LNG加氣站安全管理制度

LNG加氣站安全管理制度前言針對LNG加氣站低壓、低溫、工藝介質(zhì)易燃易爆等危險因素，為切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效保護國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)工作過程中的身體健康及生命安全，強化對各類事故的防范能力，有效防止各類事故的發(fā)生，為全體職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的工作條件，實現(xiàn)規(guī)范操作、文明作業(yè)、安全生產(chǎn)，特制定本制度。1總則1、LNG加氣站是一座現(xiàn)代化的科技含量高、運行要求嚴(yán)，站點屬乙級要害防火防爆單位，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，每個職工必須時刻牢記并切實執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針。2、實現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定、安全經(jīng)營，是加氣站的首要目標(biāo)，也是加氣站所有工作人員的共同責(zé)任。全站上下要各司其職，各負(fù)其責(zé)，同心協(xié)力，確保實現(xiàn)加氣站的安全經(jīng)營。3、從安全教育、安全檢查、建立健全各項規(guī)章制度入手，嚴(yán)把人員安全操作關(guān)、設(shè)備安全狀態(tài)關(guān)、安全環(huán)境及消防撲救關(guān)，通過系統(tǒng)化、全方位的科學(xué)化管理，確保加氣站實現(xiàn)安全經(jīng)營無事故的目標(biāo)。2LNG加氣站安全管理組織機構(gòu)2.1LNG加氣站崗位設(shè)置2.1.1加氣站設(shè)置站長1人。2.1.2加氣站必須設(shè)置專職或兼職安全員崗位。2.1.3加氣站每班設(shè)班長1人。2.2安全管理組織機構(gòu)圖安全員上級管理部門安全員上級管理部門加氣站站長加氣員當(dāng)班班長圖1-1加氣站崗位結(jié)構(gòu)及管理流程圖2.3加氣站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組2.3.1加氣站成立由站長、安全員、班長組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全站安全生產(chǎn)管理工作。2.3.2站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)加氣站生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查、取證及提出處理意見，并在第一時間向上級安全管理部門報告。1.3.3負(fù)責(zé)編制LNG用戶手冊和安全用氣常識，宣傳用氣的有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，并結(jié)合“安全月”活動開展形式多樣化的宣傳教育活動。3崗位職責(zé)3.1LNG加氣站站長崗位職責(zé)3.1.1站長為本站專業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人即安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實本站安全生產(chǎn)措施，做好現(xiàn)場管理，規(guī)范服務(wù)。3.1.2站長負(fù)責(zé)站內(nèi)日常經(jīng)營和現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)本站LNG的進、銷、調(diào)、存及LNG的接卸、計量和驗收工作，保障供應(yīng)，提高銷量。3.1.3站長負(fù)責(zé)組織站內(nèi)工藝、設(shè)備、儀表、配電的主要技術(shù)服務(wù)和維護、保養(yǎng)、檢修工作，保證設(shè)施、設(shè)備的安全運行。3.1.4負(fù)責(zé)站內(nèi)自控體系、HSE體系等各項基礎(chǔ)管理工作。3.1.6組織制定并實施加氣站安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。3.1.7組織對加氣站人員進行站級安全教育，包括新人入站教育和經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，組織開展崗位技術(shù)練兵。3.1.8保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。3.1.9組織研究并落實隱患整改措施，定期組織開展入戶安全檢查活動，糾正違章現(xiàn)象，查處隱患并及時整改。負(fù)責(zé)組織實施搶修搶險工作，確保人員財產(chǎn)的安全。負(fù)責(zé)各安全附件的定期檢驗工作。負(fù)責(zé)每日檢查罐存液量，每月盤點庫存。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。3.2安全員崗位職責(zé)3.2.1加氣站安全員具體負(fù)責(zé)加氣站日常安全管理工作。