2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范文（3篇）

第4頁共4頁2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范文一、三甲醫(yī)院工作完成情況：1、遵循《廣東省手術(shù)?？瓢踩繕?biāo)》，已對手術(shù)室?？浦贫?、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程進(jìn)行了全面修訂，編制了手術(shù)室安全手冊。2、采用追蹤方法學(xué)，依據(jù)手術(shù)?？剖蟀踩繕?biāo)建立了手術(shù)室三級查房指引，完成個案追蹤9例，確保患者安全。3、對照《東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》，對手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了____次修訂，進(jìn)行了____次五常法整改，藥品管理小組進(jìn)行了____次藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)，參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)____次。二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施：1、參照《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價指南》，制定了《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案》，并啟用了手術(shù)室背景音樂服務(wù)。2、為提升手術(shù)醫(yī)生和病人滿意度，每月發(fā)放調(diào)查問卷____份，及時解決臨床醫(yī)生提出的問題____項。加強(qiáng)了術(shù)前訪視和術(shù)中護(hù)理質(zhì)量，為小兒患者提供玩具_(dá)___個，并允許家屬陪伴，術(shù)后進(jìn)行家屬告知和隨訪，顯著提高了醫(yī)生和病人滿意度。3、編制了1冊手術(shù)室?？?、專病健康教育手冊，為供應(yīng)室制定了1冊手術(shù)室腔鏡器械圖譜。4、嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)中保溫措施，確保輸入、沖洗液體溫度為37°C，防止低體溫發(fā)生。配備了____件抗壓軟墊，以預(yù)防壓瘡。三、護(hù)理質(zhì)量管理：1、運(yùn)用二八定律，每月分析查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問題，全年查房不合格____次，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格59例。調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)____次，新增查對制度正確率、安全核查、標(biāo)本離體____分鐘固定等項目。發(fā)現(xiàn)手術(shù)通知單書寫錯誤、標(biāo)本離體____分鐘未固定、器械準(zhǔn)備不齊、術(shù)后丟失、收費(fèi)錯誤等問題，其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊上半年各發(fā)生____次，經(jīng)過專項整改，下半年兩項問題均為____次。2、實施手術(shù)室護(hù)士崗位管理，制定了崗位說明書和績效考核方法，按崗位管理完成?？剖中g(shù)配合及考核。3、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、反饋、整改和評價，全年共進(jìn)行____次。4、修訂手術(shù)室三級查房指引____次，明確了洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn)，護(hù)長查房____次、組長查房____次，確保手術(shù)病人安全。5、上報不良事件4例，進(jìn)行了2例的RCA（根本原因分析）。四、護(hù)理培訓(xùn)：1、協(xié)助科教科完成全院新員工、實習(xí)生崗前培訓(xùn)____次。2、完善手術(shù)室層級培訓(xùn)手冊，全年進(jìn)行病例討論____次，業(yè)務(wù)查房____次。3、按照年初制定的培訓(xùn)計劃，對護(hù)理人員進(jìn)行分層級培訓(xùn)和理論考試，合格率達(dá)到了____%。4、制作專科手術(shù)配合PPT課件12例次。5、選派____名護(hù)理人員參加市級?？茖W(xué)習(xí)，發(fā)表論文____篇。6、每日進(jìn)行小講課，每位護(hù)士負(fù)責(zé)一套內(nèi)容，分次授課，提升小講課效果。五、實習(xí)帶教工作：1、接收本科及大、中專院校護(hù)理實習(xí)生____名，完成崗前培訓(xùn)及出科考核。2.有序進(jìn)行帶教，確保實習(xí)生在指導(dǎo)下獨(dú)立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合。六、感控專科小組：1、制定了醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生管理、一次性無菌物品管理標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了____次督導(dǎo)。2、協(xié)助感控辦進(jìn)行禽流感、手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓(xùn)和演練。3、協(xié)助護(hù)理部完成供應(yīng)室評審驗收工作。4、在護(hù)理部指導(dǎo)下，制定了感控?？瓢踩繕?biāo)實施計劃。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范文（二）為了最大化滿足病人的生理與心理需求，我們致力于提供便捷、高效、熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這深刻體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)理念。