![刀具使用管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/38/30/wKhkGWb1hVCASAALAAHp-Y7O1_g200.jpg)
![刀具使用管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/38/30/wKhkGWb1hVCASAALAAHp-Y7O1_g2002.jpg)
![刀具使用管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/38/30/wKhkGWb1hVCASAALAAHp-Y7O1_g2003.jpg)
![刀具使用管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/38/30/wKhkGWb1hVCASAALAAHp-Y7O1_g2004.jpg)
![刀具使用管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/38/30/wKhkGWb1hVCASAALAAHp-Y7O1_g2005.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
刀具使用管理制度1.主要目的:為了規(guī)范公司的刀具管理和使用,控制刀具耗用成本,特制定本制度。2.適用范圍:公司實木家具生產(chǎn)加工過程中所有耗用刀具。3.定義:耗用刀具:可換式刀具的刀片、鉆頭、大鑼刀、小鑼刀、立銑刀、手磨刀等被領(lǐng)用消耗的刀具等。4.職責(zé):4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對所需刀具的請購申請,并提交技術(shù)工藝部審核,總經(jīng)辦批準(zhǔn);采購部統(tǒng)一進(jìn)行集中采購。4.2刀具管理員負(fù)責(zé)各種刀具的登記、保管和收發(fā),對每班、每批刀具的使用情況及時錄入ERP,并及時向主管對安全庫存刀具提出請購申請。4.3采購部嚴(yán)格按照《供方管理程序》對刀具供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、評審和監(jiān)控,以確保所采購刀具的質(zhì)量和性價比,并負(fù)責(zé)向財務(wù)部提供刀具的價格。4.4技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)刀具《領(lǐng)用單》的簽核,并對以舊換新的舊刀具的使用情況進(jìn)行判定。4.5品質(zhì)部負(fù)責(zé)刀具的檢驗。4.6財務(wù)部負(fù)責(zé)對當(dāng)月各部分刀具的使用成本進(jìn)行核算。5.內(nèi)容:5.1刀具的采購:5.1.1采購需求:由工藝技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)需求提出申請和圖紙,待審核、批準(zhǔn)后交由采購部。5.1.2采購執(zhí)行:采購部接到刀具《請購單》后按采購程序規(guī)定進(jìn)行外購,并于一個工作日內(nèi)向申購部門回復(fù)交期。如不回復(fù),視為在請購單要求日期內(nèi)購回。對外購成型刀具,采購部應(yīng)要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的合格證明。5.1.3外購刀具的接收:5.1.3.1刀具購回后,采購員將《送貨單》和刀具一起送至刀具庫,送貨單上須注明采購單號和每種道具的項目號,《送貨單》上的項目名稱須和公司的項目名稱一致,如不一致,采購員須注明,否則刀具庫有權(quán)拒收。刀具進(jìn)倉后,由品質(zhì)部品檢員對刀具進(jìn)行數(shù)量、外觀、尺寸進(jìn)行檢驗,并填寫好《刀具入庫驗收單》。(《刀具入庫驗收單》一式兩份,一份由刀具管理員存檔,另一份隨《送貨單》一起交由財務(wù)。)5.1.3.2驗收合格的刀具,刀具管理員須對實物與數(shù)量進(jìn)行核對并及時將其分類登記入賬后將其放于庫中指定位置。驗收不合格的刀具,由刀具管理員按《不合格品評審程序》執(zhí)行。5.2自制(手磨)刀具:5.2.1自制需求:5.2.1.1工藝技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品加工要求提供刀具圖紙,品質(zhì)部依據(jù)圖紙?zhí)峁z驗規(guī)范。5.2.1.2工藝技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品加工要求提出刀具需求(以聯(lián)絡(luò)單形式注明圖號名稱、數(shù)量、需求日期),經(jīng)審核、批準(zhǔn)后交由機(jī)修部。5.2.2自制:機(jī)修部接到《自制刀具需求單》后,到倉庫領(lǐng)取刀片進(jìn)行自制。5.2.3檢驗:機(jī)修磨好刀具后交由品質(zhì)部檢驗并做好檢驗記錄。5.2.4入庫:5.2.4.1檢驗合格的刀具由機(jī)修憑《自制刀具需求單》和檢驗記錄交刀具管理員入庫,刀具管理員須對入庫的刀具與《自制刀具需求單》和檢驗記錄進(jìn)行核對,并及時將其分類登記入賬后將其放于庫中指定位置。5.2.4.2驗收不合格的刀具,由機(jī)修返磨,再依照5.2.4.1執(zhí)行。5.3刀具的在庫管理5.3.1刀具管理以服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場為宗旨,做到生產(chǎn)進(jìn)行中刀具管理員必須在崗。5.3.1.1刀具管理員負(fù)責(zé)庫內(nèi)所有物品的收發(fā)、放置、登記,負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫管理規(guī)定。5.3.1.2技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)對刀具管理員的工作予以監(jiān)督指導(dǎo)。5.3.2刀具的分類、放置和標(biāo)識:5.3.2.1銑刀、鑼刀等分開放置,明確標(biāo)識。5.3.2.2新舊刀具分開放置,可再利用的和報廢的分開放置,并明確標(biāo)識。從現(xiàn)場回收的舊刀具由刀具管理員集中放置,每周至少兩次對其進(jìn)行篩選,將可再利用的和報廢的分開(報廢刀具須經(jīng)技術(shù)工藝部和品質(zhì)部主管核準(zhǔn)),然后交由倉管員。5.4刀具的領(lǐng)用5.4.1領(lǐng)用申請:5.4.1.1正常領(lǐng)用:因換料號或刀具達(dá)到使用時間而正常報廢時需領(lǐng)用新的刀具,刀具使用者或使用部門提報《刀具領(lǐng)用單》,并經(jīng)確認(rèn)后在該單上注明領(lǐng)用原因、用途等。5.4.1.2異常領(lǐng)用:因原有刀具丟失、人為使用不當(dāng)造成損壞等原因需領(lǐng)用新刀具時,由刀具使用者提出書面申請,說明原因,工藝技術(shù)部確認(rèn)并按相關(guān)規(guī)定作出處理后,方可領(lǐng)用。