3.2.2組織落實各項安全制度，定期組織員工的安全教育，對顧客或入站人員進行安全教育。3.2.3協(xié)助站長監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各項安全措施和管理體系的落實情況，制止影響安全的行為。3.2.4參與加氣站內(nèi)動火審查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督站內(nèi)動火和站內(nèi)施工安全措施落實情況，負(fù)責(zé)安全情況的匯總和對事故的調(diào)查、處理、匯報工作。3.2.5負(fù)責(zé)對站內(nèi)的壓力容器、安全監(jiān)控裝置建檔建卡，并按時檢驗、監(jiān)測及存檔。3.2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督加氣站安全技術(shù)裝備和消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。3.2.7組織或參與制定、修訂加氣站的各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。3.2.8負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查班組安全活動，定期或不定期組織消防演習(xí)。3.2.9建立健全并妥善保管安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范。3.3班長崗位職責(zé)3.3.1各班班長為本班兼職安全員，負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。3.3.2對本班組人員進行思想政治教育工作，督促、落實并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.3.3做好當(dāng)班設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)的定點、定時檢查，保持良好狀態(tài)，定期維護保養(yǎng)消防器材，保證其完好有效。3.3.4做好當(dāng)班安全檢查記錄、隱患整改記錄和供銷情況記錄，及時認(rèn)真填寫當(dāng)班有關(guān)臺賬和表格，做好交接工作。3.3.5處理或協(xié)助站長處理當(dāng)班日常事務(wù)，帶領(lǐng)全班人員做好對顧客的加氣服務(wù)工作，無特殊原因不得離開工作崗位。3.3.6負(fù)責(zé)搞好班組建設(shè)，提高班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，做到文明生產(chǎn)。3.3.7組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，及時處理突發(fā)事件。3.3.8對本班發(fā)生的事故，要全面、詳細的調(diào)查，并向站領(lǐng)導(dǎo)提交書面報告，不得隱瞞真情。3.3.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。3.4加氣工崗位職責(zé)3.4.1嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度，熟悉崗位工藝流程，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運行。3.4.2按規(guī)定線路做好加氣站的日常安全檢查巡視，做好運行和巡視記錄。3.4.3按規(guī)定錄取各種工藝參數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄、臺帳和報表，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保各種生產(chǎn)信息準(zhǔn)確無誤。3.4.4督促車輛停穩(wěn)、熄火，司乘人員離車等候，負(fù)責(zé)對LNG加氣車氣瓶的安全檢查工作，并做好加氣與氣瓶的檢查和加氣記錄。3.4.7嚴(yán)格實行交接班制度，按交接規(guī)定時間到崗。交班時要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，以及需要下一班繼續(xù)處理的問題。不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。3.4.8遇有火災(zāi)、停電等緊急狀態(tài)，服從班長指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。3.4.9積極參加加氣站、班組的各種安全活動、崗位練兵、事故預(yù)想方案的演練，正確使用防護器具和消防器材，懂得設(shè)備原理，掌握一般的維護與維修方法，確保遇到突發(fā)事件有處理能力。拒絕一切違章指揮、違章作業(yè)，及時制止他人的違章操作，禁止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若遇重大問題或解決不了的問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。4安全生產(chǎn)例會制度4.1加氣站站長每月組織召開安全生產(chǎn)例會至少一次，參加會議人員包括上級安全管理部門（選擇）、安全員、班長和加氣工人。