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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年電話客服年終工作總結(jié)經(jīng)典版在電話服務(wù)中心的工作已悄然過去了多個(gè)年頭。我承擔(dān)著客戶報(bào)案、咨詢、投訴的處理,直接回應(yīng)或記錄并反饋客戶的需求,按照服務(wù)職責(zé)和時(shí)間要求將信息傳遞至相關(guān)部門,有效配置資源以期達(dá)成客戶問題的滿意解決。這一過程中的磨練,我見證了自身的成長(zhǎng)與進(jìn)步。作為客服代表,我扮演著企業(yè)與客戶溝通的橋梁角色。掌握并運(yùn)用優(yōu)秀的服務(wù)技巧是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,也是客服工作的重要組成部分。耳機(jī)雖小,卻連接著客戶的期待與公司的責(zé)任,承載著客戶的信任與公司的誠(chéng)意。每當(dāng)能幫助客戶解決問題,看到他們的笑容,或是收獲他們的真誠(chéng)感謝,我都深深體會(huì)到作為客服代表的價(jià)值??头ぷ鳎搅撕?jiǎn)單的微笑服務(wù)和快速響應(yīng),更需要內(nèi)在的理解與外在的行動(dòng)相結(jié)合。因此,我積極參與公司的各類知識(shí)競(jìng)賽,通過比賽自我提升,努力掌握服務(wù)技巧,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。隨著95519的拆分和電話量的增加,我被賦予了電話中心綜合資訊崗的職責(zé)。這不僅包括接聽客戶電話,還需要根據(jù)接通率、排班表和出勤情況,及時(shí)處理呼入呼出,確保電話中心的接通率。對(duì)于一線客服無法解決的問題,我負(fù)責(zé)二線處理、工單流轉(zhuǎn)和催辦,跟蹤工單處理結(jié)果并進(jìn)行回訪,以保證服務(wù)效率和客戶滿意度。同時(shí),我收集整理常見問題、熱點(diǎn)問題和復(fù)雜問題,制定統(tǒng)一的答復(fù)標(biāo)準(zhǔn),確??头淼幕貜?fù)準(zhǔn)確性。此外,我還要維護(hù)和更新內(nèi)部知識(shí)庫(kù),以便客服代表能快速找到相關(guān)業(yè)務(wù)信息,減少客戶等待時(shí)間,對(duì)回答的正確率和及時(shí)性負(fù)責(zé)。我也會(huì)收集一線客服的反饋,優(yōu)化電話中心的新業(yè)務(wù)、新政策,確保信息傳遞的流暢與高效。此外,我協(xié)助____老師進(jìn)行電話中心業(yè)務(wù)和話務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,制作日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提供決策依據(jù)。我每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,做好巡查記錄,協(xié)助電話中心主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,維持電話中心的秩序和環(huán)境整潔。隨著團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,我作為資深客服,有責(zé)任幫助新同事快速適應(yīng)工作。我分享自己處理問題的經(jīng)驗(yàn),通過案例討論幫助他們理解和解決工作中遇到的困難。對(duì)于他們提出的疑問,我毫無保留地分享我的工作心得,教他們?nèi)绾斡行幚砗徒鉀Q問題?;厥走^去,展望未來,我深知自己還有很長(zhǎng)的路要走,需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多。我將堅(jiān)定地選擇在這個(gè)崗位上不斷努力,與同事們攜手并進(jìn),以勤奮工作和自我提升,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要我始終保持敬業(yè)精神,樂于奉獻(xiàn),我一定能在這個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。2024年電話客服年終工作總結(jié)經(jīng)典版(二)合方面的加強(qiáng)對(duì)于提升管理效果具有顯著優(yōu)勢(shì)。我們已建立起店長(zhǎng)培訓(xùn)制度,并持續(xù)跟進(jìn)銷售情況。第三季度,服務(wù)辦對(duì)全員服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了全面更新,并創(chuàng)建了全員服務(wù)管理檔案。