5.4.2領(lǐng)用登記:5.4.2.1領(lǐng)用刀具時,領(lǐng)用者必須提供經(jīng)審核、批準(zhǔn)后的《刀具領(lǐng)用單》,以舊換新,否則一律不予發(fā)放。5.4.2.2刀具倉管員負(fù)責(zé)按《刀具領(lǐng)用單》上的申領(lǐng)刀具進(jìn)行發(fā)放,并作好登記。如發(fā)現(xiàn)有疑問之處,應(yīng)停止發(fā)放,并立即上報處理。5.4.2.3刀具管理員負(fù)責(zé)所有刀具的發(fā)放,任何人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入刀具庫,違者記大過一次處罰。5.4.2.4換料號時,刀具使用者應(yīng)將原來領(lǐng)用的刀具全部歸還刀具庫。如有相同刀具則可不予歸還,倉庫也不予發(fā)放。5.5刀具的現(xiàn)場管理:5.5.1各車間主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場刀具的使用和維護(hù),技術(shù)工藝部和品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。5.5.2技術(shù)工藝部會同生產(chǎn)部、品質(zhì)部制定各種產(chǎn)品刀具的使用壽命,生產(chǎn)各部應(yīng)嚴(yán)格按照刀具使用壽命換刀,并如實填寫《定時換刀記錄》。5.6刀具的回收:5.6.1范圍:實木加工環(huán)節(jié)所有刀具(能再利用的和不能再利用的)。5.6.2使用者以舊刀具換新刀具時,須得提供舊刀具實物(且已判定不能再用的),刀具管理員方可回收舊刀具。5.6.3如因換料號等原因,在刀具還未到規(guī)定壽命的情況下,使用者須將刀具歸還倉庫的,由倉管員分類放置,并作好標(biāo)識和登記。5.7刀具的再利用:5.7.1因刀具使用壽命未到而歸還入庫的,倉管員根據(jù)實際情況發(fā)放生產(chǎn)現(xiàn)場再利用。5.7.2自制刀具的報廢由技術(shù)工藝部和品質(zhì)部判定,如還可再利用,由倉管員交由機(jī)修進(jìn)行修磨。5.8考核措施:各部門成本分開核算,具體依據(jù)各部門負(fù)責(zé)人制定的考核措施進(jìn)行考核。5.9刀具使用管理作業(yè)流程參見附表。6.資源配置:6.1刀具庫房:面積60M2左右,貨架20個,“兩通”(通電,通網(wǎng)),電腦一臺,打印機(jī)一臺。6.2人員配置6.2.1刀具管理員1名。要求:工作細(xì)心,敬業(yè),服從安排,責(zé)任心強(qiáng);會使用Excel、Word等辦公軟件。6.2.2配刀技術(shù)員1名。要求:工作細(xì)心,敬業(yè),服從安排,責(zé)任心強(qiáng);能懂機(jī)械制圖、刀具方面的知識和實木家具加工工藝,能根據(jù)加工工序配置刀具。6.2.3磨刀技師1名。要求:工作細(xì)心,敬業(yè),服從安排,責(zé)任心強(qiáng);能懂機(jī)械制圖,了解一般刀具的特點(diǎn)和加工性能,能使用磨刀機(jī)磨制各種刀具。7.本制度由工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。8.本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起實施。9.附表:2010年讀書節(jié)活動方案一、
活動目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識面,通過開展“和書交朋友,遨游知識大海洋”系列讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實踐活動中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動目標(biāo):1、通過活動,建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2、通過活動,在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4、通過活動,促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1、做好讀書登記簿(1)每個學(xué)生結(jié)合實際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾,使其生動活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目,高年級可適當(dāng)作讀書筆記。(2)每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況,也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評,簡潔明了,易于操作。(3)中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五年級上學(xué)期英語教師工作總結(jié)范例(二篇)
- 2025年產(chǎn)品銷售運(yùn)輸三方協(xié)議(2篇)
- 2025年亮化工程施工合同標(biāo)準(zhǔn)版本(4篇)
- 2025年臨時人員勞動合同常用版(2篇)
- 2025年個人購買墓地協(xié)議(2篇)
- 旗艦店鋪內(nèi)墻裝修工程協(xié)議
- 2025年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用監(jiān)督合同
- 2025年度城市綜合體安全保衛(wèi)服務(wù)合同范本
- 化妝品運(yùn)輸保險協(xié)議樣本
- 繩鋸切割樓板施工方案
- 山西省太原市2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末歷史試題(含答案)
- 2024年全國體育專業(yè)單獨(dú)招生考試數(shù)學(xué)試卷試題真題(含答案)
- 2025屆高三八省聯(lián)考語文試卷分析 課件
- 2025年江蘇連云港灌云縣招聘“鄉(xiāng)村振興專干”16人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年度檢修計劃
- 2024-2025學(xué)年冀教版數(shù)學(xué)五年級上冊期末測試卷(含答案)
- 商業(yè)綜合體市場調(diào)研報告
- 資源枯竭型城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展 課件 2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期地理人教版選擇性必修2
- 少兒素描課件
- 2025屆河北省衡水市衡水中學(xué)高考仿真模擬英語試卷含解析
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 生物 含解析
評論
0/150
提交評論