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文檔簡介
第16章作業(yè)成本計(jì)算與管理
單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)義b擇題判定題運(yùn)算分析題綜合題合計(jì)
分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值
2007
2006
2005
第十六章作業(yè)成本運(yùn)算與治理批注[whitel]:本章屬于專門重要的
章節(jié).作業(yè)成本法運(yùn)算與治理的有關(guān)
知識是教材2008年新增的內(nèi)容,要
第一節(jié)作業(yè)成本運(yùn)算緊是將原教材第十四章“成本操縱”
中的第五節(jié)“作業(yè)成本運(yùn)算”調(diào)整過
來,同時(shí)又增加r“作業(yè)成本治理”
一節(jié)。其有關(guān)知識涉及作業(yè)成本法的
一、作業(yè)成本法的涵義
理論依據(jù),作業(yè)成本法下的有關(guān)運(yùn)算
和決策,作業(yè)成本法的特點(diǎn),作業(yè)成
本法的實(shí)施條件以及作業(yè)成本治理
(一)作業(yè)成本法的概念
等內(nèi)容。本章題型,涉及客觀題、運(yùn)
i.作業(yè)成本法算分析題和綜合題。由于2008年教
材對產(chǎn)量成本運(yùn)算法和作業(yè)成本運(yùn)
作業(yè)成本法簡稱ABC法,即以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本運(yùn)算方法。作業(yè)成本算法在間接成本分配上的區(qū)別業(yè)在
法的差不多理論認(rèn)為,企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)是由一系列相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)組新增加的第十六章展開介紹,因此,
考生應(yīng)從主觀題的角度去加以把握
成的,企業(yè)每進(jìn)行一項(xiàng)作業(yè)都要耗用一定的資源;而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品(包這些新增內(nèi)容,重點(diǎn)關(guān)注如何利用產(chǎn)
括提供的服務(wù))需要通過一系列的作業(yè)來完成。因而,產(chǎn)品的成本實(shí)際上量基礎(chǔ)成本運(yùn)算法和作業(yè)成本運(yùn)算
法分配間接成本以及運(yùn)算產(chǎn)品成本,
確實(shí)是企業(yè)全部作業(yè)所消耗資源的總和。在運(yùn)算成本時(shí),第一按經(jīng)營活動(dòng)并對兩者的要緊區(qū)別能夠用文字闡
中發(fā)生的各項(xiàng)作業(yè)來歸集成本,運(yùn)算作業(yè)成本;然后再按各項(xiàng)作業(yè)成本與述:短期經(jīng)營決策中資源耗用模型的
運(yùn)算和分析;同時(shí)注意與第十二章的
成本對象(產(chǎn)品或服務(wù))之間的因果關(guān)系,將作業(yè)成本追溯到成本對象,有關(guān)本期生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品成本
最終完成成本運(yùn)算過程。和月末在產(chǎn)品成本之間分配的方法,
產(chǎn)品成本運(yùn)算的品種法、分批法和分
“不同目的,由不同的成本例如,為了進(jìn)行戰(zhàn)略性盈利分析,人們步法的結(jié)合考綜合題。
會(huì)運(yùn)算和使用企業(yè)在全部經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的成本,即價(jià)值鏈成本。價(jià)值鏈批注[white!]:ABC成本法(Aclivily
BasedCosting)
成本是指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、配送和售后服務(wù)耗用作業(yè)成本
的總和。價(jià)值鏈成本的運(yùn)算,第一是將企業(yè)發(fā)生的全部資源耗費(fèi)分配到價(jià)
值鏈的一系列作業(yè)上,然后再將各項(xiàng)作業(yè)成本分配到產(chǎn)品。又如,為了進(jìn)
行短期的戰(zhàn)術(shù)盈利分析,決策是否同意某一項(xiàng)訂單等,則需要運(yùn)算經(jīng)營成
本。產(chǎn)品的經(jīng)營成本一樣包括生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等項(xiàng)作業(yè)的成本,而
不包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)等成本。再如,企業(yè)為了對外提供財(cái)務(wù)報(bào)告,則應(yīng)
按對外報(bào)告的要求,運(yùn)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。我們明白,生產(chǎn)成本即制造成
本,包括直截了當(dāng)材料、直截了當(dāng)人工和制造費(fèi)用;而經(jīng)營成本則是制造
成本加上銷售費(fèi)用;價(jià)值鏈成本則是企業(yè)某一時(shí)期發(fā)生的全部成本,包括
治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和制造成本。運(yùn)用作業(yè)成本法,我們能夠?qū)⒅圃斐杀尽?/p>
銷售費(fèi)用、治理費(fèi)用等間接成本,更加準(zhǔn)確地分配到有關(guān)產(chǎn)品,從而得到
滿足不同需要的成本信息。只是,在運(yùn)用作業(yè)成本法運(yùn)算產(chǎn)品成本時(shí),人
們通常關(guān)注的重點(diǎn)是制造成本,強(qiáng)調(diào)制造費(fèi)用的分配。在作業(yè)成本法下,
直截了當(dāng)成本(如直截了當(dāng)材料成本)能夠直截了當(dāng)計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品,而其
他間接成本(制造費(fèi)用等)則第一分配到有關(guān)作業(yè),運(yùn)算作業(yè)成本,然后
再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品。作業(yè)成本法仍舊能夠分為品種法、分批法
和分步法等成本運(yùn)算差不多方法,或者講作業(yè)成本法可與品種法、分批法
和分步法結(jié)合起來運(yùn)用。
2.作業(yè)
作業(yè)是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)具體活動(dòng)。如簽訂材料采購合同、
將材料運(yùn)達(dá)倉庫、對材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、辦理入庫手續(xù)、登記材料明細(xì)賬
等;又如機(jī)加工車間所進(jìn)行的車、銃、包入磨等加工活動(dòng);再如產(chǎn)品的質(zhì)
量檢驗(yàn)、包裝、入庫等。其中每一項(xiàng)具體活動(dòng)確實(shí)是一項(xiàng)作業(yè)。一項(xiàng)作業(yè)
關(guān)于任何加工或服務(wù)對象,都必須是重復(fù)執(zhí)行特定的或標(biāo)準(zhǔn)化的過程和方
法。如軸承制造企業(yè)的車工作業(yè),不管加工何種規(guī)格型號的軸承外套,都
須通過將加工對象(工件)的毛坯固定在車床的卡盤上,開動(dòng)機(jī)器進(jìn)行切
削,然后將加工完畢的工件從卡盤上取下等相同的特定動(dòng)作和方法。執(zhí)行
任何一項(xiàng)作業(yè)都需要耗費(fèi)一定的資源。如上述車工作業(yè),需要耗費(fèi)人工、
材料(如機(jī)物料等)、能源(電力)和資本(車床和廠房等)。一項(xiàng)作業(yè)可
能是一項(xiàng)專門具體的活動(dòng),如車工作業(yè);也可能泛指一類活動(dòng),如機(jī)加工
車間的車、鐵、包h磨等所有作業(yè)能夠統(tǒng)稱為機(jī)加工作業(yè);甚至能夠?qū)C(jī)
加工作業(yè)、產(chǎn)品組裝作業(yè)等統(tǒng)稱為生產(chǎn)作業(yè)(有關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷
售等作業(yè)而言)。
3.成本動(dòng)因
在作業(yè)成本法中,大量地使用著成本動(dòng)因這一概念。成本動(dòng)因也稱成
本驅(qū)動(dòng)因素,是指引起有關(guān)成本對象的總成本發(fā)生變動(dòng)的因素。在作業(yè)成
本運(yùn)算中,成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。
資源動(dòng)因是引起作業(yè)成本變動(dòng)的因素。資源動(dòng)因被用來計(jì)量各項(xiàng)作業(yè)
對資源的耗用,運(yùn)用資源動(dòng)因能夠?qū)①Y源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。例如,
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作(作業(yè))需要有檢驗(yàn)人員、專用的設(shè)備,并耗用一定的
能源(電力)等。檢驗(yàn)作業(yè)作為成本對象,耗用的各項(xiàng)資源,構(gòu)成了檢驗(yàn)
作業(yè)的成本。其中,檢驗(yàn)人員的工資、專用設(shè)備的折舊費(fèi)等成本,一樣能
夠直截了當(dāng)計(jì)入檢驗(yàn)作業(yè);而能源成本往往不能直截了當(dāng)計(jì)入(除非為設(shè)
