一周的第一天工作總結(jié)

一周的第一天工作總結(jié)一周的第一天工作總結(jié)篇一來(lái)到公司已經(jīng)有一周的時(shí)間了，在這一周里，我完成的工作不多，但是學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能卻裝滿了我整個(gè)腦袋，我必須要好好的進(jìn)行消化和整理一下，我才能夠更好的迎接下一階段的工作，才能更多的學(xué)習(xí)到其他的新技能。這其實(shí)也跟我們?cè)趯W(xué)校的學(xué)習(xí)是一樣了，學(xué)完一個(gè)章節(jié)的知識(shí)和內(nèi)容，我們就要做個(gè)章節(jié)測(cè)試和總結(jié)。這樣才不算學(xué)完一章忘一章。面對(duì)我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，我要使自己盡快的適應(yīng)好公司的新環(huán)境。面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境和一群彼此不熟悉的同事，我要是自己盡快的融入到這個(gè)大集體中。首先，在來(lái)到公司的第一天，我就被人事部的帶去參觀了公司的各個(gè)部門的工作環(huán)境，然后就是向我介紹了公司各個(gè)部門重要的負(fù)責(zé)人，以及他們的名字，職位和所負(fù)責(zé)的事務(wù)。在她向我介紹的時(shí)候，我一邊熱情的跟他們打招呼，一邊把他們的職位都悄悄的記在了心里。雖然我是人事部門的，但是作為一名人事，我以后要對(duì)接公司所有部門的人和事，所以這些重要的負(fù)責(zé)人我都要記好。熟悉好了的公司的整體布局和辦公環(huán)境，人事就帶領(lǐng)我去辦理了新員工的入職手續(xù)，下午的時(shí)候，就是到我熟悉自己的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的時(shí)候。主管把我安排到了同事旁邊的位置，讓他來(lái)帶我。在和新同事接觸的過(guò)程里，我發(fā)現(xiàn)同事既是一位負(fù)責(zé)又熱心腸的人。原本我還害怕我腦子太笨，學(xué)不會(huì)，他會(huì)不耐煩我。但是他在教我工作的時(shí)候，不僅沒有不耐煩，而且還非常的細(xì)心和耐心。我有什么不懂的，隨時(shí)都可以問他，他也都會(huì)詳細(xì)的跟我解釋清楚。而且他還教了我很多辦公設(shè)備的使用方法。其實(shí)我在剛來(lái)到公司的這一周里，主要的負(fù)責(zé)的工作還只是復(fù)印文件，做幾張考勤報(bào)表，了解公司的職位空缺情況，以及職位的用人標(biāo)準(zhǔn)，再然后就是熟悉公司的人事制度和企業(yè)文化。在這一周里，這些基本上我已經(jīng)掌握好了。而且通過(guò)這一周和辦公室同事的友好相處，我們彼此之間的關(guān)系密切了不少。我相信，在公司往后的日子里，我會(huì)學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)工作技能，更加深入的了解到人事崗位的工作內(nèi)容，也會(huì)更加積極主動(dòng)的和同事做好交流和溝通工作。一周的第一天工作總結(jié)篇二加入歐聯(lián)已經(jīng)過(guò)去一個(gè)星期了，我很榮幸能夠有機(jī)會(huì)成為歐聯(lián)這個(gè)優(yōu)秀大家庭中的一員。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將努力做好本職責(zé)內(nèi)外的各項(xiàng)工作，來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的信任?，F(xiàn)將這周的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)：一、全面了解公司的品牌內(nèi)涵OLE是英語(yǔ)中的一個(gè)象聲詞，意即“好極了，棒極了”。表達(dá)的是一種積極向上、積極興奮的狀態(tài)。OLE是”O(jiān)riginalLegendofEurope”的縮寫，意即“源自歐洲的傳奇”。歐聯(lián)衛(wèi)浴是歐聯(lián)（國(guó)際）股份有限公司和福建歐聯(lián)衛(wèi)浴有限公司推出的高端品牌。歐聯(lián)（國(guó)際）股份有限公司提供設(shè)計(jì)支持，聘請(qǐng)意大利資深衛(wèi)浴設(shè)計(jì)大師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)；產(chǎn)品由歐聯(lián)（國(guó)際）股份公司監(jiān)制，福建歐聯(lián)衛(wèi)浴有限公司生產(chǎn)；歐聯(lián)（國(guó)際）股份有限公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品外銷，福建歐聯(lián)衛(wèi)浴有限公司負(fù)責(zé)內(nèi)銷。歐聯(lián)衛(wèi)浴的主要經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品有衛(wèi)浴配件、感應(yīng)潔具、衛(wèi)生陶瓷、五金掛件、不銹鋼盆等綠色環(huán)保、節(jié)水型系列產(chǎn)品；產(chǎn)品設(shè)計(jì)秉承歐洲風(fēng)格，主推歐洲風(fēng)情、超級(jí)潔具的品牌理念；銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)各地及東南亞、歐美等市場(chǎng)。