采購年終述職報告范文8篇

———采購年終述職報告范文8篇采購年終述職報告范文篇1過一年的運(yùn)作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有很多地方需要連續(xù)完善和加強(qiáng)，如需要在在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。對生鮮采購、加工、配送來說是繁忙和充分壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)本身在這一年的工作情況，總的來說是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞，讓我的工作本領(lǐng)有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互搭配和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。一、先簡單的回顧生鮮從籌辦、啟動和順利進(jìn)展生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌辦階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧那時候我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研重要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變動規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后日間再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)溝通，這樣的市場調(diào)研工作始終連續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商德行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又布置我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差別化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。.12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下漸漸建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是靠近春節(jié)了，記憶最深刻的就是的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的撞擊，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充分從年三十到正月十五那段時間不止農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳設(shè)架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的全都好評，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕受苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的.健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)下半年重要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判本領(lǐng)、生鮮現(xiàn)場管理、損耗掌控、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、市場的洞察本領(lǐng)…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作本領(lǐng)得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。三、工作中的不足和今后發(fā)展方向通過一年的運(yùn)作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有很多地方需要連續(xù)完善和加強(qiáng)：1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不但是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長期的優(yōu)勢競爭力。3、加強(qiáng)損耗掌控降低采購運(yùn)營本錢嚴(yán)格掌控采購、加工、配送、門店陳設(shè)和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，由于每降低1元錢的損耗就等于多為公司加添了100元的銷售。4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化、差別化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。采購年終述職報告范文篇2即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲，靠近年終，我感覺有必需對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和引導(dǎo)下，我透過不懈努力，今年各方面均取得必需的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情形做如下匯報：一、透過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)得一向以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購本錢帶給滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點職責(zé)：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購本錢的掌控，采購本錢直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購本錢。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，自動搭配，公司滿意”的觀念下，樂觀的落實采購工作要點和月度采購計劃訂立工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的樂觀搭配下，共計完成臨時采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內(nèi)全部采購項目，共計費(fèi)用120余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔佑襄助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維護(hù)和修理保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元。以上工作執(zhí)行情形良好，并較圓滿的完成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，參加采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。三、依據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商選取供應(yīng)商是采購工作中十分緊要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，所以選取一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說十分緊要。我透過以下途徑來選?。?、公開征求的方式以公開招標(biāo)的方式來找尋供應(yīng)商，使貼合資格的供應(yīng)商有參加投標(biāo)的機(jī)會。但是通常比較少用此種方式，由于這是被動地找尋供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不自動來投標(biāo)，或許就會失去公開征求的好處。2、透過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，由于相互間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，由于相互能夠聯(lián)合采購或互通有無。3、市場找尋完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過選擇，建立長期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)商2家。四、樂觀適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是樂觀適應(yīng)這種情形，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。xx年工作計劃明年工作對我來說是一個全新的`挑戰(zhàn)，xx年是公司走向正軌的一年，繁忙的晝夜生產(chǎn)將連續(xù)開展，這意味著采購任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要連續(xù)，工作確定要做好，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃：一、規(guī)范供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商檔案1、初級供應(yīng)商帶給的資料要求（1）公司概況用于了解供應(yīng)商的基本資料，如建立時間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等資料，以初步判定是否有合作基？（2）公司組織機(jī)構(gòu)用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門設(shè)置是否健全，同時也可看出職能分工是否清楚。（3）產(chǎn)品一覽表透過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料子要求相符，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。（4）各項品質(zhì)資質(zhì)證明如is09000、3c認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書的副本，再加復(fù)印件，用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。2、建立供應(yīng)商評比程序（1）成立評比小組供應(yīng)商評比，第一步是成立評比小組，對合格廠商的各項資格或條件進(jìn)行分析及審議。小組的成員可包含采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。（2）決議評審項目公司成立的歷史負(fù)責(zé)人的履歷登記資本額重要客戶財務(wù)情形營業(yè)證照（3）對供應(yīng)商進(jìn)行分析供應(yīng)商分析是指選取供應(yīng)商時對很多共同的因素，如價格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個過程。當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行分析時，應(yīng)思考的重要因素有以下幾點：價格連同供應(yīng)商帶給的各種折扣一齊思考，它是最為顯而易見的因素，但并不是最緊要的。品質(zhì)透過性價比公司可能樂意為較高品質(zhì)付較多的錢。服務(wù)選取供應(yīng)商時，服務(wù)有時顯得十分緊要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。位置供應(yīng)商所處位置，對送貨時間、運(yùn)輸本錢、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時間等都有影響。本地購買有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)成社區(qū)信譽(yù)。供應(yīng)商存貨政策假如供應(yīng)商隨時持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。柔性供應(yīng)商是否樂意及能夠回應(yīng)需求轉(zhuǎn)變、理解設(shè)計轉(zhuǎn)變等，也是需要重點思考的因素。目前為止合作供應(yīng)商30余家，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采購項目種類較多，而且每個項目需進(jìn)行比價，目前供應(yīng)商已不能滿足采購需求，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向，確保供應(yīng)商能到達(dá)150家以上。使每項采購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，構(gòu)成一個完整的供應(yīng)體系。二、進(jìn)一步做好采購工作透過xx年的積累，我已熟識采購的各項環(huán)節(jié)，但很多地方需改善。不絕加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不必需的風(fēng)險。連續(xù)做好采購本錢的掌控，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購員職責(zé)所在。同時保存與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價格核查和比較。三、xx年對自身的要求在日常工作中，我將做到以下幾點：1．必需遵從精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)布置，細(xì)致工作，嚴(yán)格依照部門的各項規(guī)章制度辦事。2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。3.連續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力方面，我將做到以下幾點：1.樂觀參加公司和領(lǐng)導(dǎo)布置的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素養(yǎng)。3.透過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。采購年終述職報告范文篇3時間過的真快，猴年的鐘聲相像還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在接近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌加添了些許光彩，今日有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是高興和欣慰。喜事年年有，每天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增長了知識，學(xué)到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認(rèn)得和理解。在這里由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.搭配和幫忙，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和寬容?；仡櫼荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗有教訓(xùn)，也有太多的感動和感受在這里同大家一起共享和共勉。一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：1、工作中連續(xù)保持嚴(yán)格要求本身的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結(jié)本身的經(jīng)驗和一些工作心得。2、嚴(yán)格要求本身的工作習(xí)慣，按公司財務(wù)要求，全部的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中自動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。3、努力改善本身的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事，力求完美的提高本身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，樂觀的搭配其他同事做好工作。4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展樂觀及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。