備專門安裝電表進(jìn)行電力耗費(fèi)記錄),需要按照設(shè)備額定功率(或按照歷史
資料統(tǒng)計(jì)的每小時(shí)平均耗電數(shù)量)和設(shè)備開動(dòng)時(shí)刻來分配。那個(gè)地點(diǎn),''設(shè)
備的額定功率乘以開動(dòng)時(shí)刻”確實(shí)是能源成本的動(dòng)因。設(shè)備開動(dòng)導(dǎo)致能源
成本發(fā)生,設(shè)備的功率乘以開動(dòng)時(shí)刻的數(shù)值(即動(dòng)因數(shù)量)越大,耗用的
能源越多。按“設(shè)備的額定功率乘以開動(dòng)時(shí)刻”這一動(dòng)因作為能源成本的
分配基礎(chǔ),能夠?qū)z驗(yàn)專用設(shè)備耗用的能源成本分配到檢驗(yàn)作業(yè)當(dāng)中。
作業(yè)動(dòng)因是引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的因素。作業(yè)動(dòng)因計(jì)量各種產(chǎn)品對作業(yè)
耗用的情形,并被用來作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ)。例如,某車間生產(chǎn)若干
種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品又分若干批次完成,每批產(chǎn)品完工后都需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
假定對任何產(chǎn)品的每一批次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)所發(fā)生的成本相同,則檢驗(yàn)的''次
數(shù)”確實(shí)是檢驗(yàn)成本的作業(yè)動(dòng)因,它是引起產(chǎn)品檢驗(yàn)成本變動(dòng)的因素。某
一會(huì)計(jì)期間發(fā)生的檢驗(yàn)作業(yè)總成本(包括檢驗(yàn)人工成本、設(shè)備折舊、能源
成本等)除以檢驗(yàn)的次數(shù),即為每次檢驗(yàn)所發(fā)生的成本。某種產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)
的檢驗(yàn)作業(yè)成本,等于該種產(chǎn)品的批次乘以每次檢驗(yàn)發(fā)生的成本。產(chǎn)品完
成的批次越多,則需要進(jìn)行檢驗(yàn)的次數(shù)越多,應(yīng)承擔(dān)的檢驗(yàn)作業(yè)成本越多;
反之,則應(yīng)承擔(dān)的檢驗(yàn)作業(yè)成本越少。
(二)作業(yè)成本法的要緊特點(diǎn)
作業(yè)成本法的要緊特點(diǎn),是有關(guān)于以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)成本運(yùn)算方法
而言的。
1.成本運(yùn)算分為兩個(gè)時(shí)期
資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因
追溯追溯
作業(yè)成本法的差不多指導(dǎo)思想是,“產(chǎn)品箱耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源”。
按照這一指導(dǎo)£作勺分【法書1運(yùn)爭分劃右個(gè)時(shí)期。第一時(shí)
資配作,配產(chǎn)
*
期,將作業(yè)執(zhí)彳源加成a追步業(yè)成宣品本并按照作業(yè)動(dòng)
因運(yùn)算作業(yè)成7口率;本「時(shí)其一k照解本期運(yùn)作業(yè)成本分配率
和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量,:將作鏟去矗:追溯到各有小累就(見圖16?—1)
I弟一時(shí)期:0
直截了當(dāng)追作業(yè)成本產(chǎn)品成本
圖16-1作業(yè)成本法分兩時(shí)期分配成本
傳統(tǒng)的成本運(yùn)算方法,第一是將直截了當(dāng)成本追溯到產(chǎn)品,同時(shí)將制
造費(fèi)用追溯到生產(chǎn)部門(如車間、分廠等);然后將制造費(fèi)用分?jǐn)偟接嘘P(guān)產(chǎn)
品。傳統(tǒng)的成本運(yùn)算方法分兩步進(jìn)行,第一步除了把直截了當(dāng)成本追溯到
產(chǎn)品之外,還要把不同性質(zhì)的各種間接費(fèi)用按部門歸集在一起;第二步是
以產(chǎn)量為基礎(chǔ),將制造費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞣N產(chǎn)品。傳統(tǒng)方法下的成本運(yùn)算過程,
盡管也分為兩步,但實(shí)際上,是把生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生的資源耗費(fèi),通過直截
了當(dāng)計(jì)入和分?jǐn)們煞N方式計(jì)入產(chǎn)品成本,即''資源一產(chǎn)品而作業(yè)成本法
下成本運(yùn)算的第一時(shí)期,除了把直截了當(dāng)成本追溯到產(chǎn)品以外,還要將各
項(xiàng)間接費(fèi)用分配到各有關(guān)作業(yè),并把作業(yè)看成是按產(chǎn)品生產(chǎn)需求重新組合
的“資源”;在第二時(shí)期,按照作業(yè)消耗與產(chǎn)品之間不同的因果關(guān)系,將作
業(yè)成本分配到產(chǎn)品。因此,作業(yè)成本法下的成本運(yùn)算過程能夠概括為:“資
源f作業(yè)一產(chǎn)品”。作業(yè)成本法通過兩個(gè)時(shí)期的運(yùn)算,把在傳統(tǒng)成本運(yùn)算方
法下的“間接成本”變成了直截了當(dāng)成本。
2.成本分配強(qiáng)調(diào)可追溯性
作業(yè)成本法認(rèn)為,將成本分配到成本對象有三種不同的形式:直截了
當(dāng)追溯、動(dòng)因追溯和分?jǐn)?。作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn),確實(shí)是強(qiáng)調(diào)以直
截了當(dāng)追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量幸免分?jǐn)偡绞健?/p>
分?jǐn)偸且环N簡便易行且成本較低的成本分配方式。這種成本分配方式,
建立在某種特定的假設(shè)前提之下。當(dāng)這一特定的假設(shè)前提符合成本與成本
對象之間的因果關(guān)系時(shí),分配的結(jié)果是相對準(zhǔn)確的,否則,就會(huì)扭曲成本,
阻礙成本的真實(shí)性。以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)成本運(yùn)算方法,對制造費(fèi)用等問
接成本采納分?jǐn)偟姆绞剑_實(shí)是建立在“產(chǎn)量高的產(chǎn)品耗用的資源多”如
此一個(gè)假設(shè)前提之下的。
在經(jīng)濟(jì)不是十分發(fā)達(dá)、科學(xué)技術(shù)相對落后的環(huán)境下,在勞動(dòng)密集型企
業(yè)中,往往是常年大批量生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品,而且產(chǎn)品的直截了當(dāng)材料、
直截了當(dāng)人工在產(chǎn)品成本中所占比重較大(高的可達(dá)70%以上),而制造費(fèi)
用等間接成本所占比重較小。在如此的企業(yè)中,按照傳統(tǒng)的成本運(yùn)算方法,
材料、人工等成本直截了當(dāng)追溯到對象;制造費(fèi)用等間接成本,按照產(chǎn)品
的產(chǎn)量或與產(chǎn)量緊密有關(guān)的人工工時(shí)、人工成本等單一的成本分配基礎(chǔ)分
攤到各有關(guān)產(chǎn)品,產(chǎn)品成本的真實(shí)性可不能顯現(xiàn)大咨詢題。這是因?yàn)椋阂?/p>
方面,這類企業(yè)間接成本的要緊內(nèi)容無一定的因果關(guān)系。某種產(chǎn)品的產(chǎn)量
越高,耗費(fèi)的人工工時(shí)越多,使用機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的時(shí)刻越長,好用
的燃料和動(dòng)力越多,自然應(yīng)承擔(dān)的成本越高;反之,應(yīng)承擔(dān)的成本越低。
另一方面,由于間接成本在產(chǎn)品成本中所占比重較小,即使分配不夠準(zhǔn)確,
對產(chǎn)品單位成本的阻礙也相對較小。與這種情形相習(xí)慣,傳統(tǒng)的以產(chǎn)量為
基礎(chǔ)的成本運(yùn)算方法所得到的成本信息,一樣能夠比較真實(shí)地反映實(shí)際情
形,能夠滿足企業(yè)治理與決策的需求。相反,追求過細(xì)的間接成本分配方
法,不僅實(shí)際意義不大,而且經(jīng)濟(jì)上不合算,不符合“成本一效益原則”。
隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,企業(yè)為滿足客戶需求,產(chǎn)品和服務(wù)朝著多品種、小
批量、個(gè)性化進(jìn)展,專門是在一些技術(shù)密集型企業(yè)中,產(chǎn)品成本中直截了
當(dāng)材料和直截了當(dāng)人工成本所占比重較低,而制造費(fèi)用所占比重較高。在
如此的企業(yè)中,采納單一的產(chǎn)量基礎(chǔ)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用,往往會(huì)造成產(chǎn)品成本
的扭曲,成本信息嚴(yán)峻失真(其緣故將在本章另外分析)。如此一來,不僅
不能及時(shí)地為操縱與決策提供更多的有用信息,甚至?xí)`導(dǎo)決策。因此,
