G20峰會(huì)安全生產(chǎn)保障工作方案

寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司溫州港狀元岙港區(qū)二期工程第1施工標(biāo)段平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)保障工作方案編制人：批準(zhǔn)人：寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司溫州港狀元岙港區(qū)二期工程第1施工標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一六年六月寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司溫州港狀元岙港區(qū)二期工程第1施工標(biāo)段平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)保障工作方案為確保G20杭州峰會(huì)期間溫州港狀元岙二期工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)省局關(guān)于印發(fā)《全省交通建設(shè)工程平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)方案》的通知（浙交監(jiān)【2016】48號(hào)）和市交通局關(guān)于印發(fā)《全市交通運(yùn)輸行業(yè)平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)方案》（溫交監(jiān)【2016】63號(hào)）的通知要求和部署，特制定溫州港狀元岙二期工程平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)保障工作方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神為指導(dǎo)，按照“平安護(hù)航G20大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案的總體部署，以深化“平安工地”建設(shè)為載體，立足當(dāng)前，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，認(rèn)認(rèn)真真查短板，扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)短板，深入開展以隱患排查治理和打非治違為重點(diǎn)的綜合治理，點(diǎn)準(zhǔn)穴位，精確發(fā)力，最大限度消除事故隱患和問題，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證峰會(huì)期間本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二、目標(biāo)任務(wù)通過安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，集中整治一批施工安全生產(chǎn)的常見事故隱患，集中打擊一批突出的非法違章行為，有效防范各類安全事故，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，為“平安護(hù)航G20”杭州峰會(huì)提供堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)保障。三、組織機(jī)構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)工作保障活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立溫州港狀元岙港區(qū)二期工程平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：組長(zhǎng)：張盛創(chuàng)副組長(zhǎng)：萬超方中軍組員：周小林周建明孫鴻遠(yuǎn)萬曉龍組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮G20峰會(huì)期間安全生產(chǎn)保障工作，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)G20峰會(huì)各項(xiàng)文件精神和要求。副組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)制定G20峰會(huì)期間安全生產(chǎn)保障工作具體措施，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。組員職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳G20峰會(huì)各項(xiàng)文件精神，監(jiān)督安全保障工作措施的落實(shí)情況。2、工作機(jī)構(gòu)為確保G20峰會(huì)期間本工程安全生產(chǎn)工作順利開展，成立溫州港狀元岙港區(qū)二期工程平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)保障工作小組，小組成員如下：組長(zhǎng)：嚴(yán)祖賦組員：張?jiān)惒ㄈ螄?guó)強(qiáng)龔海雄朱成華李業(yè)友敖順義組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)安全隱患排查活動(dòng)，制定整改要求與措施。組員職責(zé)：專職安全員負(fù)責(zé)開展日常巡查及安全檢查，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開展自查自糾，加強(qiáng)G20峰會(huì)期間施工人員安全教育。四、安全生產(chǎn)保障措施1、開展安全隱患排查活動(dòng)以灌注樁施工和安全用電為重點(diǎn)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面排查重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，重點(diǎn)圍繞以下幾方面開展安全隱患排查活動(dòng)：1）灌注樁施工安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況及安全隱患治理情況。2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。主要檢查新進(jìn)場(chǎng)人員是否開展安全教育培訓(xùn)、是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保本工程安全教育培訓(xùn)率100%、安全技術(shù)交底率100%。3）施工臨時(shí)用電管理情況。