AI重塑企業(yè)人力資源生產(chǎn)力 2024-易路人力資源科技

AI重塑企業(yè)人力資源生產(chǎn)力易路人力資源科技CEO王天揚(yáng)We’reonthecuspofahumancapabilityrevolutionProfessorDaveUlrichsaysHRleadersmustfocusonbusinessresultsmoredirectly.AIcanhelp.變遷：HR在數(shù)智融合時(shí)代角色的轉(zhuǎn)換AIGCHR從業(yè)者AIGCAIGC生成式技術(shù)撰寫(xiě)職位描述起草員工歡迎信制定員工入職計(jì)劃創(chuàng)建離職面談主題創(chuàng)建問(wèn)卷和反饋表建立員工職業(yè)發(fā)展模版面試日程安排員工入職培訓(xùn)員工調(diào)查及反饋績(jī)效評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展政策合規(guī)數(shù)據(jù)分析匯報(bào)員工援助員工極致體驗(yàn)Gartner：人力資源管理應(yīng)用場(chǎng)景的從推進(jìn)的優(yōu)先級(jí)來(lái)看，Gartner按照業(yè)務(wù)價(jià)值和可行性給出了Gartner認(rèn)為，在圖中20而內(nèi)部人才市場(chǎng)的打造和技能管理雖然推行起來(lái)有些困難，但其業(yè)務(wù)價(jià)值是很高的，也可以被企業(yè)優(yōu)先考慮；同樣，招聘營(yíng)銷(xiāo)雖然業(yè)務(wù)價(jià)值沒(méi)有那么高，但鑒于其可行性高也重塑：以AI賦能，落地人才全生命周期管理AI面試官AI面試官AI培訓(xùn)師AITrainer全面招聘管理全面招聘管理移動(dòng)高效入職目標(biāo)對(duì)齊戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)人才盤(pán)點(diǎn)跨系統(tǒng)分析視野持續(xù)績(jī)效閉環(huán)全面薪酬價(jià)值洞察問(wèn)題趨勢(shì)激得活團(tuán)隊(duì)激得活個(gè)人留得住人才看得清全局找得到原因重塑人才全生命周期管理重塑人才全生命周期管理人力資源數(shù)字化全景圖人力資源數(shù)字化全景圖組織架構(gòu)清晰人員管理高效組織架構(gòu)清晰人員管理高效管理駕駛艙決策數(shù)據(jù)支持最大薪酬激勵(lì)動(dòng)態(tài)優(yōu)化薪酬AI人才官TDAgent智能分析助理招聘數(shù)字助理AI人才官TDAgent智能分析助理招聘數(shù)字助理AI尋才官AI尋才官SourcingAgent處理HR事務(wù)性工作薪酬調(diào)整/計(jì)算/查詢(xún)處理HR事務(wù)性工作薪酬調(diào)整/計(jì)算/查詢(xún)員工查詢(xún)/咨詢(xún)福利問(wèn)題其他驅(qū)動(dòng)SaaS系統(tǒng)的全部能力一鍵導(dǎo)入所有知識(shí)并自主學(xué)習(xí)word/pdf/excel/ppt/txt視頻語(yǔ)音文件解析轉(zhuǎn)換L1人力資源行業(yè)大模型學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)圖譜一鍵導(dǎo)入所有知識(shí)并自主學(xué)習(xí)word/pdf/excel/ppt/txt視頻語(yǔ)音文件解析轉(zhuǎn)換L1人力資源行業(yè)大模型學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)圖譜推動(dòng)業(yè)務(wù)需求解決執(zhí)行成為業(yè)務(wù)助理，幫助完成工作收集業(yè)務(wù)一線(xiàn)情報(bào)接受專(zhuān)業(yè)HRBP訓(xùn)練案例：某合資車(chē)廠基于大模型的共享服務(wù)中心智慧服務(wù)產(chǎn)品架構(gòu)咨詢(xún)類(lèi)咨詢(xún)類(lèi)執(zhí)行類(lèi)協(xié)作類(lèi)統(tǒng)一渠道·在線(xiàn)服務(wù)智能路由身份識(shí)別人工服務(wù)坐席高效輔助服務(wù)前置/智能自助人工服務(wù)坐席智能工單中心多系統(tǒng)打通融合服務(wù)價(jià)值呈現(xiàn)場(chǎng)景：AI時(shí)代的COE模塊及模塊交互示意圖：AI提示詞模板|Prompt庫(kù)語(yǔ)義理解|語(yǔ)言模型內(nèi)外部知識(shí)庫(kù)|AI提示詞模板|Prompt庫(kù)語(yǔ)義理解|語(yǔ)言模型內(nèi)外部知識(shí)庫(kù)|知識(shí)庫(kù)社保、個(gè)稅等|工具庫(kù)感知/反饋感知/反饋企業(yè)年度調(diào)薪預(yù)算，基于員工績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人能力酬競(jìng)爭(zhēng)力等信息設(shè)計(jì)調(diào)薪方案并進(jìn)行薪酬測(cè)算。由人來(lái)主導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)、AI輔助實(shí)現(xiàn)，逐步完善并實(shí)現(xiàn)由知識(shí)庫(kù)入轉(zhuǎn)調(diào)離等|HR系統(tǒng)接口知識(shí)庫(kù)場(chǎng)景：AI時(shí)代的COE-海外政策場(chǎng)景：AI時(shí)代的HRBP演進(jìn)：人力資源管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型和技術(shù)演進(jìn)迭代發(fā)展路徑人事管理人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理人力資本管理全球人力資源管理信息化（ehr）數(shù)字化（信息化（ehr）數(shù)字化（Dh全球化（GHR）數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)相關(guān)技術(shù)大數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)技術(shù)機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)AIGC大語(yǔ)言模型技術(shù)技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)全球數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)布局全球多云站點(diǎn)數(shù)據(jù)合規(guī)架構(gòu)演進(jìn)：數(shù)智融合的全球多云站點(diǎn)數(shù)據(jù)合規(guī)出境全球數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)布局全球多云站點(diǎn)數(shù)據(jù)合規(guī)架構(gòu)4175+4175+2000+18+外全球各地區(qū)數(shù)據(jù)安全法規(guī)全球各地區(qū)數(shù)據(jù)安全法規(guī)方案：由AI驅(qū)動(dòng)的端到端全球數(shù)智化人力資源管理解決方案關(guān)于易路：以薪酬為核心的人力資源數(shù)智化服務(wù)云平臺(tái)行業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)國(guó)際業(yè)務(wù)支持國(guó)家地區(qū)服務(wù)覆蓋城市行業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)國(guó)際業(yè)務(wù)支持國(guó)家地區(qū)服務(wù)覆蓋城市用戶(hù)每天