對(duì)于全年累計(jì)違紀(jì)超過規(guī)定次數(shù)的員工,將暫停其上崗資格,進(jìn)行必要培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),以此增強(qiáng)全體員工的危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境。截至目前,已累計(jì)更換并下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡數(shù)千張。在店慶前夕,我們推出了“我微笑,我引領(lǐng)”的服務(wù)口號(hào),并制作了員工微笑服務(wù)牌,全員佩戴,旨在讓每一位員工都以微笑面對(duì)顧客,為顧客留下國(guó)芳百盛的美好印象。此外,為進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識(shí),我們還評(píng)選出服務(wù)明星候選人,起到了良好的示范作用。在顧客投訴接待與處理方面,本年度我們通過多種形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行了公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析的培訓(xùn),旨在規(guī)范接待形式和服務(wù)流程,確保投訴處理規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化以及樓層接待及記錄規(guī)范化。服務(wù)辦定期對(duì)管理情況進(jìn)行檢查,并對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰。今年某月,我部門還針對(duì)一線領(lǐng)班的投訴處理技巧進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),得到了基層管理的好評(píng),有效提升了其處理投訴的能力。前三季度,服務(wù)辦共接待各類投訴數(shù)百起,并實(shí)現(xiàn)了較高的完結(jié)率。在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司續(xù)簽了第三方責(zé)任險(xiǎn)投保協(xié)議,為公司降低了潛在損失。在人員管理方面,我們實(shí)現(xiàn)了全面化、制度化的監(jiān)督檢查。將二線和一線員工管理納入同步軌道,依據(jù)公司規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí),確保公平公正。我們制定了整改通知單制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,并加大了對(duì)干部在崗情況的檢查力度,提升了管理人員的自律意識(shí)。同時(shí),我們還通過要求樓層管理人員在員工進(jìn)店前迎接員工的方式,增強(qiáng)了管理人員的親和力,拉近了與員工之間的距離。在賣場(chǎng)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出明確的查場(chǎng)重點(diǎn)。服務(wù)辦值班經(jīng)理在查場(chǎng)中做到“三勤”,即手勤、腿勤、嘴勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通并下發(fā)整改通知單。通過查場(chǎng)通報(bào)等方式跟進(jìn)問題落實(shí)情況,避免了工作被動(dòng)局面。前三季度共發(fā)現(xiàn)并處理員工違紀(jì)數(shù)百人次,大部分員工以批評(píng)教育為主,少數(shù)經(jīng)常違紀(jì)的員工受到了經(jīng)濟(jì)處罰,體現(xiàn)了公司的人性化管理。為提升值班經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)化水平,我們制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃并定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)師的講解和分享經(jīng)驗(yàn)等方式補(bǔ)足了值班經(jīng)理的弱項(xiàng),進(jìn)一步提升了其業(yè)務(wù)技能和處理顧客投訴的水平。前三季度服務(wù)辦內(nèi)部共開展各類培訓(xùn)數(shù)百次。在白銀店工作中,服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)等工作。