傳統(tǒng)成本運(yùn)算方法下對間接成本的“分?jǐn)偂保絹碓绞艿綄W(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的
普遍質(zhì)疑。
作業(yè)成本法的成本分配要緊使用直截了當(dāng)追溯和動(dòng)因追溯。
直截了當(dāng)追溯,是指將成本直截了當(dāng)確認(rèn)分配到某一成本對象的過程。
這一過程是能夠?qū)嵉赜^看的。例如,確認(rèn)一臺(tái)電視機(jī)好用的顯像管、集成
電路板、揚(yáng)聲器及其他零部件的數(shù)量是能夠通過觀看實(shí)現(xiàn)的。再例如,確
認(rèn)某種產(chǎn)品專用生產(chǎn)線所耗用的人工工時(shí)數(shù),也是能夠通過觀看投入該生
產(chǎn)線的工人人數(shù)和工作時(shí)刻而實(shí)現(xiàn)的。明顯,使用直截了當(dāng)追溯方式最能
真實(shí)地產(chǎn)品成本。
動(dòng)因追溯,是指按照成本動(dòng)因降成本分配到個(gè)成本對象的過程。生產(chǎn)
活動(dòng)中耗費(fèi)的各項(xiàng)資源,其成本不是都能直截了當(dāng)成本對象的。對不能直
截了當(dāng)追溯的成本,作業(yè)成本法則強(qiáng)調(diào)使用動(dòng)因(包括資源動(dòng)因或作業(yè)動(dòng)
因)追溯方式,將成本分配到有關(guān)成本對象(作業(yè)或產(chǎn)品)。采納動(dòng)因追溯
方式分配成本,第一必須找到引起成本變動(dòng)的真正緣故,即成本與成本動(dòng)
因之間的因果關(guān)系。如前面所講到的檢驗(yàn)作業(yè)應(yīng)承擔(dān)的能源成本,以設(shè)備
單位時(shí)刻耗電數(shù)量和設(shè)備開動(dòng)時(shí)刻(即耗電量)作為資源動(dòng)因進(jìn)行分配,
是因?yàn)樵O(shè)備單位時(shí)刻耗電量和開動(dòng)時(shí)刻與檢驗(yàn)作業(yè)應(yīng)承擔(dān)的能源成本之間
存在著因果關(guān)系。又如各種產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的檢驗(yàn)成本,以產(chǎn)品投產(chǎn)的批次數(shù)
(即質(zhì)量檢驗(yàn)次數(shù))作為作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分配,是因?yàn)闄z驗(yàn)次數(shù)與產(chǎn)品應(yīng)承
擔(dān)的檢驗(yàn)成本之間存在著因果關(guān)系。動(dòng)因追溯盡管不像直截了當(dāng)追溯那樣
準(zhǔn)確,但只要因果關(guān)系建立恰當(dāng),成本分配的結(jié)果同樣能夠達(dá)到較高的準(zhǔn)
確程度。
作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)使用直截了當(dāng)追溯法和動(dòng)因追溯法來分配成本,盡可
能幸免使用分?jǐn)偡绞剑虼四軌蛱峁└诱鎸?shí)、準(zhǔn)確的成本信息。在那個(gè)
地點(diǎn)之因此使用“強(qiáng)調(diào)”一詞,而不使用"要求"或“必須”,是因?yàn)樵趯?shí)
務(wù)中,存在著少數(shù)作業(yè)成本不能采納直截了當(dāng)追溯或動(dòng)因追溯方式進(jìn)行分
配。但由于這部分成本所占比重較小,可不能對產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性產(chǎn)生較
大阻礙,因而可不能導(dǎo)致成本嚴(yán)峻扭曲。
3.成本追溯使用眾多不同層面的作業(yè)動(dòng)因
一個(gè)企業(yè)僅以職員的工齡長短來確定工薪等級,并據(jù)以向職員分配薪
酬,往往會(huì)造成分配上的不合理。如果同時(shí)考慮職員工齡的長短、技術(shù)水
平的高低、工作能力的大小、制造財(cái)寶的多少等因素來確定職員的工薪,
就會(huì)使情形得到明顯的改善,使分配更加合理,也更能充分反映職員對企
業(yè)的奉獻(xiàn)。同樣道理,在傳統(tǒng)的成本運(yùn)算方法下,產(chǎn)量被認(rèn)為是能夠講明
產(chǎn)品成本變動(dòng)的唯獨(dú)動(dòng)因,并以此作為分配基礎(chǔ)進(jìn)行間接費(fèi)用的分配。而
制造費(fèi)用是一個(gè)有多種不同性質(zhì)的間接費(fèi)用組成的集合,這些性質(zhì)不同的
費(fèi)用有些是隨產(chǎn)量變動(dòng)的,而多數(shù)則并不隨產(chǎn)量變動(dòng),因此用單一的產(chǎn)量
作為分配制造費(fèi)用的基礎(chǔ)明顯是不合適的。作業(yè)成本法的獨(dú)到之處,在于
它把資源的消耗第一追溯到作業(yè),然后使用不同層面和數(shù)量眾多的作業(yè)動(dòng)
因?qū)⒆鳂I(yè)成本追溯到產(chǎn)品。不同層面的作業(yè)動(dòng)因包括:單位水準(zhǔn)動(dòng)因(即
以單位產(chǎn)品或其他單位產(chǎn)出物為計(jì)量單位的作業(yè)動(dòng)因)、批次水準(zhǔn)動(dòng)因(即
以“批”或“次”為計(jì)量單位的作業(yè)動(dòng)因)以及產(chǎn)品水準(zhǔn)動(dòng)因(即以產(chǎn)品
的品種數(shù)為計(jì)量單位的作業(yè)動(dòng)因)等,而且每一層面的動(dòng)因遠(yuǎn)不止1?2個(gè)。
從運(yùn)用作業(yè)成本法運(yùn)算產(chǎn)品成本的企業(yè)實(shí)踐來看,一樣使用的動(dòng)因在30?5
0個(gè)。采納不同層面的、眾多的成本動(dòng)因進(jìn)行成本分配,要比采納單一分配
基礎(chǔ)更加合理,更能保證成本的準(zhǔn)確性。
二、作業(yè)成本法的程序
作業(yè)成本法運(yùn)算產(chǎn)品成本的過程能夠分為兩個(gè)時(shí)期。下面分別介紹他
們的具體程序:
(一)第一時(shí)期程序:作業(yè)成本和作業(yè)成本分配率的運(yùn)算
第一時(shí)期的成本運(yùn)算工作能夠劃分為以下3個(gè)具體步驟進(jìn)行。
1.作業(yè)的認(rèn)定和分類
這一步驟的工作包括以下兩項(xiàng)工作:
(1)作業(yè)的認(rèn)定
作業(yè)的認(rèn)定確實(shí)是對每項(xiàng)消耗企業(yè)資源的作業(yè)進(jìn)行定義,識別每項(xiàng)作
業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中的作用、與其他作業(yè)的區(qū)別,以及每項(xiàng)作業(yè)與耗用資源的
聯(lián)系。作業(yè)認(rèn)定有兩種形式:一種是按照企業(yè)總的生產(chǎn)流程,自上而下進(jìn)
行分解;另一種形式是通過與職員和經(jīng)理進(jìn)行交談,自下而上地確定他們
所做的工作,并逐一認(rèn)定各項(xiàng)作業(yè)。例如,按照生產(chǎn)流程分析和工廠的布
局可知,由于原材料倉庫與生產(chǎn)車間之間有0.5公里的距離,必定存在材料
搬運(yùn)作業(yè),這項(xiàng)作業(yè)確實(shí)是將生產(chǎn)用的原材料從倉庫運(yùn)送到生產(chǎn)車間。通
過另一種形式,即與從事有關(guān)作業(yè)的職員或經(jīng)理交談,也能夠識別和認(rèn)定
該項(xiàng)作業(yè),例如于進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)的職員進(jìn)行交談,咨詢“你是做什么的?”,
也專門容易得出生產(chǎn)過程中有如此一項(xiàng)搬運(yùn)作業(yè),它的要緊作用是把原材
料從倉庫運(yùn)往車間。在實(shí)務(wù)中,自上而下和自下而上這兩種方式往往需要
結(jié)合起來運(yùn)用。通過如此的程序,就能夠把生產(chǎn)過程中的全部作業(yè)一一識
別出來,并加以認(rèn)定。為了對認(rèn)定的作業(yè)進(jìn)一步分析、歸類和建立作業(yè)同
質(zhì)組,在作業(yè)認(rèn)定后,需按順序列出作業(yè)清單。表16—1是一個(gè)以變速箱
制造企業(yè)為背景的作業(yè)清單示例。需要講明,這僅僅是一個(gè)示例,實(shí)際上
任何一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中的作業(yè)都會(huì)比表16—1中所列的作業(yè)數(shù)量多,認(rèn)
定200-300項(xiàng)作業(yè)并非罕見。
表16—1作業(yè)清單示例
作業(yè)名稱作業(yè)講明
材料訂購包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同、明確供應(yīng)方式等
材料檢驗(yàn)對每批購入的材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)
生產(chǎn)預(yù)備每批產(chǎn)品投產(chǎn)前,進(jìn)行設(shè)備、工裝調(diào)整等預(yù)備工作
發(fā)放材料每批產(chǎn)品投產(chǎn)前,將生產(chǎn)所需材料發(fā)往各生產(chǎn)車間
材料切割將管材、圓鋼切割成適于機(jī)加工的毛坯工件
車床加工使用車床加工零件(軸和連桿)
銃床加工使用銃床加工零件(齒輪)
刨床加工使用刨床加工零件(變速箱外殼)
產(chǎn)品組裝人工裝配變速箱
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人工檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量
包裝用木箱將產(chǎn)品包裝
車間治理組織和治理車間生產(chǎn)、提供堅(jiān)持生產(chǎn)的條件
(2)作業(yè)的分類
作業(yè)認(rèn)定后,接下來的工作是將作業(yè)進(jìn)行分類。不同的目的,有著不