4.2安全例會主要內(nèi)容：（1）傳達和學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的文件、法律法規(guī)和上級精神。（2）各班長匯報安全生產(chǎn)情況，提出存在問題和整改措施。（3）安全員通報本月安全工作情況，傳達進行HSE和團隊建設(shè)教育等內(nèi)容。（4）站長總結(jié)本月安全經(jīng)營情況，安排本周安全生產(chǎn)工作；答復(fù)各班組提出的安全生產(chǎn)中存在的問題；決定、部署安全生產(chǎn)工作重大事項。4.3站安全員負(fù)責(zé)做好例會會議紀(jì)要并存檔，由上級安全管理部門負(fù)責(zé)存檔。4.4例會內(nèi)容：包括向各部門各員工傳達有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，上級有關(guān)安全的文件精神，通報當(dāng)月安全工作情況，討論有關(guān)安全工作中存在的問題及解決方案，提出下月安全工作的要求。5安全檢查制度為加強安全生產(chǎn)管理，全面落實各項操作規(guī)程，確保安全運營特制定本安全檢查制度。5.1日常安全檢查各班組負(fù)責(zé)組織安排進行。各班組對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域的生產(chǎn)運行情況，各個生產(chǎn)工序的安全管理執(zhí)行情況及設(shè)備安全運行情況等進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，進行及時處理，并做好每日的檢查記錄。發(fā)現(xiàn)大的問題時，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報。各部門對各班組日常檢查執(zhí)行情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)及時進行處理。5.2定期安全檢查1）每兩周由各班組負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況及人員操作執(zhí)行情況進行全面自查，并做好記錄。2）安全技術(shù)部門組織人員對各班組安全自查情況進行抽查，每月至少一次，有書面記錄。3）每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門各班組負(fù)責(zé)人參加，進行月安全大檢查，并對檢查結(jié)果評分。主要檢查內(nèi)容包括：安全管理制度執(zhí)行情況，設(shè)備維護保養(yǎng)和運行狀況，消防設(shè)施的完好狀況等，總結(jié)成績和問題，提出整改要求。4）每季度，由公司領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部門組織對用戶進行安全檢查，并做好記錄。5.3專項安全檢查按設(shè)備校驗期限規(guī)定，每年至少一次對壓力容器、安全閥壓力表、計量設(shè)施及消防器材進行定期校驗與測定更換；每月組織進行一次防火檢查；每半年，上公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部門參加專項隱患排查活動。5.4重要節(jié)假日檢查重要節(jié)假日之前，由各部門各班組組織自檢，布置安排節(jié)日期間安全工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進行重點抽查，以加強節(jié)日期間的安全管理工作。5.5巡回檢查制度5.5.1每日巡檢項目1）儲罐壓力表、加液機壓力表、液位顯示表等，做好相關(guān)記錄。2）加液槍狀況（內(nèi)部是否有冰霜，有則表明簧圈破裂要及時更換）、撬裝裝置內(nèi)管線連接法蘭處（如有泄露要及時更換墊片）。3）現(xiàn)場有無隱患，如有要及時解決。4）現(xiàn)場衛(wèi)生與設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。5.5.2定時巡檢生產(chǎn)區(qū)每小時進行一次檢查，特殊情況下還可以酌情增加檢查次數(shù)。巡回檢查內(nèi)容包括：1）檢查貯罐、泵、液位計、壓力表、閥門、各儀表、增壓器、質(zhì)量流量計及工藝管線的運行狀態(tài)是否正常。2）檢查各閥門的啟、閉狀態(tài)是否符合生產(chǎn)運行工藝流程要求。各壓力表的指示值是否正確，有無泄漏或其它隱患存在。3）現(xiàn)場采集到的各種運行參數(shù)與控制系統(tǒng)采集的各種參數(shù)應(yīng)認(rèn)真進行核對、比較。如差異較大時應(yīng)及時查清原因進行糾正。4）檢查中發(fā)現(xiàn)問題必須及時進行處理，不得留給下一個值班組。5）檢查加氣站大門，圍墻有無異常情況。6）檢查加氣站的照明設(shè)施、安全疏散標(biāo)志是否完好。7）檢查加氣站各消防設(shè)施、消防器材的完好情況。8）檢查動力區(qū)各設(shè)備的運行情況是否正常。9）檢查中要認(rèn)真做好運行記錄，記錄工整清晰，報表整潔，保管妥當(dāng)。6槽車進站前安全檢查管理為加強站區(qū)安全管理，確保裝卸液及槽車運輸安全，特制定本管理規(guī)定。