二、學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必須具備的精髓。歐聯(lián)的企業(yè)文化是真真切切的體現(xiàn)了它精髓。歐聯(lián)的愿景是創(chuàng)百年基業(yè)締造名族頂尖衛(wèi)浴品牌，這為公司的發(fā)展奠定了戰(zhàn)略發(fā)展方向。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn)、服務(wù)客戶、讓職工健康成長(zhǎng)、完善管理、合理利用資源，公司作為一個(gè)以營(yíng)利為目標(biāo)的組織，那么當(dāng)然就得盈利；但同時(shí)公司也是作為一個(gè)社會(huì)主體存在的，它也有服務(wù)客戶、為職工提供發(fā)展的責(zé)任，這些要怎樣達(dá)到呢？那就是依靠完善的管理，科學(xué)合理的利用資源，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值的最大化，毫無(wú)疑問歐聯(lián)都做到了。經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)隊(duì)管理、有效溝通、鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，公司的發(fā)展要靠經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)做得好不好要取決于員工，員工是否能發(fā)揮出最大的潛能，那就得依靠團(tuán)隊(duì)的力量、團(tuán)隊(duì)的管理；團(tuán)隊(duì)管理的優(yōu)劣又取決于員工間的有效溝通以及不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的各方面素質(zhì)；歐聯(lián)是以品牌起家，但是在經(jīng)營(yíng)方面可謂是后來(lái)居上，做的日臻完善。核心價(jià)值是：簡(jiǎn)約、精致、潔凈、務(wù)實(shí)、高效、人本，這十二字真實(shí)的體現(xiàn)了歐聯(lián)源自歐洲的傳奇的內(nèi)涵，這就是歐式風(fēng)格，這也是時(shí)下和將來(lái)衛(wèi)浴的發(fā)展趨勢(shì)。歐聯(lián)的企業(yè)文化確實(shí)是有血有肉，從內(nèi)到外都彰顯出企業(yè)發(fā)展的歷史性、人本性、時(shí)代性。以如此完備的文化底蘊(yùn)為奠基，相信歐聯(lián)的明天將更加輝煌。三、熟悉部門職責(zé)人力資源中心作為一個(gè)特殊的部門，在公司的部門定位中占有重要地位，能影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以我們?nèi)肆Y源中心也是責(zé)任重大。我們部門職責(zé)確實(shí)是挺多的，既有人力資源方面的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等，也有與之相關(guān)的其他一些職責(zé)，此外還有公司規(guī)定的其他一些職責(zé)。主要就是人資的六大板塊，考勤，職工異動(dòng)、離職、請(qǐng)假、獎(jiǎng)懲，高溫補(bǔ)貼，車費(fèi)、餐費(fèi)等職責(zé)。這些職責(zé)、工作，部門領(lǐng)導(dǎo)、同事都已經(jīng)把它們系統(tǒng)化、制度化了，可以說(shuō)是比較的完善了，只要在今后的工作中認(rèn)真、高效地執(zhí)行下去，在實(shí)踐執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題，再不斷的完善下去。四、熟悉崗位職責(zé)培訓(xùn)作為人力資源管理中的重要一環(huán)，是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必須的基本技能的過(guò)程；其目的是提高工作績(jī)效、員工的工作能力，增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力，提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對(duì)組織的認(rèn)同和歸屬感。培訓(xùn)是為公司的人才儲(chǔ)備服務(wù)的，其對(duì)員工自身的發(fā)展以及公司的全局發(fā)展都有重大意義。這些天，通過(guò)部門的規(guī)章制度以及其他的一些資料了解到我們公司的培訓(xùn)專員一職所需要承擔(dān)的工作職責(zé)，具體主要有十大模塊：培訓(xùn)計(jì)劃的制度的制定、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估、員工檔案建立、上崗考核、內(nèi)訓(xùn)師建立、三體系內(nèi)審工作維護(hù)、外部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)資源建立、培訓(xùn)課程體系建立。這里的每一板塊都非常的重要，鑒于我們公司、部門目前的狀況，培訓(xùn)課程體系這一塊顯得尤為重要，特別是今后的一個(gè)工作重點(diǎn)。此外，在匡科長(zhǎng)帶領(lǐng)下還到各事業(yè)部車間去熟悉了一下，以及和一些部門的負(fù)責(zé)人也有過(guò)接觸。