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文檔簡介
交互設計師崗位職責第一章總則為進一步提高公司的產(chǎn)品設計和用戶體驗水平,規(guī)范交互設計師的職責和工作流程,特訂立本規(guī)章制度。第二章崗位職責1.負責交互設計1.1依據(jù)產(chǎn)品需求和用戶畫像,訂立合理的交互設計方案;1.2熟識用戶行為和使用習慣,優(yōu)化產(chǎn)品的用戶界面和用戶體驗;1.3設計并優(yōu)化產(chǎn)品的用戶導航結構和信息架構,確保產(chǎn)品的易用性和可訪問性;1.4訂立用戶界面的規(guī)范和標準,確保產(chǎn)品在不同平臺和設備上的全都性;1.5參加產(chǎn)品的功能設計,提出改進建議,并與開發(fā)團隊緊密合作進行實現(xiàn)。2.用戶研究和需求分析2.1進行用戶研究,了解用戶需求、行為和期望,為產(chǎn)品設計供應依據(jù);2.2定期進行用戶調研和訪談,收集用戶反饋和看法,及時改進產(chǎn)品;2.3分析競爭對手的交互設計和用戶體驗,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。3.原型設計與評審3.1依據(jù)產(chǎn)品需求,制作交互原型,包含線框圖、交互流程圖等;3.2與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)團隊等進行交互設計評審,確保設計方案的合理性;3.3依據(jù)評審結果進行修改和優(yōu)化,完善交互設計方案。4.設計文檔和規(guī)范4.1撰寫交互設計說明書,清楚描述交互設計方案和功能要求;4.2依照公司的設計規(guī)范,編制交互設計的標準和流程;4.3維護和更新設計文檔和規(guī)范,及時跟進行業(yè)的最新動態(tài)。第三章工作流程1.需求收集與分析階段1.1與產(chǎn)品經(jīng)理、市場團隊等進行溝通,了解產(chǎn)品需求和定位;1.2分析用戶需求和行為,訂立用戶調研和訪談計劃;1.3收集用戶反饋和看法,并進行整理和分析;1.4訂立交互設計方案,并與相關方進行討論和確認。2.原型設計與評審階段2.1依據(jù)交互設計方案,制作交互原型;2.2組織交互設計評審會議,與相關方進行討論和確認;2.3依據(jù)評審結果進行修改和完善,制作最終版本的交互原型。3.設計文檔和規(guī)范階段3.1撰寫交互設計說明書,清楚描述設計方案和功能要求;3.2編制交互設計的標準和流程,確保設計的全都性和高效性;3.3維護和更新設計文檔和規(guī)范,及時反饋和更新最新的設計要求。第四章職責與權利1.交互設計師的職責1.1進一步提高公司產(chǎn)品設計和用戶體驗水平;1.2熟識用戶需求和行為,優(yōu)化產(chǎn)品的用戶界面和用戶體驗;1.3訂立用戶界面規(guī)范和標準,確保產(chǎn)品的全都性和易用性;1.4參加產(chǎn)品的功能設計,提出改進建議。2.交互設計師的權利2.1參加產(chǎn)品決策和討論,對產(chǎn)品設計方案提出獨立看法;2.2供應建議和改進方案,改善產(chǎn)品的用戶界面和用戶體驗;2.3獲得公司的支持和資源,提高交互設計的質量和水平;2.4參加交互設計培訓和研討活動,提升個人本領和專業(yè)水平。第五章違規(guī)與懲罰1.違規(guī)行為定義1.1未經(jīng)許可私自修改交互設計方案;1.2不依照規(guī)定的流程和標準進行交互設計;1.3有意傳播不實信息或惡意損害公司形象;1.4不遵守公司的保密協(xié)議和保護用戶隱私的規(guī)定。2.懲罰措施2.1警告:對于細小違規(guī)行為的,予以口頭警告;2.2記過:對于較為嚴重的違規(guī)行為,予以書面警告并記過;2.3開除:對于重點違規(guī)行為的,予以開除處理。第六章附則本制度由公司管理部負責解釋和修訂,自頒布之日起執(zhí)
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