公會(huì)崗位職責(zé)

公會(huì)崗位職責(zé)第一章總則第一條為了規(guī)范公會(huì)職責(zé)，明確各崗位職責(zé)，提高企業(yè)管理效率，訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)部全部公會(huì)，包含但不限于市場(chǎng)公會(huì)、技術(shù)公會(huì)、財(cái)務(wù)公會(huì)等。第三條公會(huì)負(fù)責(zé)人是公會(huì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，具有決策、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核職責(zé)。第四條公會(huì)負(fù)責(zé)人在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，遵從公司戰(zhàn)略方向，推動(dòng)公會(huì)內(nèi)各成員的工作協(xié)同。第五條公會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通本領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和決策本領(lǐng)。第二章公會(huì)負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限第一條公會(huì)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面：（一）訂立公會(huì)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，并確保其與公司整體目標(biāo)和戰(zhàn)略的全都性；（二）訂立并執(zhí)行公會(huì)的工作計(jì)劃和年度預(yù)算，監(jiān)督和掌控公會(huì)的財(cái)務(wù)情形；（三）組織引導(dǎo)公會(huì)成員的工作，合理調(diào)配工作任務(wù)，確保工作的有效進(jìn)行；（四）訂立公會(huì)內(nèi)部流程和規(guī)范，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，保障公會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（五）評(píng)估公會(huì)成員的績(jī)效，供應(yīng)及時(shí)的反饋和激勵(lì)，促進(jìn)公會(huì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展；（六）協(xié)調(diào)公會(huì)與其他公會(huì)的合作與溝通，促進(jìn)整體協(xié)同；（七）處理公會(huì)內(nèi)部的糾紛和矛盾，維護(hù)公會(huì)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定；（八）定期向高層管理層報(bào)告公會(huì)的工作進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題。第二條公會(huì)負(fù)責(zé)人擁有以下權(quán)限：（一）訂立和調(diào)整公會(huì)內(nèi)部管理制度和規(guī)章；（二）訂立和調(diào)整公會(huì)內(nèi)部工作流程和規(guī)范；（三）組織調(diào)動(dòng)公會(huì)內(nèi)部人員，并對(duì)其進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲；（四）預(yù)算和管理公會(huì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)支出；（五）與其他公會(huì)負(fù)責(zé)人協(xié)商并訂立合作方案或解決方案；（六）向高層管理層提出公會(huì)發(fā)展的建議和看法。第三章公會(huì)成員的崗位職責(zé)和義務(wù)第一條公會(huì)成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和公會(huì)內(nèi)部的管理制度和規(guī)章。第二條公會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照公會(huì)負(fù)責(zé)人的布置和要求履行各自的崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。第三條公會(huì)成員應(yīng)當(dāng)保守公司和公會(huì)內(nèi)部的商業(yè)秘密，不得泄露、傳播相關(guān)信息。第四條公會(huì)成員應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀自動(dòng)地參加公會(huì)的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，不絕提升本身的專業(yè)本領(lǐng)。第五條公會(huì)成員應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，共同完成公會(huì)的工作目標(biāo)，保持團(tuán)隊(duì)的凝集力和向心力。第六條公會(huì)成員應(yīng)當(dāng)保持樂(lè)觀向上的工作態(tài)度，與同事和順相處，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。第四章公會(huì)負(fù)責(zé)人的任免與考核第一條公會(huì)負(fù)責(zé)人的任命由公司高層管理層決議。第二條公會(huì)負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)肯定期限的任職后，應(yīng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為決議其連續(xù)任職與否的緊要依據(jù)。第三條公會(huì)負(fù)責(zé)人的任免和績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)公平公正，充分考慮其在公會(huì)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的表現(xiàn)。第四條公會(huì)負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果將影響其職業(yè)發(fā)展和激勵(lì)待遇，包含但不限于晉升、獎(jiǎng)金等。第五章公會(huì)職責(zé)的更改和解析第一條公司高層管理層有權(quán)對(duì)公會(huì)的職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和更改。第二條公會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公會(huì)成員解析和說(shuō)明職責(zé)的調(diào)整和更改，并引導(dǎo)其依照新的職責(zé)進(jìn)行工作。第三條公會(huì)成員對(duì)職責(zé)更改有異議的，可以提出申訴，公司高層管理層將組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。第四條公會(huì)職責(zé)的更改和解析應(yīng)當(dāng)以公司整體的戰(zhàn)略和需求為基礎(chǔ)，合理合法。第六章附則第一條公會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)始終保持職務(wù)對(duì)公司的忠誠(chéng)，并以公司的利益為先。第二條全部公會(huì)成員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升，不絕提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。第三條本規(guī)章制度為公司內(nèi)部管理制度的一部分，公會(huì)成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守，并搭配執(zhí)行。第四條公會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期組織公會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并對(duì)公會(huì)成員進(jìn)行相關(guān)考核。第五條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效，并取代原有的相關(guān)規(guī)章制度。第六條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司高層管理層全部。