6.1所有進站槽車在進站前均要進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括：1）檢查槽車資料、運行記錄是否齊全。2）檢查槽車是否安裝有阻火器。3）檢查槽車各附件如壓力表、安全閥、液位計、緊急切斷閥的運行狀態(tài)是否正常。4）檢查槽車外觀有無變形、鼓包、嚴(yán)重撞擊現(xiàn)象，漆色是否完好，有無嚴(yán)禁煙火及防爆標(biāo)志，輪胎磨損狀態(tài)，閥門箱是否完好，閉鎖裝置是否關(guān)閉嚴(yán)密，檢查罐體與汽車連接處螺栓、螺母有無松動，是否有防松動、防震措施。5）檢查槽車閥門，閥瓣與閥座及閥桿、閥體與填料接觸處是否緊密，無泄漏。6）檢查槽車發(fā)動機、剎車裝置是否完好，車燈是否完好。7）檢查槽車駕駛室及閥門箱內(nèi)是否攜帶其它易燃易爆物品，如汽油、油漆等。8）檢查槽車司機是否攜帶打火機、香煙等，手機是否關(guān)機。9）檢查槽車上是否配備干粉滅火器（至少兩個）及防爆手電筒。10）檢查槽車司機、押運員是否有駕駛證、押運證。11）檢查槽車上是否配備必要的檢修工具。6.2檢查過程中，檢查人員必須認(rèn)真填寫槽車進站前安全檢查表，以備存檔。6.3經(jīng)檢查符合加氣站安全管理規(guī)定的槽車方可開門放行。7氣瓶接收管理為加強氣瓶安全管理，保證氣瓶的安全使用，特制定本規(guī)定7.1氣瓶入站時必須進行檢查，有下列情況的，嚴(yán)禁接收：a．氣瓶上沒有粘貼氣體充裝后檢驗合格證的；b．氣瓶的顏色標(biāo)記與所需的氣體不符，或者顏色標(biāo)記模糊不清，或者表面漆色覆蓋在另一種漆色之上的；c．瓶體上有不能保證氣瓶安全使用的缺陷，如嚴(yán)重的機械損傷、變形、腐蝕等；d．瓶閥漏氣、閥桿受損、螺紋旋向與所需要的氣體性質(zhì)不符或螺紋受損的；e．氣瓶防振圈損壞；f．氣瓶底座損壞的。7.2對于不符合充裝要求的氣瓶，必須做好記錄，進行處理，處理后，符合要求的，可以進行充裝，經(jīng)處理，仍未能符合充裝要求的，嚴(yán)禁充裝。8車載氣瓶充裝安全管理為了加強氣瓶充裝安全，及早發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患，防止事故的發(fā)生，特制定本制度。8.1建立氣瓶充裝前后的檢查制度。檢查記錄內(nèi)容包括氣瓶編號、氣瓶容積、實際充裝量、發(fā)現(xiàn)異常情況、檢查者、充裝者和復(fù)驗者的姓名或代號、充裝日期，記錄應(yīng)妥善保存，并及時歸檔，檔案管理規(guī)范。8.2充裝前操作人員應(yīng)做好稱重衡器的標(biāo)定工作，保證其準(zhǔn)確。8.3充裝員、檢驗員和安全員須熟悉氣瓶性能、結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程。8.4所有操作人員都必須接受公司的安全教育培訓(xùn)，了解掌握有關(guān)氣體的性質(zhì)、氣瓶的基本知識、潛在危險及應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。8.5安全員必須在充裝現(xiàn)場抽查操作員操作及檢驗情況。8.6充裝過程中，嚴(yán)禁違章操作。發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)緊急停止充裝，妥善處理合格后，方可繼續(xù)充裝。8.7充裝過程中，要密切注意貯罐及氣瓶的溫度、壓力等參數(shù)變化，以便及時采取相應(yīng)的措施。8.8嚴(yán)禁對氣瓶超量充裝，若發(fā)現(xiàn)超量充裝，嚴(yán)禁出站，應(yīng)將超裝部分抽出。8.9在充裝過程中，嚴(yán)禁用扳手等金屬器具敲擊瓶閥和管道。9安全隱患立案、消案管理制度為了加強對安全隱患的監(jiān)控管理，確保在安全隱患整改過程中的安全，特制訂本制度。9.1匯報立案制度：只要是安全隱患必須在發(fā)現(xiàn)之時馬上匯報安全管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)，由安全管理部立案登記。9.2審批制度：凡是由安全管理部下發(fā)的隱患整改通知書，接收人或相關(guān)責(zé)任部門必須事先制訂監(jiān)控措施或隱患整改方案及安全保障措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施。9.3審批權(quán)限：一類安全隱患由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行；二類安全隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行；三類可由安全管理部門直接批準(zhǔn)，事后由分管安全領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。a.一類安全隱患是指發(fā)生在重要部位如燃氣管線、易燃易爆壓力容器等危害較大或隱患整改費用超過1000元以上的。b.二類安全隱患是指發(fā)生在生產(chǎn)區(qū)、燃氣管道、壓力容器周圍或整改費用低于1000元的。c.除一、二類安全隱患之外的隱患屬于三類安全隱患。9.4對于一些一時較難整改或整改期限較長的隱患，應(yīng)制訂在整改期間的安全監(jiān)控方案，內(nèi)容包括：監(jiān)控措施、人力、物力及時間等。9.5對于較易整改或整改期限短的隱患，應(yīng)制訂整改方案及安全保障措施。a.