同的作業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),例如為了改善作業(yè)治理,以作業(yè)的質(zhì)量屬性和效率屬
性為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類等。在那個(gè)地點(diǎn),對作業(yè)分類的目的要緊是為了運(yùn)算產(chǎn)
品成本,因?yàn)榉诸悜?yīng)以便于考察和計(jì)量作業(yè)的產(chǎn)出,便于考察和計(jì)量產(chǎn)品
對作業(yè)的消耗為標(biāo)準(zhǔn)。我們明白,作業(yè)的產(chǎn)出與產(chǎn)品生產(chǎn)對作業(yè)的需求(消
耗)是相等的,二者的數(shù)量和使用的計(jì)量單位完全是一致的。因此,選擇
按作業(yè)的產(chǎn)出方式作為分類標(biāo)準(zhǔn),與按作業(yè)的需求(消耗)方式作為分類
標(biāo)準(zhǔn),沒有區(qū)別。一樣情形下,作業(yè)是按其產(chǎn)出方式來進(jìn)行分類的。按作
業(yè)的產(chǎn)出方式進(jìn)行分類,對大多數(shù)企業(yè)來講能夠分為四類:
①單位水準(zhǔn)作業(yè)(即與單位產(chǎn)品產(chǎn)出有關(guān)的作業(yè))。這類作業(yè)是每產(chǎn)出
一個(gè)單位的產(chǎn)品(或零部件等)便需進(jìn)行一次的作業(yè)。如使用一般車床生
產(chǎn)某種產(chǎn)品的零件,每加工一個(gè)零件,都要完成將工件固定在車床的卡盤
上、進(jìn)行切削、用卡斥自測質(zhì)量、將零件從卡盤上卸下等一系列動(dòng)作,完
成這一系列的動(dòng)作確實(shí)是執(zhí)行一次作業(yè)。這類作業(yè)的產(chǎn)出一樣是以產(chǎn)品或
零部件的件數(shù)來計(jì)量的。在多種產(chǎn)品、多種零件生產(chǎn)的情形下,一樣是以
機(jī)器工時(shí)或人工工時(shí)等來計(jì)量的。這類作業(yè)是隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的。
②批量水準(zhǔn)作業(yè)(即與產(chǎn)品的批次數(shù)量有關(guān)的作業(yè))。這類作業(yè)時(shí)每生
產(chǎn)一批產(chǎn)品進(jìn)行一次的作業(yè)。如每批產(chǎn)品投產(chǎn)前的設(shè)備調(diào)整、原材料發(fā)放
等。這類作業(yè)是隨著產(chǎn)品的批次數(shù)的變動(dòng)而變動(dòng)的。
③產(chǎn)品水準(zhǔn)作業(yè)(即與產(chǎn)品品種有關(guān)的作業(yè))。這類作業(yè)是按產(chǎn)品的品
種進(jìn)行的作業(yè)。如按產(chǎn)品品種進(jìn)行的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和運(yùn)算機(jī)操縱系統(tǒng)開發(fā),
按產(chǎn)品品種制作的模具、樣板,按產(chǎn)品品種編制的生產(chǎn)任務(wù)書,按產(chǎn)品品
種設(shè)計(jì)的測試程序等。這類作業(yè)是針對不同產(chǎn)品提供的服務(wù),它們以產(chǎn)品
“種”數(shù)來計(jì)量,這類作業(yè)隨著產(chǎn)品的品種多少而變化。需要講明的是,
該類作業(yè)并不只是在新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)才發(fā)生。關(guān)于正在生產(chǎn)的產(chǎn)品來講,它
們消耗的是往常產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)的投入等,如若干種產(chǎn)品共同使用的運(yùn)算
機(jī)操縱系統(tǒng)。因此,這類作業(yè)按不同產(chǎn)品對其的應(yīng)用程度(由工程技術(shù)人
員確定的百分比)在不同產(chǎn)品之間分配。
④設(shè)施水準(zhǔn)作業(yè)。這類作業(yè)是指為堅(jiān)持企業(yè)的生產(chǎn)條件而產(chǎn)生的作業(yè),
它們有益于整個(gè)企業(yè),而不是具體產(chǎn)品。這類作業(yè)如安全設(shè)施、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、
企業(yè)總部的折舊、總部治理人員的薪酬等。這類作業(yè)是作業(yè)成本法實(shí)施中
的一個(gè)難題,它們的產(chǎn)出專門難計(jì)量,也專門難明確是被哪些產(chǎn)品所消耗。
事實(shí)上,它們屬于固定成本,不隨產(chǎn)量、批次、品種等的變動(dòng)而變動(dòng),應(yīng)
該作為期間成本處理。然而,從某些調(diào)查資料顯示,在實(shí)務(wù)中,大多數(shù)實(shí)
行作業(yè)成本制度的公司,依舊將這項(xiàng)作業(yè)分?jǐn)偟搅烁鳟a(chǎn)品。分?jǐn)倳r(shí)則按照
傳統(tǒng)的成本運(yùn)算方法,采納設(shè)備數(shù)量、廠房面積等作為分?jǐn)偟幕A(chǔ)。
作業(yè)分類及其有關(guān)的作業(yè)動(dòng)因示例,見表16—2。
表16—2作業(yè)分類及作業(yè)動(dòng)因示例
作業(yè)類別具體作業(yè)動(dòng)因示例
單位水準(zhǔn)作業(yè)產(chǎn)品或零部件產(chǎn)量、機(jī)器工時(shí)、人工工時(shí)、耗電千瓦時(shí)數(shù)等
采購次數(shù)、機(jī)器調(diào)整次數(shù)、生產(chǎn)預(yù)備次數(shù)、材料或半成品轉(zhuǎn)
批量水準(zhǔn)作業(yè)
移次數(shù)、抽樣檢驗(yàn)次數(shù)等
按產(chǎn)品品種運(yùn)算的圖紙制作份數(shù),按產(chǎn)品品種就算的生產(chǎn)工
產(chǎn)品水準(zhǔn)作業(yè)藝改變次數(shù),模具、樣板制作數(shù)量,運(yùn)算機(jī)操縱系統(tǒng)和產(chǎn)品
測試程序的開發(fā),按品種下達(dá)的生產(chǎn)打算書份數(shù)等
設(shè)施水準(zhǔn)作業(yè)設(shè)備數(shù)量、廠房面積等
2.建立作業(yè)“同質(zhì)組”和“同質(zhì)成本庫”
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是專門復(fù)雜的,往往由十幾項(xiàng)、上百項(xiàng),甚至數(shù)
百項(xiàng)作業(yè)組成。如果按照每項(xiàng)作業(yè)歸集成本,運(yùn)算分配率,當(dāng)然能夠更加
精確地將成本追溯到有關(guān)產(chǎn)品,然而,會(huì)使成本運(yùn)算工作不勝其煩。如此
一來,采納作業(yè)成本法本身的成本會(huì)專門高,甚至?xí)蟠蟪^實(shí)施作業(yè)成
本法所帶來的好處。因此,需要在作業(yè)分類的基礎(chǔ)上,進(jìn)行“合并同類項(xiàng)”
的工作,建立作業(yè)“同質(zhì)組”和“同質(zhì)成本庫”,以減少運(yùn)算作業(yè)成本和分
配率的工作。這一步驟至關(guān)重要,是實(shí)施作業(yè)成本法中的重要工作。
(1)建立作業(yè)“同質(zhì)組”和“同質(zhì)成本庫”的差不多方法
建立作業(yè)同質(zhì)組也確實(shí)是在作業(yè)按產(chǎn)出方式分類的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步按
作業(yè)動(dòng)因分類,將具有相同作業(yè)動(dòng)因的作業(yè),按一定要求合并在一起。建
立同質(zhì)成本庫確實(shí)是將同質(zhì)組內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)的成本歸集在一起,形成一個(gè)成
本集合。建立同質(zhì)組和相應(yīng)的成本庫后,即可把同質(zhì)組內(nèi)的各項(xiàng)作業(yè)視同
為一項(xiàng)作業(yè),使用同一個(gè)作業(yè)動(dòng)因,將成本庫內(nèi)的全部成本分配給有關(guān)產(chǎn)
品。因此,納入同一個(gè)同質(zhì)組的作業(yè),必須同時(shí)具備以下兩個(gè)條件:
第一個(gè)條件是必須屬于同一類作業(yè);
第二個(gè)條件是關(guān)于不同產(chǎn)品來講,有著大致相同的消耗比率。
符合第一個(gè)條件是講,同質(zhì)組內(nèi)的作業(yè)必須是同一水準(zhǔn)的作業(yè)。符合
第二個(gè)條件是講,同質(zhì)組內(nèi)的作業(yè)對任何產(chǎn)品來講,都必須有大致相同的
消耗比率,只有如此才能使用同一個(gè)作業(yè)動(dòng)因,將成本庫內(nèi)的成本分配到
各有關(guān)產(chǎn)品。
如“調(diào)整設(shè)備”和“發(fā)放材料”屬于同一水準(zhǔn)的兩項(xiàng)作業(yè)一一批次水
準(zhǔn)作業(yè)。在每批產(chǎn)品投產(chǎn)前,都需要進(jìn)行一次調(diào)整設(shè)備的作業(yè),同時(shí),還
要進(jìn)行一次向生產(chǎn)車間發(fā)放材料的作業(yè)。不管生產(chǎn)什么品種的產(chǎn)品,也不
管是哪一批次的產(chǎn)品,對這兩項(xiàng)作業(yè)都有著相同的消耗比率一一“1次/批
由于這兩項(xiàng)作業(yè)符合上述兩個(gè)條件,因此,它們能夠納入同一個(gè)同質(zhì)組,
這兩項(xiàng)作業(yè)相應(yīng)的成本能夠納入同一個(gè)成本庫。在運(yùn)算該成本庫的分配率
時(shí),能夠使用調(diào)整設(shè)備的次數(shù)、發(fā)放材料的次數(shù)這兩項(xiàng)作業(yè)動(dòng)因中的任意