我本人主講商業(yè)服務(wù)法規(guī)課程數(shù)十課時(shí)并按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念強(qiáng)調(diào)以顧客滿意度為導(dǎo)向處理問題為顧客提供盡如您意的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也嚴(yán)格要求其按照總店管理水平進(jìn)行管理雖然目前分店管理與總店仍有差距但我們有信心逐步提升分店管理水平。此外我們還積極配合公司完成各項(xiàng)工作從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理均發(fā)揮了重要作用。我們始終能夠及時(shí)、全面、保質(zhì)保量地完成公司提出的各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了顯著成效受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。2024年電話客服年終工作總結(jié)經(jīng)典版(三)時(shí)間的流逝如同疾馳的箭矢,又似穿梭的織梭,轉(zhuǎn)瞬間,我已在客服崗位將近一年。這一年中,我經(jīng)歷了喜悅與憂傷,品嘗了勝利與挫敗的滋味。在這些情感與經(jīng)歷的交織中,我不斷成長(zhǎng),專業(yè)技能與理論知識(shí)得以實(shí)際應(yīng)用并持續(xù)提升??头ぷ麟m然瑣碎,但每一項(xiàng)任務(wù)都需要我們嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待??此坪?jiǎn)單的操作,也可能隱藏著錯(cuò)誤的可能,這就要求我們對(duì)工作抱有高度的責(zé)任心,注重細(xì)節(jié),確保無誤。每日在鬧鐘的催促下醒來,完成晨間的準(zhǔn)備工作,新的一天就此展開。打卡問候過同事后,我開啟電腦,然后檢查傳真機(jī),以確保沒有遺漏的文件。收到傳真或其他資料后,我會(huì)根據(jù)其重要性進(jìn)行分類處理。每日根據(jù)備件和壞件的變動(dòng),我會(huì)制作前一天的《貨品出入庫(kù)報(bào)表》。制作《貨品出入庫(kù)報(bào)表》時(shí),我遵循以下幾點(diǎn)原則:首先,我需要找到相應(yīng)的《客服本部入庫(kù)單》、《神舟發(fā)貨清單》、《清點(diǎn)科出庫(kù)單》、《神舟電腦客戶服務(wù)維修單》和《銷售保用單》等單據(jù),仔細(xì)核對(duì)單據(jù)信息與自我記錄的數(shù)據(jù)是否一致,如有差異,我會(huì)立即復(fù)查,并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保問題得到及時(shí)解決,避免后續(xù)問題的發(fā)生。其次,我在開單上報(bào)時(shí)會(huì)檢查前一天的報(bào)表,確保按照時(shí)間順序上報(bào),保持單號(hào)的連貫性,以便日后查閱時(shí)能迅速定位。再者,我在統(tǒng)計(jì)金額時(shí)會(huì)使用求和公式進(jìn)行驗(yàn)證,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。完成報(bào)表后,我會(huì)注明自己的姓名和日期,然后提交給財(cái)務(wù)和經(jīng)理簽字。在他們簽字后,我會(huì)立即將報(bào)表傳真給經(jīng)管二部和備件科,并通知對(duì)方查收。此外,我需要在傳完報(bào)表后立即核對(duì)《貨品出入庫(kù)報(bào)表》、《神舟客戶服務(wù)維修單》、《銷售保用單》等單據(jù)與對(duì)應(yīng)的賬本。我們公司的備件賬本包括多個(gè),如《好、壞件庫(kù)存帳》、《備件往來帳》、《欠人壞件賬》、《人欠壞件賬》和《在途賬》。在上賬時(shí),如果總部未開單或未收到備件,我會(huì)暫時(shí)保留,待收到相關(guān)資料后再進(jìn)行記錄。當(dāng)接收服務(wù)站送來的貨品時(shí),我會(huì)檢查包裝是否有破損,開箱時(shí)要求物流或貨運(yùn)人員在場(chǎng)。在清點(diǎn)貨品時(shí),我會(huì)找到相應(yīng)的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和《分公司退換貨申請(qǐng)表》,同時(shí)記錄《貨品記錄跟蹤表》。如發(fā)現(xiàn)貨品有變形、露皮、缺件等問題,我會(huì)立即聯(lián)系服務(wù)站或經(jīng)銷商,共同查明原因,妥善處理。關(guān)于服務(wù)站申請(qǐng)備件發(fā)放及安全的注意事項(xiàng):分公司客服必須保持足夠的庫(kù)存量,及時(shí)申請(qǐng)備件,確保常用備件充足,以應(yīng)對(duì)服務(wù)站的緊急需求。