2022年鮮活海產(chǎn)品養(yǎng)殖和銷售企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

鮮活海產(chǎn)品養(yǎng)殖和銷售企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年9月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 生產(chǎn)技術(shù)部 42、 質(zhì)量管控部 43、 采購部 54、 營銷部 55、 財務(wù)部 56、 行政部 5附件：主要業(yè)務(wù)流程 61、生產(chǎn)流程 62、銷售流程 7

鮮活海產(chǎn)品養(yǎng)殖和銷售企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的漁業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)。其中，①漁業(yè)生產(chǎn)主要指生態(tài)放養(yǎng)基地的生產(chǎn)工作，主要工作包括：負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)；負(fù)責(zé)協(xié)助苗種采購、驗收、投放；負(fù)責(zé)基地日常管理、日常巡池、交換水、池底檢查，并記錄產(chǎn)品生長情況及水溫、鹽度等重要數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)收貨期水產(chǎn)品的捕撈工作，協(xié)助銷售部門按訂單捕撈并做好記錄；負(fù)責(zé)基地水環(huán)境監(jiān)測管理并記錄；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的病害防治、質(zhì)量安全管理和生產(chǎn)安全管理，針對不同天氣情況做不同應(yīng)對措施等；。②技術(shù)研發(fā)主要協(xié)同外部院?？蒲袉挝?，依托生態(tài)放養(yǎng)基地對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行革新、創(chuàng)新，主要工作包括：負(fù)責(zé)公司生態(tài)立體放養(yǎng)系統(tǒng)、新產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)的研究、論證、開發(fā)、設(shè)計、實施工作；負(fù)責(zé)監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程，并做好記錄及時反饋合作院校科研單位；負(fù)責(zé)協(xié)助專家對基地進(jìn)行例行巡查及新項目實驗，并做好數(shù)據(jù)記錄；負(fù)責(zé)規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)的改進(jìn)，分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量；協(xié)同院?？蒲袉挝蛔龊霉緲?biāo)準(zhǔn)和專利（知識產(chǎn)權(quán)）規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利等。質(zhì)量管控部負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，提出調(diào)整公司安全生產(chǎn)管理委員會成員的建議；負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃和安全處置預(yù)案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)保證養(yǎng)殖海產(chǎn)品的質(zhì)量安全、優(yōu)質(zhì)，完成上級下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)；協(xié)助有關(guān)部門了解用戶對質(zhì)量的反應(yīng)、根據(jù)用戶要求做好技術(shù)性的可行性方案。采購部負(fù)責(zé)擬定并組織實施公司采購預(yù)算、采購管理制度的日常管理，以及各種海產(chǎn)品種苗、餌料、各種物資、辦公耗材的比價、采購工作。營銷部負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作的計劃、實施及分析工作；負(fù)責(zé)公司年度銷售預(yù)測分析和年度、季度、月度營銷計劃的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)營銷方案的制定、實施以及效果分析；負(fù)責(zé)公司品牌策劃、形象策劃以及各類廣告的發(fā)布及管理；負(fù)責(zé)公司客戶開發(fā)與客戶關(guān)系維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)客戶回訪、收集和整理客戶意見或建議、處理客戶投訴等售后工作；負(fù)責(zé)公司營銷檔案信息庫的建立與維護(hù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好客戶預(yù)訂及服務(wù)工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)草擬并組織實施公司會計和財務(wù)管理制度、編制公司財務(wù)計劃、組織會計核算、成本管理、公司收支和流動資金的日常管理。編制各項財務(wù)成本計劃，審核各項會計資料；負(fù)責(zé)資金的計劃、籌集、調(diào)控和監(jiān)督工作。行政部負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行公司行政管理制度，編制行政費用計劃及計劃使用控制工作，做好公司資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)公司文化的推廣等工作。負(fù)責(zé)依據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)需要研究組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，研究擬訂人力資源發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)設(shè)計、推行、改進(jìn)公司人事管理制度及人事作業(yè)流程，并確保其有效實施，負(fù)責(zé)員工招聘、考評、激勵、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定勞動定額、勞動定員標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)勞動人事工資的檔案管理，建立健全檔案管理制度；負(fù)責(zé)企業(yè)管理的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作，制定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整方案；組織編制和修訂完善公司的生產(chǎn)、工作和管理標(biāo)準(zhǔn)，組織和指導(dǎo)公司基本制度、責(zé)任制度和工作制度的建立、修訂和完善；負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)代化管理