整改方案主要內(nèi)容包括：整改程序、步驟、人力、物力、方法及時間。b.安全保障措施主要內(nèi)容包括：劃分安全區(qū)、作業(yè)區(qū)、設(shè)置警戒區(qū)、安排警戒、采取有效的作業(yè)監(jiān)護及消防措施等。9.6安全隱患整改完畢后，由安全管理部組織人力進行全面檢查驗收，經(jīng)驗收并確認(rèn)無任何安全隱患后，安全管理部方可進行消案處理，并負(fù)責(zé)對相關(guān)的資料進行收集、整理、歸檔。未經(jīng)同意不得擅自銷毀或丟失。10安全教育與培訓(xùn)管理制度為了不斷提高公司員工整體上的安全素質(zhì)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，熟練掌握崗位操作規(guī)程，提高操作技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行新員工“三級安全教育”和轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級安全教育。10.2新員工必須經(jīng)過安全教育和崗位操作培訓(xùn)后，并經(jīng)考核合格方能允許上崗。10.3特種作業(yè)人員（特殊崗位）須經(jīng)省、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門或省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)證書或安全資格證書的方能允許上崗，并到期復(fù)審。10.4堅持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，隨時就全國發(fā)生的各類事件對員工進行消防安全知識教育。10.5定期安全教育培訓(xùn)。a．以部門為單位，每月組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理工作的政策、法規(guī)、法令及公司安全管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，使員工增強安全法制觀念，增長安全知識，提高安全素質(zhì)。b．以班組為單位，每周組織本班組員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全管理規(guī)章制度，崗位操作技能及消防設(shè)備、設(shè)施、器材的正確使用方法以及安全、消防知識等，利用班組學(xué)習(xí)活動，互相交流經(jīng)驗，不斷提高個人安全水平。c.教育內(nèi)容包括：站內(nèi)生產(chǎn)特性、火災(zāi)危險性和防火措施；有關(guān)消防法規(guī)和消防安全制度；站內(nèi)消防設(shè)施布局、消防設(shè)施功能；消防、滅火器材的具體操作、使用方法；報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生知識；站內(nèi)化學(xué)物品的危險性及預(yù)防方面的基本知識；歷史事件、典型事故案例的教育；安全要求和防護措施；工藝流程和操作規(guī)程；崗位安全規(guī)程；識險、避險和三懂三會方面的知識。10.6不定期組織進行消防、安全知識競賽活動，每年至少組織一次消防實地演練。10.7對外來人員進行入站前安全教育。10.8定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，每年至少兩次搶修搶險演練。定期安全考核。每年至少一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門組織。10.9各部門各班組對安全技術(shù)知識、技能、安全管理制度等進行考核。10.10公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)安排員工參加各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)，尤其是對特種作業(yè)人員（特殊崗位）進行省、市技術(shù)質(zhì)量或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)。10.11每季度進行一次安全工作總結(jié)，提出新工作目標(biāo)和任務(wù)。11交接班管理制度為確保生產(chǎn)運行正常，保持良好地工作秩序，明確班組之間的作業(yè)延續(xù)職責(zé)，特制定本制度。11.1接班人員必須提前15分鐘到達崗位，認(rèn)真聽取上一班經(jīng)營情況的匯報、并由本班班長簽字確認(rèn)。11.2當(dāng)班人員必須與接班人員辦理好交接班手續(xù)后方能下班。交班不清不能下班。接班人員未到不準(zhǔn)離開工作崗位。11.3交接班必須對應(yīng)辦理。不可以先交班后交記錄表，也不可以先交記錄表后交班。11.4交接班雙方清點工具，按巡檢路線進行現(xiàn)場檢查交接，貯罐、加氣機、泵、空壓機、增壓器等配電重要設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真填寫和核對各項參數(shù)的準(zhǔn)確性及其它事項記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。11.5交班人員必須正確填寫交班記錄事項。