一個(gè)作為分配基礎(chǔ)。
又如某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,在制造過程中均需通過A、B、C三
項(xiàng)作業(yè)。假定A、B、C三項(xiàng)作業(yè)均為單位水準(zhǔn)作業(yè),作業(yè)產(chǎn)出以機(jī)器工時(shí)
計(jì)量,按三項(xiàng)作業(yè)歷史資料的平均單位機(jī)器小時(shí)成本(作業(yè)成本分配率)、
單位產(chǎn)品消耗的作業(yè)量(作業(yè)動(dòng)因)以及應(yīng)向單位產(chǎn)品分配的作業(yè)成本等
運(yùn)算的資料如表16—3所示。
表16—3消耗比率相同的三項(xiàng)作業(yè)示例
作業(yè)成本作業(yè)A作業(yè)B作業(yè)C
合計(jì)
分配率(25元/小時(shí))(35元/小時(shí))(40元/小時(shí))
產(chǎn)品名稱工時(shí)成本消耗比率工時(shí)成本消耗比率工時(shí)成本消耗比率工時(shí)成本消耗比率
(欄次)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)
甲1.23060%310560%1.87260%620760%
乙0.82040%27040%1.24840%413840%
合計(jì)10345
表16—3中第2、5、8欄是按照甲、乙兩種產(chǎn)品(單位產(chǎn)品)消耗的
作業(yè)量(作業(yè)動(dòng)因,即單位產(chǎn)出耗用工時(shí))和相應(yīng)的作業(yè)成本分配率(元/
小時(shí)),運(yùn)算的單位產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的作業(yè)成本;合計(jì)欄(第11欄),是第2、5、
8欄的合計(jì),即甲、乙兩種產(chǎn)品耗用三項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)成本之和。
甲產(chǎn)品耗用三項(xiàng)作業(yè)成本之和=25X1.2+35X3+40X1.8=207(元)
乙產(chǎn)品耗用三項(xiàng)作業(yè)成本之和=25X0.8+35X2+40X1.2=138(元)
在那個(gè)地點(diǎn),三項(xiàng)作業(yè)(A作業(yè)、B作業(yè)、C作業(yè))運(yùn)罷了三個(gè)作業(yè)成
本分配率,同時(shí),按照甲、乙兩種產(chǎn)品消耗的作業(yè)量,逐一運(yùn)算甲、乙產(chǎn)
品應(yīng)分配的三項(xiàng)作業(yè)成本,然后再求和,比較繁瑣。由于甲產(chǎn)品耗用三項(xiàng)
作業(yè)的比率是相等的,均為60%;乙產(chǎn)品耗用三項(xiàng)作業(yè)的比率也是相等的,
分別為40%(表16—3第3、6、9欄),因此,能夠?qū)⑦\(yùn)算過程大大簡化。
使用一項(xiàng)作業(yè)動(dòng)因,運(yùn)算一個(gè)分配率,將三項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)成本一次分配給
甲、乙產(chǎn)品。即以三項(xiàng)作業(yè)的總成本,除以甲、乙兩種產(chǎn)品耗用作業(yè)量之
和,運(yùn)算三種作業(yè)單位產(chǎn)出的平均成本;然后再用該平均單位成本分別乘
以甲、乙兩種產(chǎn)品耗用三項(xiàng)作業(yè)量之和,同樣能夠得出甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)
承擔(dān)的三項(xiàng)作業(yè)的成本之和。
三項(xiàng)作業(yè)平均單位成本=345+10=34.5(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配的三項(xiàng)作業(yè)成本之和=34.5X6=207(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的三項(xiàng)作業(yè)成本之和=34.5X4=138(元)
如果不用三項(xiàng)作業(yè)動(dòng)因之和作為分配基礎(chǔ),而用其中某一作業(yè)動(dòng)因作
為分配基礎(chǔ),同樣能夠得出相同的分配結(jié)果。例如選用A作業(yè)動(dòng)因作為分
配基礎(chǔ),分配率和作業(yè)成本運(yùn)算如下:
三項(xiàng)作業(yè)的平均單位成本=345+(1.2+0.8)=172.5(元/小時(shí))
甲產(chǎn)品應(yīng)分配的三項(xiàng)作業(yè)成本之和=172.5X1.2=207(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的三項(xiàng)作業(yè)成本之和=172.5X0.8=138(元)
選用B作業(yè)動(dòng)因或C作業(yè)動(dòng)因作為分配基礎(chǔ),也同樣能夠得出相同的
分配結(jié)果。
這一示例講明,在甲、乙兩種產(chǎn)品所耗A、B、C三項(xiàng)作業(yè)的比率相同
的情形下,能夠使用一項(xiàng)作業(yè)動(dòng)因,運(yùn)算一個(gè)分配率,即可完成三項(xiàng)作業(yè)
成本的分配。因此,A、B、C三項(xiàng)作業(yè)能夠納入同一個(gè)作業(yè)“同質(zhì)組”,而
A、B、C三項(xiàng)作業(yè)相應(yīng)的成本能夠納入同一個(gè)成本庫,以盡量減少運(yùn)算作
業(yè)成本分配率的數(shù)量,簡化成本的運(yùn)算過程。
需要講明,同質(zhì)組內(nèi)的各項(xiàng)作業(yè),只要求它們對不同產(chǎn)品有著“大致”
相同的消耗比率。本例中,A、B、C三項(xiàng)作業(yè)對甲、乙兩種產(chǎn)品有著完全
相同的消耗比率,是為了講明咨詢題而專門設(shè)計(jì)的,在實(shí)務(wù)中,這種情形
幾乎是不存在的。另外,建立同質(zhì)組和成本庫的目的,是為了簡化核算。
然而在實(shí)務(wù)中,有些專門或重點(diǎn)作業(yè),可能無法與其他作業(yè)合并在一起,
或者按照成本效益原則,需要單獨(dú)歸集其所發(fā)生的成本。在這種情形下,
也能夠?yàn)槟骋豁?xiàng)作業(yè)單獨(dú)建立一個(gè)成本庫。
(2)檢查作業(yè)動(dòng)因與作業(yè)成本的有關(guān)程度
建立作業(yè)同質(zhì)組和成本庫的過程,也確實(shí)是作業(yè)動(dòng)因的選擇過程。作
業(yè)動(dòng)因的選擇是否科學(xué)、合理,直截了當(dāng)關(guān)系到作業(yè)成本分配是否準(zhǔn)確。
為了檢查我們所選擇的作業(yè)動(dòng)因,與向產(chǎn)品分配的作業(yè)成本是否存在明顯
的因果關(guān)系,或者講該動(dòng)因變動(dòng)是不是引發(fā)作業(yè)總成本變動(dòng)最重要、最直
截了當(dāng)?shù)尿?qū)動(dòng)因素,需要對所選擇的作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行一番測試。
當(dāng)我們確定了某一作業(yè)動(dòng)因(如產(chǎn)品檢驗(yàn)次數(shù))作為分配基礎(chǔ),據(jù)以
運(yùn)算成本庫分配率并預(yù)備向有關(guān)產(chǎn)品分配成本的時(shí)候,實(shí)際上已默認(rèn)了一
個(gè)假設(shè)前提,既執(zhí)行每一次作業(yè)的成本是相等的。然而,執(zhí)行一次作業(yè)耗
費(fèi)的時(shí)刻、單位時(shí)刻耗賽的資源完全相等的情形幾乎沒有,而是普遍存在
差異。例如,有的產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程較為復(fù)雜,所需時(shí)刻相對要長一些;有
的產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程比較簡單,所需時(shí)刻相對短一些,即使是同一種產(chǎn)品的
不同批次,每次檢驗(yàn)的時(shí)刻也不盡相同。再例如,有些產(chǎn)品檢驗(yàn)需要較高
水平的檢驗(yàn)人員和價(jià)值較高的儀器,而有些產(chǎn)品則不需要水平較高專門高
的檢驗(yàn)人員和價(jià)值專門高的檢驗(yàn)設(shè)備,因此,單位時(shí)刻的作業(yè)成本也會(huì)顯
現(xiàn)差異。此外,作業(yè)所耗費(fèi)的資源成本中,還有一些不是或不完全是隨作
業(yè)產(chǎn)出的變動(dòng)而變動(dòng)的,不同時(shí)期作業(yè)產(chǎn)出不同,單位作業(yè)產(chǎn)出的成本也
會(huì)產(chǎn)生差異。這些差異越大,作業(yè)動(dòng)因與作業(yè)總成本有關(guān)程度越差,作業(yè)
成本分配越不準(zhǔn)確;反之,有關(guān)程度越高,作業(yè)成本分配誤差越小。為了
判定所選擇的作業(yè)動(dòng)因?qū)ψ鳂I(yè)成本分配準(zhǔn)確性的阻礙程度,我們能夠利用
反映作業(yè)產(chǎn)出與作業(yè)總成本的一組歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用最小二乘法,建立一個(gè)
反映作業(yè)總成本與作業(yè)產(chǎn)出之間線性關(guān)系的方程,并運(yùn)算“可決系數(shù)(擬
合優(yōu)度)”或“有關(guān)系數(shù)”來進(jìn)行測試??蓻Q系數(shù)是以自變量(那個(gè)地點(diǎn)是
指作業(yè)產(chǎn)出)表示的因變量(作業(yè)總成本)的百分比,它是一個(gè)0?1之間
的正數(shù)。可決系數(shù)越高,講明作業(yè)成本隨作業(yè)動(dòng)因變動(dòng)的程度越高。可決