通過(guò)第一周的工作，我確實(shí)是感悟很多。從真正的工作中體會(huì)到以前在學(xué)校的工作與現(xiàn)在的工作有很大的區(qū)別，雖然自己之前也有意識(shí)到過(guò)，但是真正到了實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)和自己想象中的有差別，而且還不小。以前在學(xué)校，很大一部分工作靠你自己是完全可以做的很好的，涉及到團(tuán)隊(duì)合作的確實(shí)不是很多，即使有些名義上說(shuō)是需要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下才能做的很好，但是實(shí)際你自己用心的話照樣也能完成的很好。但是在公司這邊的工作就不是這個(gè)樣子了，這里的工作系統(tǒng)性、鏈條性非常的強(qiáng)，每一項(xiàng)工作都是環(huán)環(huán)相扣的，這一環(huán)沒有做好的話，另外一環(huán)節(jié)的工作就沒法開展。就拿培訓(xùn)這模塊來(lái)說(shuō)吧，公司里絕大部分的培訓(xùn)你是做不了的，因?yàn)閷?duì)于我們這種生產(chǎn)技術(shù)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)性的培訓(xùn)還是占多數(shù)，人力資源中心是無(wú)法自己來(lái)培訓(xùn)的，那么就只能在其他部門尋找講師了，這就到了重點(diǎn)了，比如說(shuō)你所找的部門不配合你，或者說(shuō)是沒有配合好的話，那這個(gè)培訓(xùn)工作就沒有辦法很好的完成了。這就是現(xiàn)今的工作和之前校內(nèi)工作的一個(gè)重要的區(qū)別所在，當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是這些了。在工作之前，我一直感性的認(rèn)為，做培訓(xùn)嘛，不久是你來(lái)給員工培訓(xùn)一下就OK了嗎，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)的有多么的離譜了，就目前我在公司所做的培訓(xùn)這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)就有很多的不同，它會(huì)牽涉到方方面面的工作。一周下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)的還有很多，自己在各方面還存在很多的不足，我會(huì)在接下來(lái)的工作中不斷的向領(lǐng)導(dǎo)、其他同事學(xué)習(xí)，當(dāng)然自我學(xué)習(xí)也是不可缺少的。在時(shí)間管理和自我管理中一定要做好規(guī)劃，讓自己的工作更具目標(biāo)性和方向性，以使自己盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)中。一周的第一天工作總結(jié)篇三加入已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的7個(gè)工作日，但是通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察，對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項(xiàng)新鮮事物還是感受很深，現(xiàn)總結(jié)如下：一、7天的工作簡(jiǎn)述為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，過(guò)去的7天里的主要工作是學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，和公司規(guī)章制度，薪酬制度、培訓(xùn)部工作職責(zé)。培訓(xùn)崗位考核。了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，由人事經(jīng)理帶領(lǐng)到公司下屬的4個(gè)直營(yíng)店熟悉店面情況。參與了上周夕會(huì)、和黃總組織的工作會(huì)議，并參與討論10月29日績(jī)效總結(jié)會(huì)和賦能培訓(xùn)的會(huì)議流程制定。逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。二、對(duì)公司印象和感受1、公司管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入##最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅(jiān)定了我來(lái)優(yōu)居的正確選擇。2、部門各司其責(zé)，有序配合我所在部門工作分為人事、行政、培訓(xùn)幾個(gè)部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng)，積極協(xié)作。3、交流氛圍融洽，無(wú)抱怨?fàn)畈块T成員雖然有著不同的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時(shí)間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系，這說(shuō)明大家對(duì)工作環(huán)境的滿意度高。