2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范文（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范文____年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：一，信息管理①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。監(jiān)理工程師工作年終總結(jié)篇一、監(jiān)理工程師工作年終總結(jié)一、工作總體評(píng)價(jià)____年是____工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?；仡櫼荒陙?lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿(mǎn)完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了____“雙文明”工地稱(chēng)號(hào)，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。二、工程質(zhì)量監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。三、工程進(jìn)度認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。四、投資控制整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。五、主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志。一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn)，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1—____次，有問(wèn)題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀(guān)反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過(guò)程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要樹(shù)立____監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。七、問(wèn)題與不足1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂(yōu)解難，免去后顧之憂(yōu)，更好的為工程服務(wù)。4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟中央的步伐。6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范文（二）隨著時(shí)間的飛逝，一年即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)。在當(dāng)今這個(gè)日新月異、高速發(fā)展的時(shí)代，建筑業(yè)正以嶄新的面貌，引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步，創(chuàng)造世界文明，攜手人類(lèi)邁向更加輝煌的未來(lái)。我深耕建筑領(lǐng)域已逾三十載，對(duì)這份專(zhuān)業(yè)懷有深厚的熱愛(ài)與執(zhí)著。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我始終秉持以合同管理為核心，以質(zhì)量控制為基石的原則，推行規(guī)范化管理模式。在我的嚴(yán)格監(jiān)管下，建設(shè)單位與施工單位均未出現(xiàn)任何電話(huà)及文字投訴，公司巡檢亦未將我所在項(xiàng)目評(píng)定為C類(lèi)或D類(lèi)，有效杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了監(jiān)管工作的順暢進(jìn)行。自去年____月至今年____月，公司委派我前往技術(shù)部擔(dān)任巡檢職務(wù)，足跡遍布四川各地。在項(xiàng)目巡視檢查過(guò)程中，我展現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神，不畏艱辛，以查帶糾，積極促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，共同提升。我每周均超額完成公司下達(dá)的巡檢任務(wù)，始終將公司利益放在首位。為節(jié)約成本，我精打細(xì)算，從未超標(biāo)享受個(gè)人待遇，有時(shí)為節(jié)省區(qū)區(qū)____元，不惜奔波多處尋找住宿與餐飲，盡顯對(duì)公司的高度忠誠(chéng)與責(zé)任感。我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)在巡檢過(guò)程中得到了各項(xiàng)目部及多數(shù)總監(jiān)的廣泛贊譽(yù)。一、自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，我始終堅(jiān)守“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格遵循建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，恪守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，贏(yíng)得了業(yè)主與施工方的充分信任。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體成員團(tuán)結(jié)一心，勤勉盡責(zé)，不計(jì)個(gè)人得失，無(wú)論是酷暑嚴(yán)寒還是風(fēng)雨交加，均無(wú)怨言地投入到工作中。我們加班加點(diǎn)，節(jié)假日亦無(wú)休，為公司榮譽(yù)默默奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了元豐企業(yè)的精神風(fēng)貌，贏(yíng)得了建設(shè)單位與施工單位的高度評(píng)價(jià)。二、在____項(xiàng)目中，我注重監(jiān)理資料的規(guī)范化管理，確保過(guò)程資料及時(shí)、完整、規(guī)范。所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置與管理，資料歸檔有序，實(shí)現(xiàn)了閉合管理。三、我深知職責(zé)重大，始終認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。我嚴(yán)格遵守上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定，月出勤率不低于____%，并在每個(gè)周末及節(jié)假日均接受高新區(qū)安監(jiān)站的查崗考勤，從無(wú)缺席。面對(duì)家庭變故，如愛(ài)人住院、兄長(zhǎng)去世等，我雖內(nèi)心煎熬，但仍以公司利益與工程質(zhì)量安全為重，堅(jiān)守崗位，體現(xiàn)了高度的職業(yè)責(zé)任感與使命感。四、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，我依據(jù)相關(guān)條文、政策規(guī)定，實(shí)施驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制的指導(dǎo)方針，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。我鼓勵(lì)項(xiàng)目部成員嚴(yán)格遵守公司管理制度與部門(mén)規(guī)定，按章辦事，認(rèn)真履行合同約定職責(zé)。五、作為總監(jiān)，我認(rèn)真履行本職工作，編制監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，組織監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，審批施工方案，審核往來(lái)函件，審簽監(jiān)理日志。