二、工作不足方面：1.在工作中整體規(guī)劃不足詳細(xì)，遇事焦躁毛糙，不能精準(zhǔn)的敏捷把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。三.明年工作計劃1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保料子能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變動，盡力利用多渠道來降低本錢，掌控質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不絕改進(jìn)工作方法，不絕積累經(jīng)驗。2.極力搭配質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財務(wù)部配和做好采購本錢的掌控。3.全力搭配各個領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不絕提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和待人辦事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。4.連續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，連續(xù)發(fā)揚(yáng)受苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實際行動來呈現(xiàn)本身的本領(lǐng)和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我，超出自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)本身的.力氣。生活沒有彩排的機(jī)會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進(jìn)步。為公司將來的明天讓我們連續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。20xx年，我祝福全部的同事以及您的家人都幸福安康，歡樂吉利。采購年終述職報告范文篇4新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情形作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格依照公司采購管理制度，極力掌控采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不絕提高本身的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能自動爭取搭配我們工作，及時解決問題尤其是定時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，漸漸加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌控采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力搭配公司各項資產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在提倡公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的緊要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的情形做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必必需對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。五、學(xué)會自動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。六、要掌控物品及料子入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與料子時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情形下，應(yīng)立刻采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不絕地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！采購年終述職報告范文篇5首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此緊要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對采購一無所明白認(rèn)得更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作引導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會認(rèn)真去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每一天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于本身以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。我們重要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的高處與低處，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)緊要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的緊要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變動與發(fā)展，自動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和給他打個電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司脫銷品種有個基本的了解，在采購超多數(shù)量的情形下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更重視保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗，改善工作方法，提高工作技能才略更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。我重要從以下方面去做：1.認(rèn)真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!2.報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息更改、更改的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3.采購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以到達(dá)降低本錢的最終目的。4.對已知漲價的脫銷品種，要盡快的調(diào)查原因，依據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討就應(yīng)漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要帶給約莫價格，采購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。5.對于業(yè)務(wù)員帶給的新品種，要注意看月銷量，脫銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。自從進(jìn)入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種采購技巧的緊要性。在那里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作引導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在緊要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正缺點，改善工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完美地完成新一年的采購工作。采購年終述職報告范文篇6一、完成工作方面1、完善采購制度，降低本錢：依據(jù)料子采購計劃，定時、按需對公司重要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購料子的同時，并把料子的價格信息及時帶給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材帶給圖紙和本錢估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到料子，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，透過找尋多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選取物美價廉的供方2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并連續(xù)良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個適合的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，連續(xù)良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能依照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可定時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其帶給必需的資料。二、采購工作的幾點體會1、公開透亮的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都自動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞掌控本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，重視溝通技巧和談判策略。3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員務(wù)必公正嚴(yán)明，最終為公司選取且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。4、漸漸加強(qiáng)對設(shè)備及料子的價格信息管理，提高部門采購員的工職責(zé)感覺，下半年采購部將個性重視采購人員的工作調(diào)配，保證采購設(shè)備及料子信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及職責(zé)感十分緊要，做一個有職責(zé)感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、采購工作上的小要求對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部必需的采購時間，請購料子時做好請購計劃，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天趕忙要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于掌控本錢。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和不足1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，顯現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避開的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必需的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都樂意承當(dāng)。透過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的更改務(wù)必把資料補(bǔ)全。并了解市場的變動，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。2、供應(yīng)商體系沒有完善，對緊要的料子/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變動情形沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的看法和介紹，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才略夠進(jìn)步得更快。五、下半年的工作計劃1、完善供應(yīng)商體系，對緊要料子/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2—3家，確保料子/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變動，盡量利用多渠道來降低本錢、掌控質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不絕優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不絕改善工作方法，不絕積累經(jīng)驗。2、隨著市場的因素影響，各種原材料子的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、連續(xù)搭配項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進(jìn)行分類，訂立分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則能夠降低本錢。5、搭配倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情形，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)透過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟識工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不絕提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，加強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選取性接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不絕的大膽試驗，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。采購年終述職報告范文篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時掛念不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習(xí)了一個星期，通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)得到了采購員的特點以及作用。瞧到了四周同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而本身各方面的素養(yǎng)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。在本部門工作中，我始終嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配的每一項工作，自動幫忙同事；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教，不絕提高本身，充實本身的知識，讓本身盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會顯現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，在同事的關(guān)懷和幫忙下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)過讓我不絕的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時也更加的全面。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不絕努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單