三、幾點(diǎn)想法和建議（1）、培訓(xùn)崗位作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，主要工作職責(zé)應(yīng)為：1、緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定培訓(xùn)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)公司各種培訓(xùn)開展及管理；3、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；4、負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)的組織工作，教與學(xué)之間的溝通，確保培訓(xùn)順利完成；5、建立、完善公司培訓(xùn)制度和體系，組建培訓(xùn)資料庫(kù)；6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部兼職講師團(tuán)隊(duì)（區(qū)域經(jīng)理等）的建設(shè)、培訓(xùn)、評(píng)估；7、管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)工作進(jìn)展，及時(shí)處理相關(guān)問題；8、組織收集學(xué)員意見，推進(jìn)培訓(xùn)工作的改進(jìn)與調(diào)整；9、公司目前正在穩(wěn)步發(fā)展期，員工入職時(shí)間參差不齊，店長(zhǎng)、師傅帶徒弟存在以下問題：①銷售板塊新人入職后，對(duì)于公司架構(gòu)、薪酬組成、考勤制度、日常禮儀有待進(jìn)行回爐培訓(xùn)。②公司在職員工：薪酬組成、考勤制度、職場(chǎng)禮儀有待進(jìn)行多次培訓(xùn)。③公司職能部門之間的對(duì)接不清晰。有待進(jìn)行部門職能說(shuō)明及明細(xì)工作對(duì)接人。④CLM網(wǎng)、平臺(tái)，對(duì)于新人、老員工來(lái)說(shuō)需要人人掌握，熟練運(yùn)用。因此，建議每月的績(jī)效總結(jié)會(huì)為一天，開展系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)、知識(shí)培訓(xùn)，或邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情況，或者有意識(shí)地參與更專業(yè)化的知識(shí)講座等，從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。（2）、關(guān)于各職能部門工作工作無(wú)小事，無(wú)論何時(shí)，應(yīng)該想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對(duì)于基礎(chǔ)職能服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問題，解決更替過(guò)程中的銜接問題，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高工作的質(zhì)量。以上是入職一周的工作匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。四、對(duì)于接下來(lái)的本周計(jì)劃和今后努力的方向?yàn)椋涸?0月份我將繼續(xù)努力盡快熟悉地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，多深入了解地產(chǎn)銷售技能。多和店長(zhǎng)進(jìn)行交流。具體如下：1、和人事職能部門做好日常銜接和溝通，盡快用PPT的形式歸納、細(xì)分、總結(jié)出公司各部門、崗位的管理制度、薪酬管理、績(jī)效考核、員工晉升的流程。2、在11月績(jī)效總結(jié)會(huì)中，需要增加兩個(gè)環(huán)節(jié)：①訓(xùn)前摸底考試一次（針對(duì)全員、內(nèi)容：公司企業(yè)文化、規(guī)章、薪酬、晉升條件）；②課程：公司規(guī)章、薪酬、晉升條件。3、培訓(xùn)工作中：組建優(yōu)居兼職講師團(tuán)，甄選：各門店推薦、提交簡(jiǎn)歷、提交申請(qǐng)、準(zhǔn)備課件、試講、兼講擬定。4、對(duì)各店新進(jìn)員工：要求店長(zhǎng)、師傅進(jìn)行話術(shù)、通關(guān)演練。5、運(yùn)作、主持好每月績(jī)效總結(jié)會(huì)議。6、積極參加、參與平臺(tái)周例會(huì)、店長(zhǎng)會(huì)議、以及職能權(quán)限內(nèi)的各類會(huì)議。7、工作細(xì)節(jié)中：我想我應(yīng)努力做到：首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益；其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加自己的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，要對(duì)自己的工作有規(guī)劃，加強(qiáng)工作力度，積極主動(dòng)的為公司創(chuàng)造價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。