分公司客服應(yīng)至少每周清點(diǎn)一次實(shí)物,每月與服務(wù)站對(duì)賬一次,確保賬目與實(shí)物相符。分公司客服應(yīng)始終牢記公司財(cái)產(chǎn)安全,保持警惕,注意防火節(jié)電。貨品應(yīng)分類有序擺放,庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,下班時(shí)確保電源關(guān)閉,節(jié)約用電。分公司客服不僅要注意公司財(cái)產(chǎn)安全,還要保持良好的心態(tài)和敏銳的洞察力,確保工作高效有序進(jìn)行。關(guān)于異常處理的注意事項(xiàng):處理異常情況時(shí),必須迅速行動(dòng),因?yàn)榭蛻舳计谕M快修復(fù)電腦并投入使用。這就需要我們熟練掌握業(yè)務(wù),有效溝通,減少異常處理時(shí)間,為用戶提供周到的服務(wù)??傊?,無論身處何處,無論在哪個(gè)崗位,我都將全心全意、腳踏實(shí)地地工作。敬業(yè)精神是我們的傳統(tǒng)美德,也是我們的職業(yè)道德。培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,將使我們受益終身。態(tài)度決定一切,無論任務(wù)是否能完成,都要盡全力去做,這既是對(duì)自己能力的檢驗(yàn),也是增強(qiáng)信心的方式。2024年電話客服年終工作總結(jié)經(jīng)典版(四)時(shí)間如白駒過隙,我已在后勤服務(wù)____辦公室擔(dān)任話務(wù)員職務(wù)滿半年之久?;仡櫝跞肼殨r(shí)的懵懂無知,對(duì)話務(wù)工作的理解僅限于接聽電話這一基礎(chǔ)層面。然而,隨著培訓(xùn)的深化與技能的精進(jìn),我逐漸意識(shí)到,這一看似簡(jiǎn)單的行為背后,實(shí)則蘊(yùn)含了溝通技巧、禮儀規(guī)范、工作態(tài)度、責(zé)任心及顧客滿意的深刻內(nèi)涵,使我的職業(yè)認(rèn)知從淺顯邁向了深入。話務(wù)員工作雖常被外界視為光鮮亮麗,實(shí)則不然。入職首日,目睹資深同事流暢、禮貌的通話過程,我深感震撼,并立志掌握此等技能,以在工作中游刃有余。我從話務(wù)禮儀、服務(wù)范疇、記錄規(guī)范等多個(gè)維度入手,扎實(shí)基礎(chǔ)后,勇于嘗試接聽電話。初期雖伴隨著緊張與生澀,但在不懈努力及同事們的支持與鼓勵(lì)下,我的表現(xiàn)日益成熟,自信也隨之增強(qiáng)。面對(duì)隨后的技能競(jìng)賽,我滿懷信心,積極備戰(zhàn)。然而,通過一系列考核,我清醒地認(rèn)識(shí)到自己與優(yōu)秀話務(wù)員之間的差距,尤其是基礎(chǔ)技能的靈活運(yùn)用方面尚顯不足。我因此再次沉心靜氣,從基礎(chǔ)做起,誓要在未來的競(jìng)賽中取得佳績(jī)。作為后勤部門面向全校師生的窗口,我深知自己的一言一行都可能成為關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,“工作無小事”、“未雨綢繆”成為我時(shí)刻銘記的座右銘。我堅(jiān)信,通過不懈努力,定能為部門品牌建設(shè)貢獻(xiàn)力量。幸運(yùn)的是,我所在的呼叫中心是一個(gè)充滿活力與激情的團(tuán)隊(duì),每位成員都在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的鞭策下,積極投身于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在與另一位班長(zhǎng)的默契配合下,我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,加之部門經(jīng)理的鼎力支持與溫馨笑容,我們總能攜手克服難關(guān),推動(dòng)話務(wù)管理工作日臻完善。公話業(yè)務(wù)作為用戶爭(zhēng)議與投訴的熱點(diǎn),給班長(zhǎng)工作帶來了巨大壓力。在處理此類投訴時(shí),我們始終秉持謹(jǐn)慎態(tài)度,力求妥善處理,避免事態(tài)升級(jí)。而每當(dāng)遇到棘手問題時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助與指導(dǎo),更是為我們提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。回顧過往,盡管我們?cè)诜?wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)等
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