系數(shù)為1,作業(yè)成本隨作業(yè)動(dòng)因成正比例變動(dòng)。有關(guān)系數(shù)反映作業(yè)動(dòng)因與作
業(yè)成本之間的線性有關(guān)程度,在數(shù)值上,有關(guān)系數(shù)等于可決系數(shù)的平方根,
在-1-1之間。
可冷但哪年建y運(yùn)算公式如下:
式中數(shù);
V——回來%Y=F+VX(F為作業(yè)成本中不隨作業(yè)產(chǎn)出變動(dòng)的
部分)的斜率。其能夠按照下式運(yùn)算求得:
式中:獎(jiǎng)匚施g成本;
x——作業(yè)產(chǎn)出。
V也能夠利用MicrosoftExcel電子表格中的公式slope(y,,y2,,,,,
y“),(X1,x2,xn)運(yùn)算求得。
有關(guān)系數(shù)r=辰"
下面舉例講明可決系數(shù)和有關(guān)系數(shù)的運(yùn)算。
[16-1]某車間按產(chǎn)品批別組織生產(chǎn),并選擇“批次”(批次水準(zhǔn)作
業(yè)動(dòng)因)作為向每批產(chǎn)品分配“質(zhì)量檢驗(yàn)”作業(yè)成本的作業(yè)動(dòng)因。1?6月
份每月作業(yè)產(chǎn)出和作業(yè)成本庫的成本資料見表16—4:
表16—420X7年1?6月份作業(yè)產(chǎn)出和作業(yè)成本
n月份X作業(yè)產(chǎn)出(批次數(shù))Y作業(yè)成本庫成本(萬元)
11255
21672
31566
41148
51258
61364
合計(jì)79363
運(yùn)算可決系數(shù)的數(shù)據(jù)預(yù)備見表16-5:
表16—5運(yùn)算可決系數(shù)數(shù)據(jù)預(yù)備
nXYXYX2Y2
112556601443025
2167211522565184
315669902254356
411485281212304
512586961443364
613648321694096
合計(jì)793634858105922329
按照表16-5中的數(shù)據(jù)預(yù)備可先將V運(yùn)算出來:
h6x4858-79x363,
V=---------------------=4.17
6xlO59-792
或者利用MicrosoftExcel電子表格中的公式slope(y,:y6,x,:x6)
來運(yùn)算。
然后,在運(yùn)算可決系數(shù):
4.17x(4858-79x363+6)
R'=--------------;-------=0.89
(22329-36于+6)
可決系數(shù)為0.89,講明質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)成本的變動(dòng)有89%是隨作業(yè)動(dòng)因
(檢驗(yàn)次數(shù))而變動(dòng)的,有11%受其他因素阻礙??蓻Q系數(shù)越接近1越好,
但好壞沒有明確的界限,而往往取決于主觀態(tài)度。一方面要看該項(xiàng)作業(yè)成
本在產(chǎn)品成本中所占的比重,另一方面要看該項(xiàng)作業(yè)是否為治理者所重點(diǎn)
關(guān)注。對產(chǎn)品成本阻礙較大或?yàn)橹卫碚咚P(guān)注需要重點(diǎn)分析研究的作業(yè),
要求可決系數(shù)高一些;關(guān)于非重點(diǎn)作業(yè)則不一定要求專門高。本例中可決
系數(shù)為89%,一樣來講是比較不錯(cuò)的。
有關(guān)系數(shù)r=TR?=Vo.892=0.94
那個(gè)地點(diǎn)平方根取正數(shù)。因?yàn)樽鳂I(yè)總成本與作業(yè)產(chǎn)出(作業(yè)動(dòng)因)同
方向變動(dòng),而不可能反方向變動(dòng)。作業(yè)產(chǎn)出量增加,作業(yè)成本也隨之增加;
作業(yè)產(chǎn)出每增加一次,作業(yè)成本就增加V,本例為4.17萬元。本例中有關(guān)
系數(shù)為0.94,講明作業(yè)成本與作業(yè)動(dòng)因之間的有關(guān)程度較高,以檢驗(yàn)的批
次作為作業(yè)動(dòng)因是比較好的選擇。
如果可決系數(shù)和有關(guān)系數(shù)均比較低,則講明所選擇的作業(yè)動(dòng)因不是引
起總成本變動(dòng)的要緊因素,或者講作業(yè)動(dòng)因與作業(yè)總成本之間的有關(guān)程度
較低,可能存在著其他更能直截了當(dāng)阻礙作業(yè)總成本變動(dòng)的作業(yè)動(dòng)因。因
此,在可決系數(shù)和有關(guān)系數(shù)運(yùn)算結(jié)果較低的情形下,應(yīng)重新考慮使用其他
作業(yè)動(dòng)因作為成本分配的基礎(chǔ)。
為此,卡普蘭教授將作業(yè)動(dòng)因分為三類:即業(yè)務(wù)動(dòng)因、連續(xù)動(dòng)因和強(qiáng)
度動(dòng)因。
業(yè)務(wù)動(dòng)因通常以執(zhí)行的次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因,并假定執(zhí)行每次作業(yè)的成
本(包括耗用的時(shí)刻和單位時(shí)刻耗用的資源)相等,如前面我們所講的檢
驗(yàn)完工產(chǎn)品質(zhì)量作業(yè)的次數(shù)就屬于業(yè)務(wù)動(dòng)因的范疇。
連續(xù)動(dòng)因是指執(zhí)行一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)不同產(chǎn)品所需作業(yè)量
差異較大的情形下,例如,如果檢驗(yàn)不同產(chǎn)品所耗用的時(shí)刻或長、或短,
否則不宜采納業(yè)務(wù)動(dòng)因作為分配成本的基礎(chǔ),而應(yīng)改用連續(xù)動(dòng)因作為分配
的基礎(chǔ)。否則,會(huì)直截了當(dāng)阻礙作業(yè)成本分配的準(zhǔn)確性。連續(xù)動(dòng)因的假設(shè)
前提是,執(zhí)行作業(yè)的單位時(shí)刻內(nèi)耗用的資源是相等的。以連續(xù)動(dòng)因作為分
配基礎(chǔ),分配不同產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的作業(yè)成本,其運(yùn)算公式如下:
公分酣配詼率_一成作本業(yè)庫產(chǎn)作出業(yè)(總小成時(shí)本)
某產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本=分配率X該產(chǎn)品耗用的作業(yè)(小時(shí))
強(qiáng)度動(dòng)因是在某些專門情形下,將作業(yè)執(zhí)行中實(shí)際耗用的全部資源單
獨(dú)歸集,并將該項(xiàng)單獨(dú)歸集的作業(yè)成本直截了當(dāng)計(jì)入某一特定的產(chǎn)品。強(qiáng)
度動(dòng)因一樣適用于某一專門訂單或某種新產(chǎn)品試制等,用產(chǎn)品訂單或工作
單記錄每次執(zhí)行作業(yè)時(shí)耗用的所有資源及其成本,訂單或工作單記錄的全
部作業(yè)成本也確實(shí)是應(yīng)計(jì)入該訂單產(chǎn)品的成本。
在上述三類作業(yè)動(dòng)因中,業(yè)務(wù)動(dòng)因的精確度最差,但其執(zhí)行成本最低;
強(qiáng)度動(dòng)因的精確度最高,但其執(zhí)行成本最昂貴;而連續(xù)動(dòng)因的精確度和成
本則居中。
在【16一1】中,我們選擇了檢驗(yàn)次數(shù)(業(yè)務(wù)動(dòng)因)作為作業(yè)動(dòng)因。如
果運(yùn)算的可決系數(shù)和有關(guān)系數(shù)較低,講明專門可能是由于檢驗(yàn)不同品種、
不同批次的產(chǎn)品耗費(fèi)的成本不同(耗費(fèi)的時(shí)刻不同、單位時(shí)刻耗費(fèi)的資源
成本不同)造成的。在這種情形下,能夠考慮使用連續(xù)動(dòng)因,即以產(chǎn)品耗
用檢驗(yàn)作業(yè)的小時(shí)數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn),以排除因每批產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)刻不同而造
成的成本差異。如果采納連續(xù)動(dòng)因運(yùn)算的可決系數(shù)和有關(guān)系數(shù)仍專門低,
則應(yīng)考慮使用強(qiáng)度動(dòng)因,以排除時(shí)刻不同、單位時(shí)刻內(nèi)耗用資源不同而造
成的每批產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)成本的差異。
需要指出,運(yùn)算可決系數(shù)和有關(guān)系數(shù)所需要的有關(guān)歷史數(shù)據(jù),傳統(tǒng)的
成本運(yùn)算系統(tǒng)可能無法提供,因而,在實(shí)施作業(yè)成本法之初,難以運(yùn)算這
兩項(xiàng)指標(biāo)。然而,實(shí)施作業(yè)成本法后者方面的數(shù)據(jù)專門容易取得。一旦取
得有關(guān)數(shù)據(jù)后,應(yīng)趕忙進(jìn)行運(yùn)算。并按照兩個(gè)系數(shù)的運(yùn)算結(jié)果,決定是否
改變所選擇的作業(yè)動(dòng)因。
(3)建立同質(zhì)組合成本庫時(shí)需要注意的幾個(gè)咨詢題
第一,同質(zhì)組和相應(yīng)的成本庫不宜設(shè)置過多。每個(gè)同質(zhì)組中同質(zhì)作業(yè)
個(gè)數(shù)越少,同質(zhì)組的個(gè)數(shù)就越多,使用的作業(yè)動(dòng)因越多。那么,需要運(yùn)算
的分配率也越多,運(yùn)算工作越復(fù)雜。所以,如此成本分配的準(zhǔn)確性會(huì)越高。
