行技術交底，在砂石堆場利用帆布予以遮陽，并澆水冷卻砂、石4、在砼澆筑后，及時對其表面進行覆蓋。由于氣溫較高，和水泥水化熱開始的5、選擇有代表性位置進行測溫點布置，采用電子便攜式測溫儀和自控數(shù)據(jù)測定6、設置制冷設備，以保證高溫季節(jié)砼澆筑主要是2013年的梅汛期施工。汛期的特點是洪水量大，水位抬高快。梅汛期時的洪水為確保汛期安全渡汛，擬定具體措施以下:1、項目經(jīng)理擔任組長，指定專人負責每天收聽氣象并與當?shù)胤姥崔k保持聯(lián)系，一2、組建一支強有力的搶險隊伍,落實機械人員,隨時做好一切應急準備,撤離施工3、如遇超標洪水，并有漫堰的危險，可事先向堰內(nèi)充水保護，防止?jié)⒀撸皶r做5、汛后排除堰內(nèi)積水，并按要求清洗，處理好淹沒的工作面，達到要求后再繼續(xù)各班組長擔任副組長:3人各班組挑選人員,組成搶險成員60人。第九章施工組織機構(gòu)本公司多年來一直經(jīng)營水電工程施工為主，十分重視在水電行業(yè)的信譽，并積極推廣和迅速進場。為全面完成承諾的工期和質(zhì)量標準，繼續(xù)發(fā)揚我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學調(diào)度，全面協(xié)調(diào)組織施工，確保要求設置職能科室及各分部工程施工工區(qū)，以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關系、發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用、確保信息流通、推進施工項目目標的質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工①組織制定有關技術管理制度，組織技術、質(zhì)檢部門編制施工組織總設計和各分部分項工程施工組織設計或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、安全、進度的技術組織措施，監(jiān)督②掌握生產(chǎn)情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術③組織項目部的圖紙會審，規(guī)范學習等技術活動，不斷提高工程④參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管①在項目技術負責人領導下負責施工組織設計和施工方案的制定，相應制定質(zhì)量、安③校審設計圖紙和技術文件，按管理分工上報項目技術負責人④及時了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術問題，對重大問題及時向項目經(jīng)理、項目技術⑤組織技術交流及合理化建議活動，引導技術革新，①認真貫徹相關質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及②協(xié)助工程技術科在項目技術負責人領導下制定質(zhì)量保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提④檢查、督促、指導生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動，組織質(zhì)量檢查和⑤負責對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進行檢查；負責每道工序的質(zhì)量復檢，負責按本項目質(zhì)量目標及設計意圖、規(guī)范①認真貫徹相關安全管理的方針、政策、法規(guī)及②協(xié)助工程技術科在項目技術負責人領導下制定安全保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提③檢查、督促、指導生產(chǎn)過程中的安全活動，組織安全檢查和①參與編制材料計劃，按照材料計劃組織材料采購、運輸進場和保管，必須按質(zhì)、按⑦建立健全機械設備的操作、使用、維護②組織合同法律知識教育，提高合同業(yè)務人員法③對合同簽訂提供合同和法律知識支持，④經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進行統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)⑤協(xié)助項目經(jīng)理做好有關合同履行中的調(diào)解、⑧制定勞動定額，草簽分包合同，審查采購定貨8、專職調(diào)度員：負責生產(chǎn)調(diào)度，進行進度控制，④組織實施并監(jiān)督執(zhí)行各項施工安全規(guī)程，監(jiān)督、控制作業(yè)計劃的完成，并檢查施工②及時統(tǒng)計經(jīng)濟活動情況、財務情況、成本情況，以供項④參與項目成本管理，搞好成本分析和核算，實行成本目標管理，使項目達到最佳經(jīng)⑤負責組織編制工程財務決算、年度決算、①負責行政工作管理，不斷改善后勤服務工作，促進生產(chǎn)發(fā)展，方便辦公業(yè)務，不斷③負責工地保衛(wèi)工作，落實安全防范措施，確保生產(chǎn)②負責樣品的取樣、保管試驗工作，對樣品的真實性和試驗③按規(guī)定做好試驗設備的核定工作，確保測試工作的正確可靠，對所使用的設備儀器⑤對試驗結(jié)果進行統(tǒng)計分析，及時將結(jié)果反饋到⑥負責混凝土配合比試驗和檢查，根據(jù)現(xiàn)場情況的變化通過試①進行測量放樣，提供施工所需的各項測量數(shù)據(jù)，以便對工程施工進度、質(zhì)量進行有④負責計量工作，及時統(tǒng)計工程量情況，為項目控職能科室組成，指揮與協(xié)調(diào)各項計劃的實施，對項目實行全面的動態(tài)管理。