接班人員必須認(rèn)真審查核對記錄事項及每項參數(shù)的清晰度和準(zhǔn)確性。11.6交接班正常情況下應(yīng)按時交接。正在給車輛加氣中不得交班，不允許延伸頂替下一個當(dāng)班作業(yè)。特殊情況必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，方可進行調(diào)班頂替作業(yè)。11.7當(dāng)班人員因某件作業(yè)沒完成時不允許交班。必須把作業(yè)做完才可以交班。接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員完成作業(yè)量，然后進行交接班手續(xù)。11.8交接班應(yīng)認(rèn)真檢查日常使用的工具，器具數(shù)量及完好情況。丟失或無故損壞的，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償。11.9當(dāng)班人員應(yīng)妥善保管交接班記錄。不得涂改，污損和丟失。11.10交接班雙方須堅持“三一、四到、七不交接”原則，即：三一：對生產(chǎn)設(shè)備一臺臺交接；對生產(chǎn)參數(shù)一個個交接；對生產(chǎn)工具一件件交接。四到：該看到的看到；該聽到的聽到；該摸到的摸到；該聞到的聞到。七不交接：本崗位生產(chǎn)任務(wù)完成不清不交接；上級指示不清不交接；設(shè)備不全不交接；工藝過程有跑、冒、滴、漏不交接；資料不全不交接；工具不全不好不交接；值班室工作場所未打掃干凈不交接。12動火作業(yè)管理制度為了加強動火作業(yè)管理，確保在各種情形下的動火安全，特制訂本制度。12.1審批制度：凡是進行一、二類動火作業(yè)的，必須事先提出動火申請報告，制訂動火方案及安全保障措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施。12.2審批權(quán)限：一類動火作業(yè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。二類動火作業(yè)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。12.3動火作業(yè)分類：1）一類動火作業(yè)內(nèi)容：凡是在燃氣儲存、輸送作業(yè)的設(shè)施，設(shè)備及其它易燃、易爆壓力容器等進行切割、打磨、焊接的作業(yè)。2）二類動火作業(yè)內(nèi)容：凡是在燃氣生產(chǎn)區(qū)，輸氣管線進行其它的非直接對燃氣設(shè)施的切割、打磨及焊接作業(yè)或在存放易燃、易爆物的倉庫，車間進行的上述作業(yè)。3）類動火作業(yè)內(nèi)容：指一、二類內(nèi)容以外的無任何安全隱患的動火作業(yè)。4）動火方案的制訂：動火作業(yè)部門應(yīng)根據(jù)動火作業(yè)程度制訂出動火作業(yè)方案，方案內(nèi)容應(yīng)包括如：操作程序、步驟，方法及人力、物力和時間的具體預(yù)案。5）安全保障措施的制訂：動火作業(yè)部門應(yīng)依據(jù)動火作業(yè)程度，作業(yè)環(huán)境，作業(yè)時間等制訂出安全保障措施。內(nèi)容包括劃出作業(yè)區(qū)，安全區(qū)，設(shè)置護欄，安排警戒，采取有效地消防措施及作業(yè)監(jiān)護等。6）動火作業(yè)完畢后，應(yīng)組織人力進行全面檢查，確認(rèn)無任何安全隱患后方可撤離。動火資料由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。未經(jīng)同意不得擅自銷毀或丟失。13消防管理制度為了牢固樹立公司全體員工的消防意識，熟悉和掌握各種消防知識和技能，維護好各種消防設(shè)施、消防設(shè)備、消防器材及消防物資，特制定本制度。13.1各種消防設(shè)施、消防設(shè)備及消防器材屬于專用設(shè)施。嚴(yán)禁拆除、借用或損壞。13.2應(yīng)建立各種消防設(shè)施、消防設(shè)備及消防器材檔案。加強管理，使之保持良好狀態(tài)。13.3做好各種消防設(shè)施，消防設(shè)備及消防器材備用件、易損件及技術(shù)統(tǒng)計。對壞損、失效及過期的消防器材進行及時更換。對短缺的配件及易損件應(yīng)及時進行補充。13.4加強消防教育和培訓(xùn)工作。班組要抓緊日常練兵，部門應(yīng)抓好督促檢查工作。公司要加強管理，提供保障工作。13.5公司的每個成員均負(fù)有學(xué)習(xí)、掌握各種消防知識及消防技能的責(zé)任和義務(wù)。13.6必須做好日常檢查、維護及保養(yǎng)工作。具體規(guī)定如下：a．消防水泵：運行時每次進行檢查。檢查運行中機組溫度，壓力及密封情況。停止期間，每隔兩天作一次直觀檢查。檢查泵房、機組、電器等有無異常。b．消防栓一周檢查一次，并對開、關(guān)作啟、閉試驗。確保啟閉靈活、輕便，無泄漏。c．消防箱一周檢查兩次。箱門開、關(guān)輕松靈活，水帶安放規(guī)范，無霉?fàn)€變質(zhì)情況，接頭及噴嘴完好。d．滅火器十天檢查一次。檢查壓力指示是否正常，是否在使用期內(nèi)，底部銹蝕情況。13.7按要求做好檢查記錄，并妥善保管。14壓力容器安全管理制度為確保公司所有壓力容器的安全運行，特制定本規(guī)定14.1建立所有壓力容器臺帳和檔案。臺帳內(nèi)容齊全，檔案管