然而,實(shí)施和堅(jiān)持作業(yè)成本法的成本也就越高。因此,在建立作業(yè)同質(zhì)組
和成本庫、確定作業(yè)動(dòng)因時(shí),必須遵循成本效益原則。一些企業(yè)實(shí)施作業(yè)
成本法失敗的教訓(xùn),充分講明了這一點(diǎn)。
同樣道理,對批次水準(zhǔn)和產(chǎn)品水準(zhǔn)類的作業(yè),盡量采納業(yè)務(wù)動(dòng)因作為
作業(yè)成本分配的基礎(chǔ),而不宜更多地改用連續(xù)動(dòng)因或強(qiáng)度動(dòng)因。關(guān)于可采
納連續(xù)動(dòng)因作為分配基礎(chǔ)的作業(yè),盡量不要改用強(qiáng)制動(dòng)因作為分配基礎(chǔ)。
采納連續(xù)動(dòng)因、強(qiáng)度動(dòng)因,相對來講會(huì)使作業(yè)產(chǎn)出與作業(yè)成本的有關(guān)程度
(可決系數(shù)和有關(guān)系數(shù))提升,增加成本分配的準(zhǔn)確性。然而,也會(huì)使作
業(yè)成本法的實(shí)施和堅(jiān)持成本增加。如前述的質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè),檢驗(yàn)小時(shí)(連
續(xù)動(dòng)因)可能是比檢驗(yàn)次數(shù)(業(yè)務(wù)動(dòng)因)更準(zhǔn)確的作業(yè)動(dòng)因,然而計(jì)量和
追溯檢驗(yàn)時(shí)刻的成本也可能更大。
其次,在建立同質(zhì)組和成本庫,選擇作業(yè)動(dòng)因時(shí),應(yīng)注意盡量選擇現(xiàn)
有成本系統(tǒng)容易取得的成本動(dòng)因,以便利用現(xiàn)有成本系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)資
料,專門是一些歷史成本資料。如專門為其他生產(chǎn)部門提供大型零部件加
工的生產(chǎn)車間,曾經(jīng)可能確實(shí)是一個(gè)責(zé)任成本中心,單獨(dú)運(yùn)算成本,那么,
就可將該成本中心的各項(xiàng)作業(yè)作為一個(gè)同質(zhì)組,建立成本庫,以機(jī)器工時(shí)
或人工工時(shí)作為成本動(dòng)因(因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的成本運(yùn)算系統(tǒng)中多以此作為成本
分配基礎(chǔ))。如此,能夠容易地取得據(jù)以運(yùn)算和分析零部件加工作業(yè)成本的
各種數(shù)據(jù)資料。如果現(xiàn)有成本系統(tǒng)中不具備現(xiàn)成的資料,重新收集和整理
數(shù)據(jù)的工作將專門困難。而且,收集的資料可能難以令人中意。
最后,選擇作業(yè)動(dòng)因還應(yīng)注意其在作業(yè)成本治理中的導(dǎo)向。在那個(gè)地
點(diǎn),我們選擇作業(yè)動(dòng)因的要緊目的是為了方便產(chǎn)品成本的運(yùn)算,但也不應(yīng)
忽視其在作業(yè)治理中的導(dǎo)向性。所謂導(dǎo)向性,確實(shí)是所選擇的作業(yè)動(dòng)因,
能否引導(dǎo)經(jīng)理們采取有利于企業(yè)降低成本總體目標(biāo)的措施,而幸免經(jīng)理們
采取對他所在的團(tuán)隊(duì)有利,但與企業(yè)的總體目標(biāo)相悖的措施。例如,頻繁
采購會(huì)引起采購成本的增加,選擇采購次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因,可能會(huì)誘導(dǎo)材
料使用部門的經(jīng)理減少采購次數(shù),而要求擴(kuò)大一次采購量,從而增加材料
的儲(chǔ)存成本。如果按采購數(shù)量分配采購成本和儲(chǔ)存成本,則可能幸免上述
情形,促使采購業(yè)務(wù)經(jīng)理和使用材料的有關(guān)部門經(jīng)理共同從實(shí)際動(dòng)身確定
最佳采購量,從選擇供應(yīng)商、供貨地點(diǎn)等方面考慮降低采購業(yè)務(wù)成本和儲(chǔ)
存成本。所以,如此也就同時(shí)增加了動(dòng)因選擇和作業(yè)成本法實(shí)施和堅(jiān)持的
成本。
3.作業(yè)成本分配率的運(yùn)算
建立的同質(zhì)成本庫,同時(shí)明確了作業(yè)動(dòng)因就可運(yùn)算作業(yè)成本分配率了。
作業(yè)成本分配率的運(yùn)算有兩種方法:一種是按照成本庫實(shí)際發(fā)生的成本和
作業(yè)的實(shí)際產(chǎn)出,運(yùn)算單位作業(yè)產(chǎn)出的實(shí)際成本,即實(shí)際作業(yè)成本分配率;
另外一種是按照預(yù)算作業(yè)成本可成本和預(yù)算作業(yè)產(chǎn)出或正常作業(yè)產(chǎn)出運(yùn)算
預(yù)算作業(yè)成本分配率或正常成本分配率。
(1)實(shí)際作業(yè)成本分配率的運(yùn)算
實(shí)際作業(yè)成本分配率是按照實(shí)際作業(yè)成本和實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出運(yùn)算的。實(shí)
際作業(yè)成本是指,在會(huì)計(jì)期末各成本庫內(nèi)歸集的在作業(yè)執(zhí)行中所耗費(fèi)的各
項(xiàng)資源的成本。實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出則是會(huì)計(jì)期間內(nèi)實(shí)際完成的作業(yè)量。實(shí)際作
業(yè)成本分配率的運(yùn)算公式如下:
實(shí)際作業(yè)成本分配率=當(dāng)期落瓷邛吧產(chǎn)
當(dāng)期實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出
例如:某生產(chǎn)車間設(shè)備修理作業(yè)當(dāng)月共計(jì)發(fā)生人工費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、
消耗性材料等8萬元,本月實(shí)際提供設(shè)備修理工時(shí)40()小時(shí),貝!J:
設(shè)備修理作業(yè)成本分配率=8000()+400=20()(元/小時(shí))
這種方法多用于作業(yè)產(chǎn)出比較穩(wěn)固的企業(yè)。其優(yōu)點(diǎn)是,以此運(yùn)算的成
本是實(shí)際成本,因而無需分配實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異。其要緊缺點(diǎn),
一是作業(yè)成本資料只能在會(huì)計(jì)期末才能得到,因而不能隨時(shí)提供進(jìn)行決策
的有關(guān)成本信息;二是不同會(huì)計(jì)期間作業(yè)成本不同(如夏季防暑降溫費(fèi)用
的支出、冬季取暖費(fèi)用的支出等的阻礙)、作業(yè)需求量(季節(jié)性的設(shè)備檢修、
銷售的旺季與淡季的阻礙)不同,因而造成分配率的波動(dòng),進(jìn)而阻礙產(chǎn)品
成本忽高忽低;三是容易忽視作業(yè)需求變動(dòng)對成本的阻礙,不利于劃清造
成成本高低的責(zé)任歸屬。
(2)預(yù)算或正產(chǎn)作業(yè)成本分配率的運(yùn)算
預(yù)算作業(yè)成本分配率是按照預(yù)算年度估量的作業(yè)成本和估量作業(yè)產(chǎn)出
(即作業(yè)需求)運(yùn)算的。而正常作業(yè)成本分配率是按照估量的作業(yè)成本和
正常作業(yè)產(chǎn)出運(yùn)算的。正常作業(yè)產(chǎn)出,是指企業(yè)在1年以上較長時(shí)刻內(nèi)作
業(yè)實(shí)際產(chǎn)出的平均水平。一樣來講,預(yù)算年度的估量產(chǎn)出水平和正常產(chǎn)出
水平,反映了客戶的實(shí)際消費(fèi)需求水平。預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率的運(yùn)
算公式如下:
預(yù)算(正常)作業(yè)成本分配率=訐山
預(yù)計(jì)(正常)作業(yè)產(chǎn)出
預(yù)算或正常作業(yè)成本分配率能夠克服實(shí)際作業(yè)成本分配率的缺點(diǎn)。其
好處要緊是:第一,便于隨時(shí)提供決策所需的成本信息;第二,能夠幸免
產(chǎn)生作業(yè)成本變動(dòng)和作業(yè)需求不足而引起的產(chǎn)品成本波動(dòng);第三,有利于
及時(shí)查清成本升高的緣故。
(二)第二時(shí)期程序
作業(yè)成本法的第二時(shí)期程序,第一是將成本追溯到產(chǎn)品,然后在完工
產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,并運(yùn)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。關(guān)于能夠
直截了當(dāng)追溯到產(chǎn)品的原材料等直截了當(dāng)成本,其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法與
傳統(tǒng)方法無異。完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配也與傳統(tǒng)方法沒有多大
區(qū)別。作業(yè)成本法第二時(shí)期運(yùn)算程序的要緊特點(diǎn),是運(yùn)用第一時(shí)期運(yùn)算得
出的作業(yè)成本(成本庫)分配率和各產(chǎn)品所耗用的作業(yè)量指標(biāo)(即耗用的
作業(yè)動(dòng)因數(shù)量),將作業(yè)成本追溯到各產(chǎn)品(如圖16—2所示)
動(dòng)因追溯
甲作業(yè)成本庫
產(chǎn)
動(dòng)因追溯
乙作業(yè)成本庫
動(dòng)因追溯.