現(xiàn)場設項目經(jīng)理即質(zhì)量控制進度控制、成本控制，合同管理與信項目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機構(gòu)，項目經(jīng)理是第一責任人，負責全面履行本合同，對業(yè)主和企業(yè)法人代表負責。項目經(jīng)理部下設工程技術、工程施工與行政事務等部門協(xié)助項目經(jīng)理負責，如組織機構(gòu)圖所示。項目經(jīng)理主控項目的管理工作，對“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權和決策權。本項目部的運作完全依據(jù)本單位技術負責人為首的工程技術管理部門—工程技術科與質(zhì)量科、安全科，具體負責整個項目的所有技術工作的計劃與組織。項目技術負責人為首的技術職能部門—工程技術科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術人員分析施工中所有與技術有關的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，保證工程質(zhì)量與安全，具體的工⑴熟悉圖紙、合同中的技術文件，收集技術資料，掌握設計⑵選擇最優(yōu)施工方案與施工方法，組織技術攻關，制定施工計劃，制定保證進度、質(zhì)工程試驗、工程計量與測量、工程質(zhì)量、技術檔與技術保證措施，保證質(zhì)量與安全，完成施工工作，繪制施工進度網(wǎng)絡控制圖。在施工管理與運行中調(diào)整網(wǎng)絡計劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認真深入地執(zhí)行本單位的企業(yè)標準。施工經(jīng)理每周召集各工區(qū)和各部門的施工技術人員現(xiàn)場工作會議，落實進度計劃與施工任務，落實施討論成本控制情況，總結(jié)施工情況和教訓，落實糾正與改進的措施。具體的進度計劃與施工任務由生產(chǎn)調(diào)度室負責執(zhí)行。各工區(qū)班組施工技術員負責做好施工日記與原始記錄。施工管理實行崗位責任制。施工質(zhì)量嚴格執(zhí)行本企業(yè)標準中的質(zhì)量控制程序，依據(jù)工程技術科的文件措施，在質(zhì)量科、安全科的監(jiān)督和指導下，現(xiàn)場的施工技術人員和班組長保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變，勞動條件差，施工的安全控制至關重要，本項目的質(zhì)量科、安全科室設置專職安全工程師負責項目的安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會同各施工技術人員分析工程技術的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班組施工人員信息的形式主要有圖紙、設計變更通知、監(jiān)理通知、報表、會議紀要、原始記錄、施工信息管理的內(nèi)容包括：信息的收集加工，信息的傳遞與存本項目的信息管理實行崗位責任制，項目部的工程技術科建立計算機信息管理系統(tǒng)，運用項目管理軟件及數(shù)據(jù)庫等相關軟件，由專人負責管理，進行信息的集中匯總及歸類，對整個項目實行動態(tài)跟蹤與管理，及時傳遞給經(jīng)理部領導，各職能科室及各工區(qū)、施工隊。各工區(qū)、施工隊、科室設立專門的信息文件夾，保存信息文件，各工區(qū)的技術人員和班組長要每工區(qū)內(nèi)部配置對講機。各工區(qū)的施工技術人員與各科室的人管理、會議紀要、索賠與反索賠、變更、簽訂項目內(nèi)分包合同、制定施工定額等。工程技術科組織相關人員研究合同文本及其相關文件，認真分析設計變更，施工條件的變化等等，預防違約情行，全面跟蹤本項目部的合同執(zhí)行情況。同時監(jiān)督發(fā)包方的履行合同情況。收集資料，準確計算索賠，收集索倍與反索賠依據(jù)。經(jīng)常檢查對外經(jīng)濟合同的履約情況，為順利提工程技術人員，業(yè)務管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負有成本控制責任，項目經(jīng)理部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行工程技術科加強施工任務單的管理，物資科加強領料單包括工程質(zhì)量，工程量及工作內(nèi)容。施工技術人員將施工任務單和領校對，計算差異，分析原因，采取有效的糾偏措施。合同管理科將上校對，計算差異，分析原因及時反饋給工程技術科，采取有效的糾正算成本和月度實際成本，認真分析。工程技術科會同合同管理科每月班組的成本控制情況，如發(fā)現(xiàn)問題，分析產(chǎn)生差異的原因，并會同責第十章地下管線及已有設施保護措施本工程施工