企業(yè)財會內(nèi)部控制中的問題探究

內(nèi)部控制的到來現(xiàn)如今社會中的人們帶來了巨大的便利，也正是因為它的到來改變了人們的生活方式，加快了人們的生活節(jié)奏，各行各業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在也通過內(nèi)部控制的技術(shù)運(yùn)營得越來越好，在會計行業(yè)的財務(wù)管理部門也是一樣，在這財務(wù)管理中構(gòu)建內(nèi)部控制建設(shè)可以有效地推動事業(yè)的發(fā)展，這對我國和諧社會的發(fā)展也是非常重要的。一、財務(wù)管理內(nèi)部控制的概念財務(wù)管理內(nèi)部控制就是指借助于內(nèi)部控制技術(shù)為工具進(jìn)行分析處理的工作，這樣的工作方式在現(xiàn)如今的社會中是非常常見的，也正是因為這樣的功能使得單位內(nèi)部可以有效地做出決策，并在這樣的決策基礎(chǔ)上制定出有針對性的管理制度，要知道在現(xiàn)如今的社會發(fā)展中是更講求效率的，所制定出的對策也是在問題的基礎(chǔ)上制定的有針對性的對策[1]，這樣可以很大程度上加快人們的生活效率，因此可以實現(xiàn)財務(wù)的科學(xué)運(yùn)用，財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制管理可以有效地提高財務(wù)的管理水平，因此也會促進(jìn)會計行業(yè)的管理水平提升，還可以在此之中發(fā)現(xiàn)會計行業(yè)在發(fā)展中存在著的問題，所以財務(wù)的管理進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)對會計行業(yè)的內(nèi)部具有非常重要的意義。二、會計行業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)的重要性（一）提升會計行業(yè)的管理效率要知道在我們的現(xiàn)在社會發(fā)展中，生活節(jié)奏是非?？斓?，而且在工作過之中每天也要面對大量的工作，在會計行業(yè)也是一樣，而且在會計行業(yè)中對財務(wù)的管理要求也是越來越嚴(yán)格，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)在會計行業(yè)的重中之重，借助于內(nèi)部控制的管理現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展中的趨勢，在會計行業(yè)中應(yīng)用可以加強(qiáng)財務(wù)的管理，這樣做的優(yōu)點(diǎn)就是既能讓人才在自己的崗位中發(fā)揮自己的特點(diǎn)又能實現(xiàn)工作效率的提升，這對于現(xiàn)實中的工作來說是非常方便的，從根本上提高了會計行業(yè)的工作效率。（二）滿足社會發(fā)展的需求在當(dāng)今事業(yè)發(fā)展的過程中首先應(yīng)該是滿足社會的發(fā)展需求，這樣才能達(dá)到長久地在社會上立足，這對于事業(yè)的發(fā)展來說是非常關(guān)鍵的，現(xiàn)如今隨著物品種類的日益增多，只有滿足于人們的個性化需求才能得到快速的發(fā)展，因此內(nèi)部控制的建設(shè)才成為了一種發(fā)展趨勢，所以會計行業(yè)方面更應(yīng)該重視財務(wù)在內(nèi)部控制建設(shè)仿方面的需求，這樣才能有助于會計行業(yè)的人才充分發(fā)揮自身的價值，這樣才能更好地促進(jìn)會計行業(yè)長期地發(fā)展并提供人才的保障。三、現(xiàn)在會計行業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理的問題（一）缺乏財務(wù)的合理分配在我們現(xiàn)有的管理中還存在著很多的問題，最明顯的問題就是各種資源的分配是極其不合理的，現(xiàn)如今在會計行業(yè)中因事設(shè)崗而不是因人設(shè)崗導(dǎo)致了很多的人才浪費(fèi)，他們的才華不能有稱職的崗位讓他們盡情地舒展自己的才華，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間水平總是有差距的，而且領(lǐng)導(dǎo)又總是端著一副高高在上的架子，這就導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間不能進(jìn)行有效的溝通，有時雖然員工有自己的理想和自己高超的技術(shù)，但在實際的運(yùn)用中并不能得到很好的使用，有時更會使他們覺得盲從，自己的技術(shù)無法得到施展。（二）管理層不夠重視現(xiàn)如今的財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)并沒有得到會計行業(yè)高層的重視，甚至內(nèi)部控制的建設(shè)只是虛有傳聞，這樣的問題阻礙了會計行業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展，對會計行業(yè)的發(fā)展更是有著約束的作用[2]，對于會計行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來說，他們把自己的大部分精力放大了常規(guī)的工作上并不是內(nèi)部控制的建設(shè)，因此大部分的高層管理人員對內(nèi)部控制建設(shè)了解的非常少，甚至有部分管理人員對內(nèi)部控制建設(shè)的認(rèn)識就是流于形式的，并沒有實際的作用。四、會計行業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)的措施（一）提高高層領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部控制建設(shè)的認(rèn)識對于一個企業(yè)來說，一個好的領(lǐng)導(dǎo)才能給企業(yè)帶來好的發(fā)展，一個好的領(lǐng)導(dǎo)也能引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)人才，所以對于內(nèi)部控制建設(shè)來說，會計行業(yè)財務(wù)管理方面來說，一定要加深高層對財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)的認(rèn)識，使其認(rèn)識到內(nèi)部控制建設(shè)的重要性，更新他們的理念，使他們可以自己主動學(xué)習(xí)內(nèi)部控制建設(shè)的相關(guān)知識，落實單位的決策和日常的工作，逐步開展建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)部控制的新模式，這對于會計行業(yè)的發(fā)展才是非常重要的。（二）優(yōu)化內(nèi)部控制建設(shè)管理模式在財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)過程中還應(yīng)該積極落實項目計劃，從而可以推動會計行業(yè)財務(wù)管理的完善，并且要在這樣的基礎(chǔ)上不斷地完善軟件技術(shù)的更新和新技術(shù)的引進(jìn)，促使數(shù)據(jù)信息得到優(yōu)化，提高信息的管理質(zhì)量，這才是財務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)的關(guān)鍵所在。五、結(jié)