總之，我會(huì)努力將自己的知識(shí)背景和公司的具體情況相結(jié)合，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。一周的第一天工作總結(jié)篇四轉(zhuǎn)眼進(jìn)入金玉普惠公司已有一周的時(shí)間了，初來(lái)乍到的時(shí)候感覺一切都是那么的陌生，總覺心里很慌，做起事來(lái)也非常緊張，但現(xiàn)在心中確已塵埃落定的歸屬感。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的文化漸漸地多了些認(rèn)識(shí)，更加明確了自己的工作方向和目標(biāo)。公司是一個(gè)大家庭，作為這個(gè)家庭的一成員，我深感榮幸。因?yàn)檫@里有良好的文化氛圍，激勵(lì)著我們年輕人怎么去做人做事。在工作中，自然離不開與上級(jí)、同事之間的相處。如何處理好人際關(guān)系也是工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助和指導(dǎo)是我工作中得財(cái)富。他們沒有太多的語(yǔ)言，但是我看到了真心實(shí)意的教導(dǎo)。原本擔(dān)心上班時(shí)應(yīng)有的拘謹(jǐn)和壓抑氣氛，根本就是自己多慮了。正因?yàn)樗麄兊钠胶蛯捜荽蛳宋襾?lái)這兒參加工作的顧慮，為我真正融入這個(gè)集體做了鋪墊。工作并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是新的學(xué)習(xí)的開始。在今后的工作中，還有許多值得去學(xué)習(xí)的，比如工作經(jīng)驗(yàn)、為人處世和同事們身上一切我不具備的優(yōu)點(diǎn)。我將積極改進(jìn)那些不足，積極對(duì)待每一天的工作，為了自己也為了公司不斷的茁壯自己。下面就我工作一周以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在銷售部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)初入公司時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。三、存在的不足與今后的努力方向通過(guò)這周的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我都會(huì)虛心的接受并改正?？傊?，我會(huì)努力將自己的知識(shí)背景和公司的具體情況相結(jié)合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，為金玉普惠公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。一周的第一天工作總結(jié)篇五一周短短的六天，我在工作中收獲了很多。工作讓我充實(shí)了生活，進(jìn)一步“武裝”自己；工作讓我看到了前進(jìn)的方向，讓我找到了人生的目標(biāo)。我這周的主要工作是在擴(kuò)張車間實(shí)習(xí)，在工作中，我學(xué)習(xí)了工作機(jī)臺(tái)的基本原理，懂得了操作擴(kuò)展機(jī)臺(tái)，這周我學(xué)習(xí)了擴(kuò)“三指套”，了解了擴(kuò)“三指套”機(jī)臺(tái)的特性，懂得了擴(kuò)“三指套”的基本技巧。在工作中，我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過(guò)程，也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。在周五時(shí)，車間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺(tái)機(jī)臺(tái)出了一些小問題，使機(jī)臺(tái)無(wú)法正常生產(chǎn)，我與曾德長(zhǎng)師傅學(xué)習(xí)，師傅也傳授了一些基礎(chǔ)知識(shí)，如何把“帶子”對(duì)齊，在水箱該加多少的水，才能生產(chǎn)出所需的帶子，該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速，才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。本周我也面試了企業(yè)的“電工、設(shè)備維護(hù)”的崗位，我的興趣是做電工，所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專業(yè)內(nèi)容，我知道要做一名合格的電工，是需要具備許多知識(shí)與一定的能力。我在?；旧隙际菍W(xué)習(xí)理論知識(shí)，專業(yè)成績(jī)均在中上水平，但是實(shí)操還有待提高，希望企業(yè)能給我一次機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的知識(shí)，我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)鉆研，用心的去完成每項(xiàng)任務(wù)。希望我能早日到崗實(shí)習(xí)，做一名“小學(xué)徒”。