丙作業(yè)成本庫成
本
動(dòng)因追溯
丁作業(yè)成本庫.....................................>
圖16-2作業(yè)成本法第二時(shí)期程序
在作業(yè)成本法程序的第一時(shí)期,我們曾介紹了兩種作業(yè)成本分配率:
一種是實(shí)際作業(yè)成本分配率;另一種是預(yù)算(正常)作業(yè)成本分配率。與
此相對應(yīng),作業(yè)成本的分配有兩種方法,下面分別予以講明。
1.按實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本
按實(shí)際作業(yè)成本分配率向產(chǎn)品分配作業(yè)成本,其做法比較簡單。其運(yùn)
算方法如下:
(1)運(yùn)算耗用的作業(yè)成本。在會(huì)計(jì)期末,按照當(dāng)期記錄的產(chǎn)品耗用各
種作業(yè)的數(shù)量,分別乘以第一時(shí)期運(yùn)算得出的實(shí)際作業(yè)成本分配率,逐一
運(yùn)算出每種產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本。
濡%魏=Z(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)最實(shí)際作業(yè)成本分配甯
(2)運(yùn)算當(dāng)期發(fā)生成本。當(dāng)期投入的生產(chǎn)費(fèi)用,除了各項(xiàng)作業(yè)成本之
外,還有直截了當(dāng)材料、直截了當(dāng)人工等成本。各項(xiàng)作業(yè)成本只是當(dāng)期投
入的一部分,即制造費(fèi)用成本部分。當(dāng)期發(fā)生的總成本,等于直截了當(dāng)材
料等直截了當(dāng)成本加上作業(yè)成本。
某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本=當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直截了當(dāng)成本+該產(chǎn)品當(dāng)期耗
用的各項(xiàng)作業(yè)成本
進(jìn)行當(dāng)期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配,以及完工產(chǎn)品總成本及
單位成本的運(yùn)算,與傳統(tǒng)成本運(yùn)算方法沒有區(qū)別,故不贅述。
2.按預(yù)算(正常)作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本的過程略微復(fù)雜一些,
因?yàn)榉峙涞慕Y(jié)果不是實(shí)際成本,需要處理分配結(jié)果與實(shí)際成本之間的差額。
其具體運(yùn)算方法如下:
(1)運(yùn)算出各產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的本期發(fā)生的作業(yè)成本。運(yùn)算得出的各產(chǎn)品
應(yīng)承擔(dān)的作業(yè)成本不是實(shí)際成本,為與實(shí)際成本相區(qū)分,稱其為“已分配
作業(yè)成本其運(yùn)算公式為:
某產(chǎn)品已分配作業(yè)成本=預(yù)算(正常)作業(yè)成本分配率X該產(chǎn)品實(shí)際耗
用的作業(yè)量
(2)運(yùn)算當(dāng)期發(fā)生成本。當(dāng)期發(fā)生成本包括兩部分:一部分是實(shí)際發(fā)
生的直截了當(dāng)成本(直截了當(dāng)材料成本等);另一部分是已分配作業(yè)成本。
值得注意的是,當(dāng)期投入的直截了當(dāng)成本是實(shí)際成本;而作業(yè)成本并非實(shí)
際成本,事實(shí)上按產(chǎn)品實(shí)際耗用作業(yè)量和預(yù)算(正常)作業(yè)成本分配率運(yùn)
算而得的。
某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本=該產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生的實(shí)際直截了當(dāng)成本+該產(chǎn)品已
分配作業(yè)成本
(3)運(yùn)算并結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)成本差異。如前所述,已分配到各產(chǎn)品的作業(yè)成
本不是實(shí)際成本,因此,已分配作業(yè)成本與當(dāng)期作業(yè)成本庫所歸集的實(shí)際
成本之間存在著差異,該差異稱為作業(yè)成本差異。作業(yè)成本差異可通過下
列公式運(yùn)算:
作業(yè)成本差異
=2當(dāng)期成本庫實(shí)際成本X,黑黑當(dāng)期作業(yè)實(shí)際產(chǎn)出】
作業(yè)成本差異應(yīng)于會(huì)計(jì)期末進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整的方法有兩種選擇:
一種方法是將按上式運(yùn)算而得的作業(yè)成本差異直截了當(dāng)計(jì)入當(dāng)期營業(yè)
成本(已銷產(chǎn)品銷售成本)。如果作業(yè)成本差異是正數(shù)即借記“營業(yè)成本”,
如果是負(fù)數(shù)則貸記“營業(yè)成本”。
另一種方法是運(yùn)算差異調(diào)整率,將已分配作業(yè)成本調(diào)整為實(shí)際成本。
其具體方法是:
①運(yùn)算調(diào)整率。將已分配作業(yè)成本調(diào)整為當(dāng)期實(shí)際發(fā)生成本,第一需
要區(qū)別不同作業(yè)逐一運(yùn)算調(diào)整率。調(diào)整率運(yùn)算公式如下:
.作葉或木調(diào)敕率一該作業(yè)本期實(shí)際發(fā)生斛-本期己分配成本
本期已分配成本
作業(yè)成本調(diào)整率的運(yùn)算,是區(qū)分不同成本庫分別運(yùn)算的,即有一個(gè)成
本庫就需運(yùn)算一個(gè)調(diào)整率。
②運(yùn)算調(diào)整額。用某產(chǎn)品的各項(xiàng)已分配作業(yè)成本分別乘以相應(yīng)的調(diào)整
率,逐一運(yùn)算各項(xiàng)作業(yè)成本調(diào)整額。其運(yùn)算公式如下:
某項(xiàng)作業(yè)成本調(diào)整額=該項(xiàng)已分配作業(yè)成本X該項(xiàng)作業(yè)成本調(diào)整率
③將已分配作業(yè)成本調(diào)整為實(shí)際作業(yè)成本。其運(yùn)算公式如下:
產(chǎn)品實(shí)際作業(yè)成本=x(某項(xiàng)已分配作業(yè)成機(jī)該項(xiàng)作業(yè)成本調(diào)整鋤
④重新運(yùn)算產(chǎn)品實(shí)際成本。將直截了當(dāng)追溯到產(chǎn)品的直截了當(dāng)成本和
調(diào)整后的作業(yè)成本(即實(shí)際成本)加總,即可得出當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用。
然后,再重新運(yùn)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本,以及完工產(chǎn)品單位成本。
(三)作業(yè)成本法下使用的會(huì)計(jì)科目
作業(yè)成本法下所使用的會(huì)計(jì)科目,從一級會(huì)計(jì)科目來看與傳統(tǒng)成本運(yùn)
算方法沒有差別,即''生產(chǎn)成本制造費(fèi)用”(名稱可改為“作業(yè)成本”)、
“待攤費(fèi)用"、“預(yù)提費(fèi)用”等。但“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”(或“作業(yè)
成本”)的二級科目級明細(xì)科目有著明顯的區(qū)別,簡要介紹如下:
1.“生產(chǎn)成本”科目
“生產(chǎn)成本”科目能夠不再分為“差不多生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成
本”兩個(gè)二級科目,這是因?yàn)檩o助生產(chǎn)能夠視為一項(xiàng)作業(yè),輔助生產(chǎn)的成
本可通過設(shè)置一個(gè)或幾個(gè)成本庫進(jìn)行核算。輔助生產(chǎn)成本的分配,能夠視
為一項(xiàng)作業(yè)的成本向其他作業(yè)的分配。以產(chǎn)品的品種或批別作為成本運(yùn)算
對象(即按品種或批別運(yùn)算成本)的企業(yè),在“生產(chǎn)成本”科目下直截了
當(dāng)設(shè)置明細(xì)賬,即成本運(yùn)算單;以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本運(yùn)算對象(即分步
運(yùn)算產(chǎn)品成本)的企業(yè),其二級科目可按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置,在二級科目
下再設(shè)置成本運(yùn)算單。成本運(yùn)算單內(nèi)按“直截了當(dāng)材料”、“直截了當(dāng)人工”
和“作業(yè)成本”設(shè)置專欄。當(dāng)直截了當(dāng)材料、直截了當(dāng)人工等直截了當(dāng)成
本發(fā)生時(shí),按照有關(guān)憑證,直截了當(dāng)記入“生產(chǎn)成本”科目及其所屬各明
細(xì)科目(成本運(yùn)算單)的“直截了當(dāng)材料”和“直截了當(dāng)人工”欄內(nèi)。月
末,按照各有關(guān)成本庫分配轉(zhuǎn)來的作業(yè)成本記入“作業(yè)成本”欄內(nèi)。按照
一定的方法進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配后,將完工產(chǎn)品成本從本科目
及所屬各明細(xì)科目的貸方,轉(zhuǎn)入“庫存商品(產(chǎn)成品)”科目。
2.“作業(yè)成本”科目
“制造費(fèi)用”科目能夠改稱為“作業(yè)成本”科目。除了按生產(chǎn)步驟運(yùn)
算成本的企業(yè)之外,“作業(yè)成本”科目能夠不按生產(chǎn)部門(分廠或車間)設(shè)
置二級科目,而是按作業(yè)成本庫的名稱設(shè)置二級科目。按作業(yè)成本庫的名
稱設(shè)置二級科目,賬內(nèi)按作業(yè)耗用的各項(xiàng)資源的名稱設(shè)置專欄,如機(jī)物料
消耗、職工薪酬、固定資產(chǎn)折舊、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、停工缺失等。專欄的
名稱應(yīng)盡量與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及指南規(guī)定的制造費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目名稱相一致,以便
對外提供財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),將作業(yè)所耗用的各項(xiàng)資源成本,還原為制造費(fèi)用。
如果會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及指南所規(guī)定的項(xiàng)目不能涵蓋作業(yè)所耗資源成本的內(nèi)容,能
夠增設(shè)專欄,但在編制對外財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),須將增設(shè)專欄項(xiàng)下的內(nèi)容歸并到
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及指南規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目中去。
各作業(yè)成本庫的成本發(fā)生時(shí),按照有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證,以及所
耗資源的內(nèi)容,記錄到“作業(yè)成本”各有關(guān)二級科目的相應(yīng)專欄內(nèi)。月末,
將當(dāng)期各二級科目中記錄的作業(yè)成本發(fā)生額累計(jì)、求和,得出每個(gè)作業(yè)成
本庫實(shí)際發(fā)生的成本。采納實(shí)際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本的,還需按
照當(dāng)月作業(yè)的實(shí)際產(chǎn)出和作業(yè)成本二級科目累計(jì)發(fā)生額合計(jì)數(shù),運(yùn)算作業(yè)
成本分配率。同時(shí),按照各有關(guān)產(chǎn)品實(shí)際耗用的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量,將作業(yè)成
本從本科目及所屬各二級科目的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本”科目及其所屬各
明細(xì)科目,即成本運(yùn)算單內(nèi)。采納預(yù)算(正常)作業(yè)成本分配率分配作業(yè)
成本的,月末第一按預(yù)算(正常)作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品耗用的作業(yè)動(dòng)因
數(shù)量,運(yùn)算各有關(guān)產(chǎn)品的已分配作業(yè)成本,并按已分配作業(yè)成本的數(shù)額從
本科目及所屬各二級科目的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本”科目及各成本運(yùn)算單
內(nèi)。已分配作業(yè)成本與當(dāng)期作業(yè)成本累計(jì)發(fā)生額合計(jì)之間的差額,或者直
截了當(dāng)從本科目及所屬各明細(xì)科目的貸方(或借方)轉(zhuǎn)入當(dāng)期“營業(yè)成本”
科目的借方(或貸方);或者利用這一差額運(yùn)算調(diào)整率,將差額再一次分配
給各有關(guān)產(chǎn)品。
3.“待攤費(fèi)用”和
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