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會計實操文庫記賬實操-PVC塑料制品企業(yè)的賬務(wù)處理分錄一、采購原材料假設(shè)企業(yè)采購一批PVC樹脂等原材料,花費40000元,款項通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。借:原材料——PVC樹脂等40000貸:銀行存款40000二、生產(chǎn)領(lǐng)用原材料本月生產(chǎn)PVC塑料制品,領(lǐng)用原材料35000元。借:生產(chǎn)成本——直接材料35000貸:原材料——PVC樹脂等35000三、支付生產(chǎn)工人工資本月計提生產(chǎn)工人工資共計15000元。借:生產(chǎn)成本——直接人工15000貸:應(yīng)付職工薪酬15000實際發(fā)放工資時:借:應(yīng)付職工薪酬15000貸:銀行存款15000四、車間發(fā)生水電費等制造費用本月車間發(fā)生水電費5000元,以銀行轉(zhuǎn)賬支付。借:制造費用5000貸:銀行存款5000五、制造費用分配假設(shè)本月生產(chǎn)的PVC塑料制品全部完工,將制造費用按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到生產(chǎn)成本中。假設(shè)分配標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)工時,本月生產(chǎn)工時為250小時,制造費用分配率為5000÷250=20元/小時。假設(shè)本月生產(chǎn)的PVC塑料制品生產(chǎn)工時為200小時,則分配的制造費用為200×20=4000元。借:生產(chǎn)成本——制造費用4000貸:制造費用4000六、產(chǎn)品完工入庫本月生產(chǎn)的PVC塑料制品完工入庫,總成本為35000+15000+4000=54000元。借:庫存商品——PVC塑料制品54000貸:生產(chǎn)成本——直接材料35000生產(chǎn)成本——直接人工15000生產(chǎn)成本——制造費用4000七、銷售產(chǎn)品假設(shè)企業(yè)銷售一批PVC塑料制品,售價為60000元,款項已收到。借:銀行存款60000貸:主營業(yè)務(wù)收入——PVC塑料制品60000八、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本假設(shè)銷售的這批PVC塑料制品的成本為45000元。借:主營業(yè)務(wù)成本——PVC塑料制品45000貸:庫存商品——PVC塑料制品45000九、繳納增值稅及附加稅假設(shè)本月銷售PVC塑料制品應(yīng)繳納增值稅3000元。1.繳納增值稅時:借:應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(已交稅金)3000貸:銀行存款30002.計算本月應(yīng)繳納的城市維護建設(shè)稅210元(3000×7%),教育費附加90元(3000×3%),地方教育附加60元(3000×2%)。借:稅金及附加360貸:應(yīng)交稅費——城市維護建設(shè)稅210應(yīng)交稅費——教育費附加90應(yīng)交稅費——地方教育附加60。確定PVC塑料制品企業(yè)的生產(chǎn)成本分配標(biāo)準(zhǔn)可以從以下幾個方面考慮:一、生產(chǎn)特點分析1.工藝流程了解PVC塑料制品的生產(chǎn)工藝流程,確定各個環(huán)節(jié)的主要成本因素。例如,PVC塑料制品的生產(chǎn)可能包括原料混合、擠出成型、冷卻定型、切割加工等環(huán)節(jié)。不同環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成可能有所不同,如原料混合環(huán)節(jié)主要涉及原材料成本和設(shè)備能耗成本,擠出成型環(huán)節(jié)可能主要涉及設(shè)備折舊和人工成本等。根據(jù)工藝流程分析,確定哪些成本因素可以作為生產(chǎn)成本分配的依據(jù)。例如,如果某個環(huán)節(jié)的設(shè)備能耗占比較大,可以考慮將設(shè)備能耗作為生產(chǎn)成本分配的一個標(biāo)準(zhǔn)。2.產(chǎn)品類型PVC塑料制品企業(yè)可能生產(chǎn)多種類型的產(chǎn)品,不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和成本結(jié)構(gòu)可能存在差異。例如,一些產(chǎn)品可能需要更高的原材料質(zhì)量和更多的加工工序,而另一些產(chǎn)品可能相對簡單。