一周的第一天工作總結(jié)篇六到貴公司培訓(xùn)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這一周里我學(xué)會(huì)了很多東西，主要有三方面的內(nèi)容：一、學(xué)會(huì)了怎樣編寫測(cè)試需求更規(guī)范首先從前面一個(gè)PCFT銀行按揭貸款管理系統(tǒng)中選總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入QC程序里，新建需求前，要和組內(nèi)統(tǒng)一一下注意事項(xiàng)，使全組的需求編號(hào)看起來(lái)更統(tǒng)一。遇到分歧時(shí)，向別人請(qǐng)教，需求描述不是測(cè)試用例，不要一步一步，只要寫出此項(xiàng)需求有什么功能就行了，寫的太繁瑣誤讓別人以為是測(cè)試用例呢。產(chǎn)品名稱，已審閱，類型過(guò)，直接覆蓋狀態(tài)都要填寫清楚，優(yōu)先級(jí)要根據(jù)優(yōu)先級(jí)的分類來(lái)選擇。經(jīng)過(guò)后來(lái)的開會(huì)，評(píng)審讓我對(duì)需求規(guī)范長(zhǎng)了不少的經(jīng)驗(yàn)。PCFT銀行按揭貸款管理系統(tǒng)完成后，又進(jìn)行了家財(cái)通3這個(gè)項(xiàng)目，我會(huì)把以前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)用來(lái)認(rèn)真寫這個(gè)項(xiàng)目的需求的。二、學(xué)會(huì)了怎樣編寫測(cè)試用例更規(guī)范首先，由PCFT銀行按揭貸款管理系統(tǒng)工程，從測(cè)試用例的編寫到交叉執(zhí)行，到后來(lái)的用例評(píng)審，讓我深知如果需求沒寫好，后面的反復(fù)工作將會(huì)是個(gè)大麻煩。從需求到用例這種反復(fù)的工作量真是很麻煩，所以我們下次再寫的時(shí)候一定要注意測(cè)試用例要覆蓋所有的需求，同時(shí)用例也是根據(jù)需求來(lái)寫的，所以需求一定要分得仔細(xì)，這樣下面的用例才好寫。最后，通過(guò)會(huì)議評(píng)審和開項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)，并通過(guò)QC報(bào)告給負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)在開始熟悉家財(cái)通3項(xiàng)目，雖然這個(gè)項(xiàng)目工作量大，難度相比上面一個(gè)更大，但有以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，相信問題都能被好好的解決。此外，在這周里我還用日語(yǔ)寫測(cè)試需求，用日語(yǔ)寫測(cè)試用例。已經(jīng)初步了解了該項(xiàng)目的內(nèi)容和性質(zhì)，在以后的時(shí)間里我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，使自己快速進(jìn)入工作。一周的第一天工作總結(jié)篇七加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的五個(gè)工作日，但是通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察，對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項(xiàng)新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本周工作簡(jiǎn)述為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，通過(guò)初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動(dòng)和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。二、印象和感受1、公司管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅(jiān)定了我來(lái)遠(yuǎn)洋的正確選擇。2、部門各司其責(zé)，有序配合我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng)，積極協(xié)作。3、交流氛圍融洽，無(wú)抱怨?fàn)畈块T成員雖然有著不同的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時(shí)間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系，這說(shuō)明大家對(duì)工作環(huán)境的滿意度較高。三、想法和建議1、提倡適度工作創(chuàng)新參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn)，可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣，時(shí)常如履薄冰。對(duì)行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺(tái)服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動(dòng)，對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將