主要檢查是否落實(shí)執(zhí)行臨時(shí)用電方案中的安全措施，現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)配電箱設(shè)置是否符合規(guī)范要求，各級(jí)配電箱是否正確接地接線，施工電纜是否采取絕緣防護(hù)措施，電纜絕緣防護(hù)是否到位，電工是否定期對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)等。4）施工臨邊防護(hù)管理情況。主要檢查灌注樁臨邊作業(yè)施工安全護(hù)欄布設(shè)是否到位，護(hù)欄是否牢固可靠。5）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品管理情況。主要檢查現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔是否按規(guī)范要求使用與存放；氧氣、乙炔是否按危險(xiǎn)品管理制度規(guī)定領(lǐng)用與登記等。6）特種作業(yè)人員管理情況。主要檢查現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員是否持證上崗以及有無違章操作現(xiàn)象。7）安全事故、“三防”等各類應(yīng)急預(yù)案制定、演練以及搶險(xiǎn)人員、物資、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等落實(shí)情況。8）文明施工、環(huán)境保護(hù)情況。主要檢查現(xiàn)場(chǎng)灌注樁施工泥漿排放問題。2、落實(shí)安全隱患整改要求邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改，對(duì)查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人，對(duì)查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改或整改不到位的按照項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度在G20峰會(huì)期間，要求各值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)在崗值班，時(shí)刻掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類突發(fā)事件，如實(shí)填寫值班記錄。五、工作步驟平安護(hù)航G20安全生產(chǎn)保障工作從2016年6月15日起至9月6日止，具體分為以下五個(gè)階段：1、第一階段（6月30日前）：宣傳發(fā)動(dòng)，全面部署項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神，深入宣傳發(fā)動(dòng)，將本次活動(dòng)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)到每個(gè)施工班組，各部門、各班組按照方案要求，及時(shí)制定切實(shí)可行的保障措施，明確任務(wù)目標(biāo)、要求和職責(zé)分工，整合資源力量、健全工作機(jī)制，要全面開展隱患自查自糾，找準(zhǔn)問題和短板，拉出任務(wù)清單，定準(zhǔn)對(duì)策措施，及時(shí)整改。2、第二階段（7月1日至7月30日）：突出重點(diǎn)，全面自查項(xiàng)目部、施工班組認(rèn)真開展全面自查工作，逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)部位、逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐個(gè)崗位進(jìn)行地毯式檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，做到不留一處死角、不放過一個(gè)漏洞、不留下一處盲點(diǎn)，逐一登記排查情況，存檔備查。對(duì)事故易發(fā)、多發(fā)的施工區(qū)域、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要采取定期與不定期結(jié)合檢查形式，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為，封堵漏洞對(duì)重大事故隱患要采取果斷措施，落實(shí)防控力量。3、第三階段（8月1日至8月27日）：邊查邊改，鞏固提高工作小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，按照標(biāo)化工地建設(shè)要求和平安工地考核內(nèi)容對(duì)施工班組進(jìn)行檢查，對(duì)查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，對(duì)班組整改的安全隱患逐一進(jìn)行復(fù)查，整改不到位的、不徹底的進(jìn)行再次整改，直到符合要求為止。4、第四階段（8月28日至9月6日）：全員發(fā)動(dòng)，應(yīng)急備勤以嚴(yán)防死守、盯死看牢為主線，全員發(fā)動(dòng)，全力以赴確保工程安全施工。各部門及各班組采取高密度、高頻率的巡查和“回頭看”檢查，確保安全生產(chǎn)工作順利開展，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班及事故報(bào)告制度，保證信息渠道通暢，確保信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確，保證本項(xiàng)目應(yīng)急值守及應(yīng)急通訊處于良好備勤狀態(tài)，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。5、第五階段（峰會(huì)結(jié)束后）：總結(jié)評(píng)估，著眼長(zhǎng)效領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況進(jìn)行匯總分析，區(qū)分輕重緩急，分門別類，深刻剖析安全隱患產(chǎn)生的原因，針對(duì)性地制定長(zhǎng)效管理措施，進(jìn)一步完善安全隱患排查制度。六、工作要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織各部門要求高度重視此次安全生產(chǎn)整治大行動(dòng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)綜合整治大行動(dòng)工作的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整治責(zé)任。2、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效針對(duì)本工程實(shí)際情況，明確重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)班組，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故。3、落實(shí)責(zé)任，自查自糾成立安全生產(chǎn)整治