我注重與業(yè)主及施工方的溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)，我定期組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范與監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)其積極性與能動(dòng)性，提升其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與管理能力，為公司培養(yǎng)新一代精英人才。六、多年的工作實(shí)踐讓我積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與強(qiáng)大的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力與吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中，我始終秉承精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故，去年更榮獲優(yōu)秀監(jiān)理部稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目，我都能贏(yíng)得甲方與施工方的認(rèn)可與贊譽(yù)。展望未來(lái)，我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情與高度的責(zé)任感投入到工作中去，不斷精進(jìn)技術(shù)與管理能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于創(chuàng)新突破。我將更加積極地配合公司日常管理，努力培養(yǎng)既懂技術(shù)又會(huì)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。同時(shí)，我也將引領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷攀登新的高峰，為建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧與汗水。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范文（三）監(jiān)理工作是一項(xiàng)高度綜合性的任務(wù)，要求監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等多方面展現(xiàn)卓越的管理能力，以高效的服務(wù)質(zhì)量完成工作任務(wù)。一、深入理解業(yè)主需求與期望：總監(jiān)理工程師需認(rèn)真傾聽(tīng)并理解業(yè)主對(duì)工程的具體要求與期望，無(wú)論其合理性如何，均應(yīng)以誠(chéng)懇態(tài)度對(duì)待，確保問(wèn)題得到妥善思考與處理。在處理問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)應(yīng)把握原則與尺度，確保決策既符合規(guī)范又兼顧實(shí)際。二、強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感與歸屬感：總監(jiān)應(yīng)熱愛(ài)本職工作，將個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密相連，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員共同努力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)精神：總監(jiān)作為項(xiàng)目監(jiān)理部的核心，其行為舉止對(duì)團(tuán)隊(duì)成員具有重要影響。因此，總監(jiān)應(yīng)保持冷靜、理智的態(tài)度，以積極向上的心態(tài)面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)與困難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體監(jiān)理工程師共同做好監(jiān)理工作。四、關(guān)心幫助監(jiān)理人員：總監(jiān)應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)，關(guān)心監(jiān)理人員的工作與生活狀況，增進(jìn)彼此間的友誼與信任。同時(shí)，針對(duì)監(jiān)理人員的不良行為，及時(shí)給予提醒與指導(dǎo)，促進(jìn)其不斷改進(jìn)與提高。五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查與指導(dǎo)：總監(jiān)應(yīng)定期檢查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作情況，確保監(jiān)理工作的規(guī)范性與有效性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)組織學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識(shí)，為監(jiān)理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料：總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解項(xiàng)目進(jìn)展情況與存在問(wèn)題。通過(guò)掌握第一手資料，確保監(jiān)理工作的針對(duì)性與實(shí)效性。同時(shí)，總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序與相關(guān)法律法規(guī)要求，獨(dú)立公正地履行監(jiān)理職責(zé)。七、提升監(jiān)理會(huì)議與專(zhuān)題會(huì)議質(zhì)量：總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真組織召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議與專(zhuān)題會(huì)議，做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。通過(guò)會(huì)議交流與學(xué)習(xí)，提升監(jiān)理工作水平與威信。在會(huì)議中，總監(jiān)應(yīng)沉著果敢地判斷與解決問(wèn)題，確保會(huì)議取得實(shí)效。八、做好工作總結(jié)與匯報(bào)：總監(jiān)應(yīng)定期對(duì)每日、每周、每月的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)與匯總，形成文字記錄以備查閱。同時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)監(jiān)理工作情況與成果，爭(zhēng)取得到更多支持與認(rèn)可。九、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)與配合：總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通與交流，及時(shí)反映監(jiān)理意見(jiàn)與建議。在溝通協(xié)調(diào)過(guò)程中，總監(jiān)應(yīng)尊重參建各方意見(jiàn)與利益訴求，從大局出發(fā)共同解決問(wèn)題。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足業(yè)主的合理要求。十、提高監(jiān)理工作文件編寫(xiě)質(zhì)量：總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件，確保文件內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、規(guī)范。在月報(bào)中充分展示監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過(guò)程與工程進(jìn)展情況，并對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行明確規(guī)劃。展望未來(lái)，總監(jiān)應(yīng)繼續(xù)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性與團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與成本控制意識(shí)，積極參與公司投標(biāo)工作與監(jiān)理費(fèi)催收工作，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展提供有力保障。在新的一年里，總監(jiān)將面臨更加艱巨與緊迫的任務(wù)挑戰(zhàn)，但相信在全體監(jiān)理人員的共同努力下一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績(jī)與成就。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范文（四）隨著歲月的流轉(zhuǎn)，本年度即將畫(huà)上句號(hào)。值此年終之際，我謹(jǐn)以平和之心，回顧過(guò)去一年的工作歷程，全面總結(jié)個(gè)人工作成果與收獲，并深刻剖析存在的不足，以期對(duì)未來(lái)工作有所裨益。同時(shí)，我衷心希望各位同仁能對(duì)本次總結(jié)提出寶貴意見(jiàn)，您的指正將是我進(jìn)步的巨大動(dòng)力。在過(guò)去的一年里，承蒙公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與鼎力支持，我始終秉持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作理念，堅(jiān)定不移地以“確保每一位業(yè)主滿(mǎn)意”為服務(wù)宗旨，勤勉盡責(zé)，奮力前行?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作與表現(xiàn)概述如下：一、信息管理方面針對(duì)來(lái)自不同單位的文函，我實(shí)施了嚴(yán)格的編號(hào)、登記制度，并細(xì)致填寫(xiě)收文處理簽，呈報(bào)總監(jiān)審閱批示，隨后依據(jù)指示意見(jiàn)，將文件轉(zhuǎn)交相關(guān)人員處理，并密切跟蹤，確保按期完成。為確保會(huì)議紀(jì)要的精準(zhǔn)高效，我堅(jiān)持每次會(huì)議準(zhǔn)時(shí)出席，詳細(xì)記錄會(huì)議要點(diǎn)。鑒于紀(jì)要是會(huì)議精神的精煉表達(dá)，我尤為注重將口頭表述轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，遇到疑惑之處，積極向同事請(qǐng)教，力求工作盡善盡美。監(jiān)理月報(bào)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)源于施工月報(bào)，我在編制月報(bào)前，均對(duì)施工月報(bào)進(jìn)行深入研究，細(xì)致剖析其中細(xì)節(jié)，以此為依據(jù)判斷相關(guān)情況的真實(shí)性。二、工程施工建設(shè)質(zhì)量控制在事前控制階段，我提前熟悉施工圖紙，把握設(shè)計(jì)意圖，明確施工流程與工程特點(diǎn)，對(duì)圖紙中的疑問(wèn)之處，以書(shū)面形式記錄并提交總監(jiān)理工程師，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)方予以明確。在事中控制過(guò)程中，我嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量，除核對(duì)施工方提交的報(bào)驗(yàn)資料外，還進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量的直觀(guān)檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入工程。對(duì)于關(guān)鍵施工部位，我提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)旁站，監(jiān)督施工準(zhǔn)備，全程記錄施工過(guò)程，確保施工規(guī)范有序。對(duì)于一般施工工序，我堅(jiān)持日常巡視、巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位并上報(bào)總監(jiān)，督促整改落實(shí)。三、安全文明施工控制我深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，認(rèn)識(shí)到事故雖不可預(yù)測(cè)但可預(yù)防。我建立了安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并加強(qiáng)對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底的檢查。我堅(jiān)持每月進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，詳細(xì)記錄并存檔，以強(qiáng)化監(jiān)督管理。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制的要求，我加大了監(jiān)督力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況，確保施工安全可控?；仡欉^(guò)去一年，我的工作既忙碌又充實(shí)。為履行監(jiān)理職責(zé)，我積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心全意為工程服務(wù)。展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的態(tài)度，不斷提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。2024年監(jiān)理工程師工作總結(jié)參考范文（五）隨著歲月的流轉(zhuǎn)，一年時(shí)光即將悄然逝去。在當(dāng)今這個(gè)日新月異的時(shí)代，建筑業(yè)正以前所未有的姿態(tài)，引領(lǐng)著社會(huì)的進(jìn)步，書(shū)寫(xiě)著世界文明的輝煌篇章，共同邁向人類(lèi)更加美好的明天。我投身建筑業(yè)已逾三十載，對(duì)這份專(zhuān)業(yè)懷有深深的熱愛(ài)與執(zhí)著。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我始終秉持以合同管理為核心，以質(zhì)量控制為基石的管理理念，推行規(guī)范化運(yùn)作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。在此期間，我們成功實(shí)現(xiàn)了建設(shè)單位與施工單位的零投訴記錄，公司巡檢考核亦保持優(yōu)異，安全質(zhì)量事故得以有效杜絕，監(jiān)管工作得以高效推進(jìn)。去年，公司委以重任，派遣我至技術(shù)部擔(dān)任巡檢職務(wù)。我遍訪(fǎng)四川各地，深入項(xiàng)目一線(xiàn)，以勤勉盡責(zé)的態(tài)度，開(kāi)展巡視檢查工作。面對(duì)挑戰(zhàn)，我無(wú)懼艱辛，勇于擔(dān)當(dāng)，以查促改，互學(xué)互鑒，共同提升。每周均超額完成巡檢任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。在巡檢過(guò)程中，我始終秉持節(jié)約成本的原則，精打細(xì)算，避免不必要的開(kāi)支，以實(shí)際行動(dòng)踐行公司理念。擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái)，我始終堅(jiān)守“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，恪守公正、