針對不同類型的產(chǎn)品,分析其成本特點,確定適合的生產(chǎn)成本分配標(biāo)準(zhǔn)。例如,對于原材料成本占比較高的產(chǎn)品,可以考慮以原材料消耗量作為分配標(biāo)準(zhǔn);對于加工工序復(fù)雜的產(chǎn)品,可以考慮以生產(chǎn)工時作為分配標(biāo)準(zhǔn)。二、成本構(gòu)成分析1.直接材料成本直接材料成本是PVC塑料制品企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分。可以根據(jù)不同產(chǎn)品的原材料消耗量、原材料單價等因素,確定直接材料成本的分配標(biāo)準(zhǔn)。例如,可以按照產(chǎn)品的原材料重量、體積、數(shù)量等進(jìn)行分配。對于原材料價格波動較大的情況,可以考慮采用加權(quán)平均法等方法計算原材料成本分配比例。2.直接人工成本直接人工成本主要取決于生產(chǎn)工時和工人工資水平??梢愿鶕?jù)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工時、工人的技能水平和工資等級等因素,確定直接人工成本的分配標(biāo)準(zhǔn)。例如,可以按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工時占總生產(chǎn)工時的比例進(jìn)行分配。對于技術(shù)含量較高、需要熟練工人操作的產(chǎn)品,可以適當(dāng)提高人工成本分配比例。3.制造費用制造費用包括設(shè)備折舊、水電費、車間管理費等。可以根據(jù)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)特點和成本驅(qū)動因素,確定制造費用的分配標(biāo)準(zhǔn)。例如,可以按照設(shè)備使用時間、設(shè)備功率、生產(chǎn)面積等因素進(jìn)行分配。對于設(shè)備利用率較高的產(chǎn)品,可以適當(dāng)提高制造費用分配比例。三、選擇合適的分配標(biāo)準(zhǔn)1.單一分配標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)的實際情況,可以選擇一種主要的成本分配標(biāo)準(zhǔn)。例如,如果企業(yè)的生產(chǎn)工藝相對簡單,成本構(gòu)成主要以原材料成本為主,可以選擇原材料消耗量作為單一的生產(chǎn)成本分配標(biāo)準(zhǔn)。單一分配標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點是計算簡單、易于理解和操作。但缺點是可能不能完全準(zhǔn)確地反映不同產(chǎn)品的成本差異。2.復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn)為了更準(zhǔn)確地分配生產(chǎn)成本,可以選擇多種成本分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)合分配。例如,可以同時考慮原材料消耗量、生產(chǎn)工時和設(shè)備使用時間等因素,按照一定的權(quán)重比例進(jìn)行分配。復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點是能夠更全面地考慮不同產(chǎn)品的成本特點,提高成本分配的準(zhǔn)確性。但缺點是計算相對復(fù)雜,需要更多的成本數(shù)據(jù)和分析工作。四、實際應(yīng)用與調(diào)整1.數(shù)據(jù)收集與計算在確定生產(chǎn)成本分配標(biāo)準(zhǔn)后,需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)行成本分配的計算??梢允褂贸杀竞怂丬浖螂娮颖砀竦裙ぞ?,提高計算的準(zhǔn)確性和效率。確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,及時更新成本信息,以便進(jìn)行準(zhǔn)確的成本分配。2.效果評估與調(diào)整定期對生產(chǎn)成本分配標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用效果進(jìn)行評估,分析成本分配的準(zhǔn)確性和合理性??梢酝ㄟ^比較不同產(chǎn)品的成本利潤率、毛利率等指標(biāo),判斷成本分配是否合理。根據(jù)評估結(jié)果,對生產(chǎn)成本分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。如果發(fā)現(xiàn)某個分配標(biāo)
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