我們積極倡導(dǎo)并提升人性化服務(wù)理念，從病人的特點(diǎn)和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人、服務(wù)病人為核心，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需求，不斷優(yōu)化服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士需熱情接待病人，并親自將病人送至床邊，主動向病人或其家屬介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息，并及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人的心理狀態(tài)與需求。其次，對于特殊用藥、飲食、檢查、手術(shù)等方面，我們會詳盡解釋相關(guān)注意事項，以減輕病人的顧慮。我們致力于提供規(guī)范化服務(wù)，確?！八退幍绞?，看服入口，服后再走”，將親情化服務(wù)融入工作之中，用愛心去慰藉患者，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好護(hù)理工作的前提和必要條件。我們推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，有效促進(jìn)了護(hù)士主動觀察病情，增加了護(hù)患溝通，縮短了護(hù)患之間的距離，有效預(yù)防了差錯事故的發(fā)生，對護(hù)理工作的順利開展起到了良好的促進(jìn)作用。同時，我們實行“一提倡三禁忌”政策，即提倡“見什么人說什么話”，禁止說“我不知道，我正忙著，等一會兒再說”等忌語，以優(yōu)化護(hù)士與病人的溝通方式。為提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，我們從以下三個方面著手：一是提升護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，通過定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作考核，確保全院護(hù)士的考核合格率達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；二是注重人才培養(yǎng)，嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，并有計劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以拓展其視野，提高專業(yè)技能；三是提高護(hù)士的應(yīng)急能力和急救水平，通過組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)急救設(shè)備操作，提升專科護(hù)理救治能力。我們強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話，實行量化管理，通過全年護(hù)理人員發(fā)表的論文數(shù)量、各科室累計完成的護(hù)理操作次數(shù)等數(shù)據(jù)，客觀反映我們的工作成果。同時，我們深知過去的工作成績已成為歷史，未來的工作還需從零開始，我們將以赤誠之心，全力以赴，相信在新的一年里，我們能夠取得更好的成績。2024年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)范文（三）在過去的一年中，隨著新院的落成，我們在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部的堅定領(lǐng)導(dǎo)下，緊密協(xié)作，共同努力，針對年初既定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員全力以赴、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，圓滿完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了顯著的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將護(hù)理個人工作總結(jié)報告如下：一、優(yōu)化護(hù)理流程與職責(zé)分配1.我們在實施醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前，堅持對患者進(jìn)行充分的告知，運(yùn)用鼓勵性語言，動作保持輕柔，努力使患者感受到如家般的溫暖。2.根據(jù)實際工作量和人員配置，我們適時調(diào)整各班職責(zé)，確保手術(shù)室護(hù)理工作的高效、有序進(jìn)行。二、提升患者滿意度與預(yù)防感染1.自____月____日起，我們向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，積極收集病人反饋，針對工作中的不足進(jìn)行及時整改，以滿足病人的合理需求，創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，目前患者滿意度已達(dá)____%以上。2.我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，確保消毒隔離合格率達(dá)____%。同時，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)層流手術(shù)室相關(guān)知識，以適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。我們嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，有效防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率控制在≤____%。3.我們加強(qiáng)急救藥品的管理，確保急救藥械完好率達(dá)____%。通過加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn)與定期考核，確保手術(shù)搶救工作的順利進(jìn)行。三、制定護(hù)理計劃，提升專業(yè)技能1.我們注重“三基”訓(xùn)練，組織科室人員進(jìn)行技術(shù)練兵，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)____%，合格率____%。2.我們加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每月組織科室考核，合格率穩(wěn)定在____%。3.我們積極參與繼教科組織的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的繼續(xù)教育水平